追求卓越共同成长作文

篇一：省重点中学征文获奖作品-追求卓越

追求卓越

“卓越”的意思是非常优秀、超出一般。而以“追求卓越”为校训的我们，更是要努力成为卓越者，让自己变得更优秀，超出一般的同龄人。

当今社会，我们高中生面临着沉重的升学压力。有许多优秀的人在同我们竞争。面对这残酷的 “一分压倒一排人”的现实，我们不能消极悲观，而要积极面对，尽管我们现在不卓越，但我们要追求卓越。只有这样，我们才不怕被困难打倒。而且，总有一天，我们会变得比那些优秀的人还要优秀。

追求卓越，我们要有远大的理想。没有目标，航船会失去方向；同样，没有理想，我们就会失去学习的动力。历史上成大事者均有远大的理想：陈涉仰天长啸“王侯将相宁有种乎！”掀起了声势浩大的反秦起义；司马迁胸怀“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的信念，历经艰难，最终著成历史巨著《史记》；岳飞不忘“精忠报国”的抱负，在战场上留下大败金人的赫赫战功；周恩来从小怀揣“为中华之崛起而读书”的理想，最终建立了新中国，并成为中国第一任总理。理想是成功的开始，因此，我们从现在开始就要定下目标：一年后我要考什么样的大学？将来我要成为什么样的人？有了理想才会更有激情去奋斗。

追求卓越，我们需要勤奋刻苦，永不言败。爱迪生曾说过：“天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。”天资如同一颗小小的种子，若没有勤奋的肥沃土地滋养，就不会结出成功的果实。苏秦尽管小时候并不聪明，但他年少时却很勤奋，半夜勤学锥刺骨，终成一代大豪杰，游说天下以“合纵”之法联合抗秦。我们都是天资聪颖的孩子。因此，我们更要勤奋刻苦，才不会荒废自己的天资，但在勤学的途中，我们也难免会遇到挫折困难，当你失意时，不妨想想林肯吧！八次竞选八次失败，两次经商两次失败，期间还精神崩溃过一次，似乎在这几十年间，他一直在失败中度过。但他永不言败，始终追求卓越，于是最后一次，他成功了。所以，面对困难，我们要坚定信念，大胆去追求卓越吧！

追求卓越，更需要我们坚持不懈、持之以恒。三天打渔，两天晒网，终将一事无成。任何经久不衰的文字都是作者花了数十年时间，慢慢打磨出来的。一本《资治通鉴》十九年，一本《本草纲目》二十年，一本《红楼梦》十年。若是作者在创作时没有坚持不懈，这些名著也会不复存在。因此，若想成功，我们一定要耐住性子，坚持不懈。

其实，放眼望去，在我们美丽的襄阳四中校园里，已有不少同学坚定了“追求卓越”的理念，在求学的漫漫长路上走得又快又好：

追求卓越就是在早自习时全神贯注地大声读书。

追求卓越就是专心致志，思维活跃，眼到、耳到、手到、心到。

追求卓越就是下课时不在外面打闹闲聊，而是复习上堂课的内容或是不懂的问题及时解决。

追求卓越就是做作业时全力以赴、不开小差、不对答案。

追求卓越就是每天清晨设定当日计划，睡前进行自我反省。

追求卓越就是每天坚持积累一道错题。

追求卓越还是重视每一节体育课，锻炼好自己的身体。

追求卓越更是与老师、同学融洽相处，做一名儒雅、大气、大智、大为的襄阳四中人。

不仅同学们在追求卓越，所有襄阳四中的老师们也在不断追求卓越、精益求精。即使是特级名师也在虚心学习，不断完善。老师们不仅在自己教的科目上花心思，更关注了我们的个性与特点、优点与劣势，甚至还专门想了许多创新方法来帮助我们不断进取，不断追求卓越。

因此，在襄阳四中以“追求卓越”为共同的理念和目标的大环境下，让自己变得更加优秀也绝非难事。 我们每个人都渴望成功，但成功的途径只有一条。不是托关系找后门，凭借别人让自己平步青云。而是脚踏实地，自己走出来的。我们要用无比的勤奋浇灌学业，用踏实的态度铸就辉煌。有句台词说得好：“追求卓越，成功就会出其不意地找上门。

追求卓越

《三傻大闹宝莱坞》中有言：“追求卓越，成功就会在不经意间追上你。”卓越是一种能力，更是一种态度。追求卓越并不简单，它需要你在跌倒无数次后仍咬牙爬起，为自己更好的成绩，更高的人生目标拼尽全力；追求卓越也并不困难，它只需要你稍稍注重细节，需要你比别人多一点点努力，需要你在绝望到

想要放弃时再坚持一会而已。总听到耳边抱怨学习苦累的声音，再看看衡水中学那一个个让人敬佩的忙碌身影。说到底，只要保持坚定的信心和顽强的意志，追求卓越的行动与信念自然水到渠成。

在追求卓越的路上，理想指引着前进的方向。“世之奇伟，瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”目标是引领我们追求卓越的力量。因追求卓越，追求人民更好的生活的鲁迅有唤醒麻木民族，振兴中华的理想；追求生物学的至高境界而著书《进化论》的达尔文有究清物种起源的理想。同样，作为追求卓越的襄阳四中人，我们也应该有一份自己的理想。有句话说的好：“没有理想的青春，就是没有太阳的早晨。”只有抱着一个远大的力量，才能以此鞭策自己追求卓越，成就最好的自己，为自己，更为家国。

有了理想，要付出努力才能向“卓越”看齐。缘木求鱼，将一事无成；好高骛远，乃水中捞月；方法失当，必事倍功半。只有脚踏实地，直奔终点，才能实现由“平凡”到“卓越”的浴火重生。若不是华罗庚有追求卓越的精神，初中毕业就辍学的他怎能坚持默默自学，孜孜不倦，终一鸣惊人。若是深谙了“脚踏实地”的意义，改革开放时期“追求卓越”心急的党也不会做出“大跃进”之类的错误之举。同样，著成《红楼梦》的曹雪芹并未急于出版，而是静于悼红轩内“批阅十载，增删五次“才得名作传世。故脚踏实地无疑是追求卓越的极佳助力。所以，丢掉你的浮躁吧，成功无捷径可走，别说努力了却没有回报，量变引起质变，脚踏实地，你可以在四中创造奇迹。

然而，卓越只属于少数人，实因在追求之路上有太多急流险滩，难以言尽之苦。我国科普作家高士奇留学时因故病毒侵入小脑，渐渐致残，但命运的苦难反而更坚定了他追求卓越的信念，以惊人毅力完成一部部作品，他的故事也传诵于世间。所以，我们也应明白，要在追求卓越的路上渐行渐远，必须有直面挫折的能力。一次两次的考试失败算什么，跌倒100次，第101次爬起来，就是英雄。

“追求卓越，崇尚一流，成就最好的自己，服务祖国和人民。”作为一名襄阳四中人，“追求卓越”是我们共同的理想和目标，那就从现在开始吧，“勤奋，严谨，团结，进取”，“追求卓越不仅仅是校服背后显眼的自己，更应该作为一生的追求，印在我们每个人的心里。

生活，学习

生活因追求而美丽，学习因卓越而精彩。

追求卓越，一个简简单单的词汇，大智若愚，大繁如简，正是这简简单单的四个字，是我们每一个人的精神追求。四中学子因它而充满激情，四中学子因它而奋力拼搏。

身为青少年的我们，追求的是身心健康，快乐的成长和学习。如果追求没有了动力，那么我们的生活就将如一汪死水，没有任何生机，没有丝毫色彩。争强好胜是青少年的我们的“必需品”，良性的争强好胜即为“追求卓越”，也是我们拼搏向上的动力源泉。

最近，班主任高老师为了激发我们早读的学习热情，在教室后面设立了一个竞争栏，记录每天早上前三名到班和最先进入学习状态的同学。因为人人都有一颗追求卓越的心，所以同学们来得一天比一天早，读书声音一天比一天大。生活习惯因追求卓越而变得优秀，学习态度因追求卓越而变得踏实。

在校园里，我经常听到这样一句话：“假如我像×××一样，我一定??”；在家里，每当家人拿自己同他人比较时，我们总会暗暗发誓：“我一定要成为‘别人家的孩子’。”而通常，我们都不是那个假如，也不是“别人家的孩子”。所以，“追求卓越”好听，好写，更好念。如何去追求卓越，却是个值得思考的问题。

追求卓越的过程就如同一场马拉松赛跑，总会遇到这样那样的问题。目标太远，内心不够强大，容易放弃；急于求成，在前期过分压榨自己，后来难以坚持，容易放弃；竞争对手太多，因短期的失败而看轻自己，轻言放弃。

追求卓越的路上要认清自己，可贵的是坚持，坚持的同时也要有技巧。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，目标虽远大，只要一步步的来，将“卓越”这个长远的目标分解为一个个容易实现的短期目标，使自己有点小小的成就感，从而带来持之以恒的动力。

就如同八十华里远足，虽然身心疲惫，心中坚定要走到终点的决心，以超越一个又一个班旗为动力，自然而然的就坚持了下来。

追求卓越，成就最好的自己，超越最好的他人。

篇二：追求卓越读书笔记

如何做卓越的企业

——《追求卓越》读书笔记

书名：《追求卓越》 作者：（美）汤姆·彼得斯 罗伯特·沃特曼 出版社：中信出版社 出版时间：2009—11—01 字数：286000 阅读时间：2015年4月

著作及作者介绍

《追求卓越》的作者是美国的汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼。汤姆·彼得斯曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位，斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位，任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问，并长期为《华尔街日报》撰稿。罗伯特·沃特曼获斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡公司任职二十多年，发表了许多有关企业管理方面的文章，并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。 《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。自1982年出版以来，被译成近20余种文字风靡全球，仅在美国就销售了600 万册，全球发行量高达900万册！该著作创造了“彼得斯时代”，是有史以来最畅销的管理类书籍，许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。被誉为：世界最畅销的工商管理书籍。美国优秀企业的管理圣经《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。

本书的副标题为“美国管理最佳公司的经验”。两位作者花费数年时间，辗转美国各地，深入企业进行调查研究，综合了数百个大小公司的第一手材料，最后筛选出43家优良“标本”，进行解剖和探究。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，包括大名鼎鼎的IBM、通用电气、惠普、3M、麦当劳、宝洁等。在作者眼中，“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。作者认为，尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属性，即：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。

图书摘要及个人感受

这本书分为三部分一共十二章，其中第一章是作者关于“卓越”的定义，作者认为卓越、创新的企业具有八种特质，分别为采取行动、接近顾客、自主和创业精神、以人为本、亲身实践 价值驱动、坚持本业、组织单纯 人事精简、宽严并济。并且全书的大部分章节（五章—十二章）也是按这些方面展开来进行具体陈述。该书的二、三、四章分别围绕“理性模式”、“渴求激励的人”“管理充满模糊和矛盾”介绍了一些经过科学验证的理论。

简而言之，本书的重点如下：

第一，不同于战略、商业和组织所宣扬的，人和组织其实并不“理性”。如果硬把过于简化、误导的理性主义套在管理方式上，会产生很大的风险。你不可能光“看着数字”管理，这是连想都不用想的。

第二，大多数管理系统都把人视为“生产要素”，就如同工业机械里的小螺丝钉一样，这样的假设本身就很令人泄气。每个人都有独特之处，而且很复杂。领导者需要勇于放手让员工去做，而不是试图驾驭他们。

第三，这个世界充满了模糊地带，非常令人困惑。管理最大的挑战在于管理“软性的东西”，特别是文化。因此，领导者若未密切注意所谓的软性要素，终究会沦于失败。

其他研究人员如果看同样的数据，可能会选出不一样的卓越要素。尽管如此，这八大卓越特质却并不能更改。这八大特质非常明确地说明了卓越企业的独到之处：

采取行动

采取行动其实是强调的企业在生存发展中实践的重要性。在彼得斯看来，很多企业都善于做经营战略设计和策略分析，善于制定公司的各种规章制度，善于进行财务分析，可是却经常忽视了“起而行之”的重要性。卓越企业的一个重要特点就在于它们能迅速采取行动，“实践是真理的唯一标准”，优秀的企业在决策过程中可能会进行分析，卓越的企业应该先做，再修改，然后再尝试，它们对员工行动没有太多的束缚。彼得斯指出，卓越公司“采取行动”的特质主要体现在：（1）沟通；（2）组织；（3）创新。

沟通。卓越企业注重的是快速行动。如果没有良好的沟通予以保障，行动可

能会事倍功半，因此，良好的沟通对追求卓越至关重要。彼得斯发现，在卓越企业里，有一种“走动式管理”足以克服组织的各种正式程序阻碍和繁文缛节，从而使沟通得以有效进行。具体办法就是让企业的管理层走出办公室，到公司一线进行实地考察，了解信息，摆脱以前那种坐在办公室里等待下级冗长的工作报告和问题陈述的被动状态。卓越企业注重沟通的实质，而不重视沟通的形式，倡导的是毫无约束的自由沟通。这需要形成大量非正式的、开放的沟通网络，创造宽松有利的沟通环境，鼓励不同工种的人员聚在一起共同讨论解决问题的办法，倡导合适的人员进行定期接触和交换信息。

组织。在传统的成本效益和规模经济理念下，人们往往单纯追求规模扩大，而现实中却能看到大量的巨无霸组织陷入了僵硬的行政体系之中。卓越企业在这方面选择了“切割组织”的做法。凡是卓越的企业，会形成很多打破正式组织边界和层次的小型团队，这种小型团队人数较少，具有极强的灵活性且极富有弹性，自主性强；同时，它们以任务为导向，强调跨部门解决问题并积极采取行动。彼得斯把它称为“对抗矩阵组织缺点最有效的工具”。

尝试与创新。愿意尝试并进行实验是卓越企业采取行动的重要表现，要做到卓越必须告别“光说不练”。设计构想是很多企业都能够做到的，但“付诸实施”却使很多人畏首畏尾。卓越企业倡导员工去行动，去尝试，并容忍失败。如果只求成功不容失败，那就等于堵塞了新想法的尝试和实验通道。此外，还要学会及时放弃。彼得斯指出：“我们见过最好的项目管理以及实验管理系统，是把这些活动视为扑克牌局，把它划为可以管理的单位，像做实验一样迅速（事实上的确如此），并且具备扑克牌赌客的敏锐思维，看到手上的牌不对劲，立刻收手展开另外一场牌局。”

彼得斯指出，在实验过程中，“行动远比规划重要，实际执行比思考重要，人们重视的是具体的成果，而不是抽象的思考。”他认为，实验是一种冒险，而冒险能够提前规避风险。“如果卓越企业一点险都不冒，反而会变得很危险。”管理层应该鼓励下属去冒险，要容忍些微的失误，在实验成功后，将其树为标杆，同大家一起为之喝彩，并暗中引导、推广，这样，尝试、创新、实验就会在企业中扎根、发芽，然后茁壮成长。

贴近顾客

卓越企业在接近顾客上总是快人一步。当许多企业都以市场为导向时，卓越企业却会直接以顾客为导向；当其他企业空谈接近顾客时，卓越企业却在身体力行。在彼得斯的观察中发现，卓越企业贴近顾客的行动主要体现在以下方面：（1）服务；（2）质量；（3）利基市场分析；（4）企业的价值导向；（5）重视消费者的反馈意见。

服务。在卓越公司里，服务顾客是一贯的经营理念。在它们看来，营销不是把公司的产品销售出去，而是得到顾客的满意，售后服务才预示着销售的真正开始。与其他企业不同的是，在卓越企业里，把顾客看作衣食父母而不是干扰人或找麻烦的家伙。在对员工的考核中，卓越企业将顾客满意度作为员工考评的重要指标。注意倾听顾客对公司所提供的产品和服务的心声，是卓越企业的一大特色。卓越企业必须意识到“顾客才是取胜的关键”。正如奥美广告创始人奥格威所言：“在最顶尖的企业里，不论要耗费多少精力和多少时间，只要是对顾客所作的承诺就一定要做到。”

质量。对产品质量的执着是企业之所以卓越的一件法宝，这主要表现在产品的高品质和产品的适用性上。例如，兰尼尔把他们的打字机称作“零故障打字机”；开拓重工前任董事长威廉诺曼表示，开拓重工制造的机械设备，不论在全世界哪个地点都可以实现零件互换，决不会让客户使用的机械设备成为“零件孤儿”。给顾客提供高质量的产品，同时给顾客提供优质的售后服务，这样的企业才能向“卓越”迈进。

利基市场分析。顾客导向的具体实施，是为顾客的需要“量体裁衣”，这就是企业发现特殊利基的过程。卓越企业都擅长于对市场进行细分，然后按照一定标准为各种类型的顾客提供符合其特殊需求的产品和服务，从而提高产品的附加值，增加利润。彼得斯认为，通过利基战略来贴近顾客的公司，通常具有五大基本特质：（1）具备敏锐的技术操作能力；（2）定价的技巧；（3）市场分析准确；（4）以解决问题为导向；（5）愿意花钱进行市场细分。

企业的价值导向。人们一般都会认为，公司应该注重成本、技术、市场或者利基等，但彼得斯在调查中却发现，公司应当注重的不是成本，而是获利的能力，

它是以价值为导向的。彼得斯认为，对大多数卓越的企业来说，公司看得最重要的是如何能贴近顾客的特殊方式，这才是公司不断获利的捷径。

重视消费者的反馈意见。倾听使用者的反馈，是卓越企业的又一法宝。卓越企业力图使自己成为顾客的最佳听众，乐于惟顾客“马首是瞻”。他们尊重顾客的要求和建议，把这些要求和建议视为他们进行创新的灵感。它们注重与顾客建立真正的合作伙伴关系，邀请顾客参与产品的开发，因为这样他们能更容易了解顾客的需求，生产出来的产品能更好地为顾客解决问题，满足顾客的需要。

自主与创业精神

创新是企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟的重要条件，是企业卓越成长最具影响力的因素，同时也是企业具有旺盛生命力的最有说服力的证明。彼得斯认为，卓越企业有着完善的创新机制，它们支撑着组织的创新、产品和服务的创新。这一机制包括创新推介人、推介体系和保障机制。

推介人。企业要创新就需要有能够创新的人才。彼得斯通过观察提出，企业的创新力取决于两个条件：（1）有没有“推介人”存在；（2）推介人能否脱颖而出。这两个条件需同时具备，缺一不可。这里，推介人是指具有潜在创造能力的人，他们是推动企业创新的主要力量。但企业的创新推介人不能太多，原因有二：一是推介人的工作风格和大多数企业的管理方式相抵触，是“一小群充满斗志的员工努力对抗行政体系并成为公司创新的源泉”；二是创意并不等于创新，创意是构思，创新是行动，企业是“完成事情”的机构，有创意而无行动并不可取。

推介体系。彼得斯认为，创新的过程需要三个角色的配合：产品推介人，主管推介人以及鼓动者构成推介体系。产品推介人是指“对产品充满狂热的员工，这类人物不适合一般的行政事务，相反，他们多半独来独往，冷傲自负，脾气不好，但是他对脑子中构思的产品很有信心。”主管推介人的作用在于保护具有潜力且务实的产品构想免遭企业正式组织的干扰与阻碍。鼓动者通常是由公司德高

篇三：我与公司共成长征文

我与公司共成长征文

我与企业共成长

“求木之长者，必固其根本。欲流之远者，必浚其源泉。”而一个企业的制度，就是根本源泉它是企业发展的内在动力，更是企业的活力，展现豪情、奔放激情，在入世的星光大道上疾驰。你将是IT行业上的一艘战舰无数珍宝中的一颗璀璨明珠

无边的大海，我只是普通的水珠;厚重的高山，我只是微不足道的沙石;广袤的天空，我却是点缀你并不起眼的白云。我很平凡，也很渺小，可我并不小视。作为公司的一份子，即使我个人的力量对打造IT行业上的战舰这么大的词眼来说无异于九牛一毛。但当许多个“我”凝聚起来时，我的作用并不可忽视，因为工作中有“我”，工作中有“他”。工作中我们就有无穷的战斗力，我们是企业强大的生命力。从迈进公司:“忠诚敬业、团结奉献、执着追求、求实创新”的企业精神就拨动了我的心旋，重新认识了自己。我与公司，并不是纯金钱关系，也不是工资与工作的关系，更不是劳动与报酬的关系，而是一种责任，一种人的基本责任。我彻悟，只有公司发展了，我才有更大的发展空间。我与公司息息相关，一荣俱荣，一损俱损。我是构成机器的一个螺丝钉，但在平凡的岗位，一样的付出，一样的奉献。干好这不平凡的工作，我想这也算一种不平凡吧!

即便我没有领军人的飒爽英姿，也没有职场精英的奕奕神采，可我有工作的一丝不苟，力争上游，极强责任感的独特风采，我坚信天生我材必有用，更会充分利用“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的聪明才智和“拼的十万头颅血，须把乾坤力转回”的坚定决心，让我的生命之盐雄起，我也会成长，我的天空亦会斑斓，我的世界也会好耀耀生辉。

我是新绿，抖擞于四月的枝头，青翠欲滴，大地因此而更富生机;我是篝火，燃烧于茫茫草原，生机勃勃，熊熊的火焰可以耀亮无边的黑暗;我是雄鹰，展翅欲飞，壮怀激烈，朝着蓝天直冲云霄。

凉风阵阵，渐感丝丝寒意，瞭望远方的天空，一轮骄阳之下，你我都在成长，你我均在启航。

易卜生曾经说过:青年时种下什么，老年时就收获什么。作为进入公司工作不久的员工，我在这里种下希望的种子，并将用一生的勤奋去浇灌。我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利;如果为公司的成长竭尽自己的所能，那么公司就会给你创造成长的机会;如果以积极的心态河全心全意的努力去对待公司中的各种事务，那么精神意志河工作能力就会在公司的发展中得到提升。

我与企业共同成长(保险行业)

回头想想，往事像在放一张张的幻灯片，时而激动人心，时而令人振奋。从中专毕业后，对保险行业一窍不通的我却对有着深深的憧憬。刚跨入这个太家庭，同事们和善的笑容，关爱的目光，我很快就和她们打成了一片。成为一名普通的出单员，在“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的核心价值观下，出单工作真的让我受益非浅，从一个什么都不懂，更谈不上什么工作经验，而逐渐走向成稳，开始懂的保险行业的真谛，是公司赋予我的机会。正所谓五年，学习五年，日常工作中的每一件事都是我们学习的机会。每当给客户解释保单险种时，遇到有些客户的不谅解而发生冲撞时，是让我始终牢记：要永远保证顾客满意，以诚信为本这一服务理念，始终以顾客利益为重。不管受到什么委屈，心里有多难受，我总是笑着说：“先生(小姐)，你所提出的问题很好，我会咨询有关部门后会给予您满意的答复。”因为我是员工，是能够经受起风吹雨打的。还记得那一天，由于系统故障，全东莞的出单系统都不能正常运行，而正是这个时候，刚好来了个上门的客户，那个客户好急，保险必须得当天生效，在双方谈好险种及价钱并交纳保费后问我：“能否在今晚生效吗?”站在公司的立场，我不想留失这一笔业务，也相信公司会尽快处理好系统，今晚生效应该没问题的。但是以后的事谁能预料呢?明天无从所知，也无从把握，世事总是没有想象的这么美好，客户后来得知不能当天出具到生效保单后，非常的生气。作为一家负责任的保险公司，以诚信为本，要对社会负责。因为良好的企业形象有赖于各个部门、各个环节的有序沟通,而我们代表着公司的形象，为了保护好公司的形象，唯一能做的就是耐心地跟客户解释沟通。日子一天天的过去，以后在出单方面越来越熟练，也更加细心。在这里工作的每一天都是那么的充实与快乐。

这五年里也是公司成长的五年，公司的成长是一步一个脚印，艰难走下来的，而我也不会放慢脚步，要与公司共成长。我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利;如果为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你创造成长的机会。因为员工是一个公司的细胞，公司能不能稳健发展，关键在于员工能不能保持“健康”。我们素质的提高要以公司成长为依托，我们经验的提高是公司给予发展的平台。记得2008年，为了给每位员工更为宽广展现自我的平台，东莞分公司举办了一次出单员比赛。当然，我也满怀激情的参加了这次比赛。想想当时我很紧张，同事们纷纷给我鼓劲，我也一遍一遍告诉自己：不要怕，没什么，结果并不是最重要的，只要你有勇气去迎接挑战就行。就这样，我昂头挺胸的跨出了这一步，虽然成绩不是很好，但最起码我能赢得经验，我非常高兴公司能给予我这次尝试的机会，让我一步一步来，功夫不负有心人，时间和努力可以证明一切，我相信在公司的带领下，我一定会将这份工作做得更出色。

篇四：小学作文：追求卓越

追求卓越

淡泊是一种心境。古圣者说，非淡泊无以明志。

卓越是一种精神。追求者说，非卓越无以辉煌。

淡泊是内心超脱尘世的豁达。春风大雅能容物，秋水文章不染尘。淡泊者须有云水气度松柏精神，不为名利所累，不为繁华所透，从从容容，宠辱不惊，淡泊宁静是修身明志的最佳心灵空调。

卓越是以智慧和胆识傲立于天下，高瞻远瞩而不鼠目寸光，富有远见而不俯仰随人，在追求至真至善至美的境界中展现真正属于人的高贵品质。追求智慧之博大，精神之富有、品格之高尚，乃是属于一种大写的人的生命雄风?人类自身进化内涵的奥林匹克精神。

追求卓越绝不等于追求名利，追求卓越是在智慧和勤奋的基石上，对生命雄风的高扬。用辛勤的汗水焕发生命的光彩，以卓越的智慧折射生命的璀璨，在血与汗的洗礼中向卓越迈进，历尽千辛万苦而无怨无悔，这是追求卓越者的伟岸风采。

追求卓越是对人的本质的弘扬和价值的升华。人与生俱来就是卓越的。生命从诞生之始就有卓越的品质。人都是大自然在生命进化中择优录取的结果，每个人的生命初都是拥有与卵子结合的亿万个精子中的全一卓越者。因此，人类每一个芬芳的小太阳的诞生，都是大自然中别具一格的卓越选择！物竟天择，适者生存，卓越者辉煌。一个追求卓越的人，必定是充满自信，勤奋忘我，拼搏进取的人，一个追求卓越的民族必定是朝气蓬勃，奋发图强，充满生机、活力和希望的民族。

在追求卓越的生命进程中，淡泊宁静不失为调适心境，平衡身心的一种方式。人生可以平淡，但不可以平庸！在物竞天择，优胜劣汰的竞争法则面前，进取是唯一明智的选择，而碌碌无为，不思进取者将在逆水行舟中一退千丈。追求者必须勇于逆流而上，从平凡中崛起，在淡泊中丰富智慧，孕育卓越，让人生在不端进击，不断攀登中享受开拓创新，领先超群的快乐??一种无与伦比的追求的快乐。

追求卓越是真正的王者之风，英雄本色！单淡泊的柔情滋润着追求卓越的刚毅，卓越的激情之火亦需淡泊的心境予以调适；惟有以卓越之果与淡泊之心刚柔相济，方能造就潇洒绚丽的人生。

篇五：追求卓越读后感

追求卓越读后感（一）

知识是人类发展的源泉，而书籍是知识的海洋，是人类先进思想思维的集中。不同类别的书能让我们懂得不同领域的先进知识，今天，我读了一本叫《追求卓越》的书，因此有感而发，随笔写下我的读后感。

作为世界最畅销的工商管理书籍之一的《追求卓越》，它将工商管理的科学性和艺术性完美地融合在一起，结合了不同时代世界各国不同企业的不同管理模式，为我们很好的诠释了：何谓卓越？怎么去追求卓越？什么是理性管理？要怎么理性管理？此外，书中还概括了卓越、创新企业所具有的八大特质，分别如下：

一、采取行动。

二、接近客户。

三、自主和创业精神。

四、以人为本。

五、亲身实践、价值驱动。

六、坚持本业。

七、组织单纯、人事精简。

八、宽严并济。

对此，我有以下看法：

采取行动。企业要卓越，不可能坐等就能达到目标，而是要经过不断的主动行动。书中所提到的DEC公司的成员们便是这类懂得主动采取行动，在决策中分析，遵守“执行、修改、再尝试”的标准运营程序，会不惜一切代价的采取行动解决问题的人。没有什么能阻碍他们的行动，而且，公司的决策者懂得转换不同的模式，将不同类型的人才组成不同的小组，并把工作分配给小组，从而达到高效执行。

接近客户。企业不是顾客，因此，企业需要与客户接近才能了解到他们的需求，从而设计出能满足最大量客户的需求。那如何接近客户呢？沟通是最基本的手段，成功的企业会不断仔细地聆听客户的意见，从顾客的想法中找到思路，设计出创新的产品。

自主和创业精神。企业想要有创新的产品，除了需要顾客的意见之外，必不可少的是会创新的人才。因此，企业不应该限制公司成员们的创造力，规矩是用来规范员工的工作，而不是扼杀他们的想象力。每个有创新思维的人都可能当发明家和创业家，只要有大胆的想法，只要敢想敢做。

以人为本。从书中我们可以清楚的理解作者对这个词的理解，他认为，卓越的企业不应该给人员灌输太多等级意识，或是把资本投资视为改善效率的根本。在这些卓越企业中，公司人才是质量和生产力的源泉，他们尊重个人的思想，赞许人员的贡献，关注整个企业利益的同时，更关注人员个人的利益。这就是以人为本。

亲身实践、价值驱动。企业中的决策者不仅起决策作用，也同时有管理和监督作用。此外，只有亲身走走看看市场的发展，亲耳听听消费者的心声才能有更好的应对问题的方案或者更好的新改革新决策。

坚持本业。既企业不能偏离基础，我认为这是企业走在正轨上的必要条件之一。

组织单纯、人事精简。大型企业不是非要有很多很多的人才，人太多既不便于决策，也不便于管理。所以人事要恰到好处，工作才能被高效地完成。

宽严并济。“宽”，宽在优秀企业能将自治精神深入到工厂和产品开发组中；而“严”，则严在企业核心的价值观不允许改变。这类企业中，人员可以自由发挥创造创新的适合市场的产品，但他们也绝对会坚持产品的质量，既坚持他们企业的核心价值观。

总的来说，卓越企业要有高效积极的执行、创新的精神和理性的管理。看完《追求卓越》这本书，我获益匪浅，引发我更深入的思考。

追求卓越读后感（二）

在《追求卓越》这本书中，汤姆。彼得斯用热情洋溢的语言，总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节，涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面，这些事情在很多人眼里，只不过是一些不起眼的小事，但彼得斯一再强调，不要小看这些小事情，小事情也很重要，这些小事情成就了卓越，做好小事才能成大业

彼得斯告诉我们，要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想，这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。（Inspirational quotes yuedu.mipang.com）他还说，“鼓励自己一切都会过去的，但同时提醒自己这一切可能不会很快结束，以便使自己全心全意利用现有条件——事实上，品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种面对逆境的生活态度，他告诉我们要有平常心，要正常面对挫折，应对困境，要“把损失抛在脑后，立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调，“学习非常重要，不仅仅是学习一种技艺，掌握某种知识，就是一些基本行为领域也需要学习。比如：掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲??这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广，学习的方法和形式很多。希望我的家人、朋友，都能够好好学习，以平常心去面对生活，应对生活中的逆境。

关于迟到，彼得斯说，“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说，迟到5分钟是迟到，迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗？绝对不是！早到就不迟到。早

到意味着敬意，早到意味着“我在乎”，早到会场并不表示你很急切，而是表明你很守时。我想，早到几分钟与迟到几分钟，在听会上并没有太大的区别，但至少，这表明了我们的态度，所以，建议以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中，还有很多小哲理让我信服，在此不一一列举。我只是希望在此后的日子里，我能更加追求卓越，追求一些所谓的小事情，让自己的行为更令人愉快，让自己的生活更充实，学习更开心，效率更高，让别人生活得更幸福更愉悦！

追求卓越读后感（三）

自从在“必读的N本商业书”看到，已经期待多年了。书中观点新奇大胆，震聋发聩，既痛陈当今企业管理的严重危机，又授以变革和重生的全新方案，文思大胆，语言精炼，在引人入胜中发人深省，是一部不同于所有企业管理着作的奇书。

《追求卓越》是管理学的经典。它主要是以探索成功企业的特质为主线来写企业管理特质的。本书中大量的运用具有悠久历史的成功企业来作为实例来诠释企业的管理特质。通过IBM、惠普、麦当劳、强生、迪士尼、花旗、沃尔玛、通用电气等美国经营最成功的企业进行研究，总结出了卓越企业的八大特质。

作者托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。在作者眼中，“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。作者认为，尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属性，即：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。这些基本原理的提出，在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济这些指导性原理，仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了，但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言：“遵循这8条原则，你会赢，肯定会赢，我永远不会这样说。我要说的是，忽视这8条原则，你会失败，肯定会失败”。

与此同时，托马斯·彼得斯并没忘了警告人们：“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬，那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了，不可能仅仅依赖几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调：“我们应该贴一个警告标签。注意！没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住：商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。

《追求卓越》其实不仅仅是一本美国企业管理的圣经，其实也是一种全人类的生活价值观。对于我们成长中的大学生具有很大帮助，所以，我推荐大家有时间可以看一看这本书。

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