不可告人的秘密动漫

篇一：揭秘大公司很多不可告人的秘密

揭秘大公司20个不可告人的秘密

1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的

我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。

刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800； 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了？ 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？ 有没有人事部需要帮员工解决的事情？

但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。（如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的）

无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是（有时也是合法的）告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。

3.你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 （确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已）。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意： 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻

也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。

韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑巴，3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去（当然现在已经不是这种情况了），我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。

4.报销单是公司测试你的一个工具

看到这个题目或许你会纳闷？报销单也能测试员工？是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

大部分公司都会有月底报销（餐费、交通费、电话费等）或出差报销吧？

你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么？或他有没有做过什么表情？ 请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。 我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

5.在工作场合中透露私事很危险

现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。

我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢？因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗？”

如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。

6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门

在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司。

或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了，公司往往会站在你上司的角度想一个组织的稳定性，跟自己

的上司斗99%受伤的都是你自己。

或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。

我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通，而且在业务上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次，上司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假（公司出钱），当他从马尔代夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。

所以，不管碰到什么样的上司，如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司，你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门。

7.按了发送键？ STOP~~ 公司邮件很危险

如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了？ 如果不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail，如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。

（1）你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容（当然是不告知于员工的情况下），我不知道之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

（2） 邮件会永远留在公司服务器： 你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的。

（3）按发送键的时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意，这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利。

在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件，如果以前你给同事群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做，所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他（或她）把这个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想，你在领导的眼里会变成整天无所事事的人的。

8.我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求！

对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢？ 等着公司给你加薪？很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。 我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。

当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。

（1）证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在

要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不可缺少的人才。

（2）提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你老板成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

（3）不要威胁上司：如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等，你威胁的结果很有可能是得打包走人。

（4）不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了 。

我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢？”，但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并没有发生，大多数是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这件事情的。

这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。

9. 加薪必须要求，那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～

既然说加薪必须要求，那晋升呢？这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。

上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。

领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的。

难道要坐等吗？当然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情。

10.如果遇到新上司要积极配合他

现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。

很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，这样新上司会觉得你是站在他这一边的，这个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司好，千万不要提忠告或建议，这是一个禁忌。如果他主动问你，你可以说，但是～～这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们

的忠诚，想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套。

在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的。

11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨

是不是人人都想成为公司的MVP? 那你必须要停止说＂我做不了＂而主动请缨，每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间这个”。

就算是你觉得这个任务对你来说有点难，你觉得你有可能完成不了, 这种时候很多人可能条件反射地说”这个我做不来”, 千万不要这样说. 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的. (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这种时候你的态度应该是＂ 这个我做起来有些难, 但是我会试试的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决. 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来修改。

如果你习惯性的说＂我做不了＂，过一段时间以后他会觉得＂给你任务你肯定说做不了＂，所以干脆不给你指派任务．

如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如果你主动请缨接收这个＂烫山芋＂，那领导会对你刮目相看，给予你很好的评价的，当然这种烫山芋不需要太多，只要一个就可以．

12. 想要脱颖而出？让领导感到150％满足感

在职场成功的一个秘诀, 不要只干领导让你做的事情,。如果你只是按照领导说的话100% 执行, 那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼, 除了他布置的任务以外, 你可以提出你的建议或者是一些改善意见, 而且完成度不能是100%, 而是要达到150%.

“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是: ” 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”, 这样看希拉里的目标更高.

很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%, 做好自己分内的事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好.

1３. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由

或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要求、尽量解决你们所提的意见”，千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司氛围的反动派，他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。

篇二：廉价模具背后隐藏着不可告人的秘密

廉价模具背后隐藏着不可告人的秘密

2014年随着本届政府对中国实体经济的正确导向，中国生产企业，特别是中小型民营生产企业，迎来了从未有过的大好时机，小微企业对未来充满了希望。可是中国经济从改革开放至今，以利益为导向，缺少责任感成为了很多中小企业的经营模式。在珠三角，长三角经济圈，以模具生产企业为例，存在着这样那样不可告人的秘密，以下是行业协会明察暗访时的一个案例。

浙江黄岩模具产业历史悠久，从20世纪的70年代就已经萌芽，至今有40多年的历史，称得上是中国乃至世界中大型注塑模具最集中的生产基地。黄岩是隶属于台州市的一个区，工商注册的模具企业多达2000多家，年产值高达130多亿。但是这个地方的模具企业依然鱼龙混杂，小型模具工厂为了接到订单，以低价为竞争筹码，接到订单之后以此充好。下面这个是一个真实的故事：河北平乡一家童车企业，2013年初次来到黄岩定制模具，在网上找了两家模具公司，一家叫做西诺模具公司，一家叫做新视觉模具公司，但是拜访询价之后，两家公司的模具标准高，价格超过了心里的预想价格，于是来到了黄岩西门工业区，这是一个历史比较悠久的工业区，相对来说小一些，大部分都是一些小厂，通过考察，发现这边的模具厂跟新视觉模具公司，西诺模具公司相比基本上没有什么标准，但是价位相对低，通过思想斗争之后，选择了价位低的工厂。接下来貌似一切都很顺利，模具厂的老板好像非常有经验，对于产品不做分析，就拍着胸脯说没有问题，非常简单（其实根本没有理解产品）。于是乎付了预付款，带着不安的心里回来了，到了合同期限，打电话询问模具进度，何时可以交货，模具厂告诉他两个字——快了。就这样等一个月，还是那两个字，快了。想想有点悬了，赶紧买票南下，直奔黄岩，进入车间却发现模具还在安装，心就凉了半截（更可恨的还在后面），理论之后，无奈的住下，却不料，这一住是29天，中间试了4次模具，发现本来是23个塑件，却少做了一副模具，塑件之间的配合线，合模线简直是惨不忍睹，塑件毛刺如毛毛虫，这时所有的争论都是无奈的结果，只是祈求老天保佑能让模具可以顺利生产。测量模具钢材硬度时发现，天哪，怎么会是气割钢，而且怎么会没有调质呢，这样的钢材硬度，模具的寿命在哪里，怎么会没有飞边呢？所有的一切都已经形成了，市场需求就要过去了，怎么办呢、又和模具协商可否少收钱，答复是不可以，还被模具厂放了狠话，钱少一分不可以，你要告就去告，反正我个体户一个，无所谓，大不了重新审批一个。就这样，这个河北老板直接被小作坊的模具厂放倒了。这是一个众多案例中的一个，所以，大家在选择模具供应商，购买模具时，一定要找正规的模具公司，有制作标准，有项目管理的模具公司，这样模具的生产周期，模具的品质才会有保障。

浙江黄岩的模具企业大部分是很优秀的，很有责任感的，他们的报价是根据标准的不同来定价，采购商们也千万不要以低价去选择模具厂，否则最后吃亏的还是自己，物美价肯定不廉，大家一定要明白这个道理。

篇三：成交量不可告人的秘密

成交量不可告人的秘密 [原创 2011-09-15 18:23:22]

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1）任何进出，均以大盘为观察点，大盘不好时不要做，更不要被逆市上涨股迷惑。

2）在多数情况下，当量缩后价不再跌，一旦量逐步放大，这是好事。

3) 在下跌过程中，若成交量不断萎缩，在某天量缩到“不可思意”的程度，而股价跌势又趋缓时，就是买入的时机。

4）成交量萎缩后，新底点连续2天不再出现时，量的打底已可确认，可考虑介入。

5）成交量萎缩后，呈现“价稳量缩”的时间越长，则日后上涨的力度愈强，反弹的幅度也愈大。

6）量见底后，若又暴出巨量，此时要特别小心当日行情，一般情况下，量的暴增不是好事，除非第二天量缩价涨，否则是反弹而已。

篇四：揭发整形手术不可告人的秘密.docx

揭发整形手术不可告人的秘密

揭密一：只有整容医生才能合法地为客户施行整容手术

并没有任何法律条文规定，哪一种医生可以施行整容手术。但是，为了自身安全着想，最好选择一些是ASPS成员的整容医生。他们是经过全美整容协会坚定的，有6年以上的临床训练及全身整容经验的医生，能够胜任任何一种美容手术。

揭密二：不管主刀的谁，或者在哪里施行整容手术，手术费都是一致的。

整容手术的收费包含了很多方面的项目，包括了：整容医院的方位、主刀医生的经验、手术的要求、手术所需的时间、手术器材费等等。在接受整容手术之前，你一定要向医生询问清楚，所有相关的收费。要切记的是，不要贪图一时之利，整容医生的能力、经验以及整个效果才是你进行选择的关键因素。另外，因为，任何一种整容都是附带风险的事，因此，很多整容手术的收费都会包含了保险费。

揭密三：总是向整容师询问问题，是否不尊重整容医生？

把问题问得清清楚楚，是了解手术的最好方式。这能让你乐意了解清楚整容医生的详细资料、经验等。把疑虑弄清楚，也能使你更好地参与到手术当中。

揭密四：向整容医生询问他以前病人的资料是不妥当的？

真正名副其实的整容医生都能够为你提供他最近病人的资料。这样，你就可以直接和他以前的病人接触。了解更多关于该名整容师的事情。这会使病人增加对主治医生的信心。

揭密五：所有手术器材都是可信任的？

(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:不可告人的秘密动漫)

其实，有一些黑市医生会使用一些不符合规范的手术器材来施行手术，企图减少支出。因此，你一定要对此有所提防。在手术前，一定要确定，所有的器材都是通过检验的，合格规范的。这能够确保手术的安全。

揭密六：整容手术就是指重建手术？

整容手术包括了美容以及容貌重建手术。ASPS组织每年都会训练一些有经验的医生。他们对能妥善应付这两种不同方向的手术。

揭密七：科学家仍然未能证明到隆胸的安全性。

2006年11月，美国食品及药物局终于解除了对硅胶隆胸的14年的禁止令。这是因为，很多科学的试验已经证明了硅胶隆胸的安全性。所以，如果你有意进行隆胸，不用太担心这方面的安全问题。

揭密八：整容手术只是有钱人或者名人准备的。

2005年的研究结果表示，60%的人已经施行了整容手术，而每年收入为30，000到90000的家庭也能够负担整容的费用。因此，即使你并非有钱人或者名人，你依然能够负担美丽的费用。

篇五：揭开创业者和投资人之间那些不可告人的秘密

揭开创业者和投资人之间那些不可告人的秘密

创业者和投资人之间能有什么秘密可言，这文章是标题党赚眼球吧！实际上说的是创业者在融资的过程中应该注意些什么？这也是有很多有创业想法或者正在创业路上的人们比较关心的！周末去了互联网老兵会聆听了一位顶级投行转战创业战场、超级生活平台和MISS MAMA自媒体创始人美女姜立涵做的分享，对于我这个对创投的小白来说很有收获多多，所以用我的认识总结一下主要观点!对于创投圈的新人来说有可以借鉴吸取之处，如果是创投圈的老手了可以略过了…

1、创业者会担心投资人把创业点子告诉其他人吗？

其实创业者完全不必担心吧自己的创业想法告诉投资人或者其他人！现在是一个信息完全公开的时代，能想的这个创业点子的不会只有你自己。如果有了好想法只是藏着、掖着反而跟没有意义，反而不利于项目的发展。要保护自己创业点子的最好方式就是把它做出来，只有你先于竞争对手吧产品做出来，更有早的占据市场份额才有意义。说就是唯快不破！

2、投资机构会从那几个方面去评价项目的估值？

对于不同阶段的公司估值的方式也不同。一般来说对于初期的创业公司在天使轮或者A轮融资之前，对公司的估值很难有量化的指标，重点会考虑你项目的商业模式是否可行，创业核心团队的建设怎样，你的项目在行业所处的位置以及整个大行业的发展前景怎样？到公司发展的成熟阶段，就要用数据说话了，你的核心运营数据，公司的财务报表等都会成为重要的估值考虑因素。

3、企业应该怎样选择咨询公司和投资公司？

关于咨询公司方面，就看企业自己所能拥有的资源，如果自己完全有资源就没有必要找咨询公司（投资中介）在中间插手了！

关于怎样选择投资公司，这和你的资金需求有密切的关系，和你资金需求所带来的对赌

方式（投资人对创业公司的要求）的方式密切相关！一般情况来说，在世界范围来看投资人不会创业者对赌的要求，在天使投资人都像天使一样具有仁厚之心能和创业者共担风险。 在公司发展到成熟阶段进行融资的时候就应该考虑跟多的因素了，这时候公司已经有了现金流，钱不是最应该考虑的因素了。应该找的投资公司是投过你公司业务所在行业上下游的投资公司，就比如说，一个做早教的找投资就应该找一家投过垂直母婴电商的公司！这样你在你在找到钱的同时也更容易对接业务，从而形成行业优势！此外，还有一点如果你的公司要考虑国外上市的话在选择投资机构的时候也要有所考虑！

4、创业公司新鲜血液不断加入，怎样去合理的分配股权？保证创始人对公司控制权？ 这个问题总体来说就是，股权的蛋糕怎么去分。首先要分大块蛋糕，分完大蛋糕再去分剩下的小块蛋糕！此外，还要在公司董事会的决策权、表决权上有所规定才行！在分配完股权和权利完之后在规定怎么样去吃股权蛋糕和怎样行使权利！下面具体说明。

核心创始人团队的股权在公司发展和融资过程中所占有的股权不断被稀释，但要保证仍然拥有公司控制权！这样在分配蛋糕是就要保证核心创始人团队占据蛋糕的大块，这样在不断融资，不断发展新鲜血液过程中，股份被同比例稀释，但核心创始人团队仍然在股权暂居大部分！在核心创始人团队分完大块蛋糕之后，怎样切分剩下的小蛋糕要提前考虑好，药考虑到我的公司需要的各类人，就比如CFO创业公司前期一般用不到，那上市之前就是很必须！所以要提前规划好小块的股份蛋糕怎么去分，几个人去吃？

股权蛋糕怎么吃也很有讲究，是现在吃、将来吃、吃哪一块也是很有学问。一般建议创始团队在初对员工所持有的实际股权要求兑现条件，一般来说员工的实际股权都是通过公司创始人代持，员工和创始人之间签订代持协议，规定实际股权兑现的条件，如工作年限等，等员工达到实际的兑现条件才能兑现！

说完了对股权蛋糕的分法和吃法之后，还有对公司控制很重要的一部分就是懂事会！董

事会的权利大于股权多少的权利！董事会的决策权、决策范围、决策授权在对公司实际的掌控要高于股权多少带来的影响！即使你的股权多但你在董事会中没有表决权，依然不是公司的控制人！就比如投资公司在股权占大部分，那投资公司只有财务受益权，没有决策权，就无法对所投资的公司进行干涉！核心创始人要保证对公司的绝对掌控，类似于在董事会中重大问题的一票否决权，同期创业小伙伴引入大部分是财产受益权，而没有重大事项的表决权等。

分完蛋糕和规定怎样吃之后还要在董事会表决权上规定好，这也是投资人希望看到的！保障创始人的权利就是保障公司平稳发展的基础！

5、合伙人的进入和推出机制，和如何防止融资过程中遇到坑！

在创业阶段一般情况下，很少有合伙人主动退出，投人也很不愿意看到公司的核心创始团队有人离开。而有新的合伙人进入就要考虑怎样去划分股权蛋糕和怎样去吃股权蛋糕！就像上边文章提到的。如果核心创始人团队有人要离开，走的可能就是B轮融资之后，公司有了一定的市值，发展也进入到比较稳定的阶段，投资人希望创业者稀释股份给投资者！这样离开的人就可以改善一下生活了！

如何避开融资道路上的坑？融资中的坑有很多创业者一定要注意，在国内天使阶段投资越来越复杂，合同的细则和条款有很多！创业者应该不要太在意投资金额，要细看合同承诺与保证的细则！要注意对投资人创业者权利和义务的约束，谨防创业者要对公司有连带责任这样的条款！同时也要要对投资公司的背景进行调查和了解，小心各种形式的对赌！对创业者来说，创业不易，不要因小失大！

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