壁虎断尾逃生

篇一：我发现里壁虎逃生的秘密

我发现里壁虎逃生的秘密

我在生活中，发现了许多“秘密”。在我三年级的时候，意外地发现壁虎“断尾逃生”之术，同时也给了我很大的启示。

那一天正是傍晚。在灯光的照耀下，壁虎在我家的墙壁上爬来爬去，寻找着猎物。我当时对壁虎可以说是非常陌生的，因此，我一心想着捉一只壁虎来观察观察。 终于过了几十分钟以后，一只壁虎为了它的“美餐”——一只蚊子跑了下来。那只壁虎一步一步地逼近了蚊子，而我则一点一点的准备攻击壁虎。激动人心的时候到了，觉得已经到了发动攻击的时候时，那一只蚊子转眼间消失在我的视野中。

螳螂捕蝉黄雀在后。在壁虎享受蚊子的美味之际，我立刻抓住了壁虎的尾巴。可是我万万没有想到，壁虎使劲地挣扎，不一会儿壁虎的尾巴活生生的断掉了。我当时被这戏剧性的变化吓坏了，不由自主的丢掉了那只尾巴。而那只壁虎，则断着尾巴狼狈的逃了回去。

过了几天，我再次发现了那只壁虎。根据远距离的观察，我发现那只壁虎的尾巴长了三分之一。因此，我明白了：每一种昆虫或动物遇到敌害时都有自己的逃生方式。其中，壁虎就是一个例子。而它则是运用“断尾”逃生的。

篇二：11 “断尾求生”的战争艺术

必有损，损阴以益阳。 ——《三十六计·李代桃僵》

“断尾求生”的战争艺术

—— “李代桃僵”与折中心理

◇ “断尾求生”的战争艺术

壁虎是人们熟悉的动物，而且，壁虎断尾求生的故事也为人熟知：当壁虎被天敌咬住尾巴的时候，它往往会自断尾巴而得以逃生。其实，战场上也能见到这种“断尾求生”的战争艺术——

战国后期，越国北部经常受到匈奴蟾褴国及东胡、林胡等部骚扰，边境不宁。赵王派大将李牧镇守北部门户雁门。李牧上任后，日日杀牛宰羊，犒赏将士，只许坚壁自守，不许与敌交锋。匈奴摸不消底细，也不敢贸然进犯。李牧加紧训练部队，养精蓄锐，几年后，兵强马壮，士气高昂。公元前250年，李牧准备出击匈奴。他派少数士兵保护边寨百姓出去放牧。匈奴人见状，派出小股骑兵前去劫掠，李牧的士兵与敌骑交手，假装败退，丢下一些人和牲畜。匈奴人占得便宜，得胜而归。匈奴单于心想，李牧从来不敢出城征战，果然是一个不堪一击的胆小之徒。于是亲率大军直逼雁门。李牧已料到骄兵之计已经奏效，于是严阵以待，兵分三路，给匈奴单于准备了一个大口袋。匈奴军轻敌冒进，被李牧分割几处，逐个围歼。单于兵败，落荒而逃，蟾褴国灭亡。

在这场歼灭匈奴军的战争中，李牧使用了“断尾求生”的战

术——用小损失换得了全局性的胜利。这也是李代桃僵之计的奥

妙所在：“损阴以益阳”的“阴”指某些细微的、局部的事物；“阳”指带整体意义的、全局性的事物。所以，李代桃僵之计可概括为：在军事谋略上，如果要以某种损失、失利为代价才能最终取胜，指挥者应当机立断，以某些局部或暂时的牺牲为代价来保全或者争取全局的、整体性的胜利。这很像象棋比赛中的“舍车保帅”的战术。

春秋时期，晋国大奸臣屠岸贾鼓动晋景公灭掉于晋国有功的赵氏家族。屠岸贾率三千人把赵府团团围住，把赵家全家老小，杀得一个不留。幸好赵朔之妻庄姬公主已被秘密送进宫中。屠岸贾闻讯必欲赶尽杀绝，要晋景公杀掉公主。景公念在姑侄情分，不肯杀公主。公主已身怀有孕，屠岸贾见景公不杀她，就定下斩草除根之计，准备杀掉婴儿。公主生下一男婴，屠岸贾亲自带人入宫搜查，公主将婴儿藏在裤内，躲过了搜查。屠岸贾估计婴儿已偷送出官，立即悬赏缉拿。赵家忠实门客公孙许臼与程婴商量救孤之计：如能将一婴儿与赵氏孤儿对换，我带这一婴儿逃到首阳山，你便去告密，让屠贼搜到那个假赵氏遗孤，方才会停止搜捕，赵氏嫡脉才能保全。程婴的妻子此时正生一男婴，他决定用亲子替代赵氏孤儿。他以大义说服妻子，忍着悲痛把儿子让公孙许臼带走。程婴依计，向屠岸贾告密。屠贼迅速带兵追到首阳山，在公孙井臼居住的茅屋，搜出—个用锦被包裹的男婴。于是屠贼摔死了婴儿。他认为已经斩草除很，放松了警戒。在忠臣韩厥的帮助下，一个心腹假扮医生，入宫给公主看病，用药箱偷偷把婴儿带出宫外，程婴已经听说自己的儿子被屠贼摔死，强忍悲痛，带着孤儿逃往外地。过了十五年后，孤儿长大成人，知道自己的身世后，在韩厥的帮助下，兵戈讨贼，杀了奸臣屠岸贾，报了大仇。

为了保全赵氏孤儿的性命，程婴不惜以牺牲亲子为代价，这就是典型的“断尾求生”，这就是典型的李代桃僵之计。

不难看出，李代桃僵之计的核心在于舍小得大，在于权衡利

弊后作出的趋利避害的折中心理。

◇ 舍小得大的折中心理

古人言：两利相权取其重,两害相权取其轻。这是一种典型的折中心理。其中，“两利相权取其重”指人们在做出决策时, 在无弊皆利的特定条件下，经过权衡总是会选择利益大的方面；“两害相权取其轻”指人们在做出决策时，在无利皆弊的特定条件下，经过权衡总是会选择害处小的方面。所以，折中心理可以概括为：尽量以最小的损失换取最大的收益。

同“断尾求生”一样，“虎怒断足”也是折中心理的反映： 山间小路上，老虎踏进猎人设置的索套之中，挣扎了很长时间，它都没能使自己的脚掌从索套中解脱出来，眼见猎人一步一步逼近，老虎一怒之下，奋力挣断了这条被套住的脚掌，忍痛离开这危机四伏的危险地带。

老虎断了一只脚自然很痛苦，但是因此而保存了性命，则是一种明智的选择。这就是舍小得大的折中心理。

其实，生活中随处可见这种舍小得大的折中心理。

有这么一个题目常常用来考核司机：如果你驾驶一辆汽车在路上行驶，突然，汽车的刹车失灵了，如果继续前行就要撞人，想避开就必须右转，但是右转一定会撞到路边的槐树，这时怎么办？答案是显而易见的：急打方向盘撞向路边的槐树，因为两害相权取其轻，撞毁汽车总比撞死人好得多。

另有一个实例：作为综合工业产品、金融服务以及传播媒体各领域的工商巨人，美国奇异公司的辉煌战绩一直为人惊叹。但是，奇异公司取得巨大成功的奥秘在哪里呢？其中一个重要因素是：奇异公司贯彻了“断尾求生”的策略，比如前执行长威尔许曾经把许多业绩不在业界前两名的事业部门关闭。无疑，这是痛苦的决定，但是为了整体的利益，经营者必须当机立断，拿出勇

气做出决定。缺乏舍小得大的魄力，事业自然难以发展壮大。

李代桃僵之计的实施关键也在于舍小得大的折中心理。

在歼灭匈奴军的战争中，李牧以“舍小”为诱饵，即派少数士兵保护边寨百姓出去放牧，然后让匈奴人“成功”地劫掠一些人和牲畜。匈奴人占得便宜后，自然会麻痹大意，自然会被李牧牵着鼻子走。当然，“舍小”的目的是为了“得大”，即歼灭匈奴军，事实证明，当匈奴军轻敌冒进而被李牧分割几处后逐个围歼时，当蟾褴国遭遇灭亡的命运时，李牧的舍小得大战术取得了巨大成功。

相比起来，程婴用亲生儿子换取赵氏孤儿的性命则悲壮得多，但其实质依然在于舍小得大的折中心理。在程婴的眼里，亲生儿子固然重要，但在大义面前，这是私情；而且，赵氏孤儿是赵氏血脉的唯一继承人，倘若遭遇不测，赵氏血脉也就不复存在，相比起来，纵然亲生儿子被敌人杀害，但程氏血脉依然存在。所以，程婴做出了惊天地、泣鬼神的决定——“舍小”即牺牲亲生儿子的性命以“得大”即保存赵氏孤儿的性命。

可见，舍小得大的折中心理其实是辩证处理“舍”与“得”之间关系的一种处世哲学和策略。

深究起来，“舍得”是佛家用语，拆开来读就是有“舍”才有“得”，原意是教导佛家的信徒们不要执着：舍的越大，得的才会越大。任何人都不是天之唯一骄子，不会什么好事都落在你头上而不用付出努力：想上大学，先要付出十年寒窗；想在事业上有所建树，就要舍弃众多游戏时间；想买房子，就要付出金钱；想得到别人的尊敬，就要放下你的架子，忘记自己的名声地位；在商业谈判中想获得自己的最佳利益，也不要忘记给对方一点甜头??总之，没有投入，就不可能有产出。古人有言：“欲取之，必先予之”。这里，“舍”是前提，“得”是目的，“舍”的最终结果是为了“得”。因此，舍小得大的心理颇类似于日常生活中的一句俗语：舍不得孩子套不住狼。要想套住“狼”当然得舍

得“孩子”。

但是，一个非常严肃的问题呈现在面前：舍得“孩子”就一定能套住“狼”吗？

◇ “舍小”就一定能“得大”吗

《三国演义》里记载了“赔了夫人又折兵”的典故——

三国时，荆州地处西川与东吴之间，是兵家必争之地。当初，刘备窘迫时，向东吴“借”荆州以栖身，后稍有恢复，东吴便再三索要荆州，刘备当然不会把自己的惟一立足之地放弃掉，以各种理由再三推拖。东吴的大都督周瑜十分气恼，想用计取回荆州。 一天，听得刘备夫人新丧，周瑜顿时心生一计，对东吴大将鲁肃说：“刘备丧妻，必将续娶。我知主公有一妹妹，刚武英豪。可假意以招婿为名，赚刘备来东吴成婚。一旦他来，则囚入牢室。再派人去讨荆州以换刘备。他们必然交还荆州。之后，放与放、杀与不杀，不全凭我们随便处置了吗？”

鲁肃觉得这个计策甚好，便对吴主孙权说了此计，孙权也同意，于是派大臣吕范到荆州去做媒。

来到荆州后，吕范先对刘备表示慰问，然后就讲清来意：“人若无妻，就像房屋没了梁一样。所以我不避嫌疑，特来做媒。”接着就把东吴要招刘备为婿的事及此事对刘、孙两家政治、军事上的意义都认真诚挚地说出来。

刘备以年龄相差太大等理由婉拒，但孔明劝刘备答应这门亲事。

于是，在建安十四年冬十月（公元209年），刘备由赵云、孙乾陪同，进入吴国境地。刚到吴境的第一个城市南徐，赵云就命令随行的五百名士兵，一个个披红挂绿到市上购买各种婚礼所需要的物件，同时大肆宣扬刘皇叔要与孙公主即将成亲的消息。东吴百姓闻听，更代为传播，立时，这喜庆消息就传向吴国所属各

篇三：研究称鱿鱼像壁虎断尾那样能通过断腕自救

研究称鱿鱼像壁虎断尾那样能通过断腕自救

如果你和我一样伴随着20世纪80年代的卡通片逐渐长大，你也许会看到过许多巨大的机器人用一种火箭推进的拳头攻击许多大怪兽。不幸的是，真实世界中没有火箭拳头，但是我能给你另一种最好的东西：一种鱿鱼能够用它闪光并且不断扭动的自断触手来抓住它的敌人。

鱿鱼拥有另外一种自保技能，能够随意断裂自己触手分散捕食者注意力从而逃离危险。

我们正在谈论的是一种名为八腕鱿鱼的鱿鱼，这是一种长有钩型触手的红色动物。体长大约能长到5英寸。蒙特雷湾水族馆研究所的斯蒂芬妮-布什在过去的十年里一直在研究这种鱿鱼，她借助遥控潜水器来拍摄其中的84只，而且查阅了视频档案中另外21只鱿鱼个体。

鱿鱼通常拥有8条锥形的手臂，但是布什看到鱿鱼中的四分之一个体至少拥有一个又短又粗触手。有些鱿鱼则失去了几条触手。而且在几次潜水过程中已经看到从鱿鱼身体上整齐脱落下来的触手末端慢慢下沉。Fishermen杂志做过类似的报道，他们曾经捕捉到过拥有粗钝触角的八腕鱿鱼样本。

这些发现表明鱿鱼能够自主脱离它的触手，而且当布什把一些鱿鱼带回到实验室之后就确认它们拥有这种能力。即使是潜水器收集样本的时候，其中一只鱿鱼就断掉了两只触手。回到实验室之后，捕获到的11只鱿鱼中有7只做出了同样的反应。它们是一种拥有艺术表演天分的特殊个体。

它用触手上的钩子抓住承载它的容器底部，当它自断一部分触手时会翻着跟斗并且再次喷射出墨汁。这种断裂能够发生于触手上的不同位置，但是它们总是需要一些张力。或者是鱿鱼必须抓住某种东西，或者某种东西必须抓住它。一旦断裂触手至少会甩动大约10秒时间，而且从它们触手末端的发光器官散发出强烈的光芒。这种发光非常明亮以至于布什在灯火通明的实验室也能观察到。 很明显的是鱿鱼放弃了它的身体部分来迷惑并且转移捕食者的注意力。但是它也能够借助这种能力进攻。当布什用一个瓶刷威胁这些动物时，它们中的一些攻击了这个瓶刷。其中的五只在抓住瓶刷的时候断开了它们的触手。当鱿鱼逃离的时候，这些触手继续抓着瓶刷并且发出短暂的闪光。这种行为被称作“攻击性自身分裂”。我猜想如果你是一只鱼或者一个瓶刷的话，遇到这种情况会让你非常扫兴。

虽然一些鱿鱼有断裂它们触手的能力，但是八腕鱿鱼是我们第一种了解存在这种能力的鱿鱼物种。这种戏剧性的能力只是它防卫武器中的一部分，它还拥有伪装、喷射推进、墨汁以及它用于分散注意力的发光触手末端。

自我断肢似乎是一种相当极端的方式。虽然触手能够再长出来，但是它需要一段时间才能实现。在此期间鱿鱼或许会存在捕捉猎物的麻烦（特别是它有可能把发光的末端用作引诱猎物上钩的饵）。为了使这些损失最小化，鱿鱼会进行被布什称作“经济性自身分裂”的行为，它只在它抓住或者被抓住的那个位置断裂。这对于章鱼来说是非常不同的，章鱼会在一个预置的位置断裂它们的触手。反而鱿鱼只需要断裂必须断裂的部分。

许多动物都能主动切断它们的身体部分。蜥蜴是最著名的案例，在被一名捕食者抓住的时候，它们中的许多物种都能断掉它们的尾巴。几个其它的物种包括某些蜘蛛的雄性和章鱼都能将它们的生殖习惯断裂在它们的配偶体内继续授精。

篇四：看两只壁虎的故事有感

看两只壁虎的故事有感

很久以前就看过这个假得不能再假的故事，没想到今天还有人在群里面转发，真是令人难以置信。我代表所有理智的人给那些懵懂的人解释一下。下面我们先来看一下这个故事。

在日本发生了一件千真万确的事：有人为了装修家里，拆开了墙；日式住宅的墙壁通常是中间架了木板后，两边批上泥土，其实里面是空的。他拆墙壁的时候，发现一只壁虎被困在那里一根从外面钉进来的钉子钉住了那只壁虎的尾巴。那人见状，既觉可怜又感好奇，他仔细看了看那根钉子，天啊！那根钉子是十年前盖那房子的时候钉的。到底怎么回事？那只壁虎竟然困在墙壁里活了整整十年！黑暗中的墙壁里的十年，真不简单。不对呀？他继而寻思，尾巴被钉住了，一个步子也跨不出的这只壁虎，到底 靠什么撑过了这十年？他于是暂时停止了装修工程看看它到底吃了什么!他要一探究竟。过了不久，不知从哪里又钻出来一只壁虎，嘴里含着食物。。。啊！他一时愣住了！

看到这个故事，有些人肯定会被感动，多么感人的一个故事啊！但稍微有一点常识的人看到一半就会笑破肚皮，多么搞笑的一个笑话啊！搞笑的不是故事本身，而是没学文的作者。

我慢慢来给大家分析：

首先，壁虎只会在老房子里出现，有谁见过刚修好的房子里面有壁虎？更不用说还在修建中的房子里出现壁虎了。

其次，壁虎的自我保护的意识和能力都很强，钉子穿过一层木板的声音和振动足以吓跑这可怜的小东西。而且壁虎的尾巴肌肉还很发达，轻碰一下，它就会顺着力的方向动，钉子要从尾巴下面钉进去不太现实。

再说了，就算壁虎真的被奇迹般地钉住了尾巴，壁虎具备断尾逃生的本领，断了的尾巴，会重新长出来。如果有机会的话，我一定要问一下这个故事的作者，上生物课干嘛去了？我敢肯定他上小学的时候，没有学过一篇叫《小壁虎借尾巴》的文章。

还有，尾巴上钉了钉子，十年了都不感染？而且，壁虎的寿命一般为7年，被钉子钉住的壁虎还能活十年，那它的名字肯定叫坚强！

如果这个故事确实是真的，那当时应该是这样的：

一个日本人要盖一所房子，请来了许多工人，其中一个工人其实是隐姓埋名的世外高人。太阳快下山了，高人手中的钉子正准备钉进木板，工头说收工了。由于急着回家，高人扔下钉子走了。

第二天，隔壁邻居家的一只壁虎早上醒来，发现了新盖的房子，觉得很有意思，就爬进了新房子里。它在墙壁的木板夹层里面爬来爬去，爬到高人昨天未钉钉子的那个木板上的时候，感觉很舒服，就趴在上面，闭上眼睛，静静地感受着这种舒服的感觉。开工了，高人继续他昨天的工作。这个高人会透视功，他突然发现木板后面有一只壁虎，于是他想练一下他很久没用的气功。他轻轻地拿起长钉，瞄准壁虎的尾巴，气运丹田，酝酿。。。酝酿。。。突然，长钉以500m/s的速度飞出去，刺穿木板，准确无误地钉住了壁虎的尾巴。壁虎还不知道自己的尾巴被钉住了，只觉得一阵剧痛从尾巴传到大脑，然后晕过去了。高人得意地笑了。

壁虎受到这突如其来的刺激，醒来的时候，连自己本能的条件反射——断尾逃生都不会了。发现自己的尾巴被钉子钉住，动也不敢动，就想着自己的朋友能快点来救他。

另外一只壁虎是它的发小，从小一起长大。一天没见它，于是就到处找它。最后终于在新房子的木板夹层里面找到了它。看见他的时候，它哈哈大笑，“你傻啊你，你不会咬断尾巴离开啊”？

“尾巴断了我还能活吗”？

“断了会长啊”。

“我怎么不知道”。

“遭了，被吓傻了。我来帮你，相信我”。壁虎正要帮同伴咬断尾巴脱身，突然，它发现，钉子钉的位置太巧了，刚好钉在尾巴的根部，假如帮它咬断尾巴，尾巴就再也长不出来了，而且伤口处还有一根大动脉，稍不留神就会血流不止，那它就会因为失血过多而死亡。想到这儿，它放弃了帮它咬断尾巴的想法。看来它只有一辈子被困在这儿了。

被钉住的壁虎知道自己的情况以后，绝望至极。它伤心欲绝，最后，它决定咬舌自尽。另外一只壁虎见状，赶紧阻止它，“没关系，你有我呢！以后我每天给你送吃的进来，然后陪着你。

就这样，壁虎每天都用嘴给被钉住的送吃的进来，然后陪着它。因为有这只壁虎的关爱，本来壁虎一般只能活7年的，这只被钉住的壁虎奇迹般地活了10年，而且现在还很健康。

怎么样，故事被我这么一改编，是不是有点真实了，而且还更加感人了？ 似乎确实是这样，但只要你冷静下来想一下，还是一下子就觉得这个故事还是那么的假，而且假得更离谱。本来有的感动，变成了嘲讽，什么烂作者啊！ 其实这个故事的寓意非常感人，只是作者选错了寓体。全世界200万种生物，你干嘛非要那么死心眼儿，非要选壁虎啊！

这个故事让我联想到了当今的电影。试问，当今有多少电影里的故事情节考虑到了故事的可信性？

电影里的坏人逃跑的时候总会遇到有人的摩托车或者汽车的钥匙插在上面，开着就跑了，正面角色也能很快找到一辆，然后马上追上去。我每天都在留意身边的车，怎么就从来没遇到过这种好事？

拆弹专家在拆定时炸弹的时候，总是要最后一秒才把炸弹成功拆除。我就不明白了，你不是专家吗？专家拆炸弹还那么不熟练，你好意思说自己是专家啊？没有拆弹专家的时候，正面角色就只有跑，基本都被炸得奄奄一息，从来没有安全逃脱的或者一点事也没有的。有那么邪乎吗，每次都那么巧？

无论什么比赛，一个有潜力的笨蛋，都会遇到一个好教练，把他训练成一个二流高手，然后在决赛关键时刻悟出一个必杀技，然后把一流高手赢了。我觉得这些人一定每天都坚持踩一下狗屎。

这样的例子数不胜数，我就不在此一一例举了。

我个人觉得，一个故事就好比一个女人——要表达的中心思想是她的内在气质；故事情节是她的身材；故事里的细节就是她身体的各个器官。如果故事要表达的中心思想不能触动人的心灵，那这个故事就像一个花瓶。如果故事情节太过平淡，那这个故事就像一个太平公主；如果故事情节过于曲折，那这个故事就像一个疯狂隆胸后的女人，只一味追求大，结果整个身材看起来反而很不协调；只有故事情节曲折程度适中的故事才看起来像拥有双S曲线的美女。如果故事里的细节太假的话，那这个故事看起来就像一个韩国的人造美女，看着她美丽的面孔，却总让我们想象着她整容前丑陋的样子。如果故事的主要情节太假的话，就

好像你看见一个让你心动的美女，你鼓起勇气对她表白，她却对你说——俺是纯爷们儿！

一个好的故事，要选择适合这个故事的寓体；需要有一个好的中心思想；故事情节的曲折程度要拿捏地恰到好处；故事的细节要选择生活中的事进行刻画和升华，正所谓艺术源于生活而高于生活。只有在这几点同时具备的条件下，一个好的故事才会应运而生。

伟大的编剧们，加油吧！期待你们的好作品！！！

篇五：壁虎断尾的裁员代价？

壁虎断尾的裁员代价？

以上在讨论裁员问题时，似乎将裁员看作了企业走出经济危机的不二法门。但是，裁员真的能解决全部问题吗？

当壁虎遇到危险的时候会自断其尾，牺牲身体的一部分来保全自己。壁虎的尾巴可以再生，失去的员工能够通过重新组织招聘找回，裁员的意义大概也在于此。但是，壁虎的新尾巴与原有的完全没有差别，但员工对企业的信任、企业的社会声誉是否能不受影响？企业即使能招聘到新的员工队伍，也会为技能培训a、新员工社会化等付出高昂的成本。

通过成本分析，我们可以发现。它包括有形成本、无形成本以及风险陈本，其中，有形成本主要是由于对劳动合同的破坏造成的，并且是由企业直接负担的，如

（1）劳动合同的订立和维持成本。在企业裁员之前，企业为所招聘这些员工付出成本，而裁员使这种投入回报效益的持续时间缩短，在一定程度上造成了浪费，成为一种由企业承担的成本。

(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:壁虎断尾逃生)

（2）劳动合同的解除成本。在裁员准备阶段，企业要进行规划、沟通等许多工作，新劳动合同法之下，这些成本显着增加了；另外，针对被裁员工的补偿是有形成本中最大的部分。一方面要支付给裁减人员经济补偿金，另一方面，要对被裁员工的去向做出考虑。

（3）劳动合同的重建成本。包括与幸存员工重定劳动合同，以及与企业未来招聘人员进行的交易成本。人人力不足是先期裁员留下的隐患，因此是裁员中的预期有形成本。

无形成本是一种内在的成本，难于测量。企业与社会之间存在着契约关系，包括企业的社会责任；企业与员工的无形契约是一种心理契约。裁员对社会契约的部分违背，尤其是对心理契约的企业单方违背，必将从社会层面和员工层面带来成本。这种成本就如企业内伤，持续时间长，难以修复。

一方面，企业的社会责任很大部分是有道德因素促成的。企业的裁员若准备不足或处理不当，当裁员被外人看作为一种不负责任行为时，就很可能失去利益相关者的信任，以至于削弱其雇主品牌、市场的品牌价值、社会形象等。

另一方面，企业单方违背心理契约会给幸存者造成极大情感伤害，他们会采取消极的沉默、实施破坏、离开企业等对企业不利的行为。这种心理契约的违背成本，一方面是通过幸存者的消极表现造成的，另一方面企业要进行心理契约的重建，不仅花费财力、精力还有更多的时间。

另外是风险成本。裁员有其潜在的风险性，首先，有关实证研究表明，裁员并不一定会提高企业的绩效，即使能够提高绩效也是短期的，更多是为企业带来长期负面的影响。其次，可能被裁掉的人员正好是企业需要的人才的情况。

裁员最直接的作用是降低成本，并且收效最快。如果裁员操作得好，裁掉的确实是组织不需要的人，非常有利于组织发展。中国人民大学劳动人事学院副教授何凡兴认为，一定范围内的裁员能够激发组织活力，激发员工的创造力，把企业风气引向积极的一面，遏制人浮于事、偷懒的现象。因此，一些副产品都不如成本节约来的有说服力。

在金融危机的压力下，企业常常是靠第一反应做出决策的，这就是成本导向。由此看来，企业缺少的是一点点远见。而远见，可以使企业居安思危。在华为，小规模裁员已形成一种机制。华为公司坚持末位淘汰的办法，保证每年5%的淘汰率。美国许多企业在08年以前就开始预测经济危机，因而采取了相应的措施，比如员工压力培训a，危机管理能力，有的公司提前开始了有计划的裁员，并把计划提前沟通，为员工打预防针，以便员工对自己的职业生涯提前规划。

远见，可以让企业在危中求机.危险中总有机会，风暴中才有安详，这意味着在金融危机下不能疲于应付，而要放长线钓大鱼，比如抄底招聘，或是逆势招聘一些被同行业解雇了的高级人才，所谓患难见真情，在危机之下与员工站在一起的企业，一定能换来员工在未来加倍的回报。

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