罗永浩舌战王自如

篇一：观王自如与罗永浩“约架”观后感

2012级市场营销 肖萍萍 201214038

观罗永浩对质王自如有感

看完视频，我大概捋了一下背景：Zealer是个电子产品评测机构，同时也兼任手机咨询顾问这一方面。罗永浩作为锤子科技的创始人，花钱请Zealer公司对自家公司出产的锤子T1手机进行测评。测评视频出来后，罗永浩便邀约Zealer公司创始人王自如在互联网上直播对测评测评产生的问题和测评方法进行的探讨。

直播视频一出，无论是王自如还是罗永浩都声名大噪，网友戏谑地称此次探讨为“舌战”，而对于这场“舌战”，我也有一些个人的看法。

首先来说说罗永浩。一开始他便是说这会是一场对质，就他而言，显然他认为Zealer的评测视频已经对他锤子手机的名声造成了影响。纵观整个过程，罗永浩所采取的对质方式在谈判上类似硬式的谈判模式。这种谈判模式的特点包括对人对事采取硬的态度、不相信对方、坚持自己的立场和施加压力等方面。

对于自认为损失很大的一方来说，他采取这种模式及态度情有可原。测评视频播出已经成为事实，视频播出后产生不利的影响也是事实，那么他要做的，就是在既定事实中寻找出处。如果消费者对王自如的评测视频都深信不疑，那么他带着这个他称之为“事实错误”的

武器来。

但是说到底“事实错误”只是一些评测机构都会犯的错，最大的杀器还是罗永浩本身，他的战术，他的逻辑，他强势、不容置喙的态度。 就战术而言，他先是用多个“事实错误”质疑了王自如的专业性，接下来，在王自如试图反击的过程不停地打断、再质疑、再打断，周旋在几个不同的错误中，由此慢慢地消耗王自如的锐气和理智；就逻辑而言，罗永浩以他强大的逻辑进行概念的偷换。就以手机显示屏灰白为例，王自如给锤子手机放置的位置确虽然说不理想，但正如王自如所说，锤子手机的显示比起其他手机也确有问题，他那么放置是为了更好地展示出来。但是在罗永浩表达下，则变成了位置的摆放是有意为之，并将其处于不利的角度。最后质问王自如是否知道那个位置是最差的角度。当然，对于这个问题，王自如无论回答是或者不是都是已经进入了罗永浩的圈套，这便是罗永浩的高明之处。

罗永浩在对评测视频“事实错误”的指认中，或是不时出现几句“不专业、不老实”这样的评价，或是充满讽刺的“犯了那么多错误，你的自信从哪来的，还是这些低级错误与不懂装懂的错误”这种话，尽管实际上那些错误并不是什么大问题，但是罗永浩在言语间无形中给王自如设置了心理障碍，王自如却也找不到理由来反驳，只能吃了这暗亏。

罗永浩的聪明在于他一开始便承认自己不懂技术，只是工匠者，吉祥物，而非专业的技术人员，他所带来的资料是他们公司专业人员准备的，他这点无非是告诉对方及观众，我要是实在有说错的地方那又如何，这只能表明他是在转达上出现错误，而不能给他扣上整个团

队专业不够的大帽子。但是反过来，他又给对方扣上了技术不够的名声，这对于技术流为主的评测公司而言，无形中削弱了消费者对他们的信任。

将技术上的小问题升到职业道德问题，并且列举了2项罪名。被罗永浩整这么一套下来，撇去对他风度不佳的看法不讲，旁观者多多少少也会随着他的思路去怀疑Zealer公司的技术能力问题，进而怀疑Zealer公司获得手机渠道的合法性。就我而言，也许上升到道德问题法律问题有点严重了，但对于Zealer公司获取手机的渠道合法性方面多少也会产生一些疑虑。

尽管罗永浩咄咄逼进，但是罗永浩对于锤子T1手机手机的一些硬伤却无法给予否认，他不仅自证了问题全部存在，而且把责任推给了原件厂家，产业链问题等，这样让我们这些旁观者对于他的“认真”情怀不免犯些嘀咕。

罗永浩此次有备而来，并且是经过了万全的准备。他的此次目的显然就是想为之前王自如发的关于锤子手机的不利影响翻盘，至于直播视频播出后的反响是否如他所意，那我们就不得而知了。

再说王自如，我这里妄自揣测一下，王自如可能确实没想到罗永浩会跟他彻底摊牌，彻底翻脸。王自如作为评测机构的创始人，本身也是一个心高气傲的人，但是他在面对罗永浩时，保持了一份尊重的。所以无论在真正翻脸前还是翻脸后，他都能保持住对罗永浩的礼貌。然而也正是这份礼貌，让他在对质过程中没能对罗永浩不断的打岔做出严厉的反应，由此失了先机和话语权。

但是失去先机不代表就是罗永浩大获全胜，罗永浩无论是在战术、

逻辑还是气场上都远超王自如不假，他提出的某些“事实错误”确实成立也不假。太专业的观看者也不是很懂，但是在于手机耐不耐摔、泡棉是否影响散热、金属盖是否只是装饰用等这些方面上，罗永浩虽然赢在气场和表达上，但是事实在说话。没有一个公司敢说他做的手机没有任何问题，如果对待这些问题的态度能更谦逊诚恳些，会不会获得更多的信任呢？

王自如在面对罗永浩的步步逼近时，没有充分的准备是一大失误，没能保持好冷静清醒的头脑也是一大失误，还有一大诟病在于他对许多测评方法进行了保密， 尽管部分原因出在申请专利上，他本人也认为这并不是大问题，但是对于信任他和他团队的技术粉而言，也许会有些打击；对于我们这些观看者而言，各方面的保密只会留下无限的想象空间，是好是坏都有可能。

以上便是我对此次视频对质双方的浅薄分析。作为旁观者，就探讨过程造成的影响而言，我认为他们的对质没能达成一项对双方都有利的协议，而是形成了一个两败俱伤的结局。罗永浩赢了场子输了风度，而王自如输在了第三方评测机构的信誉上。

想必双方都会在此次的对话中汲取教训，锤子公司在手机制作方面需更加用心，注重用户体验；Zealer公司在咨询方面的流程与视频制作的严谨性方面需加以改进，否则消费者对“公正客观第三方机构”的信任危机一旦形成，这家尚在起步阶段的公司将会面临难以承受的打击。

篇二：王自如罗永浩

王自如罗永浩观后感

没有赢家，老罗丢了情怀，王自如丢了客观公正，只有iphone是赢家，免费做了3小时广告。

很多人谈论辩论总是欣赏技巧，其实面对面对战的时候，最重要的是坦诚真实。罗永浩嘴上赢了但是丢了情怀。看罗永浩和王自如公开辩论学习到的一点就是：你私下跟朋友说的每一句话，都可能将来成为呈堂证供。罗永浩的辩论技巧：1. 抠字眼，避重就轻，避实就虚。2偷换概念。3. 说话喜欢打断对方思路，把观众注意力转移到自己的话语上。4. 「是的，这个问题我们承认，下一个」的问题。转移注意力5. 持续怀疑对方那些自证成本过高导致没有实证的问题。

6. 死抓没必要的细节。

王自如专业知识欠缺，导致在辩论中被罗永浩频频反击。专业知识的重要性至关重要。

不要和罗永浩这样的人吵架，有理也说成没理。

针对王自如锤子手机视频评测中的各种细节，罗永浩指出或者说质问王自如锤子手机评测视频中的“事实错误”：

1、屏幕和主板间的泡绵功能：视频中，王自如认为影响了主板上Soc的散热；罗永浩解释是为了隔热，以便保护屏幕。王自如表示自己并没说散热设计有问题，只是在描述事实。

2、开后盖后看到的金属盖功能：罗永浩认为王自如说的装饰作用是错的，而是加固中框的；王自如称并没有否认这个金属盖还有其他功能。

3、内部金属盖和后壳贴合不紧密：王自如认为有空气层，散热不好；罗永浩解释紧密的话会导致热量集中。

4、小开关的功能：罗永浩称是用来识别背夹电池的，而并非王自如所说的保护数据。（王自如承认是技术水平不足，并会稍后澄清）

5、传感器做到听筒中的难度：王自如认为工艺难度高，罗永浩说因为有专业制具，因此装配并不复杂。

6、排线裸露（加了铜箔）：王自如在视频中说过静电可能击断裸露铜线；罗永浩称已经防静电处理。王自如承认是口误，但认为锤子手机防静电处理不当，在摩尔实验室的8000v测试中，5台锤子手机有4台未通过。

7、JDI屏幕噪声：王自如认为in-cell技术容易产生噪声，所以很多厂商很谨慎使用；罗永浩则说in-cell恰恰是比较不易产生噪声的，并拿出技术文档的地址:t.tt/JDI。

8、相机问题是评测人员的故意误导：罗永浩表示相机白平衡是会受到拍摄环境和拍摄方式较大的影响，评测人员很容易误导观众；几台锤子手机不能说明问题，需要测试数十台。王自如表示两台手机的评测就已经够了，他们有完善的评测体系，可以获得相对客观的结果。

9、屏幕漏光问题：罗永浩表示完美控制屏幕漏光问题的手机极为罕见，锤子手机已经做到业内中等水平。

10、屏幕色彩准确度问题：罗永浩表示手机厂商是不对屏幕进行调教的，这是屏幕提供商的事。

以上罗永浩用强大的口才证明了他过去所说“要做最好的手机”其实是句空话，更雄辩滔滔想证明的是，锤子手机达到了业界中等水平，而世界上最好的手机，还是他曾经批判的苹果。好吧。

如果说上面这些个核心问题还是围绕锤子手机展开的，那么下面这些罗永浩提出的关于王自如的问题，就真的是充分展现了老罗转移话题的口才。

1、老罗说王自如做手机测评，却没有公开标准。罗永浩表示国际上专业的评测都会公开评测方法，但是王自如是不公开评测方法的；王自如表示评测方法正在申请专利，申请成功后会公开。

2、老罗说王自如被厂商包养了。王自如曾经承认其团队接受了小米、vivo等厂商共计600万元的投资，但他现场也说，这些投资对独立测评没影响，团队仍控股。罗永浩终于抛出了一句经典的话：可以被包养，但不要再说自己独立。

3、老罗说王自如既给厂商做收费咨询顾问，又做手机测评，这是违反职业道的。此时罗永浩还抛出了曾经与王自如私下对话，王自如说过的话，成了“呈堂证供”。

4、老罗说王自如做手机维修的进货渠道非法。王自如说配件来自于华强北的采购，罗永浩说华强北的配件来源完全非法。王自如说配件品质高，来自哪里不重要，老罗说苹果正品不会流向华强北，明知是假的还要做，这就不是理想主义。

篇三：王自如视频致歉 罗永浩回应“不可救药”

王自如视频致歉 罗永浩回应“不可救药”

直到今日，关于罗永浩与王自如的“网络约架”究竟谁胜谁负，除了苹果和优酷肯定是赢家之外，其实没有清晰的答案。不过，事件仍未平息。王自如昨日通过微博发布道歉视频，称将暂时摘掉ZEALER“客观、独立、第三方”的标签，全面停止咨询服务，并保证

通过合法渠道采购配件。……

?? 直到今日，关于罗永浩与王自如的 网络约架 究竟谁胜谁负，除了苹果和优酷肯定是赢家之外，其实没有清晰的答案。不过，事件仍未平息。王自如昨日通过微博发布道歉视频，称将暂时摘掉ZEALER 客观、独立、第三方 的标签，全面停止咨询服务，并

保证通过合法渠道采购配件。

?? 王自如表态将主动整改

?? 8月27日，锤子手机创始人罗永浩与手机评测媒体ZE A LE R创始人王自如做客优酷，就ZEA LER此前对锤子科技第一款手机产品sm artisanT 1的测评视频，进行了长达3小时的对质，并进行了网络直播，吸引了过百万的网友在线观战。王自如在这场辩论中

明显不占上风，事后他也承认 输了 。

?? 在昨日发布的长达6分钟的视频中，王自如称在与罗永浩的对质中，未有太多机会充分表达看法。 我们发现自己掉进了一个巨大的思维陷阱 我们一直在尝试通过证明他人的问题来避免反思自己，竟然忘记了自己的初心、忘记了ZEA LER存在的价值和使命

到底是什么

?? 王自如在这份致歉声明中称： 我代表ZEA LER的全体成员，对于我们在事件当中所犯的错误向大家诚挚道歉 ，并坦陈在锤子T 1手机测评视频中，存在技术错误和语言表达、视频素材拍摄不严谨等问题。 ?? 此前，ZEA LER被曝投资人包括四家国产手机厂商，引发对其公信力的质疑。王自如对此表示，将暂时摘掉ZEA LER 客观、独立、第三方 的标签，全面停止咨询服务，全面停止手机厂家的咨询服务，并将在网站显著位置加入 利益相关 说明，讲明网站投资人情况。此外，还将保证通过合法渠道采购配件。

?? 罗永浩仍不依不饶

?? 继对质事件后，这一道歉声明昨日再次引发网友强烈关注。截至昨日23时，该微博已有近2万条转发和超过2万条跟帖评论。而网友对此事件的看法，也呈现出两极化的趋势。支持者表示， 看了你的道歉视频，男人就应该这样 。反对者则称， 既然承认错

了，为什么不直接向厂商道歉？

?? 昨日，罗永浩转发了王自如的这一道歉微博，并称

不可救药

?? 罗永浩表示，王自如对锤子手机跌落测试的方法等存在问题，并称该测试为 流氓测试 。而针对锤子应用商店存在未经授权应用一事，罗永浩称，将下架从Google Play中下载并收录的应用，并联系开发者以期重新上架。罗永浩最后警告王自如， 你可以跟你投资的四家手机厂商金主商量一下，如果他们不介意你继续这样耍流氓胡闹下去，我们也不介意拿着他们和我们的产品，去实验室做比较实验并出具报告 。

??双11电商狂欢 快消众生相

双11网购狂欢，快消品是主力阵营。然而在天猫打

了多年的“5折包邮”的价格大棒之下，今年双11喧嚣之下，无论是天猫还是商家对双11的策略都已经发生了微妙的变化。今年天猫双11销售额大涨57 .7%，而价格对商家而言，也不再是唯一的阳光大道。“…… ?? 都记者 黄丽嫦 马建忠 侯睿之

?? 2.7万商家一天销售571亿元 天猫刷新全球网购节单日销量纪录。

?? 双11网购狂欢，快消品是主力阵营。然而在天猫打了多年的 5折包邮 的价格大棒之下，今年双11喧嚣之下，无论是天猫还是商家对双11的策略都已经发生了微妙的变化。今年天猫双11销售额大涨57 .7%，而价格对商家而言，也不再是唯一的阳光大道。 降价在一定时间内的确会大幅提升销量，但长期频繁的价格体系激烈的变化必然会影响品牌在既有消费者、潜在消费者心目中的形象。 广州柯玛妮克鞋业有限公司负责人林双德如此向南都记者表示。此外，外资大品牌借双11顺风车，也悄然铺设020的网络。双11销售狂欢，快消品展现各自的生存态势。

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?? 美妆仍绕不开的价格战

?? 5折包邮 ，双11从6年前诞生之日伴随而行的就是低价屠刀。今年在快消领域，价格战硝烟依然浓烈。

篇四：马文超分析锤子-罗永浩的“朋友”低头道歉了

马文超分析锤子-罗永浩的“朋友”低头道歉了

9月1日消息，在经历了8月27日与罗永浩的公开辩论后，ZEALER创始人王自如今天早上发表致歉声明。他在声明中说，发现自己掉进了一个巨大的思维陷阱，忘记了初心，忘记了ZEALER存在的价值和使命到底是什么。对于T1测评视频中出现的技术错误和语言表达错误道歉，以及拍摄当中存在的问题，王自如表达了歉意。

有人质疑，ZEALER获取手机厂商投资会影响测评公正性，王自如表示，未来会在网站显著的位置加入利益相关说明，讲明ZEALER投资人的情况，视频当中也会加入同样的声明内容，

王自如在声明中表示，将全面停止咨询服务，“继续以免费的形式展开还是不再启动，会在更晚的时候决定。”

关于辩论中提到ZEALERfix的配件来自“黑色渠道”的问题，王自如表示，将继续通过合法的渠道，在市场上采购配件。

以下为声明全文：

大家好，今天的视频与测评无关，在ZEALER进入下一个阶段之前，我希望能给关心我的朋友一个认真和坦诚的交代。

8月27号的直播辩论，无论对于ZEALER还是对于我本人来说，都是一次前所未有的挑战，视频辩论本来的目的，是公开探讨T1的产品问题以及ZEALER的测试方法，还观众以真相。但遗憾的是，在现场，我没能有太多的机会充分表达我们的看法。在事后的反思当中，我们发现自己掉进了一个巨大的思维陷阱，那就是我们一直在尝试通过证明他人的问题，来避免反思自己，竟然忘记了自己的初心，忘记了ZEALER存在的价值和使命到底是什么。直到后来我们才恍然大悟，其实改变和提高自己才是最重要的东西。

所以今天的视频当中，最重要的内容，是由我来代表ZEALER的全体成员，对于我们在整个事件当中所犯的错误，向大家诚挚地道歉。

首先我们要为T1测评当中出现的技术错误和语言表达错误道歉，比如机身上内部的开关，logo的工艺，以及静电保护的描述。它会让大家对这款产品的理解产生严重的偏差，对于一个以测评为职业的团队，这样的错误是不应该出现的。

其次，我们要对视频素材拍摄当中存在的不严谨，以及由此可能引发的误导进行道歉。视频当中，可视角度的结论，是基于暗室的测试结果，但是在素材拍摄的时候，我们优先照顾了镜头的美感，而忽略了他的严谨性。ZEALER的测评视频，是比较严谨的评论性内容。在视频素材的拍摄方面，应该最大限度的保证表达上的严谨，而不是视觉上的美感。

第三，我们要向一直支持ZEALER的朋友们道歉，大家在ZEALER成长的道路上，一直给予了我们最大的宽容和支持，但是这次我们没能在整个过程当中牢记自己的使命，没能达到大家对我们的期望。

最后，作为团队的负责人，我要向ZEALER的每一个成员道歉，他们无论是在测评的制作当中，还是在准备辩论的过程当中，都付出了巨大的努力。但是我现场糟糕的表现，并没有将每一个人的努力完整的表达出来，让ZEALER承担了巨大的损失。但是整个事件当中最让我痛心的，还是ZEALER公信力的流失，这是我们存在的根基。

总结起来，大家讨论的声音围绕在几个方面，第一就是客观独立和第三方。自ZEALER诞生以来，这三个标签都是紧紧跟随着我们。当我们接受手机厂家的融资之后，大家觉得我们不配再顶着这三个标签。那么今天，我们决定把他们摘下来，我们可以保证的是在今后的测评当中，测出来的是客观真实的数据，评就一定有ZEALER自己态度的点评，同时，我们会在网站显著的位置加入利益相关说明，讲明ZEALER投资人的情况，视频当中也会加入同样的声明内容，我坚信，只要我们沿着认定的方向走下去，有朝一日，客观独立和第三方，就一定会再次回归到ZEALER的身上。

第二点是关于咨询。2013年，ZEALER开展咨询服务的初衷，是希望能够以用户的角度去帮助厂家，在上市之前发现产品的一些不足，同时希望我们对于产品的建议能够有着实质性的体现，然后到了今天，声音的证明，我们的决策是考虑不周的，所以我们决定从今天开始全面停止咨询服务，然后继续以免费的形式展开，还是不再启动，会在更晚的时候决定。

第三关于ZEALERfix。对于这个服务，我们将继续通过合法的渠道，在市场上采购最优质的配件，因为我们的目的非常简单，就是要给用户提供可靠优质的服务。

以上是经过了变动之后，ZEALER要发生改变的地方，但是ZEALER还原科技本质的目标永远不会变，无论是fix，ask，还是即将成立的ZEALER LAB，都是紧密地围绕这个长期目标展开的，一个品牌的口碑绝对不是一夜形成的，同样公信力的累计也不是一蹴而就，接下来我们会把大部分的时间都集中到如何改变自身问题上，我希望通过我们的努力能够让ZEALER变得更加开放，透明和谦虚。辩论我们是输了，这一点在我们走出演播室的那一瞬间就已经坦然地接受了，虽然我们输了辩论，但我们并没有输掉未来，对于ZEALER来说，T1身上客观存在的问题已经远远超出了我们所关注的范围。原本计划我们再更新几个视频，我希望能有一个修正的时期，为即将到来的新阶段准备，但现在看来，我们的这个计划需要提前了，我们希望跟团队在一起总结这一段时间我们学到的经验和教训，倾听他们的声音，也反映我自己作为一个决策者，性格和行为方式上的缺陷，探索我们作为一个团队执行的时候需要改善的空间，这次是ZEALER自成立以来最严重的一次信任危机，人们永远有质疑的权力，所以我请大家不要在今天就相信我们说的话，时间就是最好的证明，很快我们就会再次从新出发。

笔者马文超，会持续关注这件事。

笔者介绍：马文超老师从香港财大经济学博士毕业后，游学和访问了世界多家知名高校，并在高校和各类机构任客座教授。专注于中国企业新商业模式的研究和推广，具有丰富的企业项目推进经验，是中国优秀的项目整合先行者，接受过中央电视台、浙江卫视、安徽卫视、东南卫视、中国经营报、浙商杂志、腾讯网、新浪网等媒体的访问，提出“整合是第二生产力”的企业发展战略。曾任：万和（国际）管理集团副总经理、上海商之源科技集团华东区总经理、浙江大学管理培训中心合作导师、商务部中国国际电子商务中心首席策划师、中国创新营销研究实验室执行主任；并受邀为华东和华南地区各级经贸局企业发展顾问、江浙粤闽徽五省中小企业局及省市委党校企业家课堂客座教授。

篇五：罗永浩得罪谁了？

[目测洗地文]罗永浩得罪谁了？

一种声音 丁丁 2014-11-25 3评论

罗永浩是个持续性的焦点人物，支持他的人多，痛恨他的也不少。平心而论，罗永浩没做过什么伤天害理的事，为什么会造到痛恨？他到底得罪谁了？这是个很有意思的问题。我公开发帖征求网民痛恨他的理由，经整理后形成了自己的分析。

1、两个食言

食言一：说过不做3.5寸以上机，结果锤子是大屏的；食言二：讨厌高价开卖随后降价促销，但自己也这样做了。

我觉得非常好笑，做产品当然需要不断修改设计方案，起初觉得大屏没法单手操作，后来有了下拉悬屏的方案，大屏也能单手操作了，于是推翻了不做3.5寸以上机的设想，这种与时俱进有什么可指责的？恰恰相反，如果一个CEO不能审视度势从善如流，那才是要不得的。

有的厂家首卖时刻意放出个高价，随后降价倾销，这种营销手法是对用户的欺骗，罗永浩对此表示过反对。首卖3000元的锤子，没多长时间也降价了，但这并不是他所反对的欺骗性营销，而是因产能问题错过了销售窗口，在各方面的挤压之下被迫降价，这个局面并不是他所乐见的，更不是他的刻意设计。

给先期购买者退钱，这不是商业规则所要求的，而是一种非常体面的做法。降价是正常商业行为，退钱是道义和人情，连这都会被辱骂指责，只能说明有些人的心肠坏了。

2、三个事件

事件一：销量数据乘3事件，天猫公开认错，并开除了员工，这与罗永浩无关；事件二：称不会低于2500，否则是你孙子，但那指的是首售价格，而实际首售价格是3000，这事罗没问题；事件三：国家会议中心演讲跳票，有人称是罗偷撤预订，并嫁祸国家会议中心，而该中心称是公安备案未通过，罗没有撒谎。

我在上述事件上是完全相信罗永浩的，这不是源自对他人品的信任，而是对他不是傻子这件事的肯定。我有一个理念“可以认定对方是个唯利是图的小人，但不能认定对方是个自掘坟墓的傻瓜”。

先分析销量数据乘3事件，假设罗永浩授意数据做假，这能获得的好处其实并不大，但所冒的风险却是巨大的，事件一旦败露，他的人品就彻底破产了，如果你是罗永浩，会做这种收益很小但风险极大的事吗？您肯定不会，那为什么您会相信更加老江湖的罗永浩会做出如此蠢事呢？

“低于2500是你孙子”的说法也是如此，任何智商正常的人都知道电子产品一定会降价，这只是个时间早晚问题，任何智商正常的人也不会为永远的事打包票，如果您是手

机厂商的CEO，您会做出“即使海枯石烂，我的手机也不会低于2500”的承诺吗？您肯定不会，因为您不是傻子，那您凭什么认为罗永浩就是个傻子呢？

事情很明显，2500元指的就是首售价格，而那时已经临近首售，想必罗永浩及公司都已经做出了决定，这才敢拍胸脯子，而不是指手机价格永远不会低于2500元。

在国家会议中心偷偷退订的猜忌就更加滑稽了，如果换作是您，偷偷退订然并嫁祸国家会议中心，您就不担心事发后身败名裂？您凭啥肯定国家会议中心的领导甘愿为您背屎盆子而不吭气？

在国家会议中心订场馆是件大事，退订总会有个手续吧，即使没手续也得有个罗永浩的电话吧。如果哪天会议中心领导把手续或电话录音一公开，罗永浩就得信用破产。还有人猜测会议中心领导是罗永浩的铁哥们或吃了罗的好处，那换您敢不敢主动把一枚能炸死自己的雷塞到别人手里？

我的理念其实还有后半段，完整的表述是“可以认定对方是个唯利是图的小人，但不能认定对方是个自掘坟墓的傻瓜，这样认定的人才是真正的傻瓜。”

3、一个道歉

普通网友说错话了被指出，有的会选择死不认账，由于没有啥影响力，嘴硬两天也就挺过去了，没人会有兴趣揪住不放。而罗永浩不同，他是活在望远镜、放大镜、显微镜下的人，即使没错也能给你编造出无数疑点，若真有铁证不认那还了得。

罗永浩曾批评讽刺过魅族销量，证据表示他引用的数据错了，他选择的应对方式是公开认错道歉，而且连续多天置顶。这正是他的聪明之处，人非圣贤都会犯错，犯错后马上认错道歉，并不损伤人品，而一旦死不认账，就会成为一辈子的话柄。

自己错了及时认错是必须的，那对自己没错的诋毁要不要澄清？对于罗永浩这样的争议人物来说，理智的做法就是不加理会。

有个朋友给我说过茅台酒厂打假的事，其实假茅台酒的辨别和倒查很容易，但动静搞得大了，会出现市场上到处都是假茅台的舆论，反而会影响到真茅台的销售。权衡再三，打假还得接着搞，但要控制规模，允许与一部分假茅台共生。

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