同心同行,提升合力

篇一：拓展训练之同心同行

同心同行

1课程说明

协作是团队精神的精髓。在高效的团队中，队员们能达成共识、目标一致，分工明确、配合默契，各尽所能、齐心协力。本项目安排了以团队为单位的竞争性任务，要求队员行动一致，彼此协调配合，共同前进，有利于增强队员对团队的责任感，促进队员间的协调配合，使团队有更强的凝聚力和竞争力。 2训练目的

（1） 培养默契配合、协调一致的团队精神。

（2） 增强队员对团队的责任感。

（3） 提升团队的凝聚力。

3训练准备

? 3．1场地要求 训练场，话顶行走路线，可以有拐弯。

? 3．2器材与工具 长条木板1块，绳子，计时器。

4时间安排

? 4．1 项目的操作时间 30分钟

? 4．2项目的回顾时间 20分钟

5训练程序

? 5．1分组 队员自由结组，8人为一组

? 5．2下达科目

5．2．1科目 心理行为训练------同心同行

5．2．2内容 促进团队协调

5．2．3目的 培养默契配合，协调一致的团队精神；增强队员对团队的责任感；提成团队的凝聚力。

5．2．4时间 50分钟

5．2．5要求

（1）队员要集中精力，按活动要求认真完成任务。

（2）注意与同组队员的配合

（3）要求队员认真体验训练中的心理感受，训练完毕后，交流各自的感受与心

得。

? 5．3活动步骤

（1）分组，布置任务。

（2）分组做赛前准备。

（3）第一组所有队员将左脚（或右脚）绑在不板上。

（4）教员法令，计时开始，整个团队按指定路线向目标前进。一旦有队员的

脚脱离木板，整队人需重新开始。

（5）各组的最后一名成员通过重点线，任务完成。

（6）各组依次进行。

（7）按照各组完成任务的时间选出优胜队，全体队员鼓掌祝贺。

? 5．4活动规则

（1）队员的脚不能离开木版。

（2）必须按指定路线行走。

（3）如果有犯规行为，则活动失败，重新开始。

? 5．5教员关注与解决的问题

（1）观察团队的合作气氛是否融洽。

（2）观察每个队员在进行行走的过程中是否考虑整体的速度与步调。 ? 5．6队员交流与回顾

活动后的谈论与反思主要围绕以下问题：

（1） 活动开始前，你们组是如何安排前后顺序的？有没有制定确保协调一致的

具体方法？是什么？

（2） 在集体向前进行时，你有什么感受？

（3） 当你看到你的队友犯规，全体人不得不重新开始训练时，你觉得怎样？你

的反应是什么？你觉得自己的反应可能对他产生什么样的影响？

（4） 当你发现自己的速度或者步调与前后的人不一致时，你是怎么做的？

（5） 在行走的过程中，你们最初制定的确保协调一致的具体方法有效吗？犯规

之后，你们组是否作出了调整？

（6） 你认为，是什么原因导致你们的比赛结果好或者坏？

（7） 你认为完成这项任务，最重要的是什么？

? 5．7教员讲评要点

（1）分析总结本次训练中队员的总体表现和存在的问题。

（2）讲解相关知识

在一个高效的团队中，一个人的价值不仅仅是能否胜任某种工作，更重要的是能否与别人有效协作共同做事。每位队员都必须破除个人主义，克服我行我素的行为习惯，认清个体与团队的关系，坚定同舟共济、荣辱与共的信念，增强队员对团队的责任感，同心协力，默契配合，把队员的力量凝聚起来，为了实现共同的目标而奋力拼搏，提高团队效率。

（3）建议

建议队员在今后的生活和工作中，调整好个人与整体的关系，与队友同心协力，共同迎接一个又一个的挑战。

篇二：“同心同行,创新超越”海事精神

湖北水运文化理念

湖北港航海事精神：同心同行，创新超越

湖北水运宗旨：服务经济社会发展保障水上交通安全 湖北水运愿景：江河更清洁、航运更便捷、水域更安全 湖北水运使命：建设水运强省，构筑湖北综合交通运输枢纽湖北水运发展战略方针：畅通、高效、平安、绿色

湖北港航海事机关办事文化：份内事马上办，局内事主动办，突发事高效办，重大事跟踪办，经办事精细办，水上事干净办

“同心同行、创新超越”湖北港航海事精神诠释

“同心同行、创新超越”，是几代港航海事人、尤其是“十一五”以来励精图治、发展水运的经验总结与实践结晶，更是引领和指导今后一个时期湖北水运跨越式发展的核心理念。“同心同行、创新超越”，浑然一体、有机统一、相互支撑、缺一不可，“同心”是基本前提，“同行”是根本保证，“创新”是必经途经，“超越”是最终目标。

一、同心同行只有同心，才能形成合力，全心全意谋划行业发展；只有同行，才能步调一致，全面落实“十二五”发展规划。水运行业是一个同舟共济、荣辱与共的整体，必

须凝神聚力、同心同行，以同心集群智，以同行纳群力，抢占国家发展内河航运战略的制高点，推动湖北水运实现跨越式发展。同心同行就是要思想上同心。千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。全省水运一盘棋，“港—航—船——运”相互依存，“省—市—县—站”有机统一，“三航一港一费收”密不可分。要下好全省水运建设发展“一盘棋”，需要各条战线的齐心协力，需要各个部门的各负其责，需要各个成员的尽心尽力，在谋划发展实现发展上统一思想达成高度共识。全省统筹与地区发展休戚与共，水运事业与个人发展唇齿相依。只有全省水运有了更高水平、更好质量的发展，大到地区，小到个人，才能有更多的机遇、更大的空间。我们必须要用发展的舞台凝聚人心，用发展的成果鼓舞人心，用发展的前景振奋人心，真正像“一盘棋”那样谋篇布局、共同进退。同心同行就是要目标上同向。全省水运规划一张图，没有一个共同的目标将貌合神离。我们既要注意到水运发展牵扯面广、涉及要素多的实际，更要善于形成1+1﹥2的整体合力；既要认识到省、市、县站在自身角度拟定目标的差异性，更要善于统筹兼顾促进协调发展。要在发展的旗帜下，充分调动一切积极因素，排除一切制约与障碍，实现水运各个要素、各个单元、各个部门拧成一股绳、形成一股劲，团结一心，朝着既定的正确目标前进，努力把水运建设成为本省、本地区发展基础牢、竞争能力强、运行质量

高的运输服务行业，建设成为水运强省、水运强市。同心同行就是要行动上同步。毛主席曾说过，“步调一致才能得胜利”。当前，湖北水运总体上呈现不均衡发展态势(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:同心同行,提升合力)。不同流域、不同区域存在资源优势和外部环境差异，在发展阶段上有先有后，在行业监管上各有侧重，但港航海事人发展水运、服务经济、保障民生的目标是一致的。我们有共同的职责，我们有共同的使命，我们没有理由在行动上各自为战，必须是荣辱与共。“十二五”的目标已经定位，措施已经明确，关键在于行动上抓好落实。今年下半年任务繁重，形势仍然很严峻，不能有丝毫懈怠之心。各地各部门一定要围绕中心，服务大局，做到全省上下齐心协力，步调一致，千方百计确保目标任务实现，扎扎实实为推动湖北水运跨越式发展打好基础。

二、创新超越创新占领制高点，超越赢得主动权。今年上半年，锦涛总书记视察湖北，再次强调要努力把湖北打造成促进中部地区崛起的重要战略支点，并明确指出要充分利用湖北“九省通衢”的区位优势和交通优势。省委据此提出了“两个高于”的指导思想，即“十二五”期间，湖北在速度和质量上要高于全国，高于中部，特别强调要充分发挥交通运输在湖北全局性跨越式发展中的先行引领作用。交通先行，水运优先。面对湖北内河航运新一轮大建设、大发展、调结构、上水平的热潮，抓住十年黄金机遇期，实现快速、

高水平、超常规、非均衡、可持续和共建共享的赶超，是“创新超越”的精髓、内涵和现实意义所在。机遇前所未有，挑战无处不在，最好的方法就是强大自己。只有以创新破解难题、破除障碍，才能使水运跨越式发展获得不竭动力；只有以超越提升规模质量、提升发展水平，才能在综合运输体系建设和全国内河航运发展中脱颖而出、赢得主动。湖北水运发展惟有紧紧围绕一个目标，始终坚持一个步调，将创新的理念、创新的举措渗透到水运发展的各大领域、各个环节，才能在发展中迎接挑战，在挑战中不断创新，以创新求超越，以超越铸实力。创新机制谋划项目，扎实推进重大项目前期工作，在积蓄水运建设后劲上实现新的超越。创新手段谋求规范，扎实推进港航建设标准化，在提升水运工程质量上实现新的超越。创新渠道大力融资，扎实推进政府社会合力共建，在增添水运发展活力上实现新的超越。创新监管保障安全，扎实推进应急搜救体系建设，在增强安全保障能力上实现新的超越。创新模式优化结构，扎实推进长江干线船型标准化，在转变运输发展方式上实现新的超越。创新科技整合资源，扎实推进航运资源保护，在发展低碳绿色运输上实现新的超越。创新管理提高效率，扎实推进信息化建设，在提升行业管理水平上实现新的超越。创新载体树立形象，扎实推进机关基层行业文明创建，在强化效能建设上实现新的超越。

篇三：同心同行 凝心聚力

同心同行 凝心聚力

再创全县统一战线工作新局面

谌 贻 平

2011年4月11日

同志们：

这次全县统战工作会议是经县委研究召开的一次重要会议。会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十七届五中全会，中央、省、市委统战工作会议和县委经济工作会议精神，回顾总结2010年全县统战工作，部署安排2011年统战工作任务，同心同行、凝心聚力，为促进经济社会发展、加快富民强县进程贡献力量。 县委对统战工作十分重视。3月28日召开常委会议，专题听取了省、市委统战工作会议精神和全县统战工作情况汇报，充分肯定了我县去年统战工作取得的成绩，研究部署了我县今年的统战工作。会上，县委李书记还将做重要讲话，请大家认真学习、深刻领会、狠抓落实。下面，我讲三个方面的问题。

一、深入学习贯彻省市委统战工作会议精神

2月15日，全省统战工作会议在长沙召开，会议传达学习了贾庆林同志在全国统战部长会议上的讲话精神。贾庆林同志要求各级党委特别是党政领导干部要切实增强统战意识，带头做好统战工作，模范执行党的统战政策；要把统战工作纳入重要议事日程，巩固发展全党重视、全社会支持统战工作的局面；要及时研究解决统战工作重大问题，支持统战部门加强自身建设，加大统战干部培养交流力度，为统一战线工作创造良好条件。

会议回顾总结了2010年全省统战工作成绩和经验，研究部署了2011年全省统战工作任务。省委常委、统战部长李薇薇同志做工作报告。

会议要求，2011年全省统战工作要突出抓好?同心同行?（与党同心、与?十二五?同行）主题教育活动。具体要扎实推进三大行动：一是增进政治共识行动，把?同心同行?主题教育活动引向深入，增强政治共识教育实效。二是助推科学发展行动，要围绕?十二五?开局，继续深化和拓展统一战线服务湖南科学发展?五大平台?，助推?四化两型?建设，助推对外开放，助推和谐发展。三是强基固本行动，要通过强

化理论创新、联点交友、人物数据库建设、信息化建设，不断健全体制机制，增强统战系统工作协调和资源整合，强化大统战格局。同时，要不断提升统战工作科学化水平，找准拓展工作品牌的切入点、把握创造工作优势的着力点、提升工作水平的关键点，把?四创一争?与创先争优活动紧密结合，激发内部活力，运用督查，推动中央和省委有关重要会议和重要文件精神贯彻落实。

3月11日，全市统战、对台、民族宗教工作会议在怀化举行。会议传达贯彻了全国、全省统战部长会议精神，总结了去年全市统战、对台和民族宗教工作成绩，部署安排了今年的统战、对台、民族宗教工作任务。市委常委、统战部长钱德喜、市人民政府副市长杨开凤出席会议并做重要讲话。会议要求，要切实增强做好统战、对台、民族宗教工作信心，增强做好统一战线工作的责任感和紧迫感。以?同心同行?主题教育活动和主题实践活动为统领，围绕中心大局，积极推进统战、对台、民族宗教工作科学发展，扎实开展推进政治共识、助推科学发展、促进强基固本?三大行动?，重点抓好思想教育、凝心聚力、合作共事、统筹关系、强基固本五项工作，努力提升统战工作科学化水平。

二、简单回顾2010年度全县统战工作情况 2010年，是我县实现县委?大干新三年、实现新跨越?的奠基一年，也是我县面对严峻复杂经济形势、战胜特大洪涝灾害等不利影响，各方面工作取得显著成绩的一年。在县委的正确领导和市委统战部的悉心指导下，我们紧紧围绕县委?一个目标、四个加快?的发展战略和?五抓五促?的 工作思路，突出抓政治统战促和谐、抓经济统战促发展、抓队伍建设促提高，团结广大统战成员，开拓创新、求真务实、发挥优势、彰显特色，全力服务县委县政府的中心工作，为加快富民强县、建设和谐溆浦做出了积极贡献。

我们致力推动多党合作制度化，按照省、市委统战部关于党外?六支?队伍建设的要求，开展了党外人士调查摸底工作，掌握了全县386名党外干部、民主党派、民族、宗教、新社会阶层及海外台胞侨胞等各界代表人士的基本情况，建立了电子文档。加大了党外干部的政治安排和实职安排力度，通过公开招考和公推直选，在乡镇选配了党外政协乡镇联工委主任7名，在县直机关选配党外领导干部2名；积极拓展党外干部培养途径，会同县委组织部考察、审核，选派

了16名优秀党外干部分别到省社会主义学院、浙江嘉兴党校和市社会主义学院学习培训，提高了党外干部业务水平和参政能力。做好了党员领导干部与党外人士联系交友情况的跟踪和分析工作，努力为党外代表人士创造良好的工作环境。认真落实情况通报会制度和座谈会制度，分别召开了经济社会发展情况通报会、党与党外干部合作共事座谈会，向党外代表人士通报全县经济社会发展和重大问题处置情况。动员引导民主党派、党外干部围绕全县工作大局积极为县委、政府献计献策，参政议政。

我们精心打造非公经济服务平台，紧紧围绕县委?抓发展、促和谐?的工作思路，积极做好非公经济代表人士政治安排、引导服务工作。选调非公经济代表人士参加了清华大学怀化企业家高级研修班等学习培训，组织了银企合作座谈，协调金融机构为11家重点非公企业发放贷款1.6亿元。帮助指导非公企业做好项目技改工作，促进了企业节能转型、扩容增效，提升企业的核心竞争力。成立了?两新?组织党建工作委员会，创新了?两新?组织党建方式，开创了新社会组织和新经济组织党建工作新局面，为非公经济

篇四：同心同行,实干圆梦

同心同行，实干圆梦

——2015年新年献词

伴随着冬至的瑞祥，2015年元旦悄然走近我们的身旁，隐约中我们已感受到春天灿烂的阳光。新年的钟声即将敲响，时光的印痕已留在我们的心房。在此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表学校向敬业乐业、开拓进取的教职员工，向心系学校、关注发展的退休前辈，向意气风发、青春阳光的西中学子，向关心、支持西中发展的各级领导和历届校友，致以最衷心的感谢、最热烈的节日问候和最诚挚的新年祝福！

2014年，是西中承前启后、继往开来的一年，也是学校积蓄能量、蕴育跨越的一年；是学校三年发展规划的收官之年，也是西城区教育园区项目落地之年。这一年，项目被写进市人代会《政府工作报告》，列入市2014年重点工程，并正式落地建设。这一年，领导倾情关注、社会焦点共聚： 9位市四大班子领导先后走进园区，西中走向前台。这一年，综合楼、新食堂（室内球馆、报告厅）正拔地而起，扩建工地如火如荼。这一年，教师人手一台笔记本美梦成真，学校办公平台精彩亮相，信息化步伐、数字化校园风驰电掣??

2014年，是西中征战“高原”、质量爬坡的一年。这一年，学校逆势奋进，再次获得2013-2014学年度“市义务教育教学质量优秀学校”、“市初中毕业学业考试成绩优秀学校”荣誉称号。 2014年中考，我校正取宁中35人，在同类学校继续领跑，市“中考质量分析研讨 会”在我校隆重召开。

2014年，是西中特色探路、亮点频现的一年。这一年，“传统文化知识竞赛”展风采：在市教体局组织举行的知识竞赛、经典诵读中，我校在勇夺市直组决赛二等奖。这一年，德育教育谱新篇：学校荣获“全国零犯罪学校”先进单位。这一年，艺术教育绽奇葩：市“津河杯”校园艺术节、“走复兴路，圆中国梦”系列比赛，西中学子精彩亮相：大合唱、舞蹈书法好戏连台，征文、书法、绘画比赛捷报频传。这一年，体育竞赛收获感动：市中小学生第六届“田径运动会”勇夺全市初中甲组第二名、乙组第四名，单项斩获7块金牌。

2014年，是西中潜心内涵、文化提升的一年。教师专业化发展时不我待。这一年，语文组、政史地组荣获市“优秀教研组”，在市优秀教研组评选中，语文组梅开二度；语文组、政史地、七年级组荣登市“教育先锋号”。这一年，教职工写就风流：“庆三八”你追我赶，“宣酒杯”趣味运动会三位教师披金摘银??这一年，文化立校大幕拉开：追寻历程、传承文化，西中办学理念日渐明晰；班组文化，方兴未艾，绿色班级、书香教室、“溪韵”课堂、“自育”德育魅力无限；读书节、科技节、体育节、英语节、艺术节五大节精彩纷呈，“溪流、浪花、叮咚、扬帆、追梦??”学生社团活力无限。这一年，联动发展布局谋篇：教师互动、资源共享迈开步伐，初一新生招生428名，形势喜人。

波澜壮阔的2014年已经过去，曾经的欢笑、泪水、感动、奋斗都将作为弥足珍贵的记忆，为我们永远珍藏；2015年的美好画卷正 在徐徐展开，我们将用自己的智慧和汗水书写更新更美的篇章。

2015年，新西中将展露从未有过的新颜：综合楼功能齐全、室内球馆鸟枪换炮、千人餐厅蔚为壮观、400人报告厅华丽升级、塑胶运动场告别昨天，15亩到95亩，将是一个怎样的跨越？光明路、新安路、城西路、仙霞路四路中心黄金地段的新西中将带给我们怎样的惊喜？我们翘首以待，全市人民共同期待！

机遇蕴含精彩，奋斗成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想；当我们满怀憧憬拥抱2015年的第一缕阳光时，就深切地感受到那无限的责任已担在肩上；让我们携手共进，同心同德，辛勤耕耘，锐意进取，共创新的辉煌；让我们勇挑重担，无私奉献，任劳任怨，敢于担当，把优良传统继续发扬；让我们扬风帆，荡双桨，迎着和煦的春风，火热的朝阳，向更远的彼岸起航！

西中的今天，需要携手同行，西中的明天，我们共同祝福！在这辞旧迎新的时刻，请把一年来的风尘和辛苦留下来，让我们用飘香的美酒，洗去一年的征尘；用歌声的翅膀，向着幸福与成功飞翔！让我们的句句心语，声声关怀，连缀着满心愉快，将快乐的音符送给大家。 明天会更好！

2014年12月31日

篇五：消除本位主义 提升团队合力

消除本位主义 提升团队合力

本位主义就是为自己所在的小集体或自我打算而不顾整体利益的思想或行为。本位主义者缺乏大局观和全局意识，考虑问题时往往以小团体为中心，无论利弊得失都站在局部的立场上，为了维护少数人的利益而忽视整体利益，严重的甚至不惜损害集体利益而换取部分人的私利，比如说：李四的部门很差劲，老是站在自己部门的立场来做事，根本不管其他部门的死活，由于李四部门不够配合，导致某一项目的彻底失败。张三喃喃自语说：“当初我便提醒他，需站在公司立场思考，他们总是不听。”李四却大声反驳：“该做的，本部门都已在计划期限内完成，以达成率来看本部门绩效，应该是100分。”李四认为绩效不彰的主因在于，张三的部门原规划有问题。

大家可以经常在工作环境中听到此类谈话，本位主义作祟的例子俯拾皆是，并深深困扰着许多人。所以我们禁不住要问：为何会有本位主义?如何消除本位主义?为何会产生本位主义？最主要的关键在于缺乏忧患意识，对自己取得的一点成绩沾沾自喜，躺在所谓的“功劳薄”上睡觉，不再积极努力的学习，不再伴随企业的发展而共同成长，固步自封，对个人利益的斤斤计较，而忘记了“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理。在追求个人利益极大化的前提下，本位主义的负面循环将不断被强化，终将把企业陷入被动和困难的境地。那么消除本位主义的问题，成为维护企业正常秩序的关键，因此我们每一个晋愉人都应参与其中共同促进团队建设：

一、中高层主管以身作则，跳出专业怪圈。

高层领导是企业重要的决策层和执行层，掌握着公司重要的资源，也是内部分工、协作的源头，他们必须以公司利益为主要的决策取舍依据，深入了解公司内部所存在的矛盾点，以身作则，起到表率的作用。现在高层主管又兼任了中心的总经理，各个中心的运行无时无刻不需要共同的协作，如果高层主管不能以身作则，跳出专业怪圈，不积极主动的提高综合素质和综合能力尤其是管理意识和管理能力，那必然是“山头林立”，“诸侯割据”之风盛行，下属员工有样学样，整个企业将陷入本位主义的泥潭。

二、建立良好的全局观和整体感。

全局是由一个个的局部组成的，局部不能离开全局而单独存在。各级员工要有整个“企业一盘棋”的意识，充分认识到自己的角色是依托于晋愉整体而存在的，离开了晋愉这个全局，那也就失去了各自的意义。如果只站在个人的角度或者所在中心、部门的角度，就会对其他中

心或部门的工作漠不关心，没有积极的参与意识，就会造成工作相互推诿，相互埋怨，面对激烈的市场竞争就会力不从心，危害企业的持续、健康发展。

三、树立正确的价值观和愿景。

企业文化是企业价值观、制度、思想、方法、行为等综合形成的企业氛围。员工也有个人的价值观和个人愿景，我们必须加强企业文化教育，使每位员工与企业价值和愿景达到协调统一，以企业的价值观和愿景统领个人的思想、意识和行为。如果员工的个人价值观和愿景与企业倡导的价值观、愿景背道而驰，那就必然会产生本位主义，员工以各自的价值观和愿景去理解公司的政策、精神，也就必然出现工作上的偏差，导致难以形成团队合力。

四、客观认识企业和他人的问题。

冰山理论告诉我们：1/8冰山之所以浮在海面上，是因为隐藏在海面下的7/8的支持，海面下的部分才是冰山的主要内容，展现在海平面以上的只是它的结果或者表象。所以，在工作中不要轻易相信自己所看到的和听到的就一定是事务的全部，而应该学会冷静地思考问题，客观地分析问题，从纷乱复杂的信息中寻找事物的真相，判断真实客观的情况，并对客观事物形成自己独特的、正确的认识和思想体系，从而解决问题。对自己无法判断的情况，及时向上级或者同事寻求指导。一叶障目的结果可能导致你工作的失误，导致部门之间协作不畅，甚至阻碍公司的发展。

五、以广阔的胸怀，互助、包容。

晋愉的企业文化一个很重要的特点就是“家文化”，是中式家文化与西方的法理文化相融合构成的。晋愉的家文化不是中国传统的家长文化，也不提倡随意性和无规章性。晋愉的家文化是在规范、制度、有序的基础上，强调寄托、宽容、互助、团队和民主的观念。海纳百川，有容乃大。包容往往是与繁荣、昌盛、进步联系在一起的，一个有包容之心的民族，能以其博大的胸怀广泛接纳外来事物，使自己不断壮大，雁翔长空。同样，企业和个人也需要有博大的胸襟和包容之心。包容才能使人谦逊、接纳、进步和更有效地合作。一个人如果总是以傲慢之心面对他（她）的工作和同事，那么他（她）就永远没有成长的空间，止步不前，更不会懂得如何与自己的团队进行良好的沟通与协作，不会为需要帮助的人提供帮助，总以为自己是最好的，恰恰就掉进了本位主义的泥潭，使整个团队的绩效下降。

在晋愉，我们提倡团队精神，以包容之心认同于晋愉的企业文化，并迅速融入晋愉团队，各个中心相互协作，中心成员互助互爱，团队也会因其成员的聪明才智和成绩，而发挥其更大的潜能。

六、加强水平沟通，打破各自为政。

沟通和协作，应该在公司利益最大化的前提下，寻找出彼此间的共通点，作为跨出合作的起点。目前，公司到处都出现信息流转不畅通、信息沉淀、信息断层等现象，归根结底是我们沟通的及时性和有效性不够，对沟通的重视不够。我们应秉持积小胜为大胜的意念，不断鼓励各中心持续对话与合作。在不断持续合作下，进而建立彼此间的合作默契与信心。各个中心之间的水平沟通显得尤其重要，我们要通过专题会、例会、内部工作联系单等工具和面对面直接沟通来加快信息传递和提高反应速度。

七、建立适度的人才梯队，让无法适应团队合作文化的人自然淘汰。

人与人之间的差异很大，很难保证所有员工，无论是高层还是基层，能够跟上公司调整、发展的步伐，也难以保证所有员工都具有良好的合作意识，良好的大局观。首先我们要加强教育和监督，让他们转变观念，提高意识；另外，我们还必须建立人才梯队，让那么始终进步不大，阻碍企业发展，抱着本位主义思想不放的员工坚决予以淘汰。现今是团队合作时代，我们面对的首要问题，就是要消除本位主义，发挥团队合力。“激情于工作，认同于使命”是晋愉的团队理念。晋愉是一个富有理想与激情的团队。我们必须拥有忧患意识，拥有紧迫感和压力感，才能充满激情。消极怠工、得过且过本位主义者不属于晋愉这个团队，也必将被企业所抛弃；我们必须团结一致，上下一心，为所有晋愉人的晋愉集团而奋斗。

写作技巧