派出所所长工资多少

篇一：干部被免职后的待遇,免职和撤职的区别

人大常委会既有撤职权，也有免职权，但撤职与免职的性质不同，撤职是一种惩罚性行为，表明被撤职人员有重大过错，如违纪工作严重失误，甚至是有违法行为等。撤职与撤销党内职务、撤销行政职务的党纪政纪处分有所不同；人大及其常委会集体行使权利，一旦撤销某官员的职务，没有复议、申诉、诉讼等救济途径，只能当一般公务员。因此，撤职是各级人大及其常委会行使人事任免权的一种最严厉的监督手段。免职则一般不具有惩罚性，其适用于包括因调任其他工作、轮岗交流、任职期满、退休等因素而引起的免除其所任职务的行为。但在某些情况下，免职也适用于有过错行为的国家工作人员，但相对于撤职而言，其过错程序要轻一些，或者其行为的性质还有待进一步查清核实，只是现在已不适于继续任职而先行免职。

免职和撤职的区别：

撤职和免职是有原则区别的。撤职，是对于违犯党的纪律的党员的一种纪律处分。免职，属于干部任用的一种组织措施，不是纪律处分。在某种情况下，有的党员犯了错误作了处理后，党的组织认为不适宜担任现任职务时，也可以免去其现职务，这是正常的干部任免，不能视为纪律处分。

提出主体不同

按照监督法的规定，可以向本级人大常委会提出撤职案的主体有三类：一是县级以上地方各级人民政府、人民法院和人民检察院提出。应由本级人民政府正职首长、人民法院院长和人民检察院检察长代表本机关签署，向本级人大常委会提出；二是县级以上地方各级人大常委会主任会议提出。对于由常委会决定任命的国家机关工作人员，经有关部门调查核实，发现有违法违纪、失职渎职等情况而需要撤销其职务的，可采取会议的方式决定问题。主任会议

提出撤职案应由主任会议成员讨论，以少数服从多数通过；三是常委会组成人员五分之一以上联名提出。常委会组成人员在集体行使监督职权的过程中，发出本级人大常委会决定任命的国家机关工作人员有撤职情形的，可以联名提出撤职案，联名提出撤职案的法定人数是常委会组成人数的五分之一，而且常委会组成人员参加联名提出撤职案，应当认真研究领衔人提出的撤职理由是否成立，相关材料是否充分，经慎重考虑后决定是否参予联名。

“免职”与“撤职”不同。免职与任职是对等的，一般情况下，由常委会任命的“一府两院”人员需要免职，由“一府两院”“三长”提出免职案。如果属于人代会选举的人员辞职或需要免职的，由常委会主任会议提出免职案。地方组织法第四十四条第九项明确规定了地方各级人大常委会在闭会期间有决定本级政府副职的个别任免。

内容要件不同

根据监督法的规定，撤职案应当写明撤职对象和理由，即提出撤职案必须有充分的理由。这种理由大体可以归纳为两个方面：一是以为有违纪违法行为的；二是认为有失职渎职行为的。提出撤职案还应当提供有关材料，也就是提出撤职案所依据的事实和法律依据，以支持撤职理由，主要是有关违法违纪、失职渎职的事实和依据等。而在免职案中一般只需简单说明免职理由，如工作调动、退休离休等。

处理程序不同

撤职案提出后，其处理程序有两种：一是对于事实清楚、证据确凿的，由“一府两院”和主任会议直接提请本级人大常委会会议进行审议；二是对于撤职案指控的事实是否成立，证据尚不清楚的，由主任会议决定暂不提请常委会会议审议，而是向常委会提议组织特定问题的调查委员会，由此后的常委会议根据调查结果报告审议决定。列入常委会会议议程的撤职案，常委会组成人员在审议中可以就撤职案的事实是否清楚、证据是否确凿，理由是否充分，适用法律是否正确，处理是否得当发表意见和看法。在表决前，被提出撤职的人员有权在常委会会议上申辩。就撤职案所提出的事实，证据和理由等提出反驳意见，为自己申辩和辩护，然后由主任会议决定是否将撤职案提请常委会会议采用无记名票的方式进行表决。相比之下，免职案的处理程序相对简单，一般直接列入常委会会议议程，常委会组成人员审议后即予表决。

干部被免职后的待遇：

国内的官员是有级别待遇的，正如股级干部和科级干部、县处级干部等等的工资待遇和福利均有不同！不同的级别享受不同的待遇。同级别的官员从事他相应的级别职位，如被免职并保留级别，只是调离原职位重新安排另一个同级的职位而已，可能其职位还没选定，在等待的做法！因为免职不同于撤职，免职一般是不一定有问题，要升迁前也免职，这是正常的干部使用程序。而撤职就不同了，他是肯定有问题，而且是问题严重的，才采用的比较严厉的

做法。一般来说，一般升职的话都是先免去旧职，再宣布任命新职（这是官场的程序），如果只是说免职没有任命新职的话，可能就存在几方面的问题了，

1、还没定好安排的职位，但新任人选已到位；

2、原岗位在工作中有不尽人意的地方，上级领导还没安排去处；

3、有问题需要查明，但先调离原岗位，但在问题没有查明前不能妄下结论等等。一个局长免职后未保留级别待遇，也没有另外安排职务，但他仍然还是是要上班的啊，那他的待遇是会变成普通公务员待遇的。

广东徐闻14名官员被免职后仍享受待遇：

前后两次考评产生很大反响；

有下马官员质疑考评的准确性和公正性

羊城晚报徐闻讯记者袁增伟报道：“自去年以来，我们县人大常委会联合县委组织部，先后两次对县有实权部门的领导进行考评，摘掉14名不称职官员的‘乌纱帽’，这项工作对政府官员震动很大，计划今年继续搞下去。”昨天，徐闻县人大常委会常务副主任林青对羊城晚报记者如是说。

为解决群众关心的热点难点问题，促进机关作风的根本好转，去年，徐闻县人大常委会分别举行了针对公安系统的25个派出所和乡镇的七站八所的考评，结果，两个派出所所长和六个站所“一把手”因考评不称职丢了“乌纱帽”，此举在社会上产生很大的反响。

今年，徐闻县人大常委会在此基础上不断完善考评方案，考评对象从派出所所长等转向县政府组成部门等更有实权部门的领导。今年4月23日,徐闻县人大常委会联合县委组织部对县政府组成部门、公安系统六个大队及其下属中队等实权部门的领导进行考评，考评的结果有六人不称职,徐闻县委及时做出决定给予免职处理，被免职的官员是：文化广电新闻出版局党组书记兼副局长、教育局副局长、发改局副局长、林业局副局长、公安局交警大队大队长、巡警二中队中队长。

目前，这些被免职的官员都已离开其领导岗位，但仍享受其相应的待遇。如原来属正科级的享受主任科员待遇，副科级的则享受副主任科员待遇。

据了解，徐闻县人大常委会和县委组织部是根据《宪法》、《监督法》和有关干部管理考核工作意见等规定制定考评方案的。考评小组先后深入到县政府的24个组成部门中了解情况，走访上万名干部群众,对105名考评对象从依法行政、廉洁自律等16方面的情况进行调查。在对县政府组成部门进行考评时,参加投票的人员,除了人大常委会组成人员、组织部正副部

长及考评组成员外,还有驻徐闻的各级人大代表、乡镇党政领导及各界代表共100多人。考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。

不过，也有在考评中被摘掉“乌纱帽”的个别官员对这次考评的准确性和公正性表示质疑。昨天下午，其中一名被摘掉“乌纱帽”的官员在羊城晚报记者采访时称：“在4月份进行了两次考评，一次是本单位对去年个人的年度工作进行考评，我被评为称职，其中还有优秀票；但在人大举行的这次考评中，我被评为不称职。谁对我的工作最了解？是本单位的人，还是其他单位的人？”

篇二：2015退休工资新规定

2015退休工资新规定

关于2016年企业职工延迟退休年龄的相关规定

根据最新调查，人社部所长建议中国从2016年实行延长退休年龄的政策，并每两年延长1岁退休年龄，到2045年不论男女退休年龄均为65岁。有专家表示，提高退休年龄的目的为缓解劳动力总量减少的速度。

积极应对人口老龄化战略研讨会7月1日在北京召开。人力资源和社会保障部社会保障研究所所长何平称，建议中国从2016年实行延长退休年龄的政策，并每两年延长1岁退休年龄，到2045年不论男女退休年龄均为65岁。有专家表示，提高退休年龄的目的为缓解劳动力总量减少的速度。

1、劳动力将严重不足：

根据第二次全国人口普查数据，我国是全球唯一的老年人口过亿的国家，2015年我国60岁以上老年人已经达到1.78亿，占全球老年人口的23.6%。这意味着全球1/4的老龄人口集中在中国。

中国社科院世界社保研究中心主任郑秉文表示，老龄化意味着人口老年负担系数不断提高，也同时意味着劳动投入的减少。

郑秉文介绍，我国劳动年龄人口总量将从2015年的9.7亿减少到2050年的8.7亿。其中减少的拐点将发生在2015年，届时将从9.98亿的峰值开始逐年下滑，年均减少366万。

中国社会科学院数量经济与技术经济研究所分析室主任李军表示，预计到2050年，我国15岁到59岁劳动年龄人口将下降到7.1亿人，比2015年减少约2.3亿人。2030年以后，我国的劳动力供给将出现严重不足。

2、建议延至65岁退休：

面对我国人口老龄化这一不争事实，研讨会上，不少专家再次建议应逐步延长退休年龄以减缓劳动力总量减少速度。

人力资源和社会保障部社会保障研究所所长何平发言时谈到，国外老龄化国家多是采取利用外部机制引导劳动者自觉延长退休年龄的方式应对老龄化。他建议我国从2016年实行延长退休年龄的政策，并每两年延长1岁退休年龄。到2045年不论男女，退休年龄均为65岁。

李军也建议适时提高退休年龄。他表示，这一目的并不是在于促进增长，而是缓解劳动力总量减少的速度，减弱对劳动力成本提高的预期。但他指出，退休时间点是非常重要的，在决策方面需要慎重。

3、加强对老年人培训：

中国社科院人口与劳动经济研究所所长蔡 建议，伴随我国劳动年龄人口逐步减少的趋势，我国应逐步延长退休年龄，同时加大对老年人的培训力度，以为延长退休年龄创造条件。

蔡所长坦言，在我国人口年龄越大，受教育程度越低。因此，我国目前没有延长退休年龄的条件。

他建议，退休年龄可采取弹性制度，充分利用一部分高技能、高素质人员的人力资本存量。同时，针对受教育程度不够的普通劳动者，可以采取教育优先以及加大对老年劳动者的培训力度，增加他们的受教育程度，提高其为工作岗位服务的能力。据《京华时报》 老龄化：(根据第二次全国人口普查数据)

2015年60岁以上老年人达到1.78亿，占全球老年人口的23.6%。这意味着全球1/4的老龄人口集中在中国。

劳动力不足：(中国社科院世界社保研究中心主任郑秉文、数量经济与技术经济研究所分析室主任李军)

郑秉文：我国劳动年龄人口总量将从2015年的9.7亿减少到2050年的8.7亿。

李军：预计到2050年，我国15岁到59岁劳动年龄人口将下降到7.1亿人，比2015年减少约2.3亿人。

从2016年实行延长退休年龄的政策，并每两年延长1岁退休年龄。到2045年不论男女，退休年龄均为65岁。

篇三：浅谈如何做好新时期的基层派出所所长

浅谈如何做好新时期的基层派出所所长

六盘山派出所：钱多多

如何按“三个代表”重要思想要求，不辱使命，做好新时期保一方平安的基层警队领头人?我的体会是坚持三智并举。这里所称三智，即小智、大智、明智。小智即所长自己去做事，吃苦在前，敢闯敢拼；大智是用人，调动全体民警的积极性和创造性；明智是建立规范的制度，用制度管理人、处理事。

一、立足小智抓基础

派出所长首先应该是实干家，时时处处以身作则，率先垂范，特别是要增强六个方面的意识。

一是主动学习的意识。学习能力是基层所长必须具备的各种能力的基础，特别是面对艰巨的基层工作，作为派出所长，只有做到肯于学习、勤于学习、善于学习，才能在纷繁复杂的形势下，提高驾驭全局的本领和解决疑难问题的能力。要通过学习真正理解和把握“三个代表”重要思想等政治理论的基本立场、观点和方法，并有效应用到工作中去，以政治素质的提高带动业务素质的优化，以业务素质的进步拓展政治素质的境界。

二是以身作则的意识。作为派出所长既要带头坚持工作标准，坚持值班备勤、巡逻与办案，又要带头深入到辖区群众中去，听取群众意见，帮助群众解决疑难问题。把人民群众拥护不拥护，赞成不赞成，答应不答应作为派出所工作的出发点和归宿。敢于喊响“向我看齐！跟我干！”的口号，自觉吃苦在前，享受在后，尤其在危急关头，敢于挺身而出，用自己的实际行动赢得民警的支持。

三是多谋善断的意识。要善于思考，善于抓热点、抓重点、抓漏洞。不论是侦察破案，还是处置突发事件，都要善于捕捉战机，高标准、快节奏地做好工作。针对当前公安工作的被动性局面和薄弱环节，要研究和制定本地区公安工作主动性、超前性和基础性的谋略；针对当前不稳定因素突出和刑事犯罪多样化的特点，要研究和建立一套适应本地区社会治安特点的打防管控机制，研究如何提高维稳工作的预警率和对社会治安的控制力的谋略；针对当前群众对公安机关不甚满意的难点问题，要（请登陆政法秘书网）研究如何切实改善警民关系，提高公安形象的谋略；针对当前公安机关后勤保障不力的特点，要研究和解决保运转、求发展、促稳定、创满意的谋略。

四是关心民警的意识。把民警的困难当成份内的工作，当成自己的事情，想方设法为民警排忧解难，以情感人，凝聚警心。在当前公安工作任务繁重，民警

压力较大的情况下，要随时注意民警的情绪变化，及时跟上工作，化解矛盾；要关心民警的进步与成长，做民警的知心朋友，创造良好的上下级关系。

五是协调关系的意识。人贵相知，相知可以减少磨擦与隔阂。作为所长，要积极主动地与机关科室、街办事处、群众监督员等各方面加强沟通联系，在汇报工作、征求意见的同时，增进工作友谊、增进相互支持。

六是廉洁自律的意识。基层派出所长同形形色色的人打交道，要随时防止别有用心的人的拉拢和腐蚀。笔者认为，作为派出所长，要带头贯彻落实“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强和改进思想作风，大力提倡勤俭节约、艰苦创业精神，坚决反对比阔气、讲排场等不正之风，杜绝热衷应酬、忙于交际的现象，一身正气，清正廉洁，勇于同各种腐败行为做斗争，时刻做到自重、自警、自省、自励，用高标准严格要求自己，用铁的纪律约束自己，以实际行动维护公安队伍的良好形象。

二、围绕大智抓人才

“工作要靠大家做”，只有调动民警的工作的积极性和增强民警的主人翁态度，才能为公安工作的可持续发展注入不竭的动力和新鲜的血液、这就要求所长在工作中以人为本，优化配置、盘活资源、挖掘潜力。

一是要善于框定人才。为了发挥民警老中青各自的长处，增强民警干工作责任感，在警力的配置上，应当本着以现实需要为导向的宗旨，合理布局。根据实际情况定岗定位。大到一次战役、一段时期的公安工作全局，小到一个专案、一次行动，均做到运筹（更多精彩文章来自“秘书不求人”）帷幄，胸有成竹，对形势估计周全，结合现实需要确定岗位，明确职责，从而有效减少乃至杜绝推诿扯皮现象的发生。按照“谁主管谁负责”的原则，实事求是地予以框定，既让民警有压力，也增加他们干工作的动力。

二是要善于突出人才。美国心理学家赫茨伯格在调查中发现，使人们在工作中感到非常满意的因素主要是工作富有成就感、工作成绩能得到社会承认、工作本身具有挑战性、负有重大的责任、在职业上能得到发展成长等。这类因素的改善能激励职工的积极性和热情。为此，我们可将年富力强的民警安排在任务重、关键性的工作中。如侦察破案、巡逻抓现行等上，让他们通过认真工作，对工作产生兴趣，获得责任感和成就感。

三是要善于培训人才。教育是立国之本，同样的教育也是立警之本。公安队伍要想迅速跟上时代发展要求，就必须引进终身学习的理念。在工作中，我们应不间断地组织民警加强政治理论知识、法律知识、文化知识等的学习，加强警务技能、体能的训练，在犯罪活动的暴力性越来越强的情况下，为民警执法提供一

定的保障。

四是要善于激活人才。民警在工作能力上有强有弱,为激活整体活力，我们注重运用四种方法,收到了较好效果。1、帮带法：老带新——即把工作经验、办案经验、群众工作经验乃至生活经验较丰富的同志与新同志搭配在一起，向新同志传授工作经验与工作方法，帮助新同志尽快进入角色，适应本职工作。高促低——即将一些工作积极肯干的同志与工作上“只求过得去，不求过得硬”的同志搭配在一起，通过影响带动，促进素质较低同志的转化。2、考核法。根据一定时期公安工作的实际情况和工作要求，明确奋斗目标和任务后，将任务量化，对民警实行量化考核，与工资奖金挂钩。3、介入法。为避免民警在执法及日常生活中出现违法违纪现象，我们介入民警的工作及生活，发现问题，及时提醒纠正。

4、褒贬法。对工作情况，我们定期碰头，对工作做得好的进行表扬，对工作做得差的，分析原因，帮助改进。对能力较低、缺乏经验的民警，给予更多的支持和帮助，激发他们的上进心和自信心。5、解难法：民警及民警家属生病，主要领导及分管领导必需上门看望；民警工作、生活上有实际困难，支部领导必需了解并帮助解决；民警思想波动较大或情绪反常时，支部领导必须及时与民警交心谈心，加强对民警的沟通交流，对症下药。

五是要善于协助人才。随着社会主义市场经济日新月异的发展，社会人口流动频繁，社会意识形态多元化发展，社会结构分化加剧等等均给公安工作带来了不小的冲击，使某些公安业务工作中警力存在不堪使用之虞。若要进一步开发警力资源，就必须从社会中发掘潜力，扩展警力资源的外延。“警力有限，民力无穷”，我们从搞好社会综合治理和社区警务出发，发展治安员、门卫、十店联防员、保安员等不同层面的群防力量近万名，以社会人力资源作为警力的后备，推行公安工作社会化的模式，逐步从被动警务转向主动警务，从单纯着力于打击现实犯罪活动转向打击犯罪与预防犯罪相结合、开展社会性服务、倡导警民合作等一系列内容。另一方面，我们还注重运用电子警察、计算机人口信息管理系统、网上追逃等，实现“向科技要警力”，将民警从原先一些较为机械复杂的工作中解脱出来，化繁琐为简单。

三、着眼明智抓规范

“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”当前我们特别是要围绕周永康提出的“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”四句话思想，制定一整套“严格管理、奖勤罚懒、表彰先进、鞭策后进”的规章制度和绩效考核标准，规范民警的行为，从而形成你追我赶争先进的良好氛围。

一是规范行为举止，力求“人要精神”。“人要精神”是公安民警内在素质的集中反映，它不仅要求民警做到着装整齐，精神饱满，昂扬向上，而且要求民警做到纪律严明，作风严谨，珍惜自己的工作岗位和公安机关的荣誉。我们把提高民警思想觉悟放在首位，时刻提醒民警珍惜自己的工作岗位，处处维护公安民警形象；教育民警带头遵守社会公德、公共秩序，时时处处体现人民警察奋发有为、团结向上的精神风貌。要求民警严格按照《公安机关人民警察着装管理规定》着警服，保持服装整洁。派出所每天早晨签到，开展队列训练，由所长、指导员负责对民警警容风纪情况逐一进行检查，对外出民警警容随时检查，并纳入考核。要求民警在走访群众过程中做到站姿端正挺拔、坐姿平稳端庄、步姿轻松稳健、手势优雅规范、表情温和自然；工作时站、坐、行姿注意形象，待人接物端庄大方；休息时间遵守公共秩序和社会公德，各项行为举止与民警身份相符。

二是规范内务管理，力求“物要整洁”。我们教育民警爱所如家，做到办公场所干净整洁，办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。在派出所办公区域我们摆放花草、盆景，使所内环境得到美化。为方便群众，在显著位置设置指示灯箱、警铃、警灯、便民联系箱、监督投诉电话。派出所每周要求民警进行一次全面清理，洗清地面墙面污渍，消除卫生死角。派出所还严格规范各种簿册的填写，建立健全学习例会、枪支管理、档案管理等各种工作制度，有力地保障派出所各项警务工作的开展。

三是规范窗口服务，力求“说话和气”。“说话和气”是为民服务的真情流露，不仅仅是要求民警对办事的群众接待热情，态度和蔼，语言文明，而且要求民警真正从内心深处将人民群众当作自己的衣食父母，摆正自己的位置，体现为民服务的政治本色，做到常怀爱民之心，常有爱民之情，常办爱民之事。我们从规范接待群众报警、报案和求助电话用语抓起，全面推行窗口文明用语，要求民警走访群众或与群众交谈时态度热情，语气和蔼，杜绝脏话、气话、牢骚话；接待群众来访实行微笑服务，做到来有迎声、回有答声、走有送声。以群众接触最密切的户籍窗口、最敏感的接处警窗口、最直接的社区窗口为重点，多渠道查摆顽症，分类研究对策，落实针对性整改措施。派出所投资对群众接待室进行了全面整修，同时在接待大厅设置了饮水机、便民箱等设施。并规定，凡群众上门求助、报案、申报户口、办理暂住证等，由首接责任民警负责全程引导，受访民警外出或休息由首接民警负责联系，实行首接民警一接到底。

四是规范执法办案，力求“办事公道”。执法是基层民警的看家本领，秉公执法是对人民警察最基本也是最根本的要求。“办事公道”是民警秉公执法的生动体现。我们要求民警牢固树立“立警为公，执法为民”思想，无论是执法办案、

治安管理，还是服务群众，都要做到平等待人，不徇私情，不谋私利，公正执法，公平办事，给群众以公道，给社会以正义。在执法规范上，我们坚持民警双人办案原则；坚持阳光作业，凡是派出所受理的各种案件，都要及时报告登记，应该告知当事人的内容必须告知，不得以各种借口隐瞒，需要公开案情和查处结果的，要及时公开和公告；坚持所领导把关制度，从案件受理、调查取证、制作笔录到案件定性和提出处理意见，实行所领导全过程跟踪把关，并实行错案追究责任制。同时我们在居民群众中聘请执法执纪监督员，定期召开监督员座谈会，征求意见。

某某派出所：钱多多

2011年12月20日

篇四：派出所工作职能及人员分工

派出所工作职能及人员分工

派出所为公安系统的基层组织，上级公安机关的派出机构。在中国，派出所依照国家治安管理法规和上级公安机关规定的权限，其主要任务是：坚决贯彻公安工作的路线、方针、政策；同犯罪分子作斗争；防、控各种事故的发生，管理社会治安，维护公共秩序；保障人民合法权益不受侵犯，保卫国家安全。

依地区、社会情况、人口多少等诸因素的不同可分别设立城市派出所、农村派出所、水上派出所、铁路派出所、工矿派出所、治安派出所等。派出所设所长、副所长、内勤民警、户籍民警、治安民警等。具体职能和分工如下：

一、工作职能

1、收集、掌握、报告影响社会政治稳定和治安稳定的情报信息；

2、管理辖区内的实有人口；

3、管理辖区内的重点行业、公共娱乐场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品；

4、指导、监督辖区内的机关、团体、企业、事业单位的内部治安保卫工作；宣传、发动、组织、指导群众开展安全防范工作；

5、办理辖区内发生的因果关系明显、案情简单、一般无需专业侦查手段和跨县、市进行侦查的刑事案件，并协助侦查部门侦破其他案件；

6、办理治安案件，调解治安纠纷；参与火灾、交通、爆炸、中毒等治安灾害事故的预防工作；

7、接受群众报警、求助，为群众提供服务。

二、人员分工

（一）所长

1、主持派出所全面工作，组织、领导全所业务工作。

2、主持所务会议，布置、检查、总结工作。

3、组织民警正确行使派出所职权，协助上级公安机关各业务部门和其他有关部门，做好与社会治安有关的工作。

4、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务，教育民警努力钻研业务，提高工作能力。

5、定期向当地党委政府和人民群众汇报工作，接受群众监督，密切警民关系。

6、维护领导班子团结，做好民警思想政治工作，关心民警生活。

7、组织辖区内的安全防范和指导查破案件。

（二）副所长

1、协助所长完成各项任务。

2、按分工切实做好分管工作。

（三）内勤民警

1、做好派出所的日常事务工作，上传下达，定期向所长，当好领导的参谋。

2、负责收集、积累全所工作情况，对辖区社情资料进行汇总，定期向上级机关汇报社情动态，撰写社会治安状况分析和全面性工作总结。

3、管理好档案材料，建立健全各类档案管理制度，做到门类齐全，管理规范，使用方便。

4、密切联系群众，热情接待来访群众，认真处理群众来信来函。

5、保管好派出所印章和财物、警械，对罚没的赃物、赃款详细登记。

6、积极完成所领导交给的其他任务。

（四）户籍民警

1、管理户口和居民身份证，做好申报户口材料的复核工作，教育群众遵守户口登记制度和户口政策，了解、掌握人口变动情况，熟悉责

任区户口基本情况。

2、管理重点人口，根据公安部《重点人口管理工作规定》，对责任区内流动人口中的重点人口及时发现，落实管理措施，预防、控制违法犯罪活动。

3、管理暂住人口，做到来有登记，走有注销。

4、做好各项登记和报表，管理使用好户口材料和户口专用章，按时完成居民身份证的申、换、补、领工作。

5、积极完成领导交给的其他任务。

（五）治安民警

1、依法对特种行业进行管理，严格治安管理，从中发现问题，及时解决。

2、依法对危险物品进行管理，落实检查督促整改，确保安全。

3、维护公共复杂场所治安秩序，组织联防巡逻，维护重点地区治安秩序。

4、坚决取缔流氓滋事、迷信、聚众赌博等危害社会治安等违法行为，认真查处治安案件。

5、就地查处治安案件，积极协助上级公安机关侦破刑事案件，及时打击违法犯罪。

6、依靠群众，深入调查研究，确保辖区社会治安稳定。

7、管理好责任区内的实有人口工作。

篇五：2015某派出所的调研报告

2015某派出所的调研报告

基本情况

**派出所现在民警五人，一名所长，一名副所长，一名退二线副科级侦察员，两名办事员。除一名副科级侦察员59岁，其他四人均在30岁以下。本科学历一人，大专学历三人，高中学历一人。派出所所长为正股级。

基础建设

**派出所现有办公用房**平方米，生活辅助用房**。月新购置普桑警车一辆，另有消防三轮车一辆，公用摩托车两辆。现有车载电台一部，手持台两部，办公电话9部。防护装备有：防毒面具两件、反光背心两件，防刺背心两件，防刺手套五件，防弹背心两件，防弹头盔两件，防暴头盔四件，救生衣两件。

目前经费来源主要靠镇财政拔款和罚没款返还。2015年1-10该所收到镇财政拔款2.1万元,分局罚没款返还2.4万元,总收入4.5万元。.总支出11.45万元,其中联防队工资(1-8月份)1.7万,汽油费2.4万元,修理费0.5万元,电费0.6万元,电话费0.5万元,,食堂开支1.6万元,招待费0.9万元,建留置室0.3万元,门前水泥地平0.6万元,接改自来水0.2万元,警务公开栏0.6万元,购置一台电脑0.45万元,办公桌椅0.4万元,其他办公用品约0.3万元.偿还前任欠款0.4万.全年开支预算为15万元.目前本年度已赤字约8万元.年底之前财政拔款约3万元,(按去年拔款数预算),返还款基本没有,最后两个月开支大约要4万元,全年经费缺口,大约9万元.派出所前任领导欠帐五万多元,加上今年缺口,派出所欠帐将达14万元。

勤务运作机制，包括现行的工作模式，考核机制，激励机制等方面。

**镇共计14村（居）委会，该所将辖区分为五个责任区，一区一警，实行弹性工作制。内部分工明确，所长负责全面工作，副科级侦察员负责后勤和联防队员管理工作，副所长负责外勤、国保、消防工作，两名办事员一人负责外勤兼职交巡警工作，另一人负责内勤、户籍管理工作。坚持原则所长带班制，周一到周五所长在所内带班，平时四人分成两班，轮流在所值班，处理当日事务，非值班人员，根据所里统一安排或者自主处理手中未结事情。该所根据分局制定的绩效考核办法，制定出了本所民警和联防队员考核办法，同时制定了派出所民警保安队员违规违纪记分办法，与工资奖金直接挂钩，实行每天一考核，一周一评比，一月一奖惩，每天公布一次，奖优罚劣。

派出所建设和发展的制约因素、困难和薄弱环节，包括警力、经费、台帐、执法办案、法律政策等方面

目前派出所工作困难重重，特别是所长，感觉压力特别大。

警力方面：随着社会经济发展，人口流动加快，社会治安日趋复杂，备感警力紧缺，**派出所虽有五名警力，但一名老同志已近60，只能做些力所能及事情，基本不能参与警务工作。所长每天要忙于开会、应酬、协调关系，很难抽出身子办理具体案件、处理具体事务。一名兼职交巡警，还经常被抽到交巡警大队从事交巡警工作，目前一名副所长又被抽到分局二代证办公室协助工作，平时正常在所里处理警务的仅一两个人，而农村的一些鸡毛蒜皮的报警又不是很快就能脱手的，有时一起小纠纷都能让民警忙好几天，民警每天常常忙得顾不上吃饭，顾不上睡觉。警力的缺乏，必然导致民警工作量加大，长期下来，容易使民警产生厌烦情绪，工作马虎，应付了事，想方设法进机关。目前这种现象还是比较普遍的。

经费方面：经费问题是制约派出所派出所发展的最大问题。上面已详细介绍了派出所的开支情况，通过调查，不是**派出所一家严重欠帐，在上次派出所长离任审计中，几乎没有一所不欠帐的，这已引起我们局领导的高度重视，但是做为派出所长，这也是没有

办法的事情。不可否认，有的欠帐存在一定不合理的因素，但是大部分单位都欠帐，就应该引起我们的反思。现在派出所能收费的项目越来越少，镇财政拔的款也是越来越少，而各项开支却越来越大，这样下去怎么可能不欠帐。本来收取治安联防费是经过物价部门审核批准的，但是派出所却很难收取。最主要的原因就是现在处处高喊软环境，有时派出所到企业检查，他们都不让进，更谈不是能主动交纳联防费了。而且联防费征收没有强制性，不象罚款，不交可以采取强制措施，收取联防费常常就象是在乞讨。象供电所，信用社，邮局，电信局，他们单位也都很有钱，而且在他们的开支项目中也有“治安联防费”这一项，但是他们就是不给，说是“没有先例”，或者“上级领导没有发话”。他们都是公安机关保护重点单位，我们巡逻防范的重点都是围绕他们，按照“谁受益，谁出资”的原则他们也应该交纳一定的联防经费。所以，针对这个问题，我们希望上级领导能和这些部门领导协调好，出台一个正式方案，按照物价部门规定的标准做好联防经费收取筹集工作。关于镇财政拔款，为什么会出现这样的随意性，领导高兴就多拔点，不高兴就少拔点，派出所就象在接受赏钱一样。上级文件明确规定，从一事一议每人20元中提取3元做为治安联防经费，但是镇政府就是不执行，

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