可口可乐,平安校园

篇一：可口可乐校园推广活动策划案

可口可乐校园推广活动策划案

可口可乐―保持和恢复你的体力 无论你到那里，你都会发现可

口可乐

1.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。前言 2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。情况分析 3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。企业营销战略

目前可口可乐拥有可乐、醒目、芬达、雪碧等碳酸饮料，拥有酷儿等果汁饮料。 可口可乐经过一百多年的努力，不断的进行探索，从一种名不见经传的普通饮料发展为全球知名度最高最受欢迎的饮料，是与可口可乐公司的管理与经营的创新分不开的。可口可乐有一百多年的发展史，它的管理思想和经营理念以及营销策略都可谓是其他企业学习和效仿的榜样。但也是其他企业很难做到的。可口可乐在取得巨大商业成就的同时，也统领了世界广告的潮流。可口可乐雄居世界饮料市场尽百年之久。它以其诱人的风味，吸引着当今世界150多个国家和地区的广大消费者。多少年来，可口可乐公司都稳坐世界无酒精饮料之至尊的宝座。

策划任务：初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印

象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低。强化在消费者心中的地位，树立金牌品牌。在大学校园开展活动，吸引消费者。

策划目的：买得到、买得起、乐意买 以“三买”（3A）为营销工作成效的衡量目标。确

定适宜的商品面目 即确定攻击方式，根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯，分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。

策划要点：抓住消费者的心理，树立自己的品牌形象，开展可口可乐进校园

活动。

情况分析：

公司分析

(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚

48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场

则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

产品分析：

一、 可口可乐产品的介绍

可口可乐的英文名字是Coca-Cola，或者称coce，是由美国可口可乐公司生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料，具有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（ cola Seed）可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料， 而且也是全球最著名的软饮料品牌， 在全球拥有48%的极高市场占有率。

二、来历

1885年，美国佐治亚洲的Dr.John.Stith.Pemberton发明了深色的糖浆称为潘伯顿法国酒可乐同年政府发出禁酒令，因此潘伯顿发明无酒精的

Pemberton's Flench Wine Koka。1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌作好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了碳酸饮料（二氧化碳+水）这回味道更好了。合伙人罗宾逊（Flank M.Lobinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca）的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，然后在两个词中间加一横，于是CoCa-Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。

三、广告语

1927在任何一个角落. 1929世界上最好的饮料. 1932太阳下的冰凉. 1933一扫疲惫,饥渴. 1937美国的欢乐时光. 1938口渴不需要其它 1939只有可口可乐. 1940最易解你渴.

1942只有可口可乐才是可口可乐,永远只买最好的.

1945充满友谊的生活,幸福的象征.

1947可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友.哪里好客, 哪里就有可乐. 1950口渴同样追求品质. 1951好客与家的选择. 1952你想要的就是可乐.

1955就像阳光一样带来振奋. 1957好品质的象征. 1958清凉,轻松喝可乐.

1959可口可乐的欢欣人生,真正的活力. 1961可口可乐,给你带来最佳状态.

1963有可乐相伴你会事事如意.

1964可口可乐给你虎虎生气,特别的活力.

1965充分享受可口可乐.喝了可口可乐,你再也不会感到 疲倦.

1968一波又一波,一杯又一杯.

1970这才是真正的,这才是地道货,可口可乐真正令你心 旷神怡.

1971我愿拥有可乐的世界.

1975俯瞰美国,看我们得到了什么? 1976可乐加生活.

1980一杯可乐,一个微笑. 1982这就是可口可乐.

1985一踢;一击;可口可乐. 1989挡不住的感觉!

1993永远是可口可乐.

2000心在跳!我们努力活出真精彩! 2003激情在此燃烧

四、可口可乐的优势

1、可口可乐是全球最大的软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

2、具有强势的行销能力、体系及企业广告。

3、这个品牌形象深植人心，成为了消费者生活之一部分。

4、它的核心产品有神秘的配方，而且一直是极度保密，这个使可口可乐这个饮料流行100年後而不衰。

5、和麦当劳等素食行业具有良好的合作关系。

6、具有创新及高度研发能力，像雪碧等系列产品一推出就有了良好的

篇二：可口可乐校园策划案

可口可乐“校园酷玩达人特搜”

一、活动及市场背景

2011年深圳大运会，众多企业都在以此为机遇积极开展市场活动。各行业如晨光牛奶、金威啤酒、南方电网、中国电信、361°等更是借助互联网互动性的优势，开设了许多与大运会相结合的线上线下活动。

作为全球最大的饮料公司,可口可乐长期以来赞助奥运会、世界杯等重大体育赛事，实际上体育营销已经成为其品牌发展不可或缺的一部分，“更快、更高、更强”的体育精神与可口可乐“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的品牌精神实现了有机的融合，让可口可乐的品牌特点得以清晰的展现。

二、活动目标

（一）利用可口可乐有限的大运会资源和权益，吸引全社会网友参与到活动中来。

（二）提升可口可乐作为大运会合作伙伴的知名度。

（三）提升品牌形象。

（四）扩大可口可乐消费群体。

（五）使网友在互联网上感受大运会，体会可口可乐给大家带来的与众不同的大运会氛围。帮助网友实现亲临大运会、体验大运会、分享大运会，创造一切可能使任何一个普通的网友能够成为一名真正的大运会志愿者、或者一名大运会拉拉队员，为成功举办深圳大运会举旗呐喊，增添一份光彩，奉献一份力量。

三、挑战

如何整合所有大运会资源，提高可口可乐作为大运会合作伙伴的大众知晓率，提升品牌形象，吸引用户参与是可口可乐在大运会营销阶段最大的挑战。

四、市场分析

（一）宏观环境分析

1.政治环境

中国加入WTO后，制定了一系列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且，在不断地完善法律制度，为以后外企的投资带来更多的保护，便利和为中国带来更多的经济利益。 国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济锐不可挡的趋势。健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。

2.经济环境

中国的经济水平在不断地发展，经济实力在不断地加强。人民的消费水平也在不断地提高。在金融危机时也未出现较大的经济危机，发展持续稳定，消费环境也越来越稳定，呈良好态势发展。

3.社会环境

伴随全球化的发展趋势，现在的社会环境具有许多特征，如人性特征，全球化特征，技术特征，信息特征，变化特征等。但中国的社会环境现今比较稳定。

中国人不断追求卓越追求进取的执着精神及年轻一代倡导时尚、健康、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相吻合。而可口可乐其都市时尚感的形象既符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，新推出的低糖可乐又顺应了消费者需求低热量健康饮食的选择。

4.技术环境

随着经济的发展，我国饮料业的生产技术与包装技术也在不断发展。由于国内饮料行业竞争激烈，不少知名饮料企业都采用了最新的生产工艺和设备，这使我国的制瓶技术和生产技术都达到了世界先进水平。为了更好地满足产品的个性化需求，饮料企业在产品的包装以及瓶身设计上下足了功夫。同时，供应商们也推出了各种类型的瓶子。这样不仅适应了产品需求，也给终端用户企业带来了更多选择的机会。

可口可乐公司不断改进，设计出了最佳的瓶口和瓶盖的螺纹设计，能够满足饮料产品的密封要求。

（二）微观环境分析

1.优势

（1）全球最大的饮料公司，拥有集团优势以及在全球范围内具备强大的竞争力。

（2）品牌形象深植人心，品牌更深化凝聚成民族的力量，既满足了消费者的物质消费也满足了其精神消费。

（3）具备强势的营销能力、构建成熟的营销体系并且打造的企业广告特色鲜明。

（4）产品的拥有具有便利性，即随处可得、具备大众喜爱的风味等特色。

（5）产品生命周期为循环再循环型态。

2.劣势

（1）可口可乐集团已经形成庞大的组织、领导以及控制难度大大加深。

（2）因可乐内含有咖啡因等成份，且易造成肥胖等健康问题。从而给消费者带来不健康饮料的印象。

（3）主要消费族群(年轻族群)对本产品认同感还有待提高。

3.机会

（1）一般软性饮料业进入障碍低，然而要进行跨国行销则难度较高。

（2）碳酸饮料较符合年轻族群需求，尤其为拉丁美洲和亚太国家，年轻人比例正快速提高，消费市场增长潜力大。

（3）可口可乐产品的品牌形象良好，对销售状况具有促进作用。

（4）美国的快餐文化与碳酸饮料的结合密切，而在中国，这一快餐文化也逐渐流行。

4.威胁

（1）除却可乐，市场上的其它碳酸饮料产品替代性较高。

（2）消费者追求健康的意识逐渐增强，可能会影响对碳酸饮料的营养评估，从而减少对碳酸饮料的购买。

（3）饮料市场竞争颇为激烈，主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁的较大。

五、目标受众分析

（一）潜在受众：在2020年成为中产阶级的人群

（二）目前受众：45岁以下的家庭和个人

受众分析：追求时尚，注重休闲，衣食起居比较缺乏规律，收入在中等以上，没有明显的职业和受教育程度的区别，但是工作时间不固定、工作较忙的比例较高。

六、活动推广

（一）活动主题

以 “校园酷玩达人特搜” 为主题，在全国范围内举行的参赛与分享活动。

“酷玩达人”指在生活中善于发现，展现创造性思维的人，表现在动手能力强、主动感悟生

活的精彩魅力、热爱各种挑战运动等方面。

通过在大学校园制造“酷玩达人特搜”选秀活动，借助网络传播势力，从而提升其作为大运会合作伙伴的品牌形象，鼓励大学生参与到活动中来及传达相互分享的乐趣。

（二）活动内容

前期：

1.【该你酷玩了！】

（1）结合人人网的“用户行为前置”广告，用户登录自己的页面后悔看到一小段动画，是好友对他所做的一个“酷玩”动作，比如泼洒可乐，画面出现可乐溅射的水珠，同时弹出“该你酷玩了！”，并在画面展现可口可乐作为大运会合作伙伴的提示。点击动画，用户可以做出一些回应，整个品牌传播过程都在这个过程中完成。用户还可以利用原有视频元素，简易编辑串联各种动作表情等素材，形成个性动画视频。而点击链接到可口可乐迷你网站，更可参与“酷玩分享”和“校园酷玩达人特搜”活动。

（2）在迷你网站设置“该你酷玩了”栏目，播报最新加入活动的名单，以及个性动画视频——各种“酷玩”动作的传递情况及最受“酷玩”动作的投票活动。

（3）活动奖品：

官方版可口可乐“酷玩”纪念装、手机吊饰、马克杯、抱枕等。

（4）结合电视广告，提升前期宣传的热度。

中期：

2.【酷玩分享——一起酷玩吧】

（1）“一起酷玩吧”活动，是结合人人网进行图片分享的活动。用户只要通过完成“该你酷玩了”视频回应后，即可激活个人的酷玩专属相册。

（2）通过上传图片到酷玩专属相册，获得个性编码，可以到指定的可口可乐销售点免费领取可口可乐罐装一瓶。上传的图片内容可以是描述用户与可口可乐之间的“滴滴故事”，也可以是利用各种途径重新给可口可乐瓶身换个性涂鸦的图片分享。

（3）活动奖品：

通过分享、投票功能，选出最受欢迎的“滴滴故事”，可获得亲临大运会现场的机会，甚至可以和火炬手合照留恋。

可口可乐瓶身个性涂鸦赛事将在后期宣传中详细描述。

（4）大运会期间，顺应年轻人的爱好，推出大运会图片征集活动。线下，在多个大学校园组织“一起酷玩吧”的活动。只要收集到印有“酷玩”的瓶盖，即可获得亲临大运会现场，甚至可以和火炬手合照留恋。

3.【酷玩达人特搜——酷玩节奏】

（1）联合“优酷网”，广泛征集各种“酷玩”视频，让网友用自己的运动节奏来表现“酷玩”魅力，上传或分享个性视频，让更多人看到“酷玩”的运动节奏。

（2）活动形式：

按照示范视频的方式录制一段具有自己运动节奏的视频，长度在20秒以内，只要上传作品成功即可参加抽大奖，每个作品可抽奖一次，上传越多中奖机会越多。此外，作品上传完成后，按照提示将自己的视频分享给好友，分享成功，即可参加赢得特别的分享大奖。 在多个大学校园，增设现场播放视频，造势以及拉票活动。

（3）活动奖品：

分为“最具创意奖”和“分享奖”；中奖用户需填写真实有效的邮箱供主办单位联系奖品领取事宜。

奖品为：佳能IXUS 105相机一部（最具创意奖）；官方版可口可乐“酷玩”纪念装（分享奖）。

后期：

4.【我最酷玩——街头酷玩可乐瓶】

（1）由活动中期的可口可乐瓶身个性涂鸦赛，由网友以及校园投票角逐出最“酷玩”前20名。这些个性涂鸦瓶身将由可口可乐公司赞助制成2米高的可口可乐瓶，附上设计者信息，设计理念以及酷玩心得，摆设在多个城市街头，供游客以及市民欣赏、拍照。

（2）活动奖品：

佳能IXUS 105相机一部；获奖的个性涂鸦可口可乐“酷玩”纪念瓶；指定销售点可口可乐罐装30瓶兑换券。

中奖用户需填写真实有效的邮箱供主办单位联系奖品领取事宜。

5.活动推广

（1）结合优酷网、人人网以及可口可乐迷你网站进行实时播报，持续性的新闻追踪报道。

（2）电视广告适时播出，主要运用于前期宣传，引导消费者登录人人网参与分享传递活动。

（3）对于街头的个性涂鸦可口可乐瓶身摆设活动，邀请各大报社进行新闻报道。

篇三：可口可乐校园行

可口可乐果粒奶优营销销策划

——校园促销

第一部分项目分析

1 可口可乐最大的竞争对手是康师傅，为了占有更多的市场份额，可口可乐在消费群体细分中更注重的是年轻人这个群体，以“年轻，个性，激情”为诉求点的校园促销活动。 大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受可口可乐重视。然而，一直以来，可口可乐在高校里面所做的活动都缺乏新意，通常只是充当运动会、篮球赛、、文艺晚会或其他比赛的赞助商，由于活动的策划主题都是在活动本身，再加上此类活动时间短，所以广告收效甚微！针对此现象，在此新产品推出之际我们在校园内开展免费品尝活动。借此促销活动，借此机会我们向消费者推出我们的新产品——果粒乃优

2果粒奶油介绍：果粒奶优属美之源产品系列， “借助果粒奶优的上市，我们进入了一个全新而令人激动人心的饮料品类，这对于[美汁源]品牌来说具有里程碑意义”，可口可乐大中华区总裁戴嘉舜先生表示：“我们在中国市场推出该产品，不仅是为了满足中国消费者对于水果牛奶饮料的日益增长的需求，也进一步加强了[美汁源]品牌在市场上的地位及可口可乐公司对中国市场的长期承诺。可口可乐公司作为全方位饮料公司，我们将充分利用可口可乐系统资源和可口可乐上海全球研发中心的技术优势为当地市场和消费者，乃至亚太市场及全球不断研发新产品，满足消费者日益增长的需求。

第二部分产品研发

一 产品介绍 商品名称

可口可乐“美汁源果粒奶优”

产品特点

1，精选进口牛奶原料

2，融合阳光果汁和饱满椰果粒

3，口感醇厚柔滑，无尽绵长

细腻入微的感觉，悠悠滋养心田

产品特色

融入相当于2杯牛奶所含乳清蛋白 ，2杯=450毫升

多种口味，任你选择

第三部分 市场分析

（一）乳制品饮料市场概况

中国乳制品市场空间仍然巨大，在未来的5-10年内行业收入仍然将保持20%以上的增长速度。激烈的行业竞争对产品毛利率存在一定负面影响，但是在整个市场蛋糕持续快速增长的情况下，行业龙头的盈利增长仍然能得到有效保证。 通过公司的调研数据，对2006-2007年重点产品领域做一下点评：

1、液态奶业务将保持继续增长，酸奶业务还处于培育期

液态奶行业将保持20%左右的增长，目前行业内大小企业都在生存，但是区域性品牌面临的竞争压力将增大，未来3-5年内中等规模企业将被整合，而小企业局限于小市场获得生存，大企业也没有动力对他们进行整合行业集中度将进一步提高。两大巨头的表现和影响：蒙牛为了2006年150亿元的销售目标，10月起开始全面降价，尤其是乳饮料，酸酸乳的价格最低降到1.3元/包（250ml），伊利只能跟进降价。蒙牛有超越伊利的情结，将2007年液态奶的发展目标由195亿元提高到208亿元，超过伊利的规模，而伊利不会盲目追求速度，但是若被蒙牛拉开规模差距将影响士气和凝聚力。

2、奶粉业务快速发展

中国每年新生婴儿约1600万人，由于2007年“金猪”年的因素，预计婴儿出生率将上升，新生婴儿达到2000万人，婴儿配方奶粉将迎来更大发展空间。2006年，我国婴幼儿奶粉市场持续“走高”。相关调查数据显示，我国高端婴幼儿奶粉市场销量保持两位数的增长速度，有望取代日本，成为仅次于美国的婴幼儿奶粉消费第二大国。据乳制品行业专家估算，我国每年至少需要30万吨婴幼儿奶粉，但目前的年产量仅为10万吨，可说潜力巨大。

3、冰淇淋业务快速增长

冰激淋市场将快速增长。伊利股份冰淇淋业务2006年收入约为22~23亿元，增长幅度接近50%，而2005年的收入增长率仅为4.22%，进入一轮新的快速发展阶段。

（二）环境分析

1、市场规模

饮料市场规模在增大，消费者最近两年喝饮料的饮料市场容量在的整个饮料行业市场前景看好据数据显示在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳稳中有升；增势最为的还要数果汁饮料

2，市场构成

饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料果汁饮料四大品类 3，、市场热点

乳制品饮料将热卖饮料市场我国城市居民生活的人们对饮料的消费需求也了的喝饮料不再仅仅解渴而希望饮料能如补充人体中必需的微量元素和健身等附加的保健功能特定功能的饮料将会今后饮料行业中又的细分市场 4，竞争对手分析

果粒奶油的主要竞争对手主要是以娃哈哈、营养快线为主的乳制品，以营养快

合了都市人的现代生活节奏，一上市就赢得了众多消费者的喜爱，成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。

②对手劣势：营养快线出现出现絮状物受到消费者的投诉，而果粒奶油，而果粒奶优出了营养快线的“营养又好喝”外，还特别添加饱满的椰果粒

（三）SWOT分析

1劣势与威胁

（1）最大威胁和挑战主要来自中国本土饮料品牌之间的同质化竞争同质化竞争态势在产品的同质化也为广告塑造品牌形象的同质化从而无法品牌个性和市场区隔

（2）品牌竞争的白热化、品牌消费的化经营理念的滞后性等因素更制约企业发展的“瓶颈”

（3）我国本土饮料企业大都分散经营规模小；区域性饮料品牌多真正在全国饮料市场上有的名牌产品屈指可数

2、优势与机会

（1）可口可乐有多年的品牌基础，其知名品牌深受消费者喜爱。

（2）消费者需求为饮料新产品开发广阔的市场空间

（3）细分化的消费群体为饮料企业营销机会

不同饮料群体有着不同的饮料消费需求差异在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域细分化的市场为饮料企业市场拓展无限空间所以决定在学院内开张一个免费品尝的促销活动，借此推出可口可乐的新产品—果粒奶优。

（四）消费者分析

1.近年来，人们喜爱乳制品饮料的趋势不断上升，通过数据调查得知：

2000200320062009

通过上面的数据显示，我们发现碳酸饮料的消费趋势在不断下降，乳制品饮料受消费者喜爱的程度在不断的上升，而在喜爱乳制品饮料的消费者年龄阶段中，主要是20岁以下和20岁-30岁之间，而这写年龄层次中大多是在校学生，

第四部分 促销提案

（一）促销主题 我的大学——果粒奶优健康饮料

30岁以下的在校学生成为乳制品饮料市场的消费主体，我们通过推出校园促销活动能够引起学生们对新产品的认可，进而得到品牌推广的目的和大规模销售量的实现。

（二）促销对象

随着乳制品产品的开发与市场的深入，乳制品饮料的消费群体将突破30岁以下的界限，学生成为了该消费群体的主力军，为此我们开展校园专题促销活动。

（三）活动方案

1.宣传形式：通过小展台、板报、海报、横幅、礼品、抽奖、单页等形式进行宣传推广。针对媒体组合，我们以校园广播站为主，目的是为了提高此次活动在大学校园的知名度和消费者的认知度，同时制作校园广告短片。

2.促销活动计划

校园目标市场大型推广活动

活动主题 我的饮料 我的健康

活动方式：开展果粒奶优专题免费品尝活动，并请学生留下宝贵的意见和个人信息，将个人信息放在抽奖箱内，在稍后的活动中进行抽奖活动。

篇四：校园安全教育活动新闻稿

政企携手共建和谐安全校园

【2011年4月25 日】今日，2011可口可乐“强化安全意识、提高避险能力”开发区校园安全教育活动在开发区二小启动。

启动仪式前，参与活动的领导嘉宾系上红领巾，与师生一起出席了升旗仪式，在雄伟的国歌声后启动仪式正式开始。开发区二小校长、湛江中粮可口可乐公司领导、开发区教育局局长邱黎明分别做了致辞，对校园安全的现状、校园安全教育的必要性、以及如何开展校园安全教育给予了阐述。让全场师生感受到了校园安全教育的重要性和迫切性。接着开发区消防中队的消防官兵们把消防器材带到了启动仪式现场，为同学们进行消防器材使用示范,并通过消防标志的拼图游戏，让大家在游戏中认识和了解了消防器材的正确使用方式和救助原则。最后在“从自身做起，从细微做起，牢记安全责任??提高自护能力，为和谐文明的校园环境而努力。” 铿锵有力的学生宣誓声中，启动仪式圆满结束。

启动仪式之后，开发区消防中队的消防官兵们给二小的学生进行了应急疏散的演习。学生们通过实战演习，进一步了解了灾难来临之际，如何逃生以及自我的救护。 活动后二小师生们纷纷表示：“今天的活动给大家上了一堂生动的安全教育课，热爱生活，珍惜生命，防患于未然。”

“校园安全是个永恒的话题：楼道踩踏、食物中毒、溺水身亡、马路杀手??这些安全事故每天都吞噬着“祖国的花朵”。有人做过统计，光是由于校园内安全事故而伤亡的学生，全国每天至少减少一个教学班。同时我们也痛心的看到：今年以来，全球相继发生多起重大灾难，造成重大人员伤亡和财产损失，身在其中的中小学生也受到极大伤害。天灾、人祸，一次次带来了人间悲剧，一次次用血的教训敲响了安全的警钟。在这样的背景下，把学生安全放在第一位，愈发具有重大现实意义。“湛江中粮可口可乐公司一负责人在介绍活动开展的背景时，向记者介绍到。

据了解:本次活动是由湛江开发区教育局、开发区团委、湛江中粮可口可乐以及开发区消防中队联合举办，为共创和谐安全校园而开展的公益活动。计划通过向区内小学生进行安全知识的宣讲、普及；通过在校园内张贴安全知识挂图，海报；通过排查校园内安全隐患；以及开展地震、火灾应急疏散演练等环节。增长学生们的安全知识，提高安全意识，促使学生形成安全行为，从而在学习生活中远离安全事故。营造和谐安全的校园环境。

作为公益行动的践行者，湛江中粮可口可乐一直不遗余力地积极投身湛江当地的社会公益事业和精神文明建设，积极参与环保、文教、体育和社会公益等方面的活动，以推动企业社会责任的实施为己任。

湛江中粮可口可饮料有限公司向市民提供了时尚可口的饮料外，还持续地通过各项形式新颖、极富创意的文体活动来丰富市民的文化生活：

同时，湛江中粮可口可饮料有限公司坚持每年都开展慰问交警、公安干警、福利院儿童、孤寡老人等，扶助弱势群体，构建和谐社会。在南方冰灾、汶川地震、玉树地震发生时身先士卒，捐款捐物。每年公司都组织员工无偿献血，特别是09年春节后湛江血库告急和10年迎“七一”献礼建军节，公司在管理层的率领下各部门员工纷纷高高挽起衣袖，用实际行动唱响了奉献之歌。

2009年度的“留住一桶水”项目自启动以来就在湛江各中学开展众多节水、环保有关的公益活动，引导学生关注节水盲点，将保护水资源的理念转化为行动，与公众一起改善水资源状况，改善我们的生活环境。在2009年，湛江中粮可口可乐所属的中粮可口可乐被评为“2009中国饮料行业实践社会责任优秀企业”。

2010年、2011年“地球一小时”活动，湛江中可与全世界同步，在20时30分至21时30分，厂区内所有办公区域熄灯一小时，另外公司也号召员工家庭、公司客户、学生等社会人士也积极响应“低碳生活”环保公益活动，用实际行动履行环保承诺。

湛江中可清醒地认识到：在实践模范企业公民的核心价值观的道路上，只有起点，没有终点。告别昨日的成就，可口可乐将继续全力支持和积极参与中国的各项公益事业，努力成为受人欢迎的社会成员和社区伙伴。

篇五：可口可乐校园公关策划

可口可乐校公关活动策划书 管理学院 市场营销专业 周道祥

11031536

目录

一、市场状况与形象分析......................................3

1、市场分析（swot）

2、可口可乐自身分析

二、活动背景及目标..............................................3

1、活动背景

2、活动设想

三、活动准备..........................................................4

四、活动宣传..........................................................4

1、前期校园宣传

2、网络宣传

(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:可口可乐,平安校园)

五、活动流程安排..................................................5

1、活动前期宣传流程

2、活动流程

六、经费预算..........................................................6

七、注意事项..........................................................6

一、市场状况与形象分析

（比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论，主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”，即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。）

1、市场分析（swot）

可口可乐有一批对它味道忠迷的年轻消费者，在可口可乐与百事可乐塑造的不同品牌文化下可口可乐更倾向的年轻消费者们也属于一种稳定消费群体，但问题是这些消费者数量并不是明显压倒百事可乐。虽然可口可乐在这几年的广告宣传中已经走本土化路线并且把广告的受众集中到年轻的朋友身上并且选用的主体多是活力健康的年轻人形象，但是百事的年轻明星团队更加庞大，不管是在海外，还是国内，而且坚持走年轻化路线的时间更长，所以在年轻消费者心目中的更时髦的还是偏向百事可乐。在对年轻群体的争夺中处下风，而这个群体又有着巨大的消费号召力和潜影响力，这是一个已经逐渐显露出的问题。

2、可口可乐自身分析

优点：可口可乐味道清爽，有些甜，汽足，属于清凉型饮料，适销的空间与时间范围大。汽足喝起来刺激，有时尚、富有活力的形象，属于兴奋型，适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场所。可口可乐作为全球品牌价值排名第一的品牌，它现在仍处发展高峰，在自身的营销和运营环节也有自己一套合适的模式，这是一个堪称完美的品牌，但是没有问题本身就是最大的问题。在形象上，可口可乐是健康的、运动的、自信的、有魅力的、好交际的，有活力，给人带来舒畅和快乐。

缺点：可口可乐是碳酸饮料，含有咖啡因等成分，且易造成肥胖。味道已于其他碳酸饮料并无太大区别，缺乏独特性。

二、活动背景及目标

1) 活动背景 可口可乐冬季销售不旺，在年轻人群体中受欢迎程度低于百事，这两个劣势恰好是可口可乐还可以成长的机遇，如果可口可乐在冬季每月时向每十个年轻消费者多卖出一瓶，光2010年中国大概就有3000万大学生，这意味着光淡季多卖300万瓶，一瓶听装可乐2块，边际增加，将使可口可乐的年收入增加1800万元。

我们提出的意见是： 略微移动销售指针，令可口可乐淡季不淡。尽管并不是2013年全运会的赞助商，但是与可口可乐紧密联系的刘翔却是本届亚运会的超级主角，随着2008年北京奥运会的退赛事件，刘翔的伤势牵动着广大中国人民的心，人们非常关注刘翔的恢复情况，能否回归赛场、恢复状态、再次为国争光成为热点话题。虽然2008年北京奥运会可口可乐并未能充分利用“刘翔”这一品牌效应，但这一次的全运会却不失为重整旗鼓、努力宣传的良机。

2) 活动设想

准备借全运会和刘翔近期的关注度，在校园实施一场可口可乐品牌的软性推销活动。

创新点：不再诉求可口可乐本身产品及品牌的信息，而是重于宣传全运的盛况及激情，宣传阳光长跑的健康和活力，强调可口可乐与亚运同在，阳光长跑，与你同行，为你添加欢乐与激情。

活动核心创意说明：结合火热开展全国高校阳光长跑的形式，分别在学校各个按指纹点安排工作人员，活动参与的同学可以在任何点抽题答题，但抽题后必须到另一个按指纹点答题，答对即可获得礼品。题目均关于全运、可口可乐和体育知识。另外组织观看可口可乐免费电影和拍摄同学畅饮可乐的图片。

三、活动准备 1) 宣传海报*10张

2) 宣传地贴*10张

3) 宣传喷绘*1个

4) 路演帐篷*2个

5) 调查问卷*1000张

6) 联合杭电的就业联合会到学校批教室（提前五天预约好教室，大概容纳人数

为130——170人），获准路演，贴海报

7) 路演所需宣传单页和派发的小礼品各大约500份

8) 路演照片展览板

9) 数量较大的可口可乐

10) 准备好要给同学们播放的宣传短片

四、活动宣传

前期会在学生公寓门口的海报街以及各个寝室楼栋的公告栏处进行宣传，海报街设立一张醒目展示牌，各个寝室楼栋下张贴同样的海报。海报内容有两项：阳光长跑趣味问答和可口可乐广告电影展。

网络上发起宣传，包括帖子，人人，微博等方面。联合杭电的飞信平台进行大面积的飞信宣传覆盖。

五、活动流程安排

筹备阶段 12月9日—12月10日，海报、打印调查问卷、设计问题卡片、联系场地、准备礼品、准备好记录工具、做好值班表等

前期宣传12月11日—12月12日在公寓前摆放海报和散发宣传单，为活动的举办做好前期宣传。

12月11日20:00主持人讲解可口可乐公司形象、本次活动目的，为13日正式活动进行宣传。

20:30播放全运经典夺冠视频；

21:25派发调查问卷；

21:30主持人讲结束演讲；

21:30-22:00工作人员整理传单 ，打扫教室卫生；

实施阶段12月13日—12月14日

8:00—8:30前期准备，人员派发，每个指纹点发放两个工作人员，准备好问题卡片和礼物； 8:30—11:00第一个活动时间段，播放电影前在大致宣传完这次活动的目的和概况，并邀请观看者填写一份调查问卷，开始播放影片，播放完毕后请观看者填写另一份问卷，收集完毕再观看十分钟的可口可乐广告集，这期间活动组织人员统计问卷中的最后一个问题“我心目中的可口可乐就像（）”，选出最有创意的五个答案同活动一一样合影并奖励可口可乐。

14:30—17:00第二个活动时间段 向全校学生征集关于他们喝可口可乐时的视频资料，经我们工作人员选择后，在屏幕上进行展示，获得好评的会给创作者发放奖品。 19:00—21:00第三个活动时间段具体内容为：准备开始或者正在进行长跑的同学来到阳光长跑机前，在活动组织人员的短暂解释下自愿参加活动，回答一道关于全运会相关知识的问题，答对问题即可继续跑步，在下一站测试机前继续答题。根据所答问题的数量给予从可乐到平板不等的礼品。

另外，我们会将这答案当场记录好，并在征求同意后将答案提供者拍照留念。 选择周一、周四、和周日一共三天时间，每天分为早、中、晚三个时间段，分派不同的组员在已有的三个长跑记录机前进行活动。

活动过程中，工作人员坚持原则，答错问题即不得继续答题，完成全部答题后发放奖品并做好登记！抽题前登记学生资料作为最后的成两项活动完毕后，将“我心目中的可口可乐就像（）”创意答案以及回答者的照片一同制作成册。

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