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南国桃园香格里拉花园

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/24 07:24:01 作文素材
南国桃园香格里拉花园作文素材

篇一:合肥香格里拉花园装修效果图 香格里拉花园装修设计样板房

合肥香格里拉花园装修效果图 香格里拉花园装修设计样板房

合肥香格里拉花园装修设计参考图片:

篇二:香格里拉植物园

消逝与重生 J.Lutcher Stark通过砍伐树木,做木片生意发家致富。但是在德克萨斯州一个靠近路易斯安娜边境的小村庄Orange,Stark 的记忆却长存在这一片他所开辟的净土中。

1937年,Stark受到小说《消失的地平线》(詹姆斯·希尔顿(James·Hilton)的”Lost Horizon”)的影响,开始创造一个美丽祥和的,只属于自己的世外桃源——香格里拉。Stark开始在亚当斯河(Adam?s Bayou)沿岸着手修建私人庄园,庄园中的湖泊被美丽的杜鹃花和草坪所环绕。庄园中的大部分还未被触及,只有通过碎石小路才能到达。香格里拉于1946年完工,在后来的数十年中,香格里拉经常对公众开放。至今为止,一些人仍能够回忆起当年他们在香格里拉庆祝复活节时,Stark在他的游艇上开心的注视着大家的情景。

然而在1958年,宁静被打破。一场突如其来的暴风雪毁坏了这个庄园以及大部分珍贵的杜鹃花。Stark倍受打击,心情异常沉重,自此不再向公众开放庄园。1965年Stark逝世,把所有的财产留给了他的妻子Nelda。之后的40年中,周边的城市逐渐发展了起来,庄园却始终还保持着原来的面貌。 如今,Nelda C.和H.J.Lutcher Stark的基金会再次擦亮了Stark的梦想,这个基金会是整个Stark家族的遗产受益人。项目由亚历山德里亚的Jeffrey Carbo风景园林事务所,达拉斯的MESA风景园林事务所,以及在圣安东尼奥的Lake/Flato建筑事务负责。他们设计目的是创建一个新的场所,在这儿,年轻人和拥有童心的人能够认识植物和自然。

香格里拉植物园与自然中心坐落在该城的中心,项目完工于2008年。庄园的围墙之外,你可以看到敞篷货车驶过汉堡摊、小型购物中心以及典当铺。但是在这些喧闹之中,

你能够找到国家地理杂志里面出现的风景。那个Stark修建的湖泊并不太深,现在点缀上了柏树,在夏天,来自别的地方的大型鸟类会在那里筑窝。木板道路和科普中心为参观者提供了一个观赏美丽的沼泽和草场的机会。这个新型的植物园以及游客中心同场地的历史进行对话,也通过美景演绎着可持续的设计理念。

但同Stark的原有花园一样,新修的香格里拉也受到极端的天气的破坏。公园在2005年的重建初期就遭受了丽塔飓风的袭击,飓风吹倒了55000棵树。08年公园重新对公众开放,只几个月,飓风Ike又带来了洪水,迫使植物园又关门了六个月,以便员工来维修。然而香格里拉花园不仅从濒临毁坏的边缘幸存下来,还变成一个受人欢迎的场所—一丝微弱的希望之光在这个城市中慢慢亮起。

齐心协力的设计

1999年Stark的妻子Nelda过世,给(NeldaC.

和H.J.Lutcher)Stark的基金会留下了252英亩亚当斯河畔的土地,其中包括Stark的庄园。其后不久,香格里拉便进入设计阶段。由于不确定能在场地做些什么,也不清楚如何才能符合长期目标,基金会找到了ASLA资深会员Jeffrey Carbo,这位曾经在得克萨斯东南部为许多私人庄园工作过的设计师。

“最初被招募时,我以为基金会仅仅是想重建Stark的庄园“,Carbo如是说。但是当Carbo第一次踏上到香格里拉,他深深的感到这个地方很特别,它的自然之美是它最大的优势。所以Carbo建议他们应该先对Stark的庄园做一个总体规划,并考虑如何将方案在这个天然区域中付诸实施。

JCLA公司以前给其他的房地产商的私人花园做设计时,但并不专长于环境教育,也从未做过植物园的项目。Carbo还担心工程进展太匆忙,或者将只让一个事务所来完成这个项目会带来一些弊端,所以他认为最好和别的风景园林事务所一起合作规划。“我敢说有无限的可能,但只有一次机会去解决问题”,Carbo说。

他联系了TaryArterburn,MESA的负责人,他们组成合作公司。“Jeff和我过去曾经一起做过一些项目”,Arterburn说,“他知道如何专业而成熟的处理这种公众参观的场地。Arterburn和Carbo达成一致,一旦工程通过,他们就会分配项目,每人做他们最擅长的部分。

在项目实施的最初阶段,Carbo和Arterburn被介绍给了MikeHoke。几年前,Hoke作为一位当地的自然科学老师,开始了一个自然教育的活动,大家坐船沿亚当斯河而下,欣赏属于基金会宝藏——那些美妙的风景。Carbo和Arterburn去那里郊游的的时间,正是万物复苏之时——苍鹭和短吻鳄都已纷纷出来,Carbo回忆道:“我们意识到,Hoke的这个自然教育项目Hoke这个自然教育项目应该被拓展开来。”

之后,Carbo、Arterburn和基金会代表召开了四、五个主要的会议,来决定他们的具体任务,最后结论是修建独立的植物园和自然中心。这需要整合、协调他们彼此间的经验。当公园在随后的几年慢慢成形,乘船将会作为进入公园自然环境区的主要方式。Hoke也会被雇佣为新香格里拉的主管。 为了考察这里建旅游活动中心的可能性,Carbo在设计初期请来了来自LakeFlato的建筑师,这使得风景园林师与建筑师的紧密合作从项目的早期就已开始,从而持续到最后。JCLA,MESA和Lake Flato轮流飞到其他事务所去开专家研讨会。“我们通常是九个人围坐一桌”,Carbo说,“感觉像回到了路易斯安娜州立大学的研究室里,我们会后离开时通常都是很兴奋的”。在项目设计过程中,Hoke Walter G. Riedel III,即Stark基金会的首席执行官,以及委员会的成员也都参与其中。

“我们喜欢以研讨会的方式工作”,Arterburn说:“但此事你必须谨慎,试想你让许多人在一间屋子里呆两个钟头,而这两个钟头要花去2500 美元。——不过这真的有用,你不会得到不同的决议而需要继续讨论。”

风景园林事务所之间的联系在设计完成后并没有结束。在施工图阶段,这个项目被分成了很多部分。JCLA负责植物园的规划,MESA负责中心展览区和自然区。尽管如此分工,Carbo和Arterburn还是一直相互分享各自的灵感,评价对方的设计。

两家风景园林事务所合作做同一个项目有时候会导致设计思路的不连贯。或许这正是一个合作过程的见证,他们设计的景观浑然一体,毫不重复繁琐。 Stark思想在花园中的延续

篇三:美电贝尔工程案例表(2010年)

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宜春市袁州区公安分局

武汉公安局江夏分局

篇四:香格里拉花园 惠来第一座新古典仿欧式建筑

香格里拉花园 惠来第一座新古典仿欧式建筑

惠来雄涛房产香格里拉花园位于揭阳市惠来县惠城镇校前路与瓷厂路交叉口,整个项目为七幢高层组成,分别为1#楼、2#楼、3#楼、5#楼23层;6#楼、7#楼、8#楼21层;共计为800户;户型面积 150多 平方米—复式300多平方米,主力户型为三房四房;整个建筑呈梯形布局;外立面为新古典仿欧式风格;一期工程位于项目的西区,由1#、3#、6#、7#四幢楼组成;住宅可销面积约为:78564㎡;共计为460户;地下车位配备约为82个;配比率约18%。

新房中心(点击详看) 业主论坛(点击详看)

沿街日景效果图

沿街日景效果图

中心园林

项目地址:揭阳市惠来县惠城镇校前路与瓷厂路交叉口

售楼地址:揭阳市惠来惠城镇葵和大道东段卫生监督所旁

售楼电话:0663—6619777 6619888

开发商:惠来雄涛房产

(责任编辑:阅房网 )

篇五:香格里拉别墅花园整体营销推广初案

香格里拉别墅花园营销推广初案

广东凌峻房地产策划推广机构

2001年3月7日

前 言

承蒙贵公司信任我司,予以进行“香格里拉别墅花园”项目的初步营销推广工作。为了最大程度上实现本项目的利润,同时保证本策划方案应具备的市场客观性,我公司特地进行了较为深入的市场及项目分析,目的是明确本项目的市场方向,把握本项目的传播原则,确定本项目的操作方式,尽可能地避免策划失误。

本策划提案旨在为“香格里拉别墅花园”项目的市场定位及市场营销推广进行策略性规划与分析,并从中寻找出最佳的入市手法。 “香格里拉别墅花园”项目从营销的阶段性来看,属于市场已在售项目,市场反映较为理想。但由于整体反馈区域还是局限在南海市地区,因而,在我司对“香格里拉别墅花园”项目进行分析以后认为,“香格里拉别墅花园”目前在市场中并还未牢固的树立起物业高素质的“领导性”概念及地位,项目整体的知名度还不够强,因而也就造成了目前销售区域的局限性。所以,我们将在报告中通过对项目整体策略的思考,运用前瞻性的眼光,分别从项目整体的产品力策略、市场力策略、销售力策略等三个不同的营销层面进行剖析,以此作为本项目整体营销推广的讨论基础和实施指导。同时,我司将会在本提案通过以后,迅速向贵公司提交项目营销推广全案。并会在项目营销的不同阶段,综合市场的反馈信息及变化,对项目的总体策划方案进行调整完善,向贵公司提交阶段性工作分类报告。

值得提出的是任何策略的制定与执行均需要代理商与开发商以及其它相关专业公司的理解与配合,才能得以顺利实施。我司针对“香格里拉别墅花园”项目所进行的相关工作及策略制定均是建立在对市场及项目进行深入分析之后的结论,并就我方思路与贵公司达成共识,来共同指导执行“香格里拉别墅花园”的市场推广工作。在此,我司期望本项目的各合作方能够本着客观积极的原则,共同作好“香格里拉别墅花园”的市场营销传播工作,并预祝本项目开发及合作圆满成功!

项目整体营销策略思考

一、策略分析

持 持 点 点 1 2

二、本案应解决的问题

问题一:如何使项目形成独有的市场定位与项目概念形象;

问题二:如何通过市场力战略的有效进行,吸引目标消费者及社会大众的广泛关注度,以此让目标消费者产生强烈的倾向度;

问题三:如何强化项目的现场表现力,并在结合市场力的基础上,使客户认可项目品质,接受项目所宣扬的独特优势及生活品味,并以

此产生购买冲动;

问题四:如何通过促销手段及事件行销手法与广告宣传的充分配合,在强化销售力量的基础上,把目标客户的购买冲动转化在实际的购

买 行为。

三、对于整体营销战略的思考

1(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:南国桃园香格里拉花园)、选择差异化营销战略,充分展示出香格里拉别墅与众不同且独特的差异特征。不论是文化特征、休闲方式、环境塑造、物业管理、业主服务、促销方式、传播战术、广告风格,均力争独树一帜,做到人无我有、人有我忧,从而增强目标消费者对香格里拉别墅认知度与信誉度,造就强大的销售势能;

2、将度假式的休闲文化成份注入到所有传播战术的配合之中,务求表现出独具特色的社区氛围;同时其传播策略与传播战术要讲究“新、奇、异”,使之形成传播的差异性。

3、鲜明的目标客户定位与市场定位,充分体现定位客户的身份感、尊贵感、荣耀感。

4、树立独具特色的度假文化概念,大打文化牌,将小区风格、氛围营造得更具深度、更有氛围。将香格里拉别墅花园营造成为广东省及珠三角地区最具集休闲、时尚、娱乐、旅游为一体的高档次度假小区,使入住业主引以为豪,为香格里拉别墅花园这一品牌注入更多的含金量。

产品力策略

产品力策略,主要是在进行了目标消费者战略与商品定位战略的基础上,决定并制定实施出消费者所喜欢的产品概念。这一系列策略实施的目的,主要是把产品的优势充分且有效的传达到目标消费者心中,让消费者知觉到,并深入感受到其优势的所在。

一、目标消费者战略

目标消费者战略是指藉着消费者对我项目的知觉来细分化市场,并选择最有利的目标消费者,将我项目的产品力发挥至极限的战略。

在通过前期与贵公司及“香格里拉别墅花园”这一项目的接触,我公司在结合项目本身质素及贵公司要求的基础上,充分考虑了其目标消费者的有效锁定。

“香格里拉别墅花园”,就其销售价格与项目素质,均名符其实的为“华南第一项目”。 同时,加之该项目所处区域属于典型的度假区,且项目的设计与规划均较为倾向于度假型,因此,项目的功能属于典型的度假型物业。

在以上两点明确之后,其目标消费者已就有了针对性。由于该项目涉及有别墅、洋房、酒店式公寓等三个不同类型的产品,其目标消费群体的锁定也就要分为不同的三个层次。就我公司对广东市场的了解与多年从?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路康夭呋乒愕木槔纯矗跋愀窭锢鹗ㄔ啊钡闹髁δ勘甓韵笥哂邢铝谢咎卣鳌? 别墅类:

A、年龄35——55岁之间;

B、属于企业家、银行家、金融家等一类的社会顶尖名流; C、拥有固定资产应在人民币3000万元以上; D、经常出入于名门豪宅,社交圈特别广泛; E、自己拥有名车1——3部以上; F、典型的3次以上购房置业者; D、现已拥有居住型屋业; 洋房类:

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