乐吧薯片一起来笑吧

篇一：乐吧薯片市场推广策划书

《包装与销售心理学》课程

乐吧薯片市场推广策划

班级:

成绩

2014年 11月 11 日

目录

乐吧薯片市场营销策划 ...................................................................... 1

一、 前言........................................................................................... 1

二、 企业及产品介绍 ...................................................................... 1

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(二) 、优质品牌——乐吧 ............................................................ 2

三、 营销环境分析 ..........................................................................

2

（一）、宏观营销环境 .................................................................. 2

（二）、微观营销环境 .................................................................. 3

四、 SWOT分析 .............................................................................. 5

（一）、优势 .................................................................................. 5

（二）、劣势 .................................................................................. 6

（三）、机会 .................................................................................. 6

（四）、威胁 .................................................................................. 6

五、市场推广策划 .............................................................................. 6

（一）、市场潜力 .......................................................................... 6

（二）、乐吧薯片市场推广方案 .................................................. 7

六、附录............................................................................................. 17

乐吧薯片市场营销策划

一、 前言

乐吧薯片，想知道乐吧的味道吗？就像躺在松软的沙滩，发梢也尽情自由的舒展，微风吹过的一瞬间，仿佛看得见空气中飘散的温暖；快乐没有尺度，选择乐吧，释放心情，亲吻阳光，一包一包把烦恼吃掉，一片一片把舒畅放在心里。快乐的假期之旅，攫取太阳岛明媚的阳光，让思绪自由漫遡在西子湖畔，登上泰山眺望之间云海沧沧。从浪漫的三亚海角天涯到黄山仙境、天津滨海。选择快乐，选择乐吧！

二、 企业及产品介绍

（一）

、公司概况

天津凯涛奇食品有限公司成立于2002年坐落在津京塘中心地带的武清经

济技术开发区内是研发、制造薯片、饼干等食品的生产企业。2004年首批获得QS食品生产加工许可证，2007年被天津市食品学会评为天津市食品安全优秀企业年企业获得了物价信得过单位，荣获2008至2009年度天津市食品安全优秀企业，总经理曹志惠先生荣获“2008至2009年度天津市食品科技先进工作者”称号。八年来，通过凯涛奇的执着追求和不懈努力，公司拥有了健全的安全生产管理体系，科学完善的品质控制体系，开拓创新的研发体系严谨高效的市场销售体系，以人为本的人力资源管理体系，从专业生产简单品种的饼干到现在生产数百个饼干品种并成为硬脆薯片市场的领导者。产品现已覆盖全国大部分地区，并在我国北方市场取得了绝对优势地位。

通过以下达成目标:

? 建立良好的组织和工作环境

? 吸纳高素质人才和专业技术人士

? 管理层次到下级鼓励

? 坚持恪守“专业、诚信、务实、高效”的经营理念

? 创建乐吧特有的快乐文化形象

(二) 、优质品牌——乐吧

我们本次推广的是公司自主精心研发的“乐吧”系列薯片，自投放市场后一鸣惊人，产品供不应求，深受广大消费者的青睐和好评。在取得骄人的业绩面前谦虚谨慎的凯涛奇人牢记自己的企业目标——“乐吧生活，科学把握，让每一片薯片都是优质的、令顾客满意的成为消费者心目中可信赖的超值品牌”。

凯涛奇的广告语是“让你享有更多”。因为，我们传播的不单是美食而更多的是善美与快乐，“乐吧”，“永远乐吧”因公司发现了乐吧的发展前途无量，特意为乐吧申请注册了“六六乐吧节”——畅想阳光、友谊、快乐的健康人生（农历六月初六）。乐吧薯片是凯涛奇公司最独特的产品之一，公司一向保持着生产优质产品的良好企业作风，所以，乐吧薯片的品牌形象最基本的就是本身优良的质量。此外，乐吧薯片适合不同年龄段的人食用，能给予消费者轻快的感觉，给人们带来无限的欢乐。最后，中等价格的定位，使乐吧在同类型休闲食品中处于中端品位。我们将本着“以质量求生存，向管理要效益，靠创新促发展”的理念，全面提升产品质量，积极拓展国内外市场，努力为客户创造价值，实现双赢目的。

三、 营销环境分析

（一）、宏观营销环境

1、经济因素

本产品最突出的特点就是既有薯片可口的滋味，又是一种健康的烘烤型食品。尤其在追求健康生活的今天，我们的产品具有一定的优势。在价格上，2元的价格在饼干市场上还是比较便宜的。我们有一定的价格优势。

2、社会因素 薯片是由美国市场传过来的现在的年轻人受美国文化的影响比较大。而且人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长。薯片这种零食也广受年轻大众的喜爱，因此市场上也相应地出现了很多品牌的薯片。这几大品牌占领了大部分的市场份额，所以抵制了其他品牌的发展，如果想要在薯片市场上有更大的进步就应该找好市场定位，确定好与其他的薯片有不同之处，如品牌形象、独特口味等等。

3、科技因素

我们乐吧薯片是不同于可比克、乐事等薯片的。我们乐吧在类别划分上较为复杂在品类划分上它属于饼干类食品，但在产品口味上，它属于饼干产品的替代品------具有薯片口味的非油炸薯片。

（二）、微观营销环境

1、产品分析

乐吧薯片——源自于天津，精选进口马铃薯粉，区别于传统油炸型薯片，是通过焙烤精制而成的非油炸休闲类食品。有八种口味海苔味\芥末味\鸡肉味\烧烤味\番茄味\泡菜味\咖喱牛肉味\香洋葱，口感硬脆，味道香浓，采用方形设计，小巧可爱，方便入口，是年轻时尚一族的最佳选择。

◇.净含量： 55克或50克 ◇保质期：12个月；

◇.大小介绍：一小袋里面约35小片左右 ，一小片薯片大小：2.8x2.8cm左右，薯片外包一个是26x4cm左右。

在外观上，产品包装较为简洁干净，易于识别，同时与产品健康时尚的风格相符，产品外形则属于小巧精致型，且与薯片外型上较为相似。如图1-1。目前，市场上与本品牌类似定位的产品还较少，那就意味着我们将以行业开拓者的身份进军市场。

2、竞争对手分析 当前薯片市场主要由国外及本土两块组成国外品牌主要是乐事及品客两大巨头其中乐事薯片的市场占有率为具有绝对的领先优势。本土品牌主要是可比克、艾比利及新加入的好丽友三大品牌，相比于这些大品牌，我们的竞争能力较差，主要竞争对手是洽洽喀吱脆、泡吧小脆、可比克薯片和乐事薯片。

（1）、洽洽喀吱脆

洽洽喀吱脆作为洽洽食品最新推出的产品，拥有一定的市场知名度。“洽洽”作为现代坚果炒货行业的首创品牌。由一个普通休闲食品成长为今天的中国驰名商标，其间开创了多项工艺创新，引领了中国坚果炒货行业的整体发展。

（2）、泡吧小脆

篇二：乐吧薯片广告策划书

主题策划：郭迎新 谢羽

王明明 吴荣荣

广告策划：武真真

广告脚本：汤岳萍

PPT展示：林梦宁

目录

目录................................................................................................................................ 2

前言................................................................................................................................ 3

一、市场环境分析........................................................................................................ 4

（一）中国薯片市场分析..................................................................................... 4

（二）竞争对手分析............................................................................................. 4

（三）SWOT分析 ................................................................................................ 5

（四）市场前景分析............................................................................................. 5

（五）消费者分析................................................................................................. 6

二、产品分析................................................................................................................ 6

（一）产品特点..................................................................................................... 6

（二）产品定位..................................................................................................... 7

三、广告战略................................................................................................................ 7

（一）广告目标..................................................................................................... 7

（二）广告对象..................................................................................................... 7

四、广告策略................................................................................................................ 8

（一）广告主题策划............................................................................................. 8

（二）广告创意策略............................................................................................. 8

五、广告预算.............................................................................................................. 12

前言

“乐吧生活，科学把握。让每一片饼干都是优质的，令顾客满意的，成为消费者心目中可信赖的超值品牌。”这是乐吧不变的企业目标。乐吧薯片是天津凯涛奇食品有限公司旗下产品。此创建于2002年，坐落在津京唐中心地带的武清经济技术开发区内，是研发和制造薯片、饼干等食品的生产企业。公司自主研发的“乐吧”系列薯片投入市场，深受消费者的青睐和好评，并经不懈努力成为硬脆薯片市场的领导者。

近几年的休闲食品成为许多人们的消费新宠，特别是薯片以香脆美味的特点坐稳休闲食品的第一把交椅。不少企业也想从薯片市场中分得一份羹，这无疑加剧了市场的竞争。而面对日益激烈的竞争，乐吧薯片的发展停滞不前，广告投入效果不明显，销量欠佳。

我们此次的广告策划从市场分析、产品分析、广告战略、广告策略等多个方面入手，旨在为其打造一支全新广告，改版乐吧当前停滞不前的状态。

一、市场环境分析

（一）中国薯片市场分析

近几年薯片食品在我国的发展相对较快，成为有关投资方竞相投资的 马铃薯食品加工项目。自80年代，我国先后从美国、瑞典、荷兰和芬兰 等国引进30余条生产线。

在我国，马铃薯食品年总生产销量为4万—5万吨，而上海乐事仅在 上海市年销售量就在2000吨左右，这足以看出我国的薯片市场正处于上 升期。

正是处于上升期，这一行业的存在的问题也是相对突出的。首先，我 国缺少满足加工的马铃薯专用品种，多数加工品种靠国外引进；其次，薯 贮藏技术不过关，自动化设备不完整，损坏马铃薯质量及利用价值；再者， 农业产业化体系不配套，管理手 段不健全，使产、供、销环节严重脱节。 这些问题的存在部分局限了行业的发展，使 国内的薯片生产企业大部分 处于分散经营。

（二）竞争对手分析

针对薯片市场，乐吧的竞争对手还是不少的。目前市场上主要有“乐 事”、“可比克”、“上好佳”、“洽洽喀吱脆”、“泡吧”、“好有趣”等品牌， 且这些品牌在市场上有较好的顾客客基础。下面是对几个薯片品牌的介 绍。

乐事：是百事旗下产品，公司成立于1890年，美国财富500强，全球最 大的食品和饮料公司之一。乐事薯片在薯片市场上的品牌知晓度高 达70%，其最经常食用比例以31%高居榜首。乐事薯片以“薄”、 “脆”满足消费者的口感诉求；其次，乐事几十种不同的口味满足 了不同消费者的口味偏好；再者，乐事的广告更符合年轻消费者的 品位；包装上的不同规格满足了不同食用需求。

可比克：是福建达利园有限公司旗下产品，该公司成立于1989年，曾获 中国名牌称号，是中国驰名品牌，以生产健康美味食品为目标进 入市场。该薯片上市较早，品牌知晓度达到70%，最经常购买频 率也达到了21%。

上好佳：是上好佳（中国）旗下产品。该公司是菲律宾LIWAYWAY公司 于1993年在华投资的以食品工业为主的企业集团，其推崇健康薯

片，深受广大顾客的喜爱，其最经常购买频率达到18%。

洽洽喀吱脆：此产品于2010年由洽洽食品推出的非油炸薯片。洽洽食品 有限公司是中国干果行业的佼佼者，良好的顾客基础资金基础为产 品的推广铺路。

好友趣：是好丽友旗下产品。该公司成立于1950年，是韩国四大食品公 司之一，在国的发展也是不错的，是中国驰名品牌。

泡吧：此款产品与乐吧薯片相似度最高，是福建海新集团旗下产品。福 建省泡吧食品有限公司乃海新集团旗下子公司，主要以生产时尚健 康食品为目标，在市场上有一定的顾客基础。

（三）SWOT分析

乐吧优势：口味多，齐全，独特地方形设计，可满足不同顾客的需求 包装设计小巧，携带方便

企业自成立以来，多次获得优秀企业的称号，品牌影响力提 高，独家赞助电视节目，宣传力度和实力大为提升

乐吧弱势：乐吧推出较晚，没有大型企业支持，资金基础薄弱

品牌的影响力不如“乐事”、“可比克”等

作为高质量薯片定位的产品在价格上没有优势

乐吧机会：中国薯片市场发展迅速，潜力巨大

人们对于休闲时尚日益重视，需求量不断扩大

消费者对品牌的重视程度不断提高

乐吧威胁：不断发展壮大的市场上，充斥着众多的竞争者，使得竞争日 益激烈

早先的薯片品牌在占据大部分市场份额，使得乐吧的发展困 难

不断有新的薯片品牌出现

（四）市场前景分析

中国的薯片市场近几年的发展是有目共睹的，而对于今后的发展更是 备受瞩目。据《2011年度薯片市场简报》分析，在中国经济发达地区的 薯片渗透率为81%，这预示着市场发展空间仍然巨大。而对于中国经济欠 发达地区薯片渗透率较低，蕴藏着着很大的发展潜力。

随着马铃薯加工食品多样化的发展，马铃薯制品深受消费者的喜爱，

尤其是薯片市场。在今后，消费者的需求还将不断扩大，给市场的发展提 供机会。薯片市场在今后的发展前途一片光明。

篇三：乐吧薯片广告策划案

乐吧薯片广告策划书 第一部分 市场分析 一、营销环境分析 二、市场概况 三、营销环境分析总结 第二部分 消费者分析 一、现有消费者分析 二、潜在消费者分析 第三部分 广告策略 一、广告目标 二、广告地区

三、广告市场策略 第四部分 广告表现策略 第一部分 市场分析

一、营销环境分析 1.影响市场营销的宏观因素

（1）不稳定的消费心理和市场格局： 在零售食品的市场中，不同消费者的消费心态不同，薯片的消费族群聚集城市，小部分消费者对自己消费什么档次的产品有比较清醒的认识，而绝大多数现有或潜在消费者对琳琅满目的零食品牌都一头雾水。

（2）不断提高的生活质量和食品零售总额：

近年来，追求生活质量的提高成为城市消费者的普遍需求，也由此带动了食品零售总额的大幅度提高，乐吧薯片所面临的正是这样一个规模不断扩大的食品市场。 2、市场概况 目前，国内薯片生产企业大部分出于分散经营，生产规模小的状态，生产成本较高，难以生产出较高附加值的产品，新市场开发资金匮乏，老市场维护投入不足，广告宣传无力，缺乏社会影响力，企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。 在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争，导致人力资源、市场资源浪费，企业利润微薄，无力开发新市场和扩大生产经营规模；无力研发新产品满足市场需求；无力形成多元化经营，产品单一，风险过大；企业利润微薄，单靠自身积累，难以应对国内同行的竞争。 生产成本高，油炸薯片品质、色泽、口感波

动较大，致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位，无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后，也制约了产品质量的提高和企业的发展。 据业内人士介绍，目前，中国油炸薯片行业没有国家标准，生产标准参照油炸小食品，因此，指标控制不严，在产品生产、检验过程中，多以各企业制订的标准为准，各企业之间产品检验理化指标、卫生指标、感观指标有一定差异，使产品内在品质参差不齐，导致产品在市场上的竞争力不强，难以从区域性名牌向全国知名品牌发展。 乐吧薯片秉承这自己的特色，与别的薯片不同，它有自己的硬度以及口感，与其说是薯片不如称只为比较小巧的饼干。在北方销售范围十分广泛，大多数地区售价仅为2元，从这一点上与别的薯片生产商进行竞争，深受学生一族喜爱。 3、营销环境分析总结 （1）市场机会：

整个市场将不断扩大，需求量迅速提高，消费者对品牌认识的意识在增强。 （2）市场威胁：

市场中包括本公司品牌在内的薯片占据了巨大的市场份额，乐事与可比克在市场中正发展为细分化市场中的崛起品牌，而一些地区性的杂牌薯片同时充斥市场，且还在不断增多，使得市场竞争愈发激烈。

（3）企业在市场中的优势： 随着多年的发展，乐吧薯片已经有了很大的品牌影响力一级企业实力，独家赞助电视节目，播出广告等，都深入人心，从个人角度讲，这也算是不错的食品了。 （4）企业在市场中的劣势：

在产品核心形象与概念没有乐事、可比克等薯片突出，同时作为高品

质薯片定位的产品在价格上没有优势。 （5）重点问题：

基于市场发展的现状，企业应利用市场尚未成熟之际，重新塑造起乐吧的品牌形象，同时提高品牌对消费者的心理占有率，进而提高市场占有率。 第二部分 消费者分析 1、现有消费者分析 （1）消费群体的构成 年龄：8--35岁之间的年轻人群。

性别：性别比例平衡 。 （2）消费者群体分类 办公室一族 所谓“白领”，8小时无午休工作制 传说中的小资 对薯片的消费不仅只为充饥，还为显示身份，品味 标新立异型 年轻人中的“新新人类”，对消费的品牌有一定认识 追求品牌型 以学生为主力消费群，追求时尚，新鲜 2.潜在消费者分析 潜在消费者主要集中在学生和注重对品牌的消费的年轻人中，这类人浮躁，盲目，对一个新品牌的消费不会瞻前顾后，冲动消费。喜爱具有鲜明品牌特性，符合亚文化特性的品牌文化。

3、消费者分析总结 （1）鉴于乐事等成功的广告策略，“办公室”和“小资”作为主力消费群的力量再次彰显，须以此作为主要的诉求对象。 （2）“标新立异”和“追求品牌”两型化的倾向于，但他们的消费心理不成熟，极易更改目前所消费的品牌，因此精准的广告策略，很容易将他们收归乐吧旗下。 第三部分 广告策略 一、广告目标 1、根据市场情况可以达到的目标

（1）市场占有率稳步上升。 （2）使“乐吧”薯片为更多人所熟知，消费薯片时会考虑“乐吧”。 2、本次广告活动的目标

（1）通过一年的广告和促销活动，使产品的市场占有率提高到40%以上。

（2）产品美誉度提高，在消费者中形成鲜明的品牌形象。

（3）消费者以“乐吧”为第一品牌率达到40%以上。

二、广告地区 本次广告建议先从东部沿海地区进行。

三、目标市场策略 1、企业原来的目标市场

2、市场细分

（1）见上“消费者分析”

（2）对企业最有价值的细分市场

细分市场一：年轻人中的“新新人类”，对消费的品牌有一定认识 细分市场二：以学生为主力消费群，追求时尚，新鲜 细分市场三：办公室“白领”阶层 3、细分市场的评估

（1）细分市场的规模和发展（指“建议”中提及的细分市场） 在所有消费者中，具有这些特性的消费者只是其中的一部分，但却不是很小的一部分，他们具有比较强的消费能力，现在中国经济发展迅速，这些消费群体中，这三者最能适应社会生活的发展，而且其数量将不断增加，如果选择这些消费群体为目标市场，市场规模扩大将非常有潜力。

（2）企业的目标和资源

企业有能力在这些细分市场上进行营销，而且企业在这些市场上的发展有力于提高企业形象和品牌形象，从而实现企业所提出的营销目标。

第四部分 广告表现策略 （一）广告主题 展现产品对现有消费者强烈的吸引力，从而诱导潜在消费者购买产品，并对现有消费者起提醒诉求作用。 （二）广告创意 1、广告创意的核心内容 根据广告的诉求重点，诉求方法、广告主题，发展出以下的中心创意：乐吧的健康非油炸，所带来心理享受。 新新人类创意篇 人物：王力宏 、 陈汉典 、歌迷 钢琴、乐谱、沙发、乐吧薯片、 镜头一：王力宏在钢琴前握笔沉思，眉头紧锁。 镜头二：陈汉典在沙发上等的很不耐烦， 躺下、坐起、趴着、斜着（短镜头）。 镜头三：陈汉典随手拿起茶几上的乐吧薯片“咔嚓”一声！细节：王力宏的眉头顿时展开，奋笔疾书，完成创作。 镜头四：演唱会上，空中洒下薯片，歌迷人个一片，“咔嚓.....”演唱会达到高潮。 “我的灵感来自乐吧，你的呢？” 办公室一族 人物：办公室白领（男士） 地点：办公室、天台 镜头一：高级写字楼，男士看了看前后左右的同事们，偷偷的将一袋乐吧薯片藏在袖口里，淡定的走出办公室。 镜头二：走到天台边，急切的拆开包装袋，惬意地吃着，扔一片，接住，再扔一片，再接住，吃得很high 镜头三：再扔!.....扔过了天台边，他

跳起去接，自然跳过界了，空中定格一秒，摔到楼下。

篇四：乐吧薯片需求调查报告

乐吧薯片需求状况 调查分析报告

调查单位:__________

通讯地址: _________

电话：_________

E-MAIL:__________

报告提出日期：_________

报告接收人：_________

市场调查报告目录

一、 摘要 二、 引言 三、 调查概况 四、 调查方法及范围 五、 调查结果分析 （一）薯片行业的发展概况 （二）几大品牌薯片的简要概述 （三）乐吧薯片的发展概况 （四）乐吧薯片的消费者需求分析 （1）薯片消费者购买心理分析 （2）乐吧薯片消费者年龄分析 （3）消费者对乐吧薯片口味选择分析 （五）消费者的主要购买动机分析 六、乐吧薯片未来发展的机会与挑战 七、结论及建议 附录 调查问卷

摘要

随着乐吧薯片市场占有率的大幅度提高，通过了解消费者对乐吧薯片的需求状况以及薯片市场竞争状况，找出乐吧薯片在投放市场后迅速畅销的原因，我们于4、5月份在郑州市对各个年龄段的消费者进行问卷调查。通过对问卷的回收分析，结果显示：乐吧薯片的市场定位清晰，市场占有率很高，年轻人是其的主力购买群体；口味的多样化，包装袋极其丰富的色彩是吸引消费者的主要因素；消费者主要偏好是番茄口味的。但乐吧薯片也有不足和机会点，加大品牌宣传力度，做好竞争对手分析以及改善乐吧口感和味道，对乐吧的市场地位保持会有更好的帮助。

引言

在零售食品的市场中，不同消费者的消费心态不同，薯片的消费族群聚集城市，小部分消费者对自己消费什么档次的产品有比较清醒的认识，而绝大多数现有或潜在消费者对琳琅满目的零食品牌都一头雾水。因此，对薯片市场进行调查分析有必要，而且对企业的发展有很大帮助。

而且，近年来追求生活质量的提高成为城市消费者的普遍需求，也由此带动了食品零售总额的大幅度提高，乐吧薯片所面临的正是这样一个规模不断扩大的食品市场。通过调查分析，认清市场，

了解乐吧薯片的消费需求，改善企业经营方式以占领更大的市场份额。

调查概况

这次调查主要是在郑州的各大卖场，便利店等，通过设置

问卷调查对不同年龄段不同职业的消费者进行调查，主要从消费者购买薯片的频率，购买渠道，购买偏好，以及对乐吧薯片喜欢几不喜欢的原因的分析调查和对该产品的提出的一些意见和建议来了解消费者需求状况及其产品的优劣势。通过这些内容的调查分析，从而找出乐吧迅速占领市场的原因，并通过对其劣势分析，为未来乐吧薯片能够更好的发展给予一些意见和建议，以便确定以后的发展方向。本次调查共发出200份问卷，回收200份，有效问卷率为100%。

调查方法及范围

本次调研采用了定性与定量相结合的方法，通过问卷调查与访谈相结合的方式，对乐吧薯片的消费者需求状况进行调查，分析起迅速占领市场的原因以及存在的不足，进而对乐吧薯片未来的发展提出一些可行性建议。

调查共派发了200份问卷，分别在学校周边针对过往人群以及超市购物的消费者进行随机调查，调查的人群结构中男性占107份，女性占93份；其中18岁以下19人，18~25岁93人，

25~30岁67人，30~40岁16人,40~50岁5人；不同职业中学生有98人，白领有45人，普通工人有57人。

调查结果分析

一、 薯片行业的发展概况

目前，国内薯片生产企业大部分出于分散经营，生产规模小的状态，生产成本较高，难以生产出较高附加值的产品，新市场开发资金匮乏，老市场维护投入不足，广告宣传无力，缺乏社会影响力，企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。 在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争，导致人力资源、市场资源浪费，企业利润微薄，无力开发新市场和扩大生产经营规模；无力研发新产品满足市场需求；无力形成多元化经营，产品单一，风险过大；企业利润微薄，单靠自身积累，难以应对国内同行的竞争。

生产成本高，油炸薯片品质、色泽、口感波动较大，致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位，无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后，也制约了产品质量的

篇五：乐吧薯片广告脚本

选择快乐，选择乐吧

——乐吧薯片广告

组员：杜林（20085306） 何晓琴（20085311） 雷甜 （20085298） 李瑶(20085294)

小学作文