信心凝聚力量

篇一：充满信心 凝聚力量

充满信心 凝聚力量

坚定不移地推动全年工作圆满完成

——田文生董事长“五?二五”重要讲话提要

2011-06-07 08:07:28 作者：董事长田文生 来源：集团办公室

编者按：在集团第二届“新华杯”业务知识技能大赛召开之际，党委书记、董事长田文生发表了“五?二五”重要讲话。针对集团在转型跨越发展中个别公司表现出的思想认识不清、发展意识不强、信心冲劲不足等问题，围绕2011年集团工作重心与“十二五”发展目标，强调了发展的重要性与紧迫性,要求各级领导干部解放思想，增强信心，凝聚共识，再次明确了集团战略发展方向，提出了具体工作要求。现将讲话提要予以刊发，全省各级公司要认真领会重要讲话精神，抢时间、争速度，为早日实现集团发展目标作出应有贡献。 5月25日，集团召开子公司总经理会议，集团领导班子成员出席了会议。会上，田文生董事长结合当前面临的形势，针对发展中遇到的思想认识不清、原则把握不灵、发展意识不强、信心冲劲不足等问题，为进一步解放思想，凝聚共识，增强信心，围绕今年集团党的建设、发展目标、信心责任、企业文化、绩效管理等方面与参会人员进行了研讨。

田董重点从提升企业“软实力”，有力促进各项工作开展的角度，要求各子公司要扎实推进党组织建设、企业文化建设、精神文明建设，提出如下要求：

一、加强党的建设，促进全新发展。党的建设是党的事业不断取得胜利的重要法宝。近年来，我们进一步加强党的建设，坚持抓好党建促和谐促发展，有力推动我们各项工作开展。今后我们要继续加强党的领导，通过企业文化建设，营造一个更加求真务实的环境，将企业文化建设与精神文明创建融于一体，相互促进，为实现新的目标发挥新的作用。

二、明确目标方向，加快发展速度。重申“3110”与“5210”目标不变，并坚定不移地推动全年工作圆满完成。现代市场竞争是围绕速度的竞争，谁赢得速度谁就走在前面，把握了发展的先机和未来。如果发展的速度慢于市场变化的速度，就无异于停滞不前甚至后退。因此，集团的发展必须提速，要努力将发展速度转换成市场份额、利润率与发展成果。

三、树立必胜信心，凝聚发展力量。今后的五年，我们要以必胜的信心和高度的责任感完成既定目标。各级领导干部要树立领导权威，得到员工信赖；要有坚定的政治立场、高度的党性原则和精深的业务能力；要有良好的人格品德，以此感动人、信服人、凝聚人，形成领导艺术与人格魅力，在各级公司形成内聚人心、外塑形象的巨大力量。

四、准确把握形势，着眼发展大局。当前的形势对各级领导干部都是考验，一定要冷静分析并准确把握。同时要强化大局意识。大局就是全局，就是发展趋势。强化大局意识最重要的是在认清大局的前提下，自觉服从服务于集团发展大局，把各级公司的工作置于集团工作的大局中，找准自己的位置。要在认识上高度统一，决不能各自为政。

五、构建企业文化，丰富独创内涵。各种学习、培训、考试、竞赛均是集团提升员工素质最基本的途径，各种文艺、体育等活动是增强员工凝聚力和归属感的重要载体，今后要以提升员工文明文化素养为核心，坚持不懈地努力建设独创性的企业文化体系，使企业文化深入人心，员工素质明显提高，各项目标年年攀升，形象地位不断提升，发展实力日渐雄厚。

六、工作思路清晰，措施办法得力。当前的工作成绩，与我们始终坚持一手抓当前，一手抓长远，一步一个脚印，扎实做好每天的工作是分不开的。各级领导干部一定要以战略眼光与创新思维，深入研究工作中具有战略性和前瞻性的问题，做到关注变数，心中有数，增加胜数；要在应对中调整变化，在调整变化中实现发展和升级；要以良好的精神状态影响工作状态，增强责任感与使命感。发展中的问题不比不发展问题少，要高度重视发展中的问题，不能有丝毫懈怠。

七、抓好经营管理，强化绩效考核。通过去年一年对全省系统的管理，初步形成了一套管理模式，提出了改变进而创新市场、经营、管理、发展等四种模式。目前集团管理由以前

的常规管理上升到现在的战略管理，在变化中不断调整，保持着健康的发展活力，并使这种活力转化为惯性渗透到有效的战略当中持续释放出能量。在绩效考核管理方面要求构建科学规范、公平公正、和谐分配的格局，把握好原则，围绕有效激励员工与制定激励机制做好绩效计划与绩效管理。

田董指出：今后我们还要完成四方面的转变：一是从管事到管人的转变；二是从管人到管规则的转变；三是从销售到营销的转变；四是从营销到战略的转变。

篇二：凝聚力量,攻坚克难

凝聚力量，攻坚克难

--记物资公司党支部组织观看十八大

高举旗帜奋力开拓铸就辉煌业绩，领航中国信心满怀共创美好未来。吸引着全世界的目光、承载着13亿中国人对未来的期盼的十八大在北京隆重召开。

早上9时整，在公司党支部的组织下，全体党员以及入党积极分子在公司五楼会议室观看了十八大开幕式的直播，并认真听取了胡锦涛代表第十七届中央委员会向大会作了题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗》的报告，深刻理解十八大关于高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗的主题。

报告中提到，进入新世纪新阶段，国际局势风云变幻，综合国力竞争空前激烈，我们深化改革开放，加快发展步伐，以加入世界贸易组织为契机，变压力为动力，化挑战为机遇，坚定不移推进全面建设小康社会的内容，作为肩负社会责任的国营企业，物资公司全体党员也深刻理解到今年公司面对不容乐观的大环境，正是秉承着“勇于实践、勇于变革、勇于创新”的精神，以公司领导为开拓先锋，硬生生地在“非电业务--煤炭经营”中杀出一条血路，“路漫漫长修远兮”面对总公司的任务，业务转型的物资公司仍顶着巨大压力，但是公司领导和党员将继续保持“凝聚力量，攻坚克难”的精神，为总公司的发展、社会的进步作出自己应有的贡献。

篇三：坚定信心 凝聚力量 全力推进(胡军)

坚定信心 凝聚力量 全力推进

张家畔镇经济社会各项工作再上新台阶

在2012年经济工作会议上的讲话

张家畔镇人民政府镇长 胡 军

（2012年3月22日）

同志们：

今天我们召开张家畔镇2012年经济工作会议，这次会议的主要任务是贯彻落实县委、县政府经济工作会议精神，认真回顾总结2011年全镇各项工作，分析当前经济工作面临的形势，全面安排部署2012年的经济工作，进一步动员全镇上下全面落实科学发展观，以“十二五”规划为导向，坚定信心、攻坚克难，全力推进张家畔镇经济社会各项工作的跨越发展。

一、2011年工作回顾

2011年是“十二五”的开局之年，也是我们实施“生态立镇、城镇带动、产业振兴、物流拉动、创新驱动”战略取得显著成效的一年。一年来，在县委、县政府的领导下，全镇上下深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地实施“1234567”发展思路，圆满完成了县委、县政府下达的目标任务，各项工作都取得了较好的成绩。一年来，全镇经济社会持续、稳步发展。

（一）、经济指标得到新增长

2011年，实现国民生产总值12亿元，其中第一产业经济总量2亿元，二、三产业经济总量10亿元，较上年增长13%。乡镇企业增加值增长9%，达到30.7亿元。固定资产投资增长19%，达到2.4亿元。农民人均纯收入达到15725元，同比增长33%，城镇居民人均可支配收入达到22300元，同比增长26% 。

（二）产业建设取得新发展

一是大力发展了综合专业市场。我镇围绕发展八大市场的目标，2011年建成运行了瓦房村金业建材市场、寨山村废旧物资市场、双家湾村汽车及工程机械市场、王家庙村建材市场。郭家庙村农贸市场已完成手续报批工作，双家湾村夜市小吃城和建材市场正在手续报批阶段。2011年仅市场建设一项，累计投入两亿元。二是大力发展了现代服务业。2011年，我镇在发展现代服务业上有了新突破。全家福超市先后在河东、长城路新增大型店铺2处；一批高中端酒店登陆我镇；房产市场持续繁荣，其他城市服务业欣欣向荣。我镇为社会新提供就业岗位1万多个。三是做强做优了城郊型特色农业。我镇紧紧围绕“菜、薯、果、花、肉、蛋、奶”， 稳定了粮食、畜牧生产。全镇种植蔬菜10400亩（其中温室大棚1300座、800亩，拱棚300座、300亩，大田无公害蔬菜9300亩）、优质洋芋10000亩（其中地膜夏洋芋3100亩）、

鲜食玉米200亩、地膜玉米3400亩；年出栏肉猪、肉羊、肉牛各3万头、4万只、2000头；每天可向市场提供鲜鸡蛋2000公斤、鲜牛奶5000公斤。同时温棚水果和花卉也形成了一定规模。2011年，全镇粮食种植面积23500亩，实现农、牧业产值2.14亿元。

（三）招商引资创造新佳绩

投资2000万元的金华建材市场已实现盈利，投资2700万元占地40亩的玻璃钢管制造厂现已投入生产；投资385万元的张畔镇社区、计生综合大楼主体工程已完工；投资4000多万元的新庄村农林科研大楼即将封顶；投资6750万元的张畔村柳河停车场改建商住楼的手续即将报批；规划建设郭家庙农贸市场、寨山村玉家洼居民住宅小区、双家湾村夜市小吃城等30个项目正在申报。招商引资的不断发展为张家畔镇城镇化建设注入了强大的动力。

（四）民营经济实现新发展

以交通运输、餐饮服务、工商个体户为主的民营企业发展较快。民营经济逐年不断增加，引进外资额不断增长，实现民营经济增加值不断提高。2011年，我镇非公有制企业已达7360家，服务行业增加16家，解决就业1400余人，共吸引外资1.6亿元，实缴税金3.2亿元。

（五）城镇设施有了新成就

2011年，城镇建设总投资达5000余万元，其中自筹3000

余万元，大大改善了城镇环境。去年共批建旧房改造手续175户，拆除违章建筑18户；新打深井18眼、新建水塔4座；压地埋灌溉管网3600米、自来水管网6100米；架设高压线路5公里、低压线路35公里，安臵变压器9台；改扩建乡村道路12.6公里；硬化巷道6.7公里；配合完成了太中银铁路过境段尾留工程；铺设天燃气主管道3公里；新建文化健身广场3处。解决了7万人的住房、饮水、用电、用气、出路、娱乐、健身等问题。

（六）生态环境得到新改善

2011年，全镇人工种草2400亩；“三个一百”工程植树11万株，成活率达85%以上，造林合格面积2200亩，飞播面积2.4万亩，巩固退耕还林面积2596.5亩。

（七）信访综治维稳取得了新成效

2011年，我们提出以解决居民的合理诉求，协调居民合法利益，调处居民矛盾纠纷为突破口，完善信访工作的预警、调查、处理机制，实行综治办牵头，司法调解、行政调解、人民调解的“三调”联动机制，协调相关部门依法开展“两抢一盗”、“黄、赌、毒”等违法犯罪行为和“法轮功”、“门徒会”等邪教组织的打击活动。全年共接访168起，处理160起，成功稳控平息了2010年义务兵家属上访等事件，河东社区被评为反邪教先进集体。

（八）村级两委班子得到新加强

一是顺利完成了镇党委、政府的换届工作，各项工作有

序进行。

二是村“两委”换届取得圆满成功，新调整支部书记5人、村主任10人。

（九）社会各项事业取得新进展

一年来，我镇在大力调整产业结构，不断提高农民人均收入，强力推进市政建设的同时，其他各项工作也齐头并进。全镇未发生一起重大安全事故；“三创”成效显著，计生、教育、文体等事业稳步发展。

同志们：回顾2011年的工作，我们倍感欣慰，回首一年里走过的艰辛历程，我们深感自豪。2011年所取得的成绩，是县委、县政府和镇党委正确领导的结果，也是全镇上下团结一致，奋力拼搏的结果。在此，我谨代表张家畔镇党委、政府向所有支持和关心张家畔镇经济社会发展的各位领导、同志们和社会各界人士，致以崇高的敬意和忠心的感谢！

在取得良好成绩的同时，也应该清醒的认识到：张家畔镇的发展还面临着不少困难和问题，主要表现在经济结构不够合理，农业产业化水平不高，经济增长进程较慢，土地管理形势严峻，社会矛盾明显，社会治安、计生工作压力大，部分民营企业缺乏活力，重点项目建设审批手续繁琐、程序复杂、费用过高，制约了城市经济发展的速度。但我坚信，只要在县委、县政府的正确领导和相关部门的大力支持下，紧紧围绕镇党委确定的工作思路，通过广大干部群众的共同努力，在今后工作中，我们一定会加以克服和解决。

篇四：增强信心、凝聚力量,继续扎实推进总务后勤工作又好又快发展

强化服务意识、加强内涵建设，进一步推进

后勤服务工作又好又快发展

总务后勤处 赵勇

我们即将送走硕果累累的2013年，满怀信心的迎接深入学习、贯彻十八届三中全会精神的2014年，回顾一年来在处领导大力支持下，我协助处长分管的工作在以往的基础上，有成绩，也有需要提高、完善的方面，认真总结以往工作，有利于以后工作的进一步推进和提高，下面，我向各位领导和同志们汇报一年来的思想和工作情况：

一、坚持四项基本原则，加强学习，并认真领会十八届三中全会的精神，努力提高自身的政治理论水平和思想觉悟。

二、分管工作取得了长足的进步，取得了可喜的成绩

（一）、分管工作方面

根据工作需要以及处班子对我的信任，2013年九月份之前，我协助处长分管了校医院兼医院院长、花园校区水电维修热力中心、学寓管理科、物业管理科、计生办的管理以及幼儿园的监管工作，2013年9月以后，我协助处长分管校医院兼医院院长、花园校区饮食中心、学寓管理科、计生办和幼儿园的监管工作，这些部门在后勤服务保障中都有着其举足轻重的地位，分别在不同的后勤保障方面，为我校的稳定发展发挥着重要的作用。

1、花园校区水电维修热力中心在维修人员匮乏，维修任务繁重的情况下，较好的完成了该中心的各项职能工作，具体表现在：

（1）认真做好日常维修工作，积极配合我校完成各项大型活动的顺利开展。

（2）积极协助并圆满完成我校更名后实验楼顶发光字体的招标和安装的督导工作。

（3）圆满完成7、11、12、13、14号楼共899间宿舍的线路和插座改造的监督工作。

（3）加大监督力度，圆满完成了2012年的冬季供暖工作。

（4）认真做好水电突发事件的应急预案，有力保证我校各项工作的顺利进行。

（5）积极协调，建言献策，进一步维护我校的各项权益，使得我校的排污、排水以及道路通畅得到了进一步的完善，保证了我校的既得利益。

（6）继续努力，常抓不懈，为我校获得了河南省高校节能减排先进单位做出了积极的贡献。

2、物业管理科通过

（1）细化管理，专业设置，今年首次将绿化和保洁分开招标，进一步实现科学化管理。

（2）积极备战，严格要求，为我校获得省级精神文明单位，做出了积极的贡献。

（3）认真做好日常报纸、邮件收发以及电梯的安全维护工作，做到电梯全年安全运行，报纸、邮件收发无差错。

虽然我已不再分管这两块工作，但我还是一如既往的关注并支持他们的各项工作。

3、学生公寓管理科

（1）上下一心，尽职尽责，圆满完成了省级精神文明单位复查、行风评议等我校各项大型活动的配合工作。

（2）积极整合公寓资源，合理调配，圆满完成近四千学生的回迁以及新生入校的住宿安排工作。

今年，学校决定土木和资环两个学院一年级学生从东区回迁，加上研究生和软件学院扩招，今年实际安排住宿学生10800人，是历史上花园校区学生最多的一年，比去年多了1500人。针对这一情况，科室人员在石玉增科长的带领下，认真摸排，合理调配，并积极与学院领导沟通，本着“相对集中，便于管理”的原则，完成了学生的住宿安排工作，提高了宿舍的使用率，减少了资源浪费。

（3）积极协助公寓门禁系统的安装和调试，确保此项工作顺利进行。

（4）认真调研，密切配合，圆满完成了7号公寓楼382套家具的招标和安装监管工作，为学生创造了良好的住宿条件并保证了学生的住宿安全。

（5）积极听取学生意见，建言献策，圆满完成699间女生宿舍楼的窗帘安装工作，彰显人性化管理。

（6）加大安全隐患的排查力度，积极协助899间宿舍的线路和插座改造工作，努力营造安全、和谐的公寓环境。

（7）加大对物业公司的监管力度，更好的服务学生。

4、校医院

（1）完善各项制度，以制度管人管事，强化服务意识，建立规范的管理体系。

（2）举办“校医下学院，防病促康健”活动，加大健康教育力度，深化传染病的防控工作，变被动服务为主动服务，做好学生的好老师、好医生和好参谋，努力营造健康、和谐校园。

（3）加大和拓宽与师生的沟通力度和渠道，勇于接受师生的监

督，通过开设校医院网站、医院QQ、医院微博等学生喜爱的沟通方式进行与学生无障碍的沟通，使校医院在微博上的负性评价由2010年的150余条/年锐减到目前零星出现的10余条，服务投诉率大大下降，使服务上台阶、上水平，取得一定的社会效益。

（4）积极拓宽服务渠道，努力探索服务新模式，开设便民药店和口腔科，取得一定的经济效益。

（5）进一步加大医务人员的业务培训力度，定期学习，着力提升内涵素质建设，努力提高服务质量。

（6）认真做好突发性公共卫生事件的应急预案体系建设，努力建设一套防、控完备的公共卫生应对体系。

（7）加大医务人员院前急救的培训和演练力度，确保师生转院前的生命安全。

（8）做好大学生医保工作，加大宣传力度，提高参保率，为学生的健康保驾护航。

（9）加强医院班子建设，增强团队合作意识，规范管理，开源节流，上任后，所进药品实现零报废率，年接诊量达到近3万余人次，实现首次盈利30余万元的经济效益的实质性突破。

（10）圆满完成新生体检工作，恢复并顺利完成毕业生离校体检工作以及教职工体检工作。

（11）积极参与学会工作，相互交流，取长补短，在全国优秀高校医院管理者评选活动中，被评为“优秀医院管理者”，赵勇院长指导并参于设计的“中国高教学会保健医学分会”的“logo”，被学会采用，并得到了极高的评价。为我校争得了可喜的荣誉。

（12）克服人员匮乏，实行24小时值班，认真做好日常诊疗工作，医院接诊量达到3万余人次/年，保证了师生的健康医疗服务工

作。

5、计生办

计划生育工作，是我国基本国策之一，是一把手负责制工作。

（1）计生办管理着我校育龄妇女630人，独生子女750多人，为育龄妇女办实事解决生育费、围保费报销问题达125人，报销金额达123800多元；落实独子待遇达150多人。

（2）在人员少，任务重的情况下，建立并完善两校区计生新台帐，使计生工作再上新台阶。

（3）认真完成MIS系统的填报工作，为进一步细化管理打下基础。

（4）严格要求，锐意进取，每年均获各项检查优秀，为学校争得了荣誉。张海彬同志也被评为区计生先进个人，我校被评为先进单位。

6、花园校区饮食中心

（1）制定完善各项规章制度，监管落实到位.

（2）加强员工《食品卫生法》和饮食安全等培训力度，不断提高饮食安全的监管力度。

（3）认真做好食品安全工作，抓好源头，严格执行各项准入制度和监管制度，最大限度的消除各项安全隐患。

（4）努力改善就餐环境，提升饮食安全的保障力度。

今年，三个食堂不同程度的进行了升级改造，不仅大大改善了师生的就餐环境，同时也对各项饮食安全的关键设施进行了进一步的改造，大大提升了饮食安全的保障力度。

7、幼儿园

(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:信心凝聚力量)

目前幼儿园已经通过一级幼儿园的检查，并以排名第一的成绩获得示范幼儿园的提名，并按时缴纳每年的租金。

（二）廉政工作

篇五：凝聚起信心和力量

凝聚起信心和力量

向际华 邓昆伦

今年以来，受国家宏观经济政策调控和各种客观因素的影响，企业发展面临着前所未有的严峻挑战，不少在建项目“差钱”停工，任务承揽异常艰难，经济状况日趋紧张……突如其来的困难，使干部职工危机感陡然增强，信心严重受挫。

面对不期而至的危机，直面寒气逼人的形势，广大干部职工怀着与企业同呼吸共命运的主人翁意识，急迫希望企业能够化危机为转机，顺利度过难关，安全跨越建筑市场的“冬天”。

踏平坎坷成大道。历史总是在经历了一次又一次磨难中曲折发展的，人类总是在破解了一个又一个难题中昂首前行的。忧劳兴国，逸豫忘身。历史的经验表明，国家也好，企业也好，乃至于个人也好，常常是“生于忧患，死于安乐”。遭遇危机、有了困难不可怕，认识不到危机、畏惧困难才可怕。严峻的考验，可以激发斗志，凝聚人心；巨大的压力，能够磨炼意志，砥砺精神。“逢山开路，遇水架桥”的丰富实践，锻造了我们企业“打不垮，炸不烂”的坚强品格；应对企业发展特殊困难的战场，将再次成为我们企业弘扬和培育企业精神、丰富企业文化的课堂。

凝聚起企业科学发展的信心和力量，我们要上下一心、众志成城。集团全体员工要把思想和行动统一到上级和集团的决策部署上来，同心同德、齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成应对严峻经济困难，推动企业科学发展的强大合力。

凝聚起企业科学发展的信心和力量，我们要团结协作、和衷共济。广大干部职工要积极行动起来，团结一致、共同应对，风雨同舟，甘苦与共，矢志发展，关注民生，和谐稳定，给企业发展以满腔热诚的关注，促经营强管理；给干部职工以无微不至的关心，明方向增信心；给困难职工以切实有力的关爱，解难事送温暖，做到同呼吸、共命运、心连心，共同应对企业严峻困难的挑战。

凝聚起企业科学发展的信心和力量，我们要迎难而上、敢于胜利。全体员工要坚定战胜困难的昂扬斗志和必胜信念，实事求是地分析形势，沉着冷静地面对挑战，理性科学地研究对策，坚忍不拔地克服困难，化解危机，创造转机。在危机和困难面前不惊慌、不退缩、不悲观，坚定信心，顽强拼搏，优化经营，细化管理，变坏事为好事，化危机为契机，上下一心迎挑战，迎难而上促发展，夺取应对困难促进发展、维护稳定保持和谐的双胜利。

一场没有硝烟的特殊战斗，进入攻坚阶段；一座迎难而上的精神丰碑，正在巍然矗立。多难兴邦，沧海横流方显英雄

本色。马克思主义认为，每次重大危机，总是以社会的巨大进步为补偿。我们应当铭记这历史的经验和辩证法智慧，处变不惊、坚定信心，上下一心、迎难而上，创造企业科学发展更加美好的明天。

字数作文