一个人的突击队百度云

篇一：印度动作电影《一个人的突击队》完整版

一个人的突击队

导演: Dilip Ghosh

编剧: Ritesh Shah

主演: Jaideep Ahlawat / Dimple Bagrey / Sukhwinder Chahal

类型: 剧情 / 喜剧 / 动作 / 爱情 / 歌舞 / 家庭

制片国家/地区: 印度

语言: 印度语

上映日期: 2013-04-12(印度)

片长: 125 分钟（印度）

又名: A One Man Army / 一个人的军队

印度军方9 Para突击队队长卡伦威尔·多格拉因直升机坠毁意外入境中国，随即被误认为印度间谍而受到无情的监禁与折磨。其间，印度军方考虑到中印政治利害关系，不 承认他是印度军人，而宣称他是恐怖分子。尽管他奇迹般地从中国逃回印度，但他只能躲到一个靠近旁遮普邦-喜马偕尔邦边界的小镇上。在那，他碰见从家里跑出 来的西姆瑞特，而她正面临当地恶霸政治家AK 74的欺凌与逼婚。为了救西姆瑞特并摧毁AK 74的血腥恐怖统治，卡伦威尔·多格拉在丛林中与AK 74和他的手下玩起了猫捉老鼠的游戏。

篇二：青年突击队策划书(正式版)

承德双峰寺水库项目部

“青年突击队”

目录

1活动背景及意义 ................................................................ 2

1.1活动背景 ...................................................................... 2

1.2活动目的 ...................................................................... 3

1.3活动宗旨 ...................................................................... 3

1.4活动主题 ...................................................................... 3

1.5活动口号 ...................................................................... 3

1.6活动内容 ...................................................................... 3

2活动宣传 ........................................................................... 4

2.1宣传方式 ...................................................................... 4

2.2宣传注意事项 .............................................................. 4

3队伍组织机构 .................................................................... 5

3.1青年突击队组建原则及条件： ..................................... 6

3.2 组织机构职责职责 ....................................................... 5

3.3青年突击队工作规范…………………………………………………….6

3.4青年突击队管理与考核………………………………………………..7

4活动物资 ........................................................................... 9

1活动背景及意义

1.1活动背景

自2013年4月进点以来，承德双峰寺水库工程项目经理的所有职工们共同努力，共同奋战，经受住了一次又一次的考验，如：一期土石围堰成功闭气；顺利通过爆破专项施工方案的专家论证；通过与公安部门、交通部门、民爆公司等多方协调后，最终顺利取得爆破许可等。职工们的共同努力，造就了施工营地内两大拌和系统的两大拌和楼、两大筛分楼、皮带机等建筑物拔地而起；职工们的共同奋战，实现了大坝主体10~15#坝段及消力池多个工作面砼浇筑施工即将拉开帷幕。青年员工在项目部的工程建设过程中发挥了积极主动突击难题的作用。如积极参加各类义务劳动：拉电缆，义务清理现场施工垃圾等，特别值得一提的是2013年10月初，近40t试验需要的现场砂砾料的装包工作，不日需要装车运往福建做级配等试验，项目部的青年员工们积极参加砂砾料的装袋施工，共花费3天时间，最终圆满顺利完成任务。

4月11日，计划安排的大坝主体第一仓砼施工迫在眉睫，基坑开挖建基面验收急待解决，而建基面的人工清渣却是一大难题，不仅工作量大，而且繁琐，需要大量的人工参与。针对此类突击性的工作任务，激发青年员工的工作热情势在必行，“青年突击队”应顺势而成立。不仅对此次人工清渣任务采取积极主动突击态度，并为今后需要突击类的工作任务做足准备。

1.2活动目的

引导和激励广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好项目建设和各项生产经营工作，让团旗在项目部青年员工的心中飞舞，营造良好的企业发展舆论氛围。

1.3活动宗旨

工程项目建设是项目部和员工长远利益和根本利益之所在。青年突击队活动作为项目部共青团组织直接配合参与工程项目建设的一项重要活动，要坚决以“配合好双峰寺水库工程项目建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“项目部需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

1.4活动主题

矢志不渝投身工程生产，苦干实干成就不悔青春。

1.5活动口号

青年先行，让青春在岗位上闪光。

1.6活动内容

1. 制作项目部团支部团旗以及“青年突击队”旗帜；

2. 建立“青年突击队”工作制度和组织机构，制定“青年突击队”工作计划，做到有计划，有落实，有检查；

3. 组织开展义务劳动、义务突击活动；开展适合项目部特点的技术攻关、技术革新活动；结合企业实际和问题，开展合理化建议、献计献策活动；开展学雷锋树新风活动。

2活动宣传

2.1宣传方式

A. 展板：简单的做一个关于介绍队伍成立过程及意义的展板，或

直接在宣传栏上张贴告示，让广大职工对“青年突击队”

进行整体的认识和了解。

B. 宣传横幅：制作横幅，标明“青年突击队的”口号，号召所有

队员签字，并悬挂至突出又合理的位置以达到宣传目

的。

C. 网络宣传：在项目部职工的QQ群中积极宣传关于“青年突击

队”活动目的和意义，在青年职工中达到人人知晓，人

人参与的目的。

D. 报纸宣传：在闽江报或承德的日报等报纸上刊登宣传信息或简

讯

2.2宣传注意事项

（1）工作人员须事先明确海报、喷绘等悬挂张贴的正规程序，

篇三：“党员突击队”尽显党员风采

“党员突击队”尽显党员风采

自从开展“支部活起来、党员动起来”活动以来，煤质科支部的党员们每个月都在琢磨着为职工做一件好事、办一件实事、解一件难事。春节刚过，五虎山洗煤厂煤质科的党员们就酝酿开了，看到一二车间浮沉室满满的煤样池，有人动开了脑筋。

由于各种原因使大班负责采样做月综合的只有两个人，清理煤样池的工作她们显然无法胜任。怎么办？不及时清理，这个月的每天的班样没处放了。副科长靳建军自从“支部活起来，党员动起来”活动开展以来，一直在思考着党员怎样动起来这个问题。平时，支部组织党员们擦玻璃、清扫环境卫生，做好本职工作，争创先进，为营造党员动起来的良好氛围所开展的许多活动。每个党员及班组长结合工作实际写“支部活起来、党员动起来”活动规划及承诺。支部按照本支部制定的活动实施方案，组织落实每半年一次的党员学习心得体会文章并张贴在班前会的学习园地。每季度组织一次党员创先争优考核，每月组织一次党员学习日学习活动，在职工中，尤其在党员的意识中，深深烙下了“党员必须先进”、“党员就是一面旗”、“党的宗旨就是全心全意为人民服务”的印迹。只要符合党的宗旨的事情，干了就不会错。靳建军于是向支部提出了组织党员义务劳动，清理煤样池的建议。这一建议得到了支部书记杨淑芳的大力支持，立即成

立煤质科“党员突击队”，专门突击解决工作中的急难重等问题。

春节刚过，在支部支委成员的带领下，全体后勤党员组成的“党员突击队”就全副武装的出发了。大家装备了水靴、口罩、手套、安全帽、工作服外面还套着大棉袄，可谓齐全。大家拎着铁锹来到一车间浮沉室。党员邹玉良头一个跳进煤样池，一场大干就开始了。几个人清煤仓的清煤仓、装车的装车、推车的推车，不到一个小时，8个煤样池就全部清理出来了。但是，往外运的小推车只有一个，明显不够。刚参加完清理煤样池的伦桂春脑子一转有了主意，她找来采样桶，一手一个，要用桶提。其他人受到启发，纷纷找来拎桶，于是，拎的拎，推的推，装的装，很快一大堆的废煤样就全部清理干净了。

看着一个个戴着白白的口罩上吸满黑乎乎煤灰的样子，头上顺着头发滴下汗水都是热情高涨的模样，科长刘金莲下令，趁热打铁，把二车间浮沉室的煤样池也一起清理了。于是，一行人拎了工具到了二车间浮沉室。二车间浮沉室只有四个煤样池，干的就快些，不到一个小时也干完了。往澡堂走的路上，大家才顾上相互打趣。虽然脏点、累点，但是，每个人的脸上都是乐呵呵的，每个人的心里都是热乎乎的，做为一名“党员突击队”的成员，干活时，得到的是来自员工的尊敬的眼神和真诚感谢的话语。

书记总结说：我们付出的是汗水，净化的除了煤样池，还有心灵。而且通过我们今天的行为，带动了其他员工跟我们一起参加义务劳动，我们所有的目的都达到了。“党员突击队”今后每个月都会站在“党员动起来”的旗帜下，把清理煤样池作为每月必行的长效机制内容，作为创先争优的一项模范行为加以发扬光大。

（杨淑芳）

篇四：突击队市场操作手册

重点市场运作之－－突击队市场操作手册

2006年2月北方某大型饼干企业集团对国内饼干行业进行了分析，分析结果：一线品牌下不了县镇（一线品牌产品价格偏高，县镇消费水平有限），二线品牌做不起县镇（运作县镇级市场的费用很大，二线企业难以支付这么大的费用），而县镇市场的饼干容量又非常大。最后公司果断的决定将营销部分成两个部门---核心事业部和中心事业部。核心事业部负责全国一二级市场（城市市场）运作，中心事业部负责全国三四级市场（县级、乡镇级市场）运作。

我当时隶属中心事业部，负责河南大区县级市场的开发管理工作。通过对市场进行了解之后，决定在河南区可开发的94个县级市场里培育出20个月销量在15万元以上的县级市场，这样就能迎合20/80原则（20%的市场拥有80%的销量）。为了实现这个目标，我还特意组建了突击队用来支持重点市场。突击队成员由区域经理和业代组成，每队由7人组成，其中队长一名，副队长一名，队员五名，每队负责五个重点市场，突击队成员除对重点市场负责外，还需对原管辖市场负责（期间电话联络）。针对重点市场我还申请了一些特殊的支持（免费品尝品支持、陈列奖励费用支持、买赠促销支持等）。突击队市场运作时间从五月一日重点市场运作之－－突击队市场操作手册起至五月三十一日止，五月份突击队市场任务目标300万元，实际达成260万元，其中在15万以上的市场15个。其他市场没有达到预期目标的主要原因是，因时间有限致使突击队没有来得及到达目标市场。

以下是突击队市场操作手册，队员每人一份。操作过程中所有人员都必须按照手册要求开展工作。

一、 市场背景

1、 饼干市场销量县镇发展潜力较大，公司重点运作；

2、 各厂商在县镇市场运作不规范、客户掌控力差；

3、 现有经销商大部分都属新开客户，网络对县镇市场覆盖能力不足，品牌影响力不够。

二、 策略目的

1、 建立第一销量样板县镇市场，以点带面、影响辐射周边县镇。

2、 建立区域县镇市场经营模式，为后期全面工作开展做好铺垫。

3、 增强各级经销商信心，提高整体经营质量。

4、 锤炼各级业务团队。

三、 启动方案

进行市场调研，选择目标市场，以销售处为单位成立重点市场建设突击队。

1、市场盘点和市场调研

盘点项目：经销商资金实力、人口基数、经济状况、地理位置、路线距离、客户数量、铺货率、历史销量、

调研项目：市场容量、竞品状况、主销规格、结构占比

2、选择目标县镇

①、 有一定销售基础或市场潜力较大。

②、 客户对经营健丰产品意愿高。

③、 地理位置有利于整体布局和经销商车辆辐射范围

④、 重点运作5个乡镇

四、 市场操作

(一) 产品策略

1、 产品结构礼盒：独立包：袋饼，按1：5：4的原则计算。

以礼盒、袋饼为主推。

2、渠道开发数量

1) 零店200家

2) 二批50家

3) 商场20家含B、C类

4) 特通学校50家、网吧10家

（二）乡镇通路操作

1. 产品及通路利润设定：

产 品 厂 价 一 出 价 零 售 价 备 注

1.32kg*8乐多脆 70.4元/件 76元/件 80元/件

100g*72熊仔饼 48元/件 55元/件 72元/件

100g*50薄脆 35元/件 40元/件 50元/件

100g*50夹心 45元/件 50元/件 60元/件

5kg*1独立包 30元/件 32元/件 35元/件

2. 市场促销策略：

1）、目的：

盘活批发渠道及终端，帮助经销商快速分解库存?

加大市场网点开发数量，提高产品市场覆盖，进一步提高市场占有率?

2）、促销策略解说

五月份针对终端继续拉动，能真正让经销商体现到公司的促销力度。?

四月份中心事业部有一部份市场并没有享受到四月份针对终端的全月促销政策。说明：有的市场货款早到货晚发；有的市场为新市场；有的市场为从新启动市场? 五月份针对终端的继续拉动，能够保证市场政策的连续性。?

五月份针对终端的继续拉动，能够一鼓作气地把市场做起来。?

3）、促销对象：二批、零售终端

4）、促销时间；2006年5月1日----5月31日

5）促销内容：一次性进任意品项饼干5件，可获得娃哈哈（596毫升，纯真年代1*24，价值16.3元）的纯净水一件。

6）促销要求：

活动时一定要发放此项活动宣传单，给予二批解释到位?

必须详细填写铺货记录表，到公司备案，用于报销凭证?

客户进货量一定要大于铺货量?

3、广宣配合

1）条幅每市场25条

2）张贴宣传画（每店两张）宣传画400张

4、数量要求

每个乡镇不低于10家二批或零店。

每县成功开发5个乡镇铺货率达到80%以上。（开发乡镇时一定要遵守先近后远的原则，在靠近县城的乡镇市场铺货率一定要达到80%以上。）

总网点数不低于200家

5、单店铺货量

每店每次进货量不低于10件

每月每店销量不低于800元

6、回货周期

以市场而定，回货周期不能过长，一般约在7天左右，每轮回货确保30家以上分销网点。

五、产品陈列方案

（一）、目的

1、 疏通和拓宽销售渠道，增加未端产品展示效果和销售网点；

2、 确保在此季节时重点市场的市场份额有所突破；

3、 加速市场上产品的流通速度；

4、 起到产品在市场上的宣传作用。

（二）、方法

1、 在一个市场所有的末端客户中找出100家；

2、 确定末端一次性进货一个产品组，即一个产品组：由15件公司的产品组成，价值500元）；

3、 产品必需放在其店中最显要的位置展示与销售；

4、 公司对选定每一个末端客户支付30元的陈列费用，以同等价值的物品支付

5、 以上参与的客户必须与公司直接签定陈列协议。（附：陈列协议）

（三）、考核办法

1、 陈列点数必须有陈列协议，如没有视为无效；

2、 凭陈列协议支付费用；

3、 参与活动的经销商的陈列点数必须达到规定点数的90%以上。

4、 陈列时间从协议签定日起一个月时间内结束。

（四）、费用兑现办法

陈列活动结束后先由经销商垫付，随后公司以货物形式支付。

六、商超选择

（一）准则

1、 交通是否便利

2、 停车位是否充足

3、超市收银台节假日的开发使用程度

4、超市名烟名酒的存货率

5、冷藏柜中物品的新鲜度

6、超市的商品的陈列是否合理

7、畅销品的生产日期和周转期的对比度

8、超市购物环境、布局、购物通道是否合理通畅

9、超市最佳视觉冲击力地点的争取利用

10、超市工作人员的作息制度和工作态度

(二)、谈判原则

1、结合经销商，先小后大的谈判原则

2、涉及费用应本着先大降再小降的原则

3、谈判不要急于求成，采取逐步压价，必要时软磨硬泡

4、谈判人员要注意言谈举止及谈判方法

5、先过客情关、人情关再过技术关，制定谈判方案

6、明确谈判目标，做好供货设计方案

7、准备好证件、价格表、广告批文及广告宣传计划

8、站在商场角度帮其设计产品促销，例如搭配和目标销量方案，吸引其兴趣，打好自己的底牌

9、谈判一定要涉及到保底销量，每月最低保证达到一定数额

10、及时地调货、换货和补货

(三)、堆头、端头及货架的陈列原则

1、堆头应放在超市进口第一视觉处或靠近收银台位置

2、堆头产品设计组合一般为1.32kg礼盒为骨架，从中层到上层，依次分别为100g熊仔、条装产品及独立包

3、端头以中档畅销产品为主，即条装、袋装

4、货架陈列：

a、饱满度

b、整洁度

c、先进先出原则

d、相关联原则

e、色泽、规格、条形搭配和谐度

5、陈列七大原则：

(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:一个人的突击队百度云)

a、醒目、显眼原则

b、集中原则

c、动感原则

d、价签与产品对应原则

e、主打产品陈列货架中心

f、整齐、完好、整洁原则

g、保证20%存货量

(四)、促销的品项、内容、数量、形式、时间、人员安排

1、 做好促销告知书（时段、地点、方式等）

2、 促销品项依据公司要求而定

3、 派专人负责促销活动的执行，并制定相应的考核办法，以保证达到预期的促销目的

4、 促销内容：

a、时间：节假日上午10：00—12：00 下午：18：00—20：00

b、品项：以主推产品为主

c、方式：买赠、特价、试吃活动等

5、 数量、形式及人员按排依据事实情况而定

(五)、客情关系的维护

1、 与超市老板打好关系、方便以后的顺畅合作

2、 与超市相应管理人员及员工做好客情关系，利于抢占优势排面及销售

3、 与超市接单人员、入库人员、财务人员、理货人员打好方方面面的关系

4、 认真对待客户及客户投诉

(六)、宣传

1、 POP宣传海报，贴在醒目处（粘贴位双目平视45度角）

2、 围栏粘贴商超橱窗醒目处

3、 吊棋的合理悬挂

4、 促销内容海报应放在商超进口处或堆头、端头醒目处

七、超市操作方案

1、每周六、日在超市门口进行独立包产品的免费品尝，同时要求超市进行礼盒800g（8元）和1.32kg（12元）产品的陈列活动。凡在超市购买一盒800g礼盒凭电脑票在门口领取半斤装品尝包一代 ，购买一盒1.32kg礼盒凭电脑票在门口领取一斤装品尝包一代（需方便袋装好），多买多送。

注：每周六、日在超市进行活动需求品：宣传品、条幅、工作服

促销人员2名

八、学校

1、 铺货地点：校园店或校园附近店

2、 产品组合：100g熊仔、100g夹心、100薄脆、。

135g早餐饼、独立包

3、 价格体系

项目 100g熊仔 100夹心 100薄脆 135g早餐饼 供价 0.75元 1.1元 0.8元 1.3元 零售价 1元 1.5元 1元 1.5元

4、 促销

1) 派送利用课间或放学时间做派送（一人一小袋品尝包）

2) 捆绑销售 每袋送2小袋品尝包

5、 广宣配合

在校园店门口张贴海报。数量要求：学校开发50家零售店

6、 单店最低铺货：最低5件/月，

7、回访时间：一周最低一次

九、网 吧

1、产品组合：100g熊仔、100g夹心、100 g薄脆、135g早餐饼

2、价格体系

项目 100g熊仔 100g夹心 100薄脆 135g早餐饼

供价 0.75元 1.1元 0.8元 1.3元

零售价 1元 1.5元 1元 1.5元

1、 促销方式

晚上做派送，免费品尝活动

2、 捆绑销售

每袋送2小袋品尝包，即：（1+2）活动。

3、 广宣配合

在网吧门口张贴海报。

4、 数量要求

网吧开发10家

5、 单店最低铺货：每品种每口味20袋为基础

8、回访时间：一周最低一次

十、县城菜市场、乡镇集会操作方案

1. 产品选择：

以夹心饼干、独立包、散饼100g熊仔为主。

2.人员选择：

4人，其中至少有两名女性（年龄在30岁以下），增强亲和力。

3、县城菜市场每天早上经销商直营“品尝+特卖”

4、乡镇集会，每逢集协助二批商开展“品尝+特卖”

十一、客户需配合事项

1、 需5---10人配合

2、 车辆1---2部、三轮车2---5辆

3、 流动资金10万元

十二、品尝包预算

篇五：青年突击队宣誓词

青年突击队宣誓词

全体青年突击队队员们，让我们一起举起右手，在队旗下宣誓：

我们是光荣的青年突击队员！

我们决心：坚持安全文明生产，成本优化管理，创造客户价值、提高经济效益和培养优秀青年人才；继承和发扬青年突击队光荣传统，团结协作，敢于吃苦，顽强拼搏，锐意创新，勇于奉献，争创一流，为推进公司跨越发展贡献青春和力量！

写作技巧