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给予的故事读后感

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/14 02:53:01 字数作文
给予的故事读后感字数作文

篇一:《给予的故事》读书笔记

《给予的故事》读书笔记

这是一个使人回味再三的故事。

从前有个人,在沙漠中迷失了方向,饥渴难忍,濒临死亡。可他仍然拖着沉重的脚步,一步步艰难地向前走,终于找到了一间废弃的茅屋。这间茅屋已久无人住,风吹日晒,摇摇欲坠。在屋前,他他发现了一个吸水器,于是便用力抽水,可滴水全无。他气恼至极。忽又发现旁边有个水壶,壶口被木塞塞住,壶上有一个纸条,上面写着:“你要先把这壶水灌到吸水器中,然后才能打水。但是在你走之前一定要把水壶装满。” 他小心翼翼地打开水壶塞,里面果然有一壶水。

这个人面临着艰难的抉择,是不是该按纸条上所说的,把这壶水倒进吸水器里?如果倒进去之后吸水器不出水,岂不白白浪费了这救命之水?相反,要是把这壶水喝下去就会保住自己的生命。一种奇妙的灵感给了他力量,他决心照纸条上说的做,果然吸水器中涌出了泉水。他痛痛快快喝了个够!休息一会儿,他把水壶装满水,塞上壶塞,在纸条上加了几句话:“请相信我,纸条上的话是真的。你只有把生命置之度外,才能尝到甘美的泉水。”

了这个故事,我仿佛变得聪明起来,变得豁达起来。故事中所蕴含的哲理,可使我终身受用。

我喜爱这个故事。

篇二:“阅读经典 收获未来”《给保莉妮的信》读后感

《给保莉妮的信》读后感

在生活中,朋友是可以听你诉说心底的喜怒哀乐和酸甜苦辣的。《给保莉妮的信》是德国詹姆斯·克吕斯的作品,这本书主要讲述的就是朋友之间浓厚的友谊。人们都说他的想象力没有极限,同样,《给保莉妮的信》这本书,也是极其富有幻想色彩的。

这本书主要是通过保莉妮与唐·杰米的十七封通信来表达他们的美妙友谊。文中的唐·杰米在西班牙美丽的加纳利群岛为小女孩儿保莉妮讲述阳光岛屿上的传奇故事,那些妙趣横生的故事充满着浓浓的想象力:不存在岛屿的故事,打嗝兔子的演唱家成名之路,箱子章鱼的奇妙遭遇??这十七封信富有幻想色彩的书信,像童年装满美味糖果的百宝箱,温暖着所有孩子们的梦乡,为小读者们打开了幻想的门。

书中除了幻想故事,还蕴含着许多的大道理。文中有一只雄兔,想要成为著名歌剧院的男高音,他也是非常有天赋的,但是在变声期过后,这只兔子无论是说话还是唱歌,都会发出难听而又可笑的打嗝声,就连自己也失望了,但最后,他用自己的“呃呃”声创作出了“呃呃歌剧”,取得了极大的成功。这个小故事告诉我们两个道理:第一,兔子虽然具有很高的天赋,但是最后的成功也是经过持之以恒的努力才得来的,正如爱迪生所说:天才是百分之一的天赋加百分之九十九的汗水;第二,兔子因为讨厌的嗝声,几乎要放弃自

己的音乐生涯,但最后它利用这个特点取得了成功,所以,当我们遇到不幸时,可以换位思考,试着打开另一扇窗户,说不定就会拥有一番别样的美丽风景。

读了这本书,我的收获可不少呢!我收获了持之以恒的精神,我学会了打开心里另一扇窗户,我懂得了朋友之间友情的可贵??

篇三:把信送给加西亚读后感4篇

把信送给加西亚读后感4篇

把信送给加西亚>读后感4篇

选粹一

敬业奉献 担当有为

——《把信送给加西亚》读后感

台前农商银行董事长 王文远

《把信送给加西亚》真是一本好书!它讲述了一则传奇>故事,道出了一番人生箴言,共鸣了我的忧虑之情,打开了一扇透亮天窗!

美西战争期间罗文中尉送信的事迹成为传奇,至今仍广为传颂。殊不知,这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着!具体地说,我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”:如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景,加西亚是我们的明天、我们的未来,这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体,而我们肩负的历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章!

近年来,台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路,几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕,正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。而如今,台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌?在这本书中,我找到了答案,那就是“敬业奉献,担当有为”!

当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口,在这个关键时期,我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破,其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环,因此,我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作,努力打造一支能征善战的金融服务团队:

人人都是好战士,时刻准备做英雄。通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念,与农信发展同呼吸共命运。首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面,通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题>征文等多种形式,让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心,影响潜移默化;其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效,实现经营管理的扁平化和高效化,提高员工对经营管理的参与度与贡献度,举全行之力共谋农商银行发展大计。

处处都能写传奇,把信送给加西亚。君子不器,对人才的考评任用不拘一格,从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上,扩大人员交流,以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托,为员工施展才华找到最适合的平台,让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”,把平凡岗位做出色、关键之处做到位,让 团队科学搭配形成合力,以期共筑农信事业跨越发展之路。

选粹二

做自己分内工作的信使

——《把信送给加西亚》读后感

台前农商银行行长 刘建峰

很有幸在新年伊始,能拜读到《把信送给加西亚》这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业,突破,执行。故事中年轻的罗文中尉受命给古巴丛林中的加西亚将军送一封信,他冒着生命危险,历经艰难险阻,出色的完成了任务,改写了战争的局面,也让世人永远记住了他。罗文的名字化为了一种符号,

“送信”也变成了一种象征:忠于职守,承担责任,不折不扣的执行。试想现在的我们不也是从事“送信”这项使命吗,不过我们这封信是做好本职工作,实现真正的自我。 敬业担当,敏于行动。当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。记得市办刘主任提出“履职尽责”,要求全市农信人以高度的责任心去完成本职工作,我们从书中要学习罗文这种积极主动承担任务的精神。对于我们的本职工作,对于我们的岗位职责,对于领导交办的任何事情,不管是不是自己份内的工作,都应该积极主动地接受、积极主动地完成好,而不该产生任何抱怨或者不满的情绪。罗文还靠着忠诚于使命、忠诚于职责的执著精神,出色地完成了在别人看来好似“天方夜谈”的任务。所以,“忠诚于你的岗位,做好你的本职工作”应是我们每个人恪守的信条。

勇敢突破,敢为人先。书中提到《圣经》中的一个故事,耶稣旅行时肚子饿了,走到一颗漂亮的无花果树前,发现树上并没有无花果,于是很生气,后来有人告诉耶稣说,不是果树不结果,而是没有到结果的季节,耶稣却说“如果你只做自然而然发生的事情,那便不会打动我”。这个故事使我很有感触。想想这几年,台前农商银行不断加大改革步伐,不做“自然而然”的事情,敢为人先,在创新的道路上不断克服艰难,陆续创新推出了一系列管理举措、一系列金融产品、一系列服务措施,使得各项业务经营指标稳步提高,自身综合实力不断增强,服务水平不断提升。

果断执行,落地实施。执行力,也就是“抓落实”的能力。执行力强,具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快;执行力不强,再好的工作目标,再完美的>工作计划,都只是一句空话。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人, 书中罗文的事迹很好地说明了这一点。近年来,台前农商银行形成了良好的>企业文化,其中就包含了执行力强这一点,全行上下都能服从领导的决策,各项制度通过快速执行,落实到实处,即使遇到困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行下去。

《把信送给加西亚》这本简单的书,蕴藏着简单而又不简单的道理,它告诉了我们应该怎样面对自己的使命,怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。 选粹三

找准目标 敬业担当 团结奋进

——《把信送给加西亚》读后感

台前农商银行监事长 李同现

新春佳节即将结束,把假期的最后一天当成读书日,在家一口气读完了《把信送给加西亚》这本书。我记不清上次拜读这本著作是什么时候,这次的阅读又给了我很多新的>收获。书的主人公—罗文,在对送信路线以及收信人身在何处完全不明的情况下,凭借着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和坚忍不拔的>勇气战胜了重重困难,终于完成了总统交给他的任务——把一封决定战争胜负的关键信函及时、安全的交到古巴起义领袖加西亚将军手中,并带回了重要的军事情报,为战争的最后胜利做出了卓越的贡献作为美国总统的代表。在这精彩而简短的故事中,有太多的哲理值得我去学习,给我印象最深的是:敬业精神、目标意识、团队精神,我想以我行现在正在开展的社保卡工作来阐释一下。

罗文先生的敬业精神值得我们每个人去学习,敬重自己工作、尊重自己选择的崇高精神。在我们工作中将工作当成自己的事,忠于职守、尽职尽责、积极主动,使敬业精神成为我们员工最基本的做人之道,更是成就事业、取得成功的重要条件。由于社保卡

的金融功能处于封锁状态,发放前需要使用业务终端进行金融功能激活,为了不影响柜面业务,错过第一季度揽储黄金期,他们纷纷加班加点进行激活,有的甚至早晨六点多就开始激活。这只是我们优秀员工们敬业精神的一个缩影,我行每年都会在晚上加班开展多项活动,而在他们脸上我很少看到疲惫,更多的是专注和激情。

一个具体而明确的目标能够让我们始终如一地运行在既定的轨道上,保持清醒的头脑,把握住生命的航线。所有的成功人士都有毫不动摇的明确目标,为了实现它,他们不会让自己受到外界的负面,即使是遭遇到巨大的>挫折,他们也懂得如何转化不利条件,让周围的一切都为自己的目标服务。我行代理全县14.5万张社保卡,今年要在六月底前将全部社保卡发放到每位参保人手中,14.5万张分解到每个网点也有1万张左右,但是我们各网点没有被这一艰难任务吓到,没有去抱怨人员、设备紧张,而是立即行动起来,积极配合人社部门将社保卡送到参保人手中,而且还为每位参保人送上一条精品毛巾,树立我们台前农商银行的精品形象,将这项繁重的任务转化为宣传品牌、拓展客户的机会。

世界上任何事物都不是孤立的,都有必然联系,一件任务的完成,就凭一个人的力量往往是不够的,它需要一个团队、一个集体成员的配合、协调,罗文靠自己的量是不能把信送给加西亚的,正因为有格瓦西奥、有车夫,还有利奥将军等人的帮助,他们在自己擅长的领域发挥了重要作用,最终罗文才能把信交到加西亚手上。我们发放社保卡也是如此,有很多年龄大的信贷人员,他们操作终端激活社保卡的速度远远不能和那些年轻柜员相比,但是他们在自己的乡镇有这么多年积累下的人脉,他们更善于和村民以及村里的“协管员”打交道,能够在社保卡发放环节发挥重要作用,只有相互配合、协作才能更快、更好地完成此项任务。

“罗文精神”已经诞生一百多年了,它成了企业员工、军人学习的典范;我们台前农商银行刚刚成立三周年,我们很庆幸有这么多优秀的员工,他们都是我们农商银行的“罗文”,而我们如果要发展,我们需要更多的“罗文”,这就需要一种农商银行锻造出自己的企业文化,去培养、去发现更多的“罗文”。

选粹四

提高执行力之我见

——《把信送给加西亚》读后感

台前农商银行副行长 孙秀丽

新年伊始,我仔细阅读了这本《把信送给加西亚》。老实说,这不是一本很生动的小书,就像我们平常的工作生活一样,需要我们有充分的耐心和认真的态度来完成。但读完这本小书,我深有感慨:在任何一个时代,任何一个地方,任何一个企业,都需要罗文这样的人才,不管在多么困难的情况下,都能克服种种阻力完成任务。我们需要学习他的那种敬业精神,能够担负起上级交给的任务,并立即执行,全心全意的完成任务。>这就是我们现在所说的执行力。

提高执行力,要积极主动

当罗文接到任务的时候没有问:“为什么让我去?”或者“加西亚在什么地方?”之类的问题。他没有一丝的犹豫,一丝的迟疑,更没有讨价还价,而是主动的承担了这份责任,对完成任务充满信心,并立即出发,这不正是敢担当的一种体现吗?不管是对自己的本职工作,还是领导所交代的事情,都应该主动的接受,积极的完成,快速而又全力以赴。

提高执行力,要勇于担当

台前农商银行在几代人的共同努力下,近年来在全市乃至全省位居前列。2015年,面临艰巨的改革和发展目标,为继续保持这份来之不易的荣誉并且做到继往开来、发扬

光大,就必须要求自己有勇于担当责任、担当风险的的基本素质,多一份压力和责任,少一点懈怠和浮躁,真正做到守土有责,守土负责,守土尽责。

提高执行力,要团结队伍

一个好的方针政策,一个伟大的计划,凭借一个人的力量是不可能完成的,它往往需要一个团队的密切配合才行。罗文之所以能完成任务,和帮助他的古巴爱国者们是离不开的。在我们的工作中,要建立“上层为下层、领导为中层、中层为基层、基层为客户的”团结合作体系,每一位干部员工既当服务人员,又是服务对象;既是组织者又是参与者。如果哪个层面出现问题,整个体系将会出现脱节。目前,我行正在开展社保IC卡发放工作,领导班子、中层干部、基层员工全部参与了此项活动,既收集了信息、宣传了金融产品,又让广大农户感受到了我行的真实贴近农民的服务。

提高执行力,要探索创新

从结果来看,执行力要求事情必须按质按量的完成任务,但从过程来看,执行时必须发挥主观能动性,创造性的完成任务。结合我们农商银行的日常工作而言,制度创新、金融产品创新的前提必须是以管理理念的创新做支撑,才能不断提高持续发展的能力。2015年,台前农商银行先行先试,在开通票据、同业市场、债券市场等新业务的同时,对部分业务功能进行再次整合,实现业务数据的大集中,符合现代银行扁平化管理的模式,缩短了管理半径。

《把信送给加西亚》,它告诉了我们很多:忠诚,责任感,执行力等等,不是每个人都能当总统,但是人人都可以是罗文,以积极主动的态度,发挥创造性,并与人合作,努力的完成自己的本职工作和上级交给的任务。

篇四:艺术的故事读后感

艺术的故事读后感

-----被一本书一下拉近了和艺术的距离 拿着书的时候一惊,比我想象中厚很多。这个本书,能让我们细细的品味世界艺术的发展以及作品所给我们带来的故事。虽然这本书是西方人写的,亚洲部分略少,不过,至少贡布里希的作品还是非常的有价值的,让我进入已艺术的世界,一起品味艺术的故事。该书被誉为“艺术史中的圣经”, 算是一部经典著作了。

对于非艺术专业的学生来说,只有看过才能理解这本书“是艺术史中的圣经”地位的由来。喜欢贡布里希的叙事方式..比教科书来的有趣多了。把它放在床头每晚多两页就像小时候大人给你讲故事一样。这本书不同于我曾学习的什么“十二五”高等教育计划用书,那完全是一本由枯燥的历史堆砌起来的书,读起来难免觉得口燥舌干,而且唯物史观立场鲜明,对于一些艺术品的评价也是基于民族精神,历史意义等层面,这种看待艺术的方式正是贡布里希所厌恶的,但是相信教材毕竟是教材,他要考虑到“标准答案”的拟定。读完《艺术的故事》前言已经有“三观全毁”的惊艳感受了,才知道面对一件艺术品我们应该去寻找什么,感受什么,应该摒弃什么,或许你能从一副画中看到另一个世界,但这个世界也许只存在于自己一个人的心里。本书概括地叙述了从最早的洞窟绘画到当今的实验艺术的发展历程,以阐明艺术史是“各种传统不断迂回、不断改变的历史,每一件作品在这历史中都既回顾过去又导向未来。

这里的图片中很多我看过真迹,而且那些难得一见的艺术珍品在现场看因为角度的问题很难能完整的欣赏,而书中的图是完整的,值得我们去拜读。读过这本书之后我至少有一个收获,就是即便是个非艺术生,也可以在任何场合与任何人公开谈艺术了。在大学期间读了这本书,感对觉眼界和思想有一定的开阔程度,当可以购买时,就毫不犹得买了一本,也算完成自己的心愿。按历史时间来讲述所有你能想到的有关艺术的故事,雕刻、绘画、建筑等等,我个人觉得这本书很适合每天都读,一辈子都可以拿来翻翻,里面对艺术的观点客观而且很有深度。

它用通俗易懂的语言让我们了解艺术的故事、不懂艺术的增加涵养、懂艺术的从不同面再次分析我们曾经赏析过的画面。 在我到今天为止的阅读过程中,有三本书是无论如何都绝不愿意错过

给予的故事读后感

的,它们分别是罗素的西方哲学史,曼昆的经济学原理,和贡布里希的艺术的故事。

虽然真的这样一本正经的把这三本没什么联系的书排列在一起让我觉得自己有点傻气。但对一个,算不上聪明,又懒,又缺乏基础(听起来好可怜)的人来说,它们中的每一本都是可以在翻开的瞬间为你带来一个崭新世界的奇迹魔法。这么说或许不太准确,应该是,给你原本已经熟悉到有点腻味的世界狠狠的凿开一个新深度。

大概是名称的原故,一提起什么什么的故事,在我们的印象中,似乎都是给那些对某方面有兴趣了解而不要深入研究的业余爱好者提供的入门书籍。这或许也就降低了他在中国专业美院的价值,然而他的确是非常好的书。

首先,他关注的不是政治经济如何变迁,虽然这是艺术家生活的时代背景,作者只是掠过,除非这种背景真正成了影响艺术发展的重大事件,如法国大革命对艺术家的影响。他所关注的是艺术家在不同时期所需要面对的问题,以及艺术家们为这些问题而探索的解决之道。如说道意大利文艺三杰对乔托和马萨乔在用透视法表现人物立体效果时却显得僵硬的问题作出了各自的探索。而且, 对于某个艺术家或流派尽量的抛弃偏见,进行客观的描述。这比把艺术史当作进步的历史观念或者先入为主的把艺术的最高真理看作是反映现实的唯物史观从而厚此薄彼的人要更像是个学者。比方李春的艺术史对于被认作是“现实主义”画家

的格列柯、卡拉瓦乔等人作了专题进行介绍,而把普桑和洛兰放在一节。后来才知道贡布利希的艺术史观影响了整个20世纪。

对于一个没有接受过任何专业美术教育却又喜欢美术想学习美术的人来说,这本书就像是个引路人一般为你打开艺术世界的一扇晦涩难懂的门。通过这扇门,不仅对欧洲的艺术发展脉络有了一个初步的完整了解也对于以前对于原本看不懂的艺术作品有了一种新的认识。真正认真看完这本书后再也不会面对着印象主义表示完全看不懂,不会对表现主义觉得欣赏无能,不会对立体主义产生这是什么鬼的论调。更重要的是当再次回顾那些远古先民的艺术作品时,会突然发现原来他们其实已经掌握了艺术的很多精华的东西,他们的艺术是那么的纯碎与原始。艺术不单单再只是真实的反应自然这么简单的肤浅理解而是开始明白人类情感和人们所知的表现力量。这些认识对于艺术生或者对受过一定艺术教育的人来说算不上是什么新认识,但对于完全没有受过艺术教育的人来说却是正视艺术的各种形式的良好开始。

这本书对于我的艺术观来说让我明白了所有的艺术都并非是完全的革新的而是一种不断承袭并创新的过程。同时书中关于艺术是不断提出新问题然后不断解决新问题的观点表示非常受用。

我深知我对视觉和听觉艺术的真实感受远远偏离标准答案,就好像初中时永远做不对的英语完形填空。如今我花了小十年终于培养出对英语阅读的掌控力、却仍然不明白在艺术方面、所谓美丑的评价标准,这其中似乎并无逻辑可言——我实在是看不出蒙娜丽莎的微笑有什么神秘的、也不明白为什么名作都热衷于画一堆人围着耶稣,直到读完这本书。

一位学者认为:《艺术的故事》也是给成年人读的。他说:“贡布里希创作了一部相对简短的艺术的故事,故事蕴含的原理补罅了细节方面的匮乏。他对艺术史的主要贡献是对方法的修正,对伦理的、科学的乃至形而上学的种种联系给予了更为细致的审视。与勤恳地厘订目录和编年相比,他试图从艺术史中挖掘出更多的东西,揭示出更为广阔的框架、功能和内涵。他将艺术史浓缩为一个故事,然而这却是一个为所有人讲的故事,一个关于所有人的故事。”

更多的是图片,多亏了这么多的彩色配图(我甚至觉得很多配图不够大,建筑也缺乏细节图片),加上作者对艺术态度的取舍,对艺术家、作品的理解,通通也内嵌于文中的每一句话,我才初次感受到,离艺术家和艺术作品本身距离的缩减。

作者提到:“妙趣横生地谈论艺术并不是什么难事,因为评论家使用的词语已经泛滥无归,毫无精确性了。” 真是心声,充满了各种专业术语,标签,一知半解,完全抛弃艺术作品而不顾,只会摆架子的艺术赏析,真的只会让我离“艺术”二字,望而生怯,越来越远。

能碰到这么一本好书,开心。他说:“我想帮助读者打开眼界,不想帮助读者解放唇舌。 但是,用崭新的眼光去观看一幅画,大胆地到画中去寻幽探胜却是远为困难而又远为有益的工作。人们在这种探险旅行中,可能带回什么收获来,则是无法预料的。” 的确,打开眼界,作者真的做到了,但是“用崭新的眼光去观看一幅画,大胆地到画中去寻幽探胜” 这件事,我想,这漫长的艺术探寻之旅,由这本书,才刚刚开始。

看过一些好的艺术品,但那时的喜欢和厌恶都是不明确的,体会的东西也只有简单的情感,我不知道什么是伟大,什么是渺小的,评价只是出于情绪。看这本书时有拨云见日的感觉。还有更多的是可惜没早些年看。 贡布里希老师教给我的是一个全新的认识世界的方法。 看书的时候觉得最方便最体贴的地方在于提供大量的插画,每讲到一幅作品就配上了一幅作品照片。书里刻意没有使用专业术语,文字也写得朴实精确好看,一点点也没有普通的艺术鉴赏文字里的泛滥的主观情感。这一点格外吸引我。

惭愧的是被价格吓到了,在网上下载的扫描版。以后会买上正版的。我觉得,这样的书最适合收藏不过了。收藏下来慢慢看,重温着看的时候感受到的美好情绪。

单从全书遍布的高质量插图这本书就值得被推荐。贡布里希在编写这书时,无法印刷在

插图里的作品就不选用。这对作者有多挑战我是不知道,但对读者而言,所有拗口的名字,神秘的术语,瞬间几乎都变得平易近人起来。

最后,引用网上看到的很有共鸣的一段话。“于是当书中出现类似”雷诺兹的肖像画和委拉斯凯兹的直接布局相比就不那么自然,精心设计的味道要浓的多“这种话时,我们这类0基础读者就再不用向以往一样翻白眼了,而是只要按照指示翻两张书页,对比下两张插图,然后就可以心满意足的咂咂嘴,表示,恩,你说的很有道理,我们英雄所见略同。”

社会上有一个很讽刺的现象就是,当年越是伟大的创举就越是容易被后世无限的模仿,也就越是容易被我们习惯和以至于认为平淡无奇以至于熟视无睹。这真是对大师们最大的侮辱了。我觉得在评判艺术作品时,要直面我们的内心,询问这件作品是否真实的打动了自己,(而不是某种附庸风雅的潜意识)。

总之,被一本书一下拉近了和所谓艺术的距离。

篇五:把信送给加西亚读后感

《把信送给加西亚》读后感

这本书一开始作者就强调了他的重点是人的“主动性”,罗文在接到总统的命令“把信送给加西亚”后,一个字也没有问就出发了,并且完成了任务。我看到这里其实心中充满疑惑,连人在哪里都不知道,就算再有能力怎么去送,就像无头苍蝇一样乱跑就能按成任务吗?

但是真的是这样吗?

罗文并不是一无所知就出发了,事实上他连总统的面都没见到,他没有问是因为没有必要问,瓦格纳上校把一切需要罗文了解的情况、做的事都清清楚楚的讲明白了,给了罗文一个大概的方向,去执行就可以了。如果这时候罗文来一句“他在什么地方”,我估计送这封信的人就不是罗文了。

在没看完整体的故事之前,我以为罗文自己孤身一人,经过千难万险,最终完成目标的故事,但事实上这任务是一个团队完成的。首先瓦格纳上校要对下属罗文的能力了解和信任,总统的用人不疑果断下命令,格瓦西奥等助手的团结协作,才让罗文圆满完成了任务。

在故事的进程中我还注意到,当罗文进入古巴后的行程开始都是经过缜密安排的,就像罗文说的“没有一句废话,连一秒钟都没有耽误”,这个团队哪一个环节出了问题都有可能耽误任务的完成。我不清楚为什么作者在开始要把这个故事渲染成个人英雄主义的调调,但是在我看来整个团队的通力协作才是完成任务的关键。

当然不可否认的是罗文很有能力,身上有相当多值得我学习的地方,首先他的心态很好,很乐观,罗文的旅程充满了危险,可是他从没有气馁,在他的思维里很少有负面的情绪,一直在自我激励,永远都是充满自信的。其次罗文有非常强的执行力,从他接收到任务开始,他就满脑子只有一个念头:如何才能把信送给加西亚。并且他会思考事情发生过程中可能的危险和艰难,并试着避免或克服,但没有一句抱怨。 以上这些都是“把信送给加西亚”这个任务能够成功的原因。说起来简单,要做到非常难,当有一天我们成功送出了“信”,但是像罗文一样觉得,“只不过是完成了一个军人应该完成的任务”,到这个时候才算就是修炼成功了吧!

另一方面我还挺佩服麦金利总统的,仅凭瓦格纳上校的一句话,就将这么重

要的任务交到了罗文手上,这样的魄力和给予罗文的无条件信任就不是普通人能够做到的。我问我自己,如果有一个罗文,我有总统的魄力,敢于完全地信任罗文,把如此重要的任务交给他,并且中间完全不插手过问么?目前来说答案是不会,我好像习惯了所有问题都自己解决,交给别人做的事心里总会或多或少的不放心。我想我努力一下可以成为送信的罗文,但是我想成为下达任务的总统,就需要把自己性格中的一些东西改变甚至抹去,这一步我知道会很难很难,需要时间也需要经历一些事情才能行。

以上都是我读完罗文自述后的一些感受,我觉得这些东西和作者想要表达的观点有些分歧,并且我也不赞成作者的某些观点,但也不可否认作者表达的一些观点正是现阶段的我需要学习的,而整本书我最喜欢的一句话就是“去做或者不去做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴。”那种背水一战、全力以赴的精神大概是现在的我最需要的吧。

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