细节决定成败英语作文

篇一：细节决定成败作文

细节决定成败

细节，就是细微的事。“从小事做起”这是从小老师就是这么教导我们的。但现在的我们当中又有多少人能不折不扣的去落实呢？做好小事才能成就大事，这个道理每人个都懂，只是缺乏执着于小事的恒心。

其实“从小事做起”是人在社会竞争中的基础。只有将小事做好，努力把小事做细，小事成就大事，细节就能成就完美。

也许有人会问：什么样的事才是小事呢？其实：小事处处存在，而是你并没有细心地去发现。

比如说：小猴喜欢读书，喜欢学习，老师告诉小猴说多读书会很有用。一直有个问题困扰着小猴，那就是它究竟能做什么呢？

于是小猴就去问妈妈：“妈妈，妈妈，我能做什么啊？”猴妈妈笑着问小猴：“你想做什么呢？”小猴回答道：“我就是在想这个问题！”猴妈妈说：“那你就好好想想吧！”

“小黄牛可以耕地，奶牛可以产奶，可我能做什么呢？”想了一整天，小猴一无所获。第二天，小猴着急了，它怎么也想不出自己究竟能做什么，猴妈妈建议小猴到处去走走。

于是小猴走出了家门，当它路过松鼠的家门口时，松鼠的房门破了，想请猴子帮帮忙，给它弄一下门。可小猴说：“我忙啊，我正在想一个很重要的问题呢！”

过了一会儿，小猴又走到了大白兔的家门口，大白兔也想请小猴给小白兔上上课，可小猴还是说忙，把补课的事情推脱了。在森林里呆了一天，小

猴还是没有想出来自己能做什么。

到了第三天，小猴更加着急了，“怎么办啊？”小猴决定去请教智慧老人。当小猴把自己的问题提出以后，智慧老人说：“我现在想吃水果，如果你把树上的香蕉摘下来给我，我就告诉你你能做什么。”小猴非常高兴，三下五除二地把香蕉给摘了下来。

智慧老人笑着对小猴说：“现在你知道你能做什么了吧，你能摘香蕉！”小猴看着捧在手里的香蕉，智慧老人继续说道：“你还可以做很多事情，比如给松鼠修门，给小白兔上课，可是你放弃了尝试。如果你不知道你能做什么，那你就多尝试一下，而不是一直只想不做！”

这就是小事，很多小事，一个人能做，另外的人也能做。要想比别人优秀，只有在每一件小事上比功夫。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对学习缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把学习当作一种乐趣，也无法体会到学习中的成就感。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待学习，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

老子说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。鲁迅先生在《一件小事》中也描写到一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出大事。

周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是“关照小事，成就大事。”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。一次在北京饭店举办涉外宴

会，他问：“今晚的点心是什么馅？”一位工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。”周恩来马上追问：“什么叫大概？究竟是，还是不是？客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？”周恩来总理正是以他这种一丝不苟的精神，不仅赢得了中国人民的爱戴，同样受到了国际友人的尊敬。

“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”周恩来总理重视细节的作风，让我领悟到，任何大事都是从注意小事入手。古人言“一屋不扫，何以扫天下”，又说“于细微处见精神”，现代人说“态度决定一切”，一个小事都不愿做、做不好的人，他能成就多大的事业呢？更何况，许多“大事”不都是由那些琐碎的小事组成吗？

人生无小事，每做一件事情实际上就是对自身素养、品行、学识进行一次锻炼，千万不要因为小或者低微就鄙视它，放弃将使你失去了一次锻炼的机会，也减少了一次提高的可能。很多人渴望发现自己的价值、渴望成功，但却总是在苦思冥想，而不是从简单的小事做起，这样就失去了很多展示自己价值的机会和走向成功的契机。

细节决定成败

每个人，做每件事，都不可避免地要面对一个细节的问题，细节处理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情难圆满，而且还可能前功尽弃，甚至后果很严重。

船主与漆工的故事，显然就给我们这样的启示。试想，如果不是漆工平时很有责任心，重视每个细节上的问题，船主们的孩子驾船出海，还能如此轻易地平安归来吗?又或者是，倘若船主重视细节的问题，及时交代漆工把

船上的漏洞给补了，还用得着担心孩子们的出海安全吗?

有一次，美国唱片业协会CEO希拉里，罗森亲眼目睹了乔布斯与工程师讨论用户界面设计的情形。当时，乔布斯和工程师坐在电脑前，为了一个设计上的问题争执不下。罗森发现，乔布斯与工程师所关注的，不过是在幕上一块大约只有一张便条大小的区域里，如何排放3个单词的问题，乔布斯如此关注细节让罗森惊叹不已，而他天才、奇迹般的成功，对细节的高度关注不啻是关键的一大秘诀。

小到个人、家庭，大到单位及至国家，细节的重要性几乎无处、无时不显现在我们面前。有的家庭因为平时没有能够处理好一些细节上的问题，结果矛盾、积怨日益加深，最终甚至分道扬镳；有的工程、项目，因为不注重细节上的严谨，留下安全隐患，甚至酿成重大事故。

去年发生的“7?23”甬温线特别重大铁路交通事故揪紧了国人的心，几十个生命的代价换来的教训中，同样有个细节的问题。相关部门公布的动车事故报告中指出，铁道部在LKD2—T1型列控中心设备招投标、技术审查、上道使用等方面违规操作、把关不严，致使其上道使用，是导致事故发生的一大重要诱因。假如铁道部不是像那个船主那么“

粗心”，假如具体施工建设者能够像那位漆工一样，发现某些细节上的问题，能够主动、及时、“顺便”把漏洞补上，难道不就完全可以避免悲剧的发生吗?!

船主与漆工的故事，动车事故血的教训，以及我们现实生活中许许多多的事实都告诉我们，细节决定成败，无论是在学习、生活还是工作中，也无

论是在日常管理或者履行职责过程中，都要时时提醒自己，不做粗心、不拘小节的糊涂船主，要做重视细节、负责任的漆工。

【点评】该材料说细节也是完全正确的，是漆工注意到细节，换得船长孩子的一条命。开头就摆明观点，然后从材料入手，给我们这样的启示，连用2个反问句，说明细节确实决定成败，船主如果注意细节的话，就可以防患未然，漆工注意细节，就拯救生命，用假设论证的方法使得开头引得读者注意，开篇十分有力，接着又用美国唱片的事例，说明乔布斯关注细节的正面事例，由此过度到不注意细节的危害性，最后警示大家应该注意细节，结构十分严谨，是一篇好文章。

细节决定成败

记得曾经看过这样一则故事：东汉时有一少年名叫陈蕃，自命不凡，一心只想干大事业。一天，其友薛勤来访，见他独居的院内龌龊不堪，便对他说：“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋?”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下?”陈蕃无言以对。

诚然，现实生活中有许多人想和陈蕃一样向往着成就大事业，憧憬着拥有至高无上的权利，迷恋着数也数不清的金银财宝。然而，他们却忽视了细节的影响。正如罗马并不是一天就建成的，成功也并非能一蹴而就。光说不练，忽视细节的重要性，又怎能成功呢?所以说，细节决定成败。

古今中外，因为重视细节成功的例子屡见不鲜。一个跨国大公司高薪招聘人才，群英汇集，巾帼不让须眉。董事长对应聘者进行面试，试题很是简单，应聘者一个个的自信满怀，出人意料的事发生了，那些研究生、博士后

篇二：细节决定成败(翻译)

细节决定成败，这话说得很有道理。尤其对于餐饮这类服务行业来说更是如此。很多餐饮企业的老板都会发出这样的感慨：为什么我的菜品口味也不错、价格也不比别的店高，店面位置也很好，但为什么生意却不如别人呢？这个时候，你或许就该要认真的检讨细节是否做的到位了。 很多餐厅尤其是一些档次比较低的餐厅往往很容易忽视细节，这其实是一件很吃亏的事情。因为把细节做好，并不需要你去花多少钱，只要从消费者的角度多用用心，多为消费者考虑考虑，也许小小的投入，就能带来很大的回报。消费者在就餐时，往往对细节都很在意。从服务员的一个动作、甚至一个眼神到上菜程序、餐具摆放、席间服务等等，细节虽小，但带来的影响往往却很大。而餐饮企业的环境细节也会影响到顾客心情。出色的产品、优质的服务加上良好的就餐氛围，只有每个方面都做到位，才会给顾客带来愉悦用餐的良好体验。餐饮品牌之间的竞争，也是细节的竞争，这是一个享受细节的时代，同时也是一个细节比拼、细节决定成败的时代。餐饮企业的实力和管理水平往往通过一个看起来微不足道的细节，就能够得到鲜明的体现。很多餐饮企业正是输在了细节这一关键环节。胜负有时是很细微的，但细微之处的高下之分，靠的并非偶然，而是深厚的“功力”和艰辛的奋战。在细节上，也同样对应到环境、服务、产品这三个关键环节。

The details determine success or failure, which makes perfect sense, especially for catering industry. A lot of bosses will give such an emotion: Since I have the tasty food, less expensive price and good store location, why my business state is not better than others? For that question, you may have to think seriously about the details. Many restaurants especially for some lower levels tend to easily neglect the details, which actually is a suffering. Because you don’t spend much money to complete the details unless you focus on the consumers and give a small investment, you will get much in return. Consumers require extreme attention to the details when they eat at restaurants. Many little details including a movement of the waitress, expression or serving procedures, setting the table or services during the meals, etc will have large effects on the catering. Moreover, the environment of the catering will affect

customers’ mood. Every aspect in excellent products, quality service and good

atmosphere should be done well, which makes a dining a far more enjoyable

experience. The competition between the catering enterprises is also competition of details. Our world is a times to enjoy the details, to compete and to determine success or failure. The strength and management level of a catering enterprise can be reflected by an insignificant detail, which is the key reason why many catering enterprises fail to succeed. Sometimes a thin line separates success from failure, but success needs deep skills and hard working to determine rather than accidental factors. Likewise, the three key factors of environment, services and products need to pay attention on the details.

星巴克发展之初，公司高层曾围绕是发展特许经营还是直接经营这个重要问题进行过激烈的讨论。不过星巴克最终选择了直接拥有和经营咖啡店的模 式，因为只有这样才能确保星巴克产品和服务的质量，才能充分体现星巴克的文化和价值。人们在星巴克感受到的相互沟通是品牌成功的一个决定性因素。想要满足或者超越消费者的期待，最好的扩张方式就是以自己直接拥有和经营的店铺为中心。星巴克宁可多花钱，开自己的店，培训自己的人，也要确保星巴克产品和服务的统一和高质。长期以来，星巴克品牌扩张一直坚持以直营为主的战略：由星巴克总部直接管理，统一经营，目的是控制和确保品质标准。这样每家店都由总部统筹管理和训练员工，保证每家分店都是百分之百的星巴克“血统”。虽然初期投入的资本较大，但是经过培训的职员专业素质高，便于咖啡文化的推广，星巴克品牌的扩张也更加坚定有力。据透露，星巴克在全球的9000多家咖啡店是根据不同市场情况作出的不同商业组织结构。目前有四种合作方式：独资自营、合资公司、许可协议、授权经营。第一种方式星巴克通常持有100％股权，如在英国、泰国等地的业务开拓；第二种星巴克占50％股权，如在日本等地的合作；第三种星巴克占股权较少，一般在5％左右，如在中国台湾、香港以及上海等地的合作；而在菲律宾、新加坡、马来西亚以及北京等地市场，星巴克采用的是第四种方式，不占股份，纯粹授权经营。

At the beginning of its development, the top of Starbucks had a heated discussion about an important issue whether to develop franchising or direct operation.

Eventually, Starbucks chose the mode of direct owning and running cafes because that is the only way to ensure the product and service quality and fully reflect the

culture and value of Starbucks. Mutual communication between people and Starbucks is a decisive factor for successful brand. In order to satisfy or exceed customers' expectations, the best way to expand is based on direct owning and running stores.

Starbucks would rather spend more money opening its own shops and training its own staff to ensure the unity and high quality of Starbucks’ product and service. For a long time, the brand expansion of Starbucks has always adhered to the main strategy of direct owning: the direct and unified management of Starbucks headquarters aims to control and ensure the quality standards. Hence, the headquarters manage every store and develop the staffs, which ensure each branch has one hundred percent blood of Starbucks. Although the initial investment was larger, the staffs after training have high professional quality and they can easily promote coffee culture, which will

improve the brand expansion of Starbucks. It was revealed that Starbucks with more than nine thousand coffee shops in the world is a different commercial organization according to different market conditions. At present, there are four kinds of mode of cooperation: sole proprietorship, joint ventures, license agreement and authorized management. Starbucks usually holds 100% stake by the first mode, such as business development in Britain, Thailand and other places; Starbucks accounts for 50% stock by the second mode, such as cooperation in Japan; Starbucks shares less 5% stock by the third mode, such as cooperation in Taiwan, Hongkong and Shanghai; Starbucks has no stock and uses authorized operation by the forth mode in markets of

Philippines, Singapore, Malaysia and Beijing.

创建一个消费品牌的总体环境同以前相比已经发生了重大而又深刻的变化。过去消费品品牌的创建往往是通过大规模的市场投放和以消费者为主的传统广告，宝

洁就是靠这种方式做大做强的————你把自己推出去，做广告，有好看的包装和引人注目的橱窗展示。这是传统的创建品牌的模式，现在这个模式仍然在被许多公司使用。但是星巴克所走的却是另一条不同的路线。星巴克创建初期拿不出什么钱来做广告，所以只能通过另一种方式创建品牌。这种方式比传统方式更加古老。就像一个古老的商人，你需要好好照顾自己的顾客。如何照顾？一次一位顾客。” 当然，星巴克对自己的顾客群是有一个准确定位的。正是由于星巴克这种顾客定位战略，星巴克咖啡店才大都选址在人流多、特别是商场或写字楼附近。在星巴克店仔细观察，发现来这里消费的顾客多为二三十岁的年轻人，也不时有一些中老年人。服务员对他们显得亲切熟悉，往往是直呼其名。自称是星巴克忠实顾客的斯蒂夫先生说：“星巴克卖咖啡是现场研磨，现场调制，这样做出来的咖啡如能细啜上一口，原汁原味的咖啡浓香能让人体会到来自南美哥伦比亚咖啡豆的新鲜气息。”

Establishment of overall environment for a consumer brand has changed significantly than before. In the past, building brand begun a large-scale market and used traditional advertisements, by which Procter & Gamble adopted to become stronger itself--sell out, advertise and display beautiful packaging to attract customers. That is a traditional brand model still used in many companies while Starbucks takes another way. When Starbucks was in its infancy, it had no enough money to advertise, so it took another way to build a brand. This way is older than the traditional way. Like an old merchant, you need to take good care of your customers. How to take care of them? One time a customer. Of course, Starbucks has its own accurate positioning standards for customer base. Due to this positioning strategy, most coffee shops of Starbucks locate in the places with many people and shopping malls or near the office buildings. Most customers in Starbucks stores are those in their twenties and thirties and some are middle-aged. They are familiar with the waitresses and often call their names. Mr. Steve, claimed to be a faithful customer of Starbucks said:" the coffee Starbucks sells is grinded and made on the spot, which let people feel a sense of fresh smell of coffee beans from Columbia in South America.

篇三：细节决定成败

细节决定成败

俗话说："千里之堤，溃于蚁穴"。任何宏大的计划、壮

伟的工程、都依赖于每个步骤与细节的正确实施和准确到

位，否则，“失之毫厘，谬以千里”， 细节决定了成败。

有人小看细节的力量，怀疑重视细节的价值，然而事实

却毫不犹豫将砝码投向细节一边。1986年1月28日，美国

“挑战者”号航天飞机在第10次飞行时，在升空第73秒后，

由于右侧助推火箭密封装置出现问题，造成燃料外泄，航天

飞机发生爆炸，7名航天员当场遇难。 2003年2月1日哥

伦比亚号航天飞机爆炸（解体燃烧），其失事的根源在外部

燃料箱脱落的一块绝热泡沫碎片击中左翼前缘，使热防护层

形成裂孔，航天飞机重返大气层时超高温气体进入机体，酿

成大祸，机上的七名宇航员，包括六名美国人及一名以色列

人全部遇难。正是由于对助推火箭密封装置和外部燃料箱表

面材料检验这一细节的疏忽，而酿成了人间惨剧。

—德国某著名理工学院的学生，都有一枚刚制纪念章。

因为该学院曾有个毕业生设计了一座大桥，由于微小的疏

忽，大桥在刚建成不久便倒塌了，造成了很多人死亡。学院

为了使学生永远记住这个教训，就用这桥的废钢制成纪念

章，人各一枚。

细节是构成金字塔的一块块方石，是铺就铁路时自甘居

下的一条条枕木。我们只有关注细节，把握细节，演绎细节，

才能把握人生和命运。所以：我们必须改变心浮气躁、浅尝

辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。 泰山不拒细壤，

故能成其高；江海不择细流，故能就其深。不积跬步，无以

至千里，不积小流，难以成江河。

老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，

它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，

从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪

影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也

就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度

来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住

生活中的一些细节。本书意在提示人们：成大业若烹小鲜，

做大事必重细节。

记得曾经看过这样一则故事：东汉时有一少年名叫陈

蕃，自命不凡，一心只想干大事业。一天，其友薛勤来访，

见他独居的院内龌龊不堪，便对他说：“孺子何不洒扫以待宾

客？”他答道“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋？”薛勤当即

反问道：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃无言以对。

诚然，现实生活中有许多人想和陈蕃一样向往着成就大事

业，憧憬着拥有至高无上的权利，迷恋着数也数不清的金银

财宝。然而，他们却忽视了细节的影响。成功也并非能一蹴

而就。光说不练，忽视细节的重要性，又怎能成功呢？ 一个人若是想要在学习上，事业上，生活上等多方面多领域

获得旁人难以企及的成功，那么首先就要学会关注细节，切

勿粗枝大叶。也许就是由于你轻轻弯腰拾起地板上的一个小

纸团，你就被你梦寐以求的公司录用了；也许就是由于你一

次不经意间的“失误”，你留心了，加以研究深思，你就会创

造了一项发明。尽管你还是从某个名牌大学毕业；也许就是

由于你在公共场合随意吐了一口痰，本来就要谈妥了的一笔

大生意被立马取消。

生活中有无数的细节需要留心，因为在细节的周围，往

往蕴含着决定你人生命运的转折点。你可能因为一个毫不起

眼的小细节而“春风得意马蹄疾”，亦有可能会因为一个日常

的小细节而“一失足成千古恨”。生活中并不缺乏你成功的机

会，关键是在于你是否拥有留心细节的眼睛。

细节决定人生成败。历史是一面明镜，已经为我们照出

了许多前车之鉴。要想成功，并非靠你那一味无知的幻想，

并非靠你那超乎常人的智慧，而是在于细节，细节决定了你

的人生究竟是黑白，还是彩色。

细节决定人生成败。细节是母亲手中的缝衣针，一针一线包含着挚爱；细节是在风暴中为远行的船舶指引方向的灯塔；细节是浩瀚星空中一颗耀眼的小行星，指引我们走向成功的殿堂？

上帝总是眷顾喜欢留心细节的人，你留心了细节，上帝就向你微笑。让我们留心细节，思考细节，依靠细节吧，因为，细节决定了你的人生成败！

篇四：议论文 细节决定成败 作文

细节决定成败

我们时刻都生活在广告的世界里，走在路上，路旁的广告牌不断更替，手中有别人发放的传单，电视里往往穿换这不同的广告，它们往往花花绿绿的吸引别人的眼球，诱导人们消费，广告之所以可以无时无刻存在我们的生活中，大概源于广告作者的细心发现！它们总是去寻找消费者身上细微的流漏，而我们作为普通的群众，不也应该学习广告人身上细心观察，抓住重点的良

好品质吗？

生活中有很多人的成功，源自他们的细心观察，比如那些成名的作家—莫言，我看多他的很多书，虽然不是每本都精心细读，但也能从他的故事中看出，那些都是来自生活，因为他的细心观察所感悟出的。 我们每个人都离不开的就是“吃”。好吃不好吃，我们总是一下子就可以分辨出，怎样做的好吃，我们没有想过那些厨师的努力，我们所吃的东西有很多种，可以用的食材可以有成千上万，怎样将数不尽的食材变成可口的食物，就需要厨师们的细心发现了，观察食材的相似性，相悦性，都需要他们的细心，然后我们才能吃到可口的佳肴，由此，我们可以看出细心贯

穿在我们生活中的许多方面，做任何事都不能忘记，细心决定成败。

作为高三的学生，我们经历最多的往往就是考试，考试往往将我们折磨的遍体鳞伤，看着考试卷上的错号，说的最多的就是抱怨，却从未想过错题的背后，是我们的模棱两可，粗心大意造成的，我们看到各行各业名人的事迹，可以从中看出，作为任何一个人，想要成功，都必须先要细心，它可以为我们插上通往成功的翅膀，展翅翱翔，为我们铺平前方向道路勇往直前，为我们播下收获的种子，播种希望，同学们，让细心带领我们冲向彼岸。

篇五：细节决定成败作文素材

1、元朝时有一个人才华横溢，受人敬仰。皇帝忽必烈闻其名声，便召见了他。这个人平素不拘小节，拜见忽必烈时连帽子都戴歪了。忽必烈没说什么，只问其治国之道，这个便侃侃而谈。最后，忽必烈笑着说；“你连帽子都戴不好，还谈什么治国之道呢？”从此，忽必烈没有再召见他。

2、一代国学大师季羡林毕生致力于学术研究，为了了解更多不为人知的小细节，他出外探寻走进人迹罕至的小村落；为了小细节，他研究多年，最终成为国人敬仰的大师。

3、一马失社稷！这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个人去给自己的马钉马掌，铁匠弄到第四个掌时，还差两个钉子来钉第四个掌，便偷偷地敷衍了事。不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被战马掀在地上，亨利俘虏了查理。于是就有了“少了两枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，失了一个国家。”的说法。

4、看到苹果落地，其他人不以为然，而牛顿却想，为什么苹果总是往下掉而不往上飞呢？这就让他发现了万有引力。阿基米德洗澡时，发现水从盆中溢了出来，而且身体越往下水溢出来就越多，他仔细琢磨，终于发现了浮力定律。还有，鲁班上山砍柴的时候，手被一种小草割到了，他将小草的边沿看了又看，发现它是凹凸不平的，由此想到了砍树的东西也可以做成这种形状，最终发明了锯。

5、美国在登月行动中，需要选出一位宇航员，于是让所有的候选的宇航员来到航天飞机里面参观一下，让他们了解飞行器，然后再考试进行决定。几名宇航员进去了，只有阿姆斯特朗一位脱掉了鞋子再走了进去，这个小小的细节却使美国政府官员当即决定，让这位有着良好素质的宇航员——阿姆斯特朗当我们人类首次登月的执行人。

6、世界首富巴菲特之所以有如此成就，正是因为细节所赐予的宝藏。多年之前，黄金饰品风靡全球。由于黄金储量少，升值空间大，世界各国的商人便如潮涌般大量收购黄金。此时，巴菲特却发现，有一种储量比黄金更加稀少的金属——银。于是，他便逆而行之，大量收购银。果然，不久后，银大幅升值，此时，独此一家的巴菲特便扶摇而上，铸就了如此成果。

7、爱因斯坦的天才造就了相对论，这无人否认。但当人们翻开他的手稿时，发现那儿并没有复杂的微积分，没有精致的三段论，只有几万次看似普通的计算、推理和证明。

细节决定成败

记得曾经看过这样一则故事：东汉时有一少年名叫陈蕃，自命不凡，一心只想干大事业。一天，其友薛勤来访，见他独居的院内龌龊不堪，便对他说：“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋?”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下?”陈蕃无言以对。

诚然，现实生活中有许多人想和陈蕃一样向往着成就大事业，憧憬着拥有至高无上的权利，迷恋着数也数不清的金银财宝。然而，他们却忽视了细节的影响。正如罗马并不是一天就建成的，成功也并非能一蹴而就。光说不练，忽视细节的重要性，又怎能成功呢?所以说，细节决定成败。

古今中外，因为重视细节成功的例子屡见不鲜。一个跨国大公司高薪招聘人才，群英汇集，巾帼不让须眉。董事长对应聘者进行面试，试题很是简单，应聘者一个个的自信满怀，出人意料的事发生了，那些研究生、博士后竟都没能入选，泱泱离去。这时，有一位应聘者，走进房门后，看到地毯上有一个纸团。地毯很干净，那个纸团显得很不协调。应聘者毫不迟疑的捡起纸团，准备将它扔到纸篓里。考官兴奋地对他说：“朋友，请看看您捡起的纸团吧！”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上面写着：“欢迎您到我们公司任职。” 几年以后，这位捡纸团的应聘者成了这家著名大公司的总裁。

面试试题只是应聘的一个幌子，重要的是做好细节，一些志在必得的应聘者纷纷在这里败下阵来，因为他们忽视了一个不经意的细节。事实证明，细节决定成败。

同样，忽视细节也会带来致命的失败。飞船有一个零件疏漏就会机毁人亡，大军无意迷路就可能全军覆没，意大利的比萨斜塔每增加一厘米的倾斜，就会导致古塔倾覆。1%的疏忽，可能会导致100%的失败。

生活中有无数的细节需要留心，因为在细节的周围，往往蕴含着决定你人生命运的转折点。你可能因为一个毫不起眼的小细节而“春风得意马蹄疾”，亦有可能会因为一个日常的小细节而“一失足成千古恨”。生活中并不缺乏你成功的机会，关键是在于你是否拥有留心细节的眼睛。

细节决定人生成败。细节是母亲手中的缝衣针，一针一线包含着挚爱;细节是在风暴中为远行的船舶指引方向的灯塔;细节是浩瀚星空中一颗耀眼的小行星，指引我们走向成功的殿堂。

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