平潭万豪大景城

篇一：平潭方言

潭城镇

［代码］350128103：～201澳前村 ～202东澳村 ～203岭前村 ～204龙山村 ～205官姜村 ～206龙北村 ～207玉道村 ～208玉楼村 ～209井边村 ～210光楼村 ～211光裕村 ～212紫兰村 ～213上井村 ～214龙南村 ～215磹角底村 ～216前进村 ～217东星村 ～218中甲村 ～219磹报村 ～220东光村 ～221南赖村

［沿革］1958年设潭东乡，同年更名平潭公社潭城分社，1961年析置潭东公社，1984年改镇，同年更名澳前镇。1997年，面积38.4平方千米，人口4.1万，辖澳前、东澳、岭前、龙山、官姜、龙北、玉井、光裕、光楼、紫兰、上井、龙南、肒角底、前进、东星、中甲、肒报、东光、南赖19个村委会。

平潭县医院 位于平潭县东大街17号

平潭县中医院 位于平潭县城合掌街7号

平潭县潭城中国银行 A 地址：

龙凤路 B 地址： 海坛中路泰元广场

C 中国银行(东街分理处)地址： 海坛中路附近 D 中国银行(平潭城北支行)地址： 潭城中路附近

平潭县潭城建设银行

A 中国建设银行(总行)地址：平潭县海峡大酒店对面 B 中国建设银行(西航支行)地址： 城关东大 C

中国建设银行(平潭支行)地址：潭城镇九一六路圆盘西侧 D 中国建设银行(平潭支行)地址：西航路华美达大酒店隔壁 E 近郊平潭县埔东路36号

平潭县潭城工商银行

A 中国工商银行(西航支行)地址： 潭城镇东大街附近 B 中国工商银行(平潭支行)地址： 潭城镇海坛中路73号

平潭县潭城农业银行

A 农行潭城分理处 地址： 平潭县九一六路海峡大酒店一层

B 中国农业银行24小时自助银行 地址： 潭城九一六环岛海峡大酒店

平潭皇廷假日大酒店

位于平潭县潭城镇西航路与万宝路交叉路口

平潭七天连锁酒店 位于平潭县潭城镇西航路新城E区11号

平潭宇诚海景国际酒店 位于龙凤东路森林公园斜对面

平潭格林豪泰酒店 位于西航路

206号（国税局南侧200米）

平潭金海湾大酒店 位于海滨路国家森林公园隔壁

平潭麒麟荣誉大酒店 位于平潭综合实验区岚城竹屿口

篇二：平潭总体规划正式发布 两岸共同家园10年蓝图绘就

平潭总体规划正式发布 两岸共同家园10年蓝图绘就

www.fjsen.com 2011-12-19 08:37 来源：东南网 我来说两句

国家发改委15日发布的平潭总体规划将其定位为：两岸交流合作的先行区、体制机制改革创新的示范区、两岸同胞共同生活的宜居区、海峡西岸科学发展的先导区

平潭综合实验区功能区大致分布图 杰清/制图

东南网-海峡都市报12月19日讯（记者卢锃 练仁福 薛辉）

核心提示：

经国务院批准，国家发展与改革委12月15日正式发布《平潭综合实验区总体发展规划》（下文简称《规划》）。《规划》对平潭综合实验区发展定位、发展目标、发展布局、基础设施建设、建设保障措施等均作出明确的阐述。《规划》称，当前两岸关系已站在新的历史起点上，为平潭综合实验区在对台交流合作中发挥更加重要的作用提供了难得机遇。加快平潭开放开发，对于促进海峡西岸经济区加快发展，推动两

岸交流合作向更广范围、更大规模、更高层次迈进，具有重要意义。

《规划》明确，平潭综合实验区位于台湾海峡中北部，是祖国大陆距台湾本岛最近的地区，具有对台交流合作的独特优势。本规划范围包括海坛岛及附属岛屿，陆域面积392.92平方公里，总人口39万人。规划期至2020年。《规划》绘就的未来美丽蓝图，让平潭这块祖国大陆距台湾本岛最近的地区充满期待。

【四大定位】把平潭建成两岸共同家园

积极探索更加开放的合作方式，实行灵活、开放、包容的对台政策

《规划》要求，大胆实验，着力探索两岸交流合作新模式，努力把平潭建设成为两岸同胞合作建设、先行先试、科学发展的共同家园。《规划》也明确了平潭综合实验区的发展定位。

两岸交流合作的先行区。积极探索更加开放的合作方式，实行灵活、开放、包容的对台政策，开展两岸经济、文化、社会等各领域交流合作综合实验，促进两岸经济全面对接、文化深度交流、社会融合发展，为深化两岸区域合作发挥先行先试作用。

体制机制改革创新的示范区。加快平潭在经济、社会、行政管理等方面的体制机制改革创新，在一些重点领域和关键环节先行先试，争取率先取得突破，为我国新时期深化改革发挥示范作用。

两岸同胞共同生活的宜居区。开辟两岸往来便捷通道，优化投资环境，完善城市服务功能，健全生活服务设施，创新社会管理服务机制，努力构建经济发展、文化繁荣、社会和谐、环境优美的幸福宜居岛，逐步建设成为两岸同胞向往的幸福家园。

海峡西岸科学发展的先导区。广泛吸收借鉴国内外先进发展理念和经验，大力推广低碳技术，优先发展高端产业，加快转变经济发展方式，探索走出一条低投入、低消耗、高产出、高效益发展的新路子。

【发展目标】5到10年取得明显成效

到2020年，基本形成以高新技术产业和现代服务业为主导、具有较强竞争力的产业体系

《规划》提出，加快开发建设步伐，力争经过5~10年的努力，使平潭综合实验区建设取得明显成效。

到2015年，连接实验区内外的重大交通通道和市政基础设施显著改善，新兴城市框架初步形成，加快开发开放的基础条件基本完备；特色产业发展迈出新步伐，生态环境质量及基本公共服务水平明显提高；开放开发的体制机制基本建立，全方位开放

的格局初步形成；以平潭为节点的两岸往来快速便捷综合交通体系基本建成，对台经济、文化、社会各领域的交流合作更加紧密，两岸交流合作前沿平台功能更加凸显。

到2020年，基本形成以高新技术产业和现代服务业为主导、具有较强竞争力的特色产业体系；基本公共服务和城市化水平显著提高，生态文明建设走在福建前列；基本实现与台湾地区经济全面对接、文化深度交流、社会融合发展，两岸同胞合作建设、先行先试、科学发展的共同家园基本建成。

【功能划分】构建“六区十组团”布局

包括中心商务区、港口经贸区、高新技术产业区、科技研发区、文化教育区、旅游休闲区

《规划》对平潭综合实验区的开发建设布局做出科学安排。

海坛岛是平潭综合实验区的核心区域。要通过组团推进、分时序开发，逐步构建分工合理、功能互补、协调发展的空间开发格局。

中心商务区，位于海坛岛东中部，主要包括潭城组团（现有城区）、岚城组团、竹屿组团等，重点布局发展两岸合作的高端商务、金融保险、行政办公、高尚居住及旅游服务设施，抓紧完善现有城区及中部新区市政基础设施，着力提升中心城区整体功能，打造布局合理、生态宜居、充满活力的中部核心区。

港口经贸区，位于海坛岛西南部和东部，主要包括金井湾组团、吉钓港组团和澳前组团等，重点发展保税加工、保税物流、货运代理、转口贸易及港口物流业，建设商贸、海产品加工及台湾农产品交易中心。

高新技术产业区，位于海坛岛北部的中原组团，重点布局发展电子信息、新材料、新能源等战略性新兴产业，推广应用低碳技术，努力建设成为两岸高新技术产业基地和低碳科技应用示范基地。

科技研发区，位于海坛岛西北部的幸福洋组团，主要发展研发设计，开展两岸产学研紧密合作，建设两岸合作的产业技术研发及应用基地；探索建立两岸合作的集智能交通、智能生活、智能建筑等为一体的智能化示范新城区。

文化教育区，位于海坛岛中北部的平洋组团及周边地区，规划建设两岸教育合作园区，促进大陆知名高校与台湾相关高校的紧密合作等。

旅游休闲区，主要位于海坛岛东南部的坛南湾组团及邻近岛礁，充分发挥天然海滨沙滩、海蚀地貌等独特海岛旅游资源优势，加强海峡两岸旅游合作，积极发展海上运动、养生保健等旅游休闲产业，加快滨海度假酒店及配套服务设施建设，逐步建成国际知名的观光旅游休闲度假区。

屿头岛、大（小）练岛、东（小）庠岛、塘屿岛、草屿岛等附属岛屿，建设各具特色的功能岛。屿头岛主要发展高端居住区、休闲度假区及海洋文物区，建设沉船博物馆和海底文物研究中心、沉船打捞技术研究中心。大练岛主要发展特色船舶（含游艇）修造产业。东庠岛主要发展海洋观光渔业。草屿岛规划建设台湾海峡海上补给基地。塘屿岛规划发展为高端度假区。

【基础设施】开展平潭机场选址工作

将平潭建设成为两岸直接“三通”的重要通道

《规划》提出，将平潭建设成为两岸交流交往、直接“三通”的重要通道。加快建设平潭海峡大桥复桥工程，抓紧建设福州长乐至平潭高速公路、福州至平潭铁路，打通海坛岛北部对外连接通道，将平潭纳入福州经济圈。开展平潭机场选址等前期工作。规划建设智能交通管理系统，适时规划建设岛上轨道交通。

【区域统筹】与福清长乐联动发展

加强平潭与相邻地区交通等基础设施对接，统筹产业分工合作

《规划》提出，依托福清、长乐等相邻地区，加强平潭与相邻地区交通等基础设施对接，统筹产业分工合作，拓展平潭产业发展空间，鼓励相邻地区发展关联产业，增强承接台湾产业转移的区域整体功能，实现平潭与相邻地区优势互补、共同发展。支持平潭综合实验区加强与国内其他地区尤其是台商投资相对集中地区的合作，鼓励这些地区的台资企业在平潭设立区域营销总部、物流分拨中心、产业研发基地，促进优势互补、分工合作、共同发展。积极创新两岸交流合作新机制、新模式等，为其他台商投资相对集中地区提供示范。

【产业发展】建成国际知名海岛旅游地

加强两岸旅游合作，推动旅游线路对接延伸

《规划》要求，积极开展两岸产业合作，引导台湾高新技术产(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:平潭万豪大景城)业、现代服务业等高端产业向平潭延伸拓展，加强两岸在关键产业领域和核心技术方面的联合研发，将平潭建设成为综合竞争力强、辐射带动作用大的新兴产业基地，促进海峡西岸经济区及周边地区产业转型升级。积极承接台湾及境外高新技术产业转移，重点发展电子信息、新材料、新能源等产业，建设海峡西岸高新技术产业基地。

规划建设两岸文化产业园，打造两岸文化创意产业合作基地，努力打造海峡西岸海洋经济示范基地，推进两岸精致农业合作基地建设。加强两岸旅游合作，推动旅游线路对接延伸，共同打造“海峡旅游”品牌，将平潭建设成为国际知名的海岛旅游休闲目的地。

加强规划引导，优化旅游发展布局，加快旅游景点及配套设施建设，重点发展以坛南湾、海坛湾为主的滨海旅游度假区，以石牌洋、仙人井为主的海蚀地貌观光区，以

君山、南寨山为主的生态旅游观光区，以长江澳、山岐澳为主的海上运动旅游区，形成区域特色鲜明的滨海旅游格局。

将健康旅游与养生文化相结合，开发多样化的医疗保健、健康护理、休闲养生等高端旅游产品。建设大型购物中心、游艇俱乐部、台湾精品购物街，打造具有特色的海峡两岸高端休闲养生度假区。

【两岸交流】开展两岸“共管”合作试点

选择部分区域、部分领域，两岸共同开发、共同经营、共同管理、共同受益 在框架协议下，积极推进两岸贸易投资便利化、人员往来便捷化、货物往来畅通化等方面的先行先试。按照先易后难、循序渐进的要求，选择具备条件的部分区域、部分领域，开展两岸共同规划、共同开发、共同经营、共同管理、共同受益的合作试点，积极探索建立扩大两岸交流合作新的体制机制。

吸引台湾企业和各界人士到平潭投资兴业，鼓励组成独资、合资或合作开发主体，共同参与开发建设。依法保护台湾同胞的正当权益，实行对台先行先试措施。

借鉴台湾地区的先进经验，加强两岸社会事业及生态环保领域的交流合作，努力构建以人为本、均衡发展、人与自然和谐共处的社会发展及生态环境保护体系。利用台湾高等教育、职业教育方面的资源，加强两岸教育合作，高起点发展高等教育和职业教育，创办两岸合作的高等学校。

篇三：岚辉公司简介

公司简介

福建中辉投资集团是一家民营多元化投资控股集团，其前身是香港岚辉集团，成立于1996年，中国区总部设于福州，历经15年的跨越式发展，目前集团旗下现有房地产、金融投资、资产经营管理、贸易、商业运营管理五大产业，旗下拥有全资、控股和参股企业十余家，拥有国家二级房地产开发资质。秉持“为社会增加财富，为顾客带来便利，用平等的关系，让合作伙伴和我们共同发展” 的核心价值观，奉行“诚信为本 优质服务”的经营理念，立足八闽，面向全国，勇担社会责任，力争企业臻善至美。目前中辉集团总资产约330亿元，净资产60亿元，开发建设及规划项目16个，房地产开发总面积达550多万平方米。集团涉及成片综合开发、旧城改造、城市核心领地高端地产开发、商业地产及旅游地产开发运营等多种开发模式，集团凭借华东区域地产先进理念，结合全国各地房地产市场的实际需求，先后在福建、湖北、安徽、北京、辽宁、山东、海南等地，跨地域投资开发了龙居?财富天下、万豪?国际星城、万豪?大景城、万豪?城市广场、万豪?世界城、海景国际公寓、万豪?国际商城、万豪?大楚城、万豪?青山城、瑞融国际广场、世纪星城?世纪之星、世纪星城?长城国际等大型房地产优质项目，获得社会广泛赞誉，形成了独具特色、价值彰显的“中辉”品牌，品牌形象深入人心，社会各界一致认可。其中，世纪星城?长城国际项目因其特有的创新建筑文化内涵，被建设部、商务部主办的中国城市建设博览会组委会评为“中国建筑文化斗拱奖”和“中国城市建设阿波罗桂冠奖”并列入《世界建筑大全》。中辉集团充分把握国家投资体系改革的先机，积极服务地方经济建设，实行稳健的投资战略和高效的资产管理运营，推动所在省市区域经济均衡、健康发展。中辉集团根植福建，辐射省外，以品质战略领跑未来市场，以先进商业模式稳步扩张全国版图。2011年，土地储备达5000多亩，正朝着布局全国的方向强势迈进，也成为越来越值得信赖的国内前沿品牌地产商。随着业务的不断发展，中辉集团将透过对市场环境的甄别和预见，继续把握国内优越的商业前景，以“创建一流的企业，创立一流的品牌”为经营目标，成就百年中辉。在改变众多城市市容环境的同时，中辉集团不断为房地产业注入新的活力，提高广大市民的生活质量，为业主创造极致生活，也为全体员工提供业内富有竞争力的发展平台，谱写了房地产业辉煌篇章。

福建中辉集团发展大事记

1996年至2002年 成立福建金象房地产有限公司，在平潭开发--金象名城项目。 2003年至2004年 1、成立福建省平潭县伟盛房地产开发有限公司，在平潭开发--东

方明珠花园项目；

2、成立福建万豪置业有限公司，在罗源县开发--万豪城市广场项

目。

2004年至2005年 1、成立福建省平潭县岚辉房地产有限公司，在平潭相继开发--明

珠花园、明珠之窗、东方大名城、国福花园等项目；

2、在北京成立中泽农投资有限公司，开发--国际星城二期的城市

综合体项目；

3、成立福州东兴龙居房地产有限公司，推出在平潭综合实验区开

发的超级大楼盘--世界城，创造了平潭房地产领域的一个又一

个的奇迹，并建立了广泛的市场影响力；

4、在福州市成立华商地产开发有限公司，规划开发—金城花园项目。 2006年至2007年 1、在香港成立香港岚辉集团有限公司；

2、成立福建汉洋房地产有限公司，在平潭开发—万豪大景城项目；

3、在辽宁成立营口万豪房地产有限公司，开发—万豪大景城项目；

4、在安徽成立明光万豪置业有限公司，开发—国际星城项目。

5、在湖北咸宁成立新瑞融置业有限公司，开发—大楚城；成立瑞

融置业有限公司，开发—瑞景佳园等项目及城市综合体—瑞融

国际广场项目。

2008年至2010年 香港岚辉集团旗下公司又有新作，

1、福建汉洋房地产有限公司，开发的万豪美域、万豪汇景城等楼盘相继面世；

2、在湖北通山成立瑞鑫置业有限公司，开发—青山城项目；

3、在辽宁海城市---开发城市综合体—海城燕莎中心项目；

4、在南靖县成立联华房地产开发有限责任公司，开发--联华城市广场项目；

5、在福州市成立岚辉置业有限公司，建设集团总部办公大厦—中辉大厦项目；

6、在福州市成立宇城房地产开发有限公司，开发旅游地产—海景国际公寓项目；

7、在福州市成立力天投资有限公司，成功并购位于福州市台江区中心位置的商业广场—亚细亚广场；

8、福州东兴龙居房地产有限公司，开发超高层住宅公寓—财富天下广场项目。

2007年9月 在福州市成立中辉投资集团有限公司。

2011年 在北京相继成立中辉置业有限公司、中辉宏业有限公司，规划数个城市综合体项目

篇四：平潭招标方案-WH

平潭奥体中心项目策划、城市规划、勘察设计采购

招 标 方 案

招 标 人： 平潭综合实验区岚城投资开

发有限公司

招标代理机构： 国信招标集团股份有限公司

2016年1月

一、项目基本情况：

1、 项目概况：为促进平潭综合实验区体育文化产业发展，提高公共体育设施建

设水平，现拟申请在竹屿片区规划体育中心用地内选址建设平潭奥林匹克体育综合体项目，规划建设包括主体育场、体育馆和游泳馆等 “一场两馆”设施的综合性体育中心，并引入海峡体育文化交流合作、体育表演、商业娱乐等复合功能，打造现代化、国际化、多元化的大型体育综合体。

2、 项目法人名称：平潭综合实验区岚城投资开发有限公司；

3、 工程建设项目位置：平潭综合实验区岚城开发区；

4、 项目资金来源：政府投资及银行贷款；

5、 工程投资估算：38亿元人民币；

6、 主要采购内容：策划、城市规划、勘察设计采购；

二、项目采购方式及采购范围：

1、 采购方式的选择

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（2000年5月1日 国家发展计划委员会发布第3号令）及《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（2003年6月12日 国家发展和改革委员会第2号令）中关于依法必须招标的要求，本项目属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围（体育、旅游等项目），且使用各级财政预算资金作为项目资本金或还款来源，总投资金额大于3000万元，属于依法必须招标项目。项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。

本次三个项目（策划、城市规划、勘察设计采购）均使用国有资金，且金额、规模较大，涉及公共利益和公共安全，策划及城市规划考虑到此项为项目建设的前期阶段，国家也无强制性要求，可采用方案征集或直接委托的方式进行；设计建议选用招标的方式进行采购。

另外，根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》第八条规定，建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。《福建省工程建设项目招标事项核准实施办法》（闽发改法规〔2015〕404号）第二条 实行审批或核准制管理的，国有资金占控股或者主导地位的依法必须招标项目，因特殊情形申请邀请招标或

者不招标的，项目单位应当按照本办法规定办理招标事项核准手续。

2、 招标方式（公开或邀请）

（1）依法必须招标项目，无特殊条件限制，均应采用公开招标的方式，符合以下条件的，可以采用邀请招标：（一）项目的技术性、专业性较强，或者环境资源条件特殊，符合条件的潜在投标人数量有限的；（二）如采用公开招标，所需费用占工程建设项目总投资的比例过大的；（三）建设条件受自然因素限制，如采用公开招标，将影响项目实施时机的。

如采用邀请招标方式，应保证有三个以上具备承担招标项目勘察设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。

（2）根据《福建省工程设计直接委托和邀请招标实施细则》（闽建〔2015〕1号）第二条规定：

对城市重要地段、重要景观地区的建筑工程、景观绿化工程；对建筑功能有特殊要求的公共建筑和省重要大型工程，可以采用邀请招标方式发包。第五条“对建筑功能有特殊要求的公共建筑”是指机场候机楼、火车站、汽车站、图书馆、博物馆、大剧院、美术馆、档案馆、展览馆、文献馆、科普馆、纪念馆、体育场馆、会议中心、医院、学校等具有特定功能要求的公共建筑。

因此，本项目也可采用邀请招标方式。

3、 设计招标需具备的前期条件

《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（2号令）第九条 依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目，在招标时应当具备下列条件：

（一）按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已履行审批手续，取得批准。

（二）勘察设计所需资金已经落实。

（三）所必需的勘察设计基础资料已经收集完成。

（四）法律法规规定的其他条件。

4、 招标公告发布媒体: 中国采购与招标网，如采用邀请招标则不发布公告；

5、 资格审查办法：资格后审；如采用方案征集的模式，建议资格预审；

6、 招标范围（参考）：

（1）策划：要求在市场调研和分析的基础上，结合此项目的咨询服务要求，并结合投标人自身经验，提出该项目的前期策划方案【策划内容包括（不仅限于）：功能定位、业态比例及分布、平面布局、交通流线、招商策划、投入产出分析、

投资估算及项目运营的建议等】。

（2）规划：包括主体育场、体育馆和游泳馆等 “一场两馆”设施的综合性体育中心，并引入海峡体育文化交流合作、体育表演、商业娱乐等复合功能，打造现代化、国际化、多元化的大型体育综合体。（奥体中心80公顷核心区以及周边400公顷辐射区的城市设计）。

（3）设计：一场两馆以及体育综合体的可行性研究、设计方案、施工图设计。

三、招标组织形式：

委托第三方招标代理公司进行招标。

四、招标原则及资质要求：

1.招标原则：遵照公开、公平、公正、科学、择优的原则。

2.资质要求：合格的投标人应具有全面履行合同的能力，具体应符合下列条件：

2.1 中华人民共和国境内注册的法人或其分公司（有效的总公司授权）；

2.2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加投标；不接受联合体投标；

2.3具有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力；

2.4具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；

2.5投标人派遣的参与本项目的项目负责人应具有高级技术职称，并具有类似业绩；

2.6投标人应具备工程咨询甲级资质、工程设计综合甲级资质等相关资质；

2.7投标人在近五年（2011年1月1日--2016年1月1日）承担过同类工程的勘察设计任务，未发生重大质量责任事故，并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的勘察设计能力；

2.8投标人在近三年（2013年1月1日--2016年1月1日）财务状况良好，信誉良好且无诉讼仲裁案件；

2.9接受联合体投标。鼓励国外高水准咨询策划公司或设计机构组建联合团队参与本项目，建议接收联合体投标。

以上资格条件适用设计招标，策划及城市规划招标无实质性资格条件要求，仅要求投标单位：国内参选单位在国内有一定知名度，国外或者港澳台地区的参选单位必须在国际上有一定知名度，并具有丰富的项目咨询、策划经验（规划）与成功范例。

五、相关单位的基本信息：

1、策划、城市规划类：

（1）北京市城市规划设计研究院

北京市城市规划设计研究院（简称北京市规划院）是北京市规划委员会所属负责编制城乡各项规划的事业单位，是国家建设部批准的甲级资质规划设计单位，其主要职能是为市政府对城市建设宏观决策及各项建设提供规划服务。主要规划成果包括：北京城市总体规划、中心城控制性详细规划、近期建设规划、北京历史文化名城保护规划、北京皇城保护规划、北京2008奥运规划、商务中心区规划、中关村科技园区规划、顺义和亦庄等新城规划、北京中轴线城市设计、地下空间规划、限建区规划等。

（2）上海同济城市规划设计研究院

上海同济城市规划设计研究院是全国首批取得城市规划设计甲级资质及旅游规划甲级资质的设计科研机构，前身是成立于1982年的同济大学城市规划与建筑研究所，1994年上海同济城市规划设计研究院正式成立。目前在编员工人数超过500人，其中拥有国家注册城市规划师的人员达110余名。部分项目：中国2010年上海世博会规划（总体规划、控制性详细规划、专项规划及研究）、都江堰市灾后重建总体规划（2008－2020）、都江堰市域城镇体系规划（2008-2020）、上海市衡山路-复兴路历史文化风貌区保护规划、苏州古城平江历史文化街区保护与整治规划、曲阜市明故城控制性详细规划、上海轨道交通10号线四川北路站地区城市设计、俄罗斯圣彼得堡“波罗的海明珠”项目规划综合方案等。

（3）中国国际工程咨询公司

中国国际工程咨询公司是国务院国资委管理的中央企业，业务领域覆盖国民经济主要行业，具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标、工程造价等专业资质，通过了ISO9000、lSO14000、OHSAS18000等体系认证，建立了覆盖全部业务范围、较为健全的质量管理体系，并在世界银行、亚洲开发银行等国际

篇五：平潭如意城夜景施工组织设计

世茂平潭海峡如意城G003地块一二期泛光照明工程

世茂平潭海峡如意城G003地块一二期泛光

照明工程

施

工

组

织

设

计

编制日期： 2014年 04月 10日

目录

第一章 工程概述 .................................................... 4

1.1工程概况 ........................................................ 5

1.2施工总体目标 .................................................... 5

2.1编制依据 ........................................................ 6

3.1组织项目部管理机构 .............................................. 7

3.2组建优秀的作业班组 .............................................. 7

3.3施工准备 ........................................................ 8

3.4与业主的协调 .................................................... 8

3.5与监理的协调 .................................................... 8

3.6做好图纸会审工作及深化设计 ...................................... 9

3.7与外墙施工的协调配合 ............................................ 9

3.8临时用电计划 ................................................... 10

临时用电计划如下表 ................................................ 10

3.9施工平面管理 ................................................... 10

4.1施工流向及施工顺序 ............................................. 11

4.2施工方法及技术措施 ............................................. 11

4.2.1 JDG电线导管、电缆导管敷设 ................................... 11

4.2.2 电线、电缆穿管敷线 ........................................... 14

4.2.3 灯具安装 ..................................................... 14

4.2.4电缆头制作、接线和线路绝缘摇测 ............................... 18

4.2.5配电箱、控制箱安装 ........................................... 22

4.2.6接地装置安装 ................................................. 27

最小允许规格、尺寸 ................................................ 27

5.1.1调试准备工作 ................................................. 29

5.1.2调试工作机构 ................................................. 29

5.1.3调试目标 ..................................................... 30

5.2.1验收程序 ..................................................... 30

5.2.2工程的验收内容 ............................................... 31

5.2.3竣工验收的步骤 ............................................... 31

5.2.4竣工资料的编制及整理 ......................................... 31

5.2.5竣工图的编制 ................................................. 32

5.2.6交工资料交付 ................................................. 32

6.1.项目部与公司的质量保证体系的互动与联系 ......................... 32

6.2材料、设备采购质量保证措施 ..................................... 33

6.3技术保证措施 ................................................... 34

6.4成品保护措施 ................................................... 34

第七章 安全、文明施工、环境保护保证措施 ........................... 36

7.1安全保护保证措施 ............................................... 36

7.1.1安全生产管理目标 ............................................. 36

7.1.2对员工进行安全消防培训教育 ................................... 36

7.1.3建立安全保证体系 ............................................. 36

7.1.4有效实施安全消防管理制度 ..................................... 37

7.1.5临时用电安全措施 ............................................. 37

7.1.6应急措施 ..................................................... 38

7.2文明施工、环境保护保证措施 ..................................... 38

7.2.1生产、生活垃圾的统一管理 ..................................... 38

7.2.2材料堆放、机具停放的统一管理 ................................. 39

7.2.3减少扰民噪音措施 ............................................. 39

7.2.4现场标准化实施 ............................................... 39

第八章 施工进度计划及进度管理措施 ................................. 40

8.1施工进度计划详附件3 ........................................... 40

8.2工期保证措施 ................................................... 40

8.2.1总进度计划、分解进度计划的控制 ............................... 40

8.2.2做好各种资源的供应 ........................................... 41

劳动力计划表 ...................................................... 41

工程投入的主要施工机械设备 ........................................ 41

9.1.售后服务及承诺 ................................................. 43

9.2.竣工后使用培训计划 ............................................. 44

9.3.回访制度 ....................................................... 44

10.1特点和难点分析1：高空作业 .................................... 45

10.1.1高空滑板 .................................................... 45

10.1.2高空吊篮 .................................................... 46

10.2特点和难点分析2：夜景照明效果及安全性 ........................ 47

10.3特点和难点分析3：高温天气和台风期间 .......................... 47

10.3.1高温天气施工技术措施 ........................................ 47

10.3.2台风期间施工技术措施 ........................................ 48

附表1、主要材料进场计划表 ......................................... 49

附表2、主要机械设备进场计划表 ..................................... 50

附表3、施工进度计划表 ............................................. 51

第一章 工程概述

1.1工程概况

本项目位于平潭岛，东临天大山东路，西临如意纵二路，北临政区二路。本次招标包含G003地块一期高层16#-26#楼、G003地块二期高层1#-15#楼消泛光照明工程。建筑面积约29万平方米。主体泛光工程为满足泛光照明施工图、方案设计要求的设备、材料供应及安装施工。包括灯光设备及安装、调试；电缆、配电箱等辅助设备、造价人才网材料及其安装、调试；灯光安装用材料及辅助材料等直至通过验收和验收后的质保维护。

1.2施工总体目标

以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，工程监理严格按ISO9001质量保证体系、

ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

1、工期目标

响应业主的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排，尽量提前工期，以提高社会效益。

2、质量目标

本合同工程质量符合国家现行有设计、施工及验收规范要求。

工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%，质量等级合格级。

3、安全目标

杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。

4、环境保护目标

工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。

5、文明施工目标

执行福建省有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工

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