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吉利刮胡刀

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/14 23:14:51 高中作文
吉利刮胡刀高中作文

篇一:男人必备剃须刀哪个牌子好

男人必备剃须刀哪个牌子好

剃须刀可以说是每个男人必备的物品。剃须刀的好坏直接关系到男人的仪表,那么剃须刀哪个好?我们该怎么

选择呢?新浪装修抢工长告诉你,女人也应该多看看,为自己的男人选择适合他们的剃须刀。

剃须刀简介

剃须刀是剃刮胡须的用具,有安全刮脸刀、电动剃须刀、机械剃须刀3类:

1、安全刮脸刀:

即很古老的由刀片和锄形刀架组成,有两种,一种是在刀架上装一片双刃刀片;另一种是刀架上装两片单刃刀片。后者要比前者更干净、舒适。

2、电动剃须刀:

由不锈钢网罩、内刀片、微型电动机和壳体组成,其根据刀片动作特点,可分为旋转式和往复式两种。

3、机械剃须刀:

利用机械储能机构带动刀片剃刮胡须,也有两种,一种内部装有旋转仪,利用发条储能,发条释放时使旋转仪高速旋转,带动刀片剃刮;另一种内部装有陀螺仪,上面缠有拉线,拽动拉线,陀螺仪便带动刀片进行剃刮。

剃须刀的几个品牌

飞利浦PHILIPS(始创于1891年荷兰,中国驰名商标,世界知名品牌,全球100个最具价值品牌,飞利浦电子(中国)投资有限公司)

飞利浦剃须刀性价比比较高,刀网寿命很长,噪音很轻,手感好,飞利浦剃须刀是剃须刀中好评最好的,身边很多朋友也用这个牌子的剃须刀,只要是正品,品质有保障。

吉列Gillette(宝洁P&G公司(1837年美国,最大的日用品公司之一)旗下品牌,世界上最好的剃具之一,宝洁(中国)有限公司)

吉利剃须刀,创办于1901年,在1998年就已经进入了中国市场,其产品的质量、信誉也已经得到了广大中国消费者的认可。吉列是男士护理方面领先的公司,产品包括剃须刀、刀片及其他剃须辅助品。同时,在某些女性护理产品(如脱毛产品方面),吉列也处于世界领先地位。迄今,在中国市场,吉列品牌的剃须产品主要包括:锋速三系列,超级感应系列,感应系列,超滑旋转系列,超滑固定系列,威锋系列,超级蓝吉列双面系列,飞鹰系列,犀牛双面系列等;

博朗BRAUN(始创于1921年德国,大型跨国公司集团,宝洁P&G公司旗下品牌,欧美高端剃须刀市场品牌,德国博朗有限公司)

飞科FLYCO(中国驰名商标,参与剃须刀行业国家标准制订,集剃须刀及小家电研发制造销售的企业,浙江飞科集团有限公司)

松下Panasonic(于1918年日本,世界500强企业,世界品牌,大型跨国公司,全球最大的电子厂商一,松下电器(中国)有限公司)

超人SID(中国驰名商标,国家高新技术企业,致力于剃须刀、电吹风等产品的研发、制造及销售,中国超人集团有

限公司)

洋SANYO(于1947年日本,中国驰名商标,日本最大的企业集团,世界财富500强企业,三洋电机(中国)有限公司) 奔腾POVOS(中国驰名商标,上海市著名商标,高新技术企业,十大剃须刀品牌,上海名牌,上海奔腾企业(集团)有限公司)

真汉子(浙江省著名商标,宁波市知名商标,剃须刀十大品牌,专业制造美容美发小家电产品,宁波真汉子电器有限公司)

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篇二:吉利风速三剃须刀案例分析

目录

一、 前言

认识剃须刀

二、公司简介

三、吉列锋速三

四、市场分析

1. 竞争环境分析

2. 消费人群分析

3. 品牌分析

五、吉利的广告策略

六、综合评价

一、前言

认识剃须刀

剃须刀又称刮胡刀,是用来刮胡子的刀,最早在

1800年出现,但是由于使用上容易伤人,需要抹

上剃须泡软化胡渣以便刮除。

分类

1、 按刀头分类

? 旋转式

旋转式操作比较宁静,有绅士剃须的感觉。皮肤易过敏者最好用旋转式,它对皮肤伤害较小,一般不会引起出血。市场上的旋转式剃须刀大多功率为

1.2伏,适合绝大数男士使用。

? 往复式

往复式适合比较粗短的胡须。

2、按外形分主要有四种

? 直筒式剃须刀

呈圆筒形,中间是永磁式直流电动机,顶部装有动、静刀片,下部有电池盒。剃刀架上装有三个刀片,刀架外为静止的网罩孔刀。

? 弯头式剃须刀

这种剃须刀的结构与直管式基本相同,只不过将电动机和旋转刀头部分

与下部电池盒部分成一定角度,能固定90°角式和活动不固定角两种,手握外壳剃削脸部胡须时比较方便,造型也比较美观。外形有圆形和近似矩形 两类。

? 卧式剃须刀

此种剃须刀有两部分剃刀,一部分为旋转剃刀,供剃削短胡须时用,它的结构与上述两种剃刀相似,刀头装在刀体的侧面。另一部分为往复轧刀,供轧削长胡须时使用,鬓角和发角也可用往复式刀头,是模仿人工推子的工作原理。

? 双头式剃须刀

由电动机通过联动轴和齿轮带动两个剃须刀架转动。这种剃须刀切削的面积比上述三种大,更适合胡须较多者使用。

3、按剃须方式可分为两种

? 手动剃须刀

一般来讲,手动剃须花费时间较长,大概需要10—15分钟左右,但刮得比较干净。它的特点是成本低、易操作、清洁彻底,手动剃须刀一直占市场销量的一半以上,随着新品的不断推出,地位有日益巩固和加强的趋势。

? 电动剃须刀

电动剃须刀按其工作特点可分为旋转式、网膜式二种,都是由七十年代的单头须刀发展而来。其中旋转式以飞利浦剃须刀为代表,优点是噪音低,但有人认为旋转式的须刀剃须面积较小。

4、按剃须刀刀头数目

? 单刀头

一般都是早期的电动剃须刀,无法彻底地将胡子刮干净。

? 双刀头

电动剃须刀一直有相当好的剃须效果。

? 三刀头

可以将刮不到的胡渣彻底的刮除干净,完全清除下巴死角胡子。

? 几何刀网

以吉列博朗为多。

? 还有更多刀头的

主要刀头越多,功能就越全。

二、公司简介

吉列创办于1901年,总部设于波士顿的吉列(Gillette)公司,自从“吉列之父”King C. Gillette创制了世界上第一把安全剃须刀开始,经过了几代人的不懈努力和创新,吉列不断给全世界带来多种革命性的产品,书写了男用剃须刀的历史。目前有雇员3万人,主要生产剃须产品、电池和口腔清洁卫生产品。提到“吉列”,人们就会想到世界上最好的剃具。“掌握全世界男人的胡子”的吉列剃须刀产品,在美国市场占有率高达90%,全球市场的份额达到70%以上.旗下众多享有多项专利、近乎完美的剃须产品,可以满足各个年龄层和消费层顾客对剃须和皮肤护理的不同需求。在其100多年的历史中,吉列开创许许多多的行业第一:剃须刀架(1946年)、双刀剃须刀(1971年)、旋转头剃须刀(1977年)、弹簧剃须刀 (1990年)以及“锋速3”剃须刀。2004年12月,吉列公布其最新的剃刀——女用Venus Vibrance剃刀。

三、吉列锋速三

产品成分: 特级钢材,塑胶。

产品特点:

? 动力系统分析:

1. PowerGlide

Blades的专利涂层

技术令刀片表面顺

滑无比。

2. 电池动力:启动

锋速3 动力, 马

达立即将微振传至

刀片,只需轻轻一

刮,刀片即紧贴面部,彻底剃净胡须。

3. 弹性感应刀片,帮助感应面部皮肤的细微起伏。

吉利刮胡刀

4. 渐进排列的3层刀片,逐步贴近须根,让剃须更贴服、更舒适。

5. 前转轴技术,带来更大角度灵活感应刀头,如水般贴合面部的曲线。

6. 10层软胶鳍帮助平滑皮肤,轻松剃净。

7. 显示型润滑条分泌润滑液,让剃须更流畅。

8. 人造钻石涂层刀刃,剃须阻力低,经久耐用。

? 使用感受状况:

超贴:渐进排列的三层刀片,达到更贴面剃须效果;多维面部感应系统,能感应面部皮肤细微起伏,安全贴面;更大角度灵活贴滑刀头,灵活顺应贴合面部曲线。

篇三:吉利刀片的定价策略

[案例]:

生产个人护理用品的吉利公司虽然还没有进入世界500强,但它的知名度却历来都很高,因为每天全球有数千万男人在使用吉利安全剃须刀。许多人都知道吉利公司是靠生产和销售安全剃须刀起家的,但人们往往有一个误解,以为吉利发明了安全剃须刀,获得了专利垄断权,才能最终成为跨国大公司。

在19世纪末的几十年,美国有关安全剃须刀方面的专利有几十个,吉利只是其中之一。使用安全剃须刀不像以前的折叠式剃须刀那样容易刮伤脸,又可以免去光顾理发店的时间和金钱,但是这种看似很有市场的产品却卖不出去,原因是他太贵了。去理发店只花10美分,而最便宜的安全剃须刀却要花5美元,这可不是一个小数目,因为它相当于当时一个高级技术工人的一个礼拜的薪水。

吉利的安全剃须刀并不比其他安全剃须刀号,而且生产成本也更高,但别人的安全剃须刀卖不出去,吉利的安全剃须刀却供不应求,原因在于他实际上贴本把安全剃须刀的零售价定为55美分,批发价25美分,这还不到他生产成本的20%。同时,他以5美分的价格出售刀片,而每个刀片的制造成本还不到1美分,这实际上是以刀片的盈利来弥补安全剃须刀的亏损,当然,吉利剃须刀只能使用专利刀片。由于每个刀片可以使用6---7次,每次刮脸的花费不足1美分,只相当于去理发店的10%因而有越来越多的消费者选择使用吉利剃须刀。

[讨论]:

1、你认为吉利成功的最大原因是什么?

2、你能否举出几个类似的例子?

3、采用吉利的这种做法需要什么条件?

点评:

剃须刀的竞争产品是理发店服务(替代产品), 而它们是各有千秋, 剃须刀的初次购买成本高, 但使用成本低, 也具备便利和安全的产品优势, 理发店服务每次使用成本高, 但不具备初次购买成本, 而且顾客多是习惯性购买.

理发店服务每次使用成本10美分相当于一个高级技术工人日薪的15%以上, 这在很大程度上限制了顾客的使用频率为2-3天一次, 甚至于3-4天一次, 而剃须刀能将使用频率增加到1-2天一次, 甚至于1天一次.

从产品特点来看, 使用剃须刀比理发店服务便利和安全, 顾客的每次使用成本低, 而且每年总使用成本也比理发店服务便宜:

剃须刀: (假设1天一次, 每次的成本为1美分)

5美元(刀架)+365天 X 1美分(刀片)=8.65美元 (第一年) 365天 X 1美分(刀片)=3.65美元 (第二年)

第二年共计费用:12.30美元

理发店服务: (假设3天一次, 每次的成本为10美分)

120次 X 10美分= 12美元 (第一年)

120次 X 10美分= 12美元 (第二年)

第二年共计费用:24美元

但是剃须刀的初次购买成本太高, 这使很多的潜在顾客要在收入提高以后才能有能力购买. 也就是说, 剃须刀是一个超级产品, 顾客用得起而买不起。比如5-10年前的家庭电话(3000-5000元的安装费 VS 20元的月费), 电脑上网(5000元的硬件 VS 120元的月费)都是类似的例子, 但竞赛形势很不同.

吉列将刀片作为核心产品, 而将刀架作为周边产品, 看到的是剃须刀使用者的长期价值所能带来的利润, 既Life Value. 但是假如顾客能够随心所欲地更换不同的刀片, Life-Value只是给剃须刀行业的, 像手机和电脑使用者都能随意更换服务供应商, 因此增加顾客的转换成本是必然的, 很多服务供应商要求顾客订立一年或以上的使用

合约, 而吉列是限制只能使用吉列刀片, 要不就只能另买刀架.

Microsoft有很多类似的例子, 比如Windows视窗VS苹果视窗系统, IE VS Netscape, 乃至于在国内默许翻版等.

这种成功的例子最主要的前提是顾客对其它产品的转换成本要高(high switching costs), 而现有产品又确实能给顾客带来增值(added-value). 让顾客不舍得走, 而且不容易走.

不过, 从大处着眼, 市场环境和策略更为重要, 所谓 “谋事在人,成事在天”。

篇四:剃须刀

剃须刀

【家电英才网 提供】 简介

剃刮胡须的用具。属于自我服务型工具,多为成年男子使用。

刀可按结构分为安全刮脸刀、电动剃须刀、机械剃须刀3类。

安全刮脸刀:由刀片和锄形刀架组成。刀架用铝、不锈钢、铜或塑料等制作;刀片用不锈钢、碳钢制作,为求锋利耐用,刃口多进行金属或化学涂敷处理。使用时,将刀片装在刀架上,握持刀架手柄即可进行剃刮。安全刮脸刀有两种,一种是在刀架上装一片双刃刀片;,另一种是刀架上装两片单刃刀片。用前一种刮脸刀剃刮时,使用者需调整刀片刃口与胡须接触角度,才能保证剃须效果。后一种刀架手柄较长,刀片分上、下两层并联安装在刀架上。剃刮时刀架头部能在刀架上部的枢轴上随面形变化而转动,从而使刀片刃口保持很好的剃刮角度;并且,当前部刀片将胡须根部拉出后,随即被后部刀片从根部切断。使用这种刮脸刀剃刮胡须时比前一种更干净、舒适。

电动剃须刀:电动剃须刀由不锈钢网罩、内刀片、微型电动机和壳体组成。网罩即固定的外刀片,上面有许多孔眼,胡须可以伸入孔中。微型电动机靠电能驱动,带动内刀片动作,利用剪切原理,将伸入孔中的胡须切断。电动剃须刀可按内刀片的动作特点,分为旋转式和往复式两种。所用电源有干电池、蓄电池和交流充电等。

机械剃须刀:利用机械储能机构带动刀片剃刮胡须。有两种类型,一种内部装有旋转仪,利用发条储能,发条释放时使旋转仪高速旋转,带动刀片剃刮;另一种内部装有陀螺仪,上面缠有拉线,拽动拉线,陀螺仪便带动刀片进行剃刮。 发明历史

吉列剃须刀是现在著名的品牌,实际上剃须刀就是由美国的吉列发明的。 1895年的一天,吉列走进了一家理发店。谈起现在大家只要一提起刮胡须就害怕,他自己前一次刮胡须,也被刮出了血。“要是有一种安全剃须刀就好了。”理发师耸耸肩说。

吉列以从商者特有的敏感意识到,全世界有2/5的人用剃须刀,如果发明一种新式的安全剃须刀,肯定有销路。他决心自己干。

回到家后,吉利便一头钻进了试验室。吉列磨好刀片后,先在自己脸上试,而后在兄弟、朋友的脸上试,大家的脸上都留下了布满刀口的光秃秃的下巴。 然而,一年多过去了,吉利仍没有制作出一把理想的剃须刀。

正当吉列犹豫不决时,遇到了著名发明家尼卡松。尼卡松给了吉列热情的鼓励:“你的设想很好,将来成功之后可以申请专利,开一家专门经营安全剃须刀的公司。

在尼卡松帮助下,吉列又经过一段时间的研制,终于制成了一种“T”字形的剃须刀。这种剃须刀的刀刃很薄,很锋利,但在刮胡须时,它能随着接触面变换角度,因而不会伤人。

1901年,吉列为自己发明的安全剃须刀申请了专利,同时开了世界上第一家经营这种剃须刀的公司。

1901年,吉列之父KingC.Gillette创制了世界上第一把安全剃须刀,写下了

吉列在男性剃须领域传奇的第一笔。自次以后,吉列不断给全世界带来了多种革命性的产品,成为了全球信赖男性剃须技术的代名词;20年后的1921年,MaxBraun先生在德国法兰克福为博朗电器奠下基业,几十年间,德国博朗凭借其对于品质近乎苛刻的执着追求,对每一个细节的关注,天才的创意,人性化的设计,目前已发展成为拥有10大类200多种产品的全球性家电品牌。而在2007年的今天,吉列品牌与博朗品牌将率先在中国携手推出“吉列博朗”电动剃须刀品牌,融合吉列在男士剃须领域百年经验以及德国博朗的出色设计及领先制造工艺,秉承了两大品牌在设计和工艺上的精髓,凭借着当今世界领先的独特超感几何刀网技术,从不同角度准确捕捉胡须,彻底剃除须根,并将剃须的刺激感降至最低,提供给中国男士非凡的舒适剃须享受。作为全球最大的日用消费品集团宝洁的一部分,吉列博朗电动剃须刀是为中国男士度身定制的特有品牌,将在中国地区发售售价从人民币99元至4000元以上的全系列产品,以满足中国男士的不同需求。 主要种类

按刀头分大致分两种

1.旋转式:相对来说旋转式操作比较宁静,有绅士剃须的感觉。皮肤易过敏者最好用旋转式,它对皮肤伤害较小,一般不会引起出血。市场上的旋转式剃须刀大多功率为1.2w,适合绝大数男士使用。但针对胡须又粗又密的男士,最好采用功率较大的剃须刀,比如近年来新开发的2.4伏和还有3.6伏三头旋转系列等。在超劲的动力下,无论您的胡须怎么粗密都能在瞬间剃除。从卫生角度来考虑最好采用防水系列,它的冲洗功能有效的抑制细菌生成。

2.往复式 往复式适合比较粗短的胡须。

按外形分主要有四种

1.直筒式剃须刀

呈圆筒形,中间是永磁式直流电动机,顶部装有动、静刀片,下部有电池盒。剃刀架上装有三个刀片,刀架外为静止的网罩孔刀。

2.弯头式剃须刀

这种剃须刀的结构与直管式基本相同,只不过将电动机和旋转刀头部分与下部电池盒部分成一定角度,能固定90°角式和活动不固定角两种,手握外壳剃削脸部胡须时比较方便,造型也比较美观。外形有圆形和近似矩形两类。

3、卧式剃须刀

此种剃须刀有两部分剃刀,一部分为旋转剃刀,供剃削短胡须时用,它的结构与上述两种剃刀相似,刀头装在刀体的侧面。另一部分为往复轧刀,供轧削长

胡须时使用,鬓角和发角也可用往复式刀头,是模仿人工推子的工作原理。

4、双头式剃须刀

由电动机通过联动轴和齿轮带动两个剃须刀架转动。这种剃须刀切削的 面积比上述三种大,更适合胡须较多者使用。

按剃须方式可分为两种

1、手动剃须刀--干净、彻底 :一般来讲,手动剃须花费时间较长,大概需要10—15分钟左右,但刮得比较干净。它的特点是成本低、易操作、清洁彻底,手动剃须刀一直占市场销量的一半以上,随着新品的不断推出,地位有日益巩固和加强的趋势。

2、电动剃须刀--快捷、方便 :电动剃须刀按其工作特点可分为旋转式、网膜式二种,都是由七十年代的单头须刀发展而来。其中旋转式以飞利浦剃须刀为代表,优点是噪音低,但有人认为旋转式的须刀剃须面积较小。

篇五:吉列公司案例分析

一、技术因素对吉列所带来的机会与威胁

从刮胡刀技术的历史发展来看,刮胡刀经历了干式(已淘汰)到湿式(卡式及可丢弃式)的转变,在附件及配套技术方面有所革新,如刮胡膏及不锈钢刀片等。虽吉列刮胡刀在技术方面处于领先地位,无论是市场占有率还是技术成果,吉列都是刮胡刀行业的领袖。但也存在着威胁。

机会: ① 感应刮胡刀含22项专利,竞争对手不易模仿

②大批量生产感应刮胡刀,抢在被竞争对手模仿之前尽可能多地获取利润

威胁:①“反托拉斯法”,新产品很容易被模仿

②大批量生产感应刮胡刀并投放市场,如市场不接受,则会危及吉列生存

二、市场因素所带来的机会与威胁

美国市场上可丢弃式占据市场首位,且有上升趋势。虽可丢弃式虽然在美国市场上占有较大份额,但因其技术含量小,竞争激烈,互相打价格战而利润微薄,但更新换代产品上市后,因追随产品的更新换代,势必会减少卡式及可丢弃式刮胡刀的销售量。所以,市场会带来机会和威胁:

机会:① 感应抢先更新换代,作为高档消费者的新宠,必能领先潮流,为吉列走出低谷注入新的活力

威胁:①感应会分摊卡式及可丢弃式的生产与销售量,势必会造成原工厂的设备闲置及工人减员或生产率下降。

②可丢弃式占市场的份额可能继续上升。

三、竞争因素所带来的机会与威胁

在案例中发现,从市场占有率看(静态),吉列的最大竞争对手是舒适,但从市场占有率的增长幅度(动态)来看,其真正的竞争对手是 BIC,下面分析其两大竞争对手的优势、劣势及他们的竞争策略,在此基础上对比分析吉列的优势、劣势及竞争策略是否正确,最后做出竞争因素对吉列所带来的机会与威胁判断。其三个竞争对手的竞争优势和竞争策略,列表如下,

四、吉列的内部优势与弱点所带来的机会与威胁

从案例介绍,首先让我们总结吉列的传统(成功的经验)及失败的教训,这些构成了吉列的企业文化基础,也是我们进行案例分析的基础。

1、吉列有如下内部优势:

① 技术创新:主要表现在化学方面的改进,而非技术方面的创新。感应号称“更新换代产品”,其实质是卡式改良产品,但其创新还是集中在机械方面。

② 行销:广告活动支持新产品上市

③ 广告:在各国推出相同的影像音乐广告——GILLETTE 在过去国际性的发表令人惊奇,被喻为以一国为基础,在各文化区可看到差异。

④ 风险管理:吉列公司的优势之一。CEO Colman Mockler 说:“我们很谨慎,我们积极追求机会,避免过度冒险。”

⑤ 策略性目标:适时追求公司持续有利地成长。 ⑥ 高技术高赢利:吉列主要靠高档产品(卡式)赢利。 2、吉列有如下内部弱点

①70 年代中期,吉列实施产品多元化,但并不成功 ②丢弃式的经营成本过高,是BIC 的3.6 倍。

③吉列公司的股票疲软,利润地成长的传统面临挑战。经过一系列的被收购与反收购,吉列负债累累。

结论:因此吉列虽然有很多优势,但也有它致命的弱点,那就是成本太高,低档产品没有竞争优势。

因此,终上所述,推出的策略:推出更新换代产品——感应剃须刀,其感应式刮胡刀的因素分析如下:

感应式刮胡刀的因素分析

其次,根据如下表进行SWOT分析,见表2

表2 感应式剃须刀的SWOT分析

五、分析感应式剃须刀策略的选择依据

①首先,根据竞争者的因素分析来对竞争中的三个公司在各关键因素中所占权重而做的评分比较:

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