银行马同志小说

篇一：银行三严三实心得体会作者 马广良

“三严三实”精神学习心得体会 新汶支行马广良

2014年3月9日，习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述。新汶支行积极组织开展了全员学习“三严三实”精神的活动。学习精神后我深有感触，作为银行从业人员应该严格贯彻执行总书记“三严三实”的要求，在日常生活和工作中严格要求自己，不断提高自己的业务水平、服务水平。在基层金融工作的我们更要严格要求自己，发扬吃苦耐劳优良作风，一心踏踏实实勤勤勉勉做好自己的本职工作。

一是严以修身。银行员工的工作有特殊性，决定了银行从业人员生活单调、工作忙碌，这更就要求广大银行从业人员自觉就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。这样才能干好银行金融服务工作。我们要自觉践行社会主义核心价值观，从小事做起、从细微处入手，坚守银行从业人员职业操守，珍惜自己的职业生涯。 二是严(来自:WwW.ZW2.CN 爱作文 网)以用权。权力运用的正确与否、合适与否，直接关乎党和国家的形象、关系社会大众的切身利益，只有依法、公正、廉洁用权，始终做到为民用权，才能树立良好组织形象、发挥权力真实效用。坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度

的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。我们要真诚服务每一位客户，维护每一位客户的财产安全，不滥用银行资源。

三是严以律己。清正廉洁是对领导和员工的基本要求，只有清廉方能取信于客户、只有清廉才能干事创业。银行从业人员更是要对法律法规、行内规章制度心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省。要牢记廉政纪律是不可触碰逾越的高压线，常思贪欲之害，不断增强廉政意识，切实提高思想警惕，从小事做起、从细微处严起，廉洁从政、清白做人。

四是谋事要实。就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。“凡事预则立，不预则废”，我们做银行工作更要未雨绸缪，做好风险防控，脚踏实地，踏实做事。

五是创业要实。习近平总书记多次强调：“空谈误国，实干兴邦”。创业要实，就是要真干事、敢担责、解问题、创实绩。当前我们银行业正处于互联网+的改革浪潮中，我们更要坚定信心，勇于创新行业制度、创新科技应用。对于新业务我们不能退缩，错了可以调整，要敢于做“吃螃蟹”的人，争做创新业务的排头兵。 六是做人要实。天下大事必作于细，古往今来必成于实。做人要实，就是要忠诚老实、襟怀坦白、公道正派，这正是对银行从业人员本色最好的诠释。忠诚实在是银行从业人员核心价值观的应有之义，也是银行从业人员一以贯之的优良作风，而这也是金融事业能稳定健康发展的强力保证。我们要对领导真诚、对客户真心、

对同事真情，不弄虚作假，不玩忽职守，不虚情假意。要发扬钉钉子精神，这种“实”要保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成。 银行业的发展和改革永无止境,当前全面深化银行改革正值关键阶段，我们面临爬坡过坎、攻坚克难的诸多挑战和考验。让“三严三实”专题教育与我行改革进程有机结合、相互促进,以良好作风、科学方法、实干精神开拓前行的道路，我们必将进一步推进改革事业，开创我行发展的新境界。

篇二：马亲王小说目录

[01]中长篇小说

《午夜灵异手册》

《她死在QQ上》

《我在江湖》

《时空的交集》

《欧罗巴英雄记》

《殷商舰队玛雅征服史》（实体版）

《殷商舰队玛雅征服史》（网络版）

《海滩十日谈》

《古董局中局》

《帝国最后的荣耀》

《三国机密-龙难日》

《三国机密-潜龙在渊》

《灵异监查社Ⅰ五四林》

《灵异监查社Ⅱ非典型性杀人案件》

《笔冢随录Ⅰ生事如转蓬》

《笔冢随录Ⅱ万事皆波澜》

《街亭》

《异路谜途》

《风起陇西》

[02]短篇小说

《Finding JFK》（未完）

《Gelb Halstch密码》

《Man In Revolution》（未完）

《The Aircraft of Dragon》（未完）

《T行为》

《一个理性主义者之死》

《一位穿越时空者的最后一小时》

《七种武器之泡面》

《三国九之南蛮大王》

《九州·河络文化切片》

《云精灵》

《兽的别日》（未完）

《北京九侠》（未完）

《命运交叉的赤壁》

《圣寻者》（未完）

《大冲运》

《如何藏起一片树叶》

《宇宙无敌霹雳大魔王》

《官渡杀人事件》（未完）

《寂静之城》

《富贵金枪》

《小篆战争》

《川中岛密码》

《帕萨迪纳1955》

《拯救：通往迷宫的门票》

《挖雷》

《新爱情童话》

《无声戏之程半亮巧察命案》

《无题》（未完）

《最长的一夜》

《灵能都市》（未完）

《白蛇进化论》

《盗贼的委托人》

《秦始皇的假期》

《童话故事：灰姑娘》

《童话故事：美人鱼》

《考古物理学》

《自古少年出通天》（未完）

《药师寺涼子怪奇事件簿：东方夜潭》

《药师寺涼子怪奇事件簿：克里奥佩特拉的葬送》 《药师寺涼子怪奇事件簿：湾岸署极道之日》（未完） 《葫芦兄弟》

《西游乐记》（未完）

《论艺术的精神》

《诺亚的烦恼》

《谁把我们变成魔兽》

《重逢》

《钢铁之圆舞曲》

《银英番外：逝于九月九日》

《银英番外：镜中传》

《阳阳的故事》

《陌生人的情人节》

《马克吐温机器人》

《贞德别传》

篇三：大数据时代商业银行的机遇与挑战_马希佳

驾驭大数据

——银行大数据时代的战略部署

一、大数据时代的思维变革

1、大数据时代的新机遇

半个世纪以来，随着计算机技术全面融入社会生活，信息爆炸已经积累到了一个开始引发变革的程度。它不仅仅使世界充斥着比以往更多的信息，而且其增长速度也在加快，信息总量的变化最终将导致信息形态的变化——量变引起质变。外国的专家学者创造出了一个概念——“大数据”，来形容这种海量的数据。

在这个信息爆炸的时代，我们面临的问题不再是如何获取信息，而是如何分辨有用的信息，如何在纷繁复杂的信息环境中迅速提取适合自身的有价值的信息。

许多企业都拥有自己的“大数据”。上一次的信息技术革命为企业带来了信息化，各个企业的信息系统内部都积累了海量的历史数据，大家都希望能够凭借这次机会抢先一步，在这次信息技术革命的浪潮中拔得头筹，搭乘大数据这匹“千里马”跑得更快更远，把竞争对手远远的抛在后面。

2、大数据的价值——“数”中自有黄金屋

对于任何企业来说，数据都是其商业皇冠上最为耀眼夺目的那颗

宝石。伴随着传统的商业智能系统向纵深应用的拓展，企业通过对日常信息系统数据的分析，已经实现了“数据”向价值“信息”的升华，并开始形成“知识”积累。现代企业已越来越依赖于通过数据分析来寻找最优的决策支持，以适应瞬息万变的市场要求。

（1）掌握数据的变化趋势——全方位、多角度的把握企业各项指标动态。

案例：中国移动集团山西有限公司通过大数据分析，对企业运营的全业务进行针对性的监控、预警、跟踪。系统在第一时间自动捕捉市场变化，再以最快捷的方式推送给指定负责人，使他在最短时间内获知市场动态趋势。

（2）发现数据的关联关系——精准营销、精细化管理

案例：沃尔玛是最早通过利用大数据而受益的企业之一，早在2007年，沃尔玛就建立了一个超大的数据中心，其存储能力高达4Pb以上。通过对消费者的购物行为等非结构化数据进行分析，沃尔玛成为最了解顾客购物习惯的零售商，并创造了“啤酒与尿布”、“蛋挞与飓风用品”的经典商业案例。

（3）洞察数据的本质规律——优化配置企业资源，减少不必要的资源浪费。

案例：UPS国际快递公司从2000年就开始使用历史数据预测性分析来监测该公司在全美六万辆规模的车队。如果物流的车辆在半路上抛锚，公司需要再派一辆车去接应，会延误运送时间，并造成人力物力的负担。通过监测系统分析车辆各个部件的历史监测信息，发现车辆部件的故障规律，从而预测车辆的故障隐患，减少了不必要的成本浪费。

3、大数据的困境

大数据并不是与生俱来就能够为企业服务的，它有其自身的缺陷，具体体现在以下三个方面：

（1）数据囚笼现象 许多企业或组织机构在管理运作过程中已经积累了大量的历史数据，但是这些数据却被埋藏在计算机系统中未被加以利用，尤其是那些对于管理决策者有着重要意义的数据，却没有被加以分析或提炼。企业或组织空拥有大量的数据，却无法及时获得有价值的信息，即所谓的“数据丰富，信息贫乏”的数据囚笼现象，导致企业难以在当经迅速变化的市场环境中保持竞争力。

（2）信息孤岛现象 企业内部的信息系统往往是在过去不同时期由不同的开发者开发的，这些系统通常是为了满足某些特定的业务需求而建设的，并且分布在不同的系统平台，同时又可能被各个不同的部门分别维护管理。这些系统就像一个个的独立的“信息孤岛”，造成各个部门很难进行有效的信息共享与交换，导致管理决策者很难得到一个基于企业运作的总体数据视图。

（3）信息矛盾现象 由于企业内部各类数据分散在各个不同的计算机系统，各个系统之间管理口径不一致、信息共享能力差、信息准标志不统一、业务信息描述不一致等情况较为普遍，导致信息矛盾的现象较为严重，无法为各级业务管理部门和决策部门提供准确、全面、及时的信息支持。

4、驾驭大数据面临的挑战

大数据关乎企业的“智商”，驾驭大数据的能力也自然成为企业的核心能力。如何驯服大数据这匹“野马”，让它乖乖的为企业发展服务，是我们面临的挑战。

（1）思维变革——强调数据的发展趋势与关联关系

大数据时代对我们的生活，以及与世界交流的方式都提出了新的挑战，它推翻了自古以来探求因果的惯例，直接挑战我们日常管理决策、理解现实的基本方式：我们只需要知道“是什么”，而无需深入去研究“为什么”。

（2）数据治理——克服大数据的自身困境

我们需要借助先进的工具，借鉴先进的管理经验，通过商业智能技术突破数据囚笼，实现海量数据到有用信息的升华；通过信息整合技术消灭信息孤岛，实现信息共享互通；通过数据管控技术解决信息矛盾，实现信息统一有序管理。

（3）信息管理——使用和保护大数据的成果

如果说信息化时代里，数据是企业最宝贵的财富；那么，在大数据时代里，数据加工之后的信息就是其商业皇冠上最为耀眼夺目的那颗宝石。在通信技术高度发达的今天，信息来无影去无踪，如何保证“皇冠上的宝石”既能在企业内部正常分享与使用，又不被外界偷窥或盗取，是我们面临的一个新的挑战。