议论文唐骏

篇一：作文素材之唐骏

唐骏：“打工皇帝

11年前，唐骏跨入微软，是为了给创业积累更多跨国公司的管理经验。 而11年后的今天，他却说：“未来10年里我不会选择创业。我希望在中国的企业里把职业经理人的理念推向新的层面。这远远比我创建一个公司的价值大得多。”

是什么原因让唐骏彻底改变了创业的初衷？是什么力量使唐骏依然坚守着职业经理人的岗位？又是什么，让他攀上了“打工皇帝”的宝座？

要知道“2004打工皇帝榜”中计算的只是唐骏在盛大时期的收入，若加上微软时期的收入，唐骏应是毫无争议的“打工皇帝”。

唐骏说：“财富到了一定的限度后，就不再有太大的意义。拥有者要考虑的是财富之外，财富之上的东西。”

求学——十年磨一剑

唐骏曾有一段创业史。一套由他自己设计的卡拉OK记分软件为他淘来了第一桶金。唐骏以8万美元将这套软件卖给一家韩国公司，并用这笔钱开始创业，此后一口气创立了三家公司。但1994年，唐骏设计的一个配对机系统吸引了日本微软的关注，微软力邀唐骏加入。“微软为什么那么成功？”唐骏想把微软当作一所学校，他希望在微软学到本领，今后拿来管理好自己的公司。

唐骏“入学”了，他就这样抱着偷师学艺的心态进入了微软。这一学就是10年。

从唐骏的“学历表”里可知他成绩优异：1994年他只是微软的一名软件工程师。1997年，他以微软总部Windows NT开发部门高级经理的职位来到上海，组建微软大中国区技术支持中心，此后4年时间里，该中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心。2002年，唐骏出任微软中国总裁。

除了优异的成绩之外，唐骏还有一堆令人眩目的荣誉：他是微软全球5万名员工中期迄今为止惟一拿过两次比尔?盖茨总裁杰出奖的员工，这个奖项被唐骏称为职业经理人的“诺贝尔奖”。而在唐骏领导下的微软中国，是微软全球惟一一个连续6个月创造历史最高销售记录的公司。

时至今日，唐骏依然感慨这段不平凡的“求学”经历：“10个MBA的学习也远不如在微

软10年学到的东西。”

唐骏在微软这所大学得到的有理论，也有实践。“我非常幸运，不仅亲眼看到了微软先进的管理经验，还亲身参与到了实践中去。上海微创就是我在微软的实习作品，这使我有了更多的学习机会。”

2004年2月，唐骏从微软“毕业”了，微软向其颁发了史无前例的毕业证书：微软中国公司终身荣誉总裁，这也是中国的职业经理人在外企获得的最高荣誉。

求证——搭上盛大的快车

这个从微软中国总裁位置上毕业的优等生，在2004年2月成为最灼热的聚焦点。

“怎样把我学到的跨国公司管理理念带到中国，服务于中国的社会和企业呢？”唐骏选择了盛大。他认为中国的企业需要一些更有管理经验，更有国际眼光，并能把在外企的经营理念与实际情况有机结合起来的职业经理人。

外人认为唐骏与盛大的姻缘过于草率：在一次软件外包国际论坛上，唐骏与盛大创始人陈天桥相邻而坐，初次相识。不久，唐骏应邀到盛大参观，与陈天桥达成默契，于是决定出任盛大总裁。唐骏告诉记者：“与陈天桥一共3个小时的交流中，我们谈发展，谈感触，谈未来，但真正涉及我出任总裁内容的谈话前后加起来不到20分钟，我们连待遇问题都没有进行任何讨价还价，因为我们有着共同的理念。”

“没有唐骏，盛大也会发展；但引入唐骏，盛大一定会有不一样的发展。”2004年2月，唐骏坚定地离开微软，出任盛大公司总裁，他要用自己的信心和行动来鼓励那些依然在外企工作的职业经理人。

唐骏把盛大比喻成一辆高速行驶的车：“我搭上了盛大这辆快车，它虽然不像微软那样平稳，但要推动一辆稳步前行的车加速前行，难度很大；而为正在加速的列车加速，效果更为明显。目前，我在盛大体现的价值，一定比继续在微软要大得多。”

因为在微软，唐骏的角色更多是执行，而在盛大唐骏能直接参与战略决策。

国内的企业很少考虑企业能给职业经理人带来什么；很多职业经理人不是董事会成员，不参与决策，没有足够的发展空间。唐骏以自己为例提出倡议：“顶级的职业经理人在执行层面上已经很有经验了，他需要在决策层面上发挥作用。”

在盛大，唐骏会亲自参与到战略策略的制定中来。他筹备股票上市，参与资本运作，帮助企业收购，协调日常管理。他让自己在每个阶段的工作都充满挑战和成就感，这些努力也很快出现了成效。

求索——拿什么来奉献

盛大的股票期权对于唐骏来讲，虽然还只是纸上财富，但唐骏的身价指针毕竟随着盛大在股市的业绩而摇摆不定。唐骏诚恳地对记者说：“我其实也很好奇，3年后盛大的股票会达到什么样的价位。我不否认股票市值可以体现一个人的价值，但我的价值不仅仅体现在盛大。财富对于我来说已经不重要了，在加入盛大之前我的财富已经足够令我一生无忧。”

唐骏说：“成就感的获得，要靠社会的认同。在盛大体现的只是我作为公司总裁的价值，我更希望通过努力，给中国的职业经理人这个群体带来更多的思考。”

唐骏认为他选择继续做职业经理人，其价值远远大于自己创业的价值：“未来10年我不会选择创业。我希望在中国找到职业经理人的生存之路。国内有些企业还没有意识到职业经理人为企业带来的价值，我希望在中国把职业经理人的理念推上新的层面。在美国，基业常青的企业都注重用职业经理人的方式来运作企业，进而将企业变成公众的公司。”

在唐骏加盟不到一年的时间，盛大已经从中国的家族企业变成了属于全球的纳市上市企业、一家公众企业，企业的管理、制度等也都上升到了一个全新的层面。如今，盛大的职业经理人不仅要对企业负责，对员工负责，还要对投资者负责。

唐骏的激情在飞扬，他坚信：“职业经理人回归中国的企业后，也许企业一天没有变化，三天没有大变化，但是十天一定会有翻天覆地的变化。”

求变——相约在中国企业

经常有人问唐骏，他的人生目标是什么；尤其是一些在外企打工的高级职业经理人，希望能从唐骏的身上找到他们未来的发展模板和发展方向，他们也希望跨出外企，回归到中国自己的企业里来。

唐骏心里有个期待：“我希望不久的将来，中国的大学生应聘时看重的前10家企业不再是外企。这是中国企业应当反思的问题。我相信中国不需要这么长的时间，但这需要一个氛围，我们当前必须营造这个氛围。我希望尽快看到，有更多的年轻朋友应聘时，看重的是中

国的企业。”

让更多的职业经理人回归到中国的企业里来，是唐骏最大的梦想。

“职业经理人要比企业家看得更长远。因为职业经理人处在公司利益与自己利益相平衡的点上，能更多顾及长远利益。由于公司利益某种程度上就是企业家利益，所以企业家考虑问题稍有狭隘。为此，职业经理人的工资有时比企业家高。”他坚信未来一定是属于中国的。但中国目前还缺乏职业经理人的氛围、环境和制度，所以他提醒职业经理人在回归前一定要有充分的思想准备。

“不是所有的企业都像盛大这样，回归也面临着失败的可能。但任何事情都有两面性，先进入者有机会但风险大，等机会环境成熟后再进入者，失败的可能性小了，但机会也少了。”对于要走进中国企业的职业经理人，唐骏从不吝啬自己的建议，“职业经理人最重要的素质第一是做人。”

求解——让他人变得伟大

许多书商找到唐骏，希望他来写书。这使唐骏回忆起刚刚离开微软、踏入盛大的那一刻：“如果那个时候写书一定最精彩，连我自己都会为之感动，但我现在不会写的。也许3年后一些东西慢慢淡化，对于微软来说不是那么有意义了，我会把那激情的岁月写出来。但我更希望把做职业经理人的心得写出来，与大家分享交流，我希望大家能认同我的观念，探索这条道路，关注我的经验。无论失败还是成功，都能与大家共同分享。”

无论在哪儿，唐骏的管理风格是：做好自己的事情，同时把经验总结出来，呈献给更多的人。在微软时，唐骏提出了许多理念性的东西，如“让他人变得伟大”被微软采用，并在全球推广。擅长总结的确是唐骏的又一个特点。最近他一直在推崇“二三五法则”，他认为无论是从他个人的成功，还是各类企业的成功来看，都有一个共性，这个共性就遵循着“二三五法则”。在成功的共性中，唐骏总结出了三种力量发挥的作用：商业模式占20%，市场机遇占30%，执行力则占50%。“盛大的商业模式很成功，同时又抓住了市场机遇，所以这方面它是个很典型的企业。但盛大还需要慎重对待执行力，那毕竟发挥着50%的作用。”

执行力如此重要，作为肩负执行力重任的职业经理人的作用，更是不可小觑。唐骏曾多次断言，目前中国很多经营状况良好的企业，5年之后会退出舞台，因为这些企业虽然抓住了市场机遇，虽然拥有先进的商业模式，但执行力的薄弱会将彻底将其击垮。

“没有执行力就没有竞争力”，职业经理人与企业的发展息息相关，唐骏希望，更多的职业经理人能回归中国企业，壮大中国企业的力量。

篇二：唐骏

唐骏——上海盛大网络发展有限公司总裁

个人简介：

唐骏1962年生于江苏常州。分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。唐骏于2004年2月就任盛大公司总裁，于2004年4月就任盛大公司董事。

加入盛大之前，唐骏在2002年3月至2004年1月期间担任微软中国有限公司总裁，在1998年1月至2002年3月期间任微软亚洲产品支持与服务中心、微软全球技术中心总经理。

2002年唐骏在美国加州创建了软件娱乐公司Intertex Company。唐骏曾于1998年获得微软比尔盖茨总裁杰出奖，2002年获得微软最高荣誉奖。

创业故事：

在国内，通过“打工”而功成名就的，为数并不多，唐骏是其中十分抢眼的一个。从微软中国总裁到盛大总裁，唐骏年收入千万，身家过亿，名扬海内外，连他自己都不无得意地感慨：该有的我都有了，我的职业生涯很完美，很少有人能像我一样！

第一个项目

唐骏参与的第一个项目是，和全家人一道，自己动手在老家建起了一栋两层的小楼。

1962年，唐骏出生在江苏小城常州，上有一兄，下有一弟。父母生怕三个儿子长大了没地方娶媳妇，在小孩刚上中学的时候便开始筹划盖房子。

唐骏12岁上了初中，家里的工程也正式开始。“从初一到初二，整整两年时间，我基本没去上学，都在家里当童工盖房子。”唐骏回忆，那段日子很苦，房子所需要的几乎所有材料，都是兄弟几个四处采集而来的。“初二期末考试，拿了二十几分，好在那时候文革，大家都不念书，初三回到学校补上来，很快便变成第一了。”

这第一个巨大工程，也变成了今天唐骏对少年时期最深刻的记忆。“现在房子还在呢，非常结实！”房子最终没有派上用场。1980年，唐骏考上了北京邮电大学。在当时，北邮还没像今天这么热门，唐骏第一志愿报的是复旦物理系，谁也没想到平时语文成绩挺好的唐骏，高考时居然拿了个59分，总分虽然过了，但复旦在这一年开始规定：任何一门不及格者不予录取！

“问题出在作文上，要求是写一篇议论文，我给写成了记叙文了，那年作文占40分，估计损失了不少分数。”到今天，唐骏对当年的作文题目依然记忆犹新。“题目叫做《画蛋》。”蛋没画好，唐骏只能勉强来到了北邮物理系。

创业小老板

没能上理想的学校，唐骏有些颓废，大学几年成绩平平，一直到三年级认识了一个学光纤通讯的女孩，在这位后来的唐太太的帮助下，唐骏开始发奋辅修光纤通讯，一年后居然考上了这个专业的出国研究生。1985年，唐骏东渡扶桑留学。

留日五年，唐骏在学业、事业上都未见起色，倒是一些不经意的小发明，给生活带来了一些光彩。“我喜欢音乐，能玩好几种乐器，也喜欢唱歌，那时候卡拉OK正在日本兴起，很巧，我学过语音信号处理，两边合在一起，便设计出了?卡拉OK评分系统?。”唐骏将自己的设计申请了专利，这个小小的专利，最终被三星用8万美金买走。“现在国内的什么?万利达?，估计还在用那个技术呢！”

1990年，唐骏从日本转奔美国继续读博士。靠着卖专利的小资金，唐骏开始尝试着自己创业，当起了小老板。其中，有据可查的包括，1993年唐骏成立了一家“双鹰软件公司”。之后，他又成立了“好莱坞影业娱乐公司”，但并没有实力投拍电影，主要的收入是组织一些国内演员到美国走穴。据说，姜昆、侯跃文等大腕都曾被他网罗过。再后来，唐骏又创办了一家移民服务机构，名字叫“美国第一移民事务所”。但这一家“显赫”的企业名称，并没有给唐骏带来相应的业务收入，几个小企业始终长不大，唐骏也只能以小老板的身份混在美利坚合众国。不过在日本发明的一个“婚姻配对机”，引起了微软的注意，给他的生活带来了转机。在接到了来自微软的两个招聘电话之后，唐骏决定结束忙碌而无为的小老板生活。1994年，唐骏进入微软总部，成为一个普通技术员，他给自己的理由是：到大公司学习两年，将来再干自己的。

微软十年

唐骏被分派到Windows NT开发组当了一名程序员，和微软上万名工程师一样，年薪数万美元。喜欢玩点小创意的唐骏，将这个良好习惯带进了微软。当时的微软，正在全球范围内推广Windows操作系统，各国语言不同，许多源代码都需要在英文版基础上重新改写，微软为此组建了300多人的开发团队。即便如此，其中文版产品依然要在英文版之后推迟大半年才能上市。

进入微软几个月的唐骏，暗自决定改变这种事倍功半的状态，于是利用业余时间在家里重新设计软件架构，编写了几万行代码，自己检验成功之后，拿到了老板面前。3个月后，唐骏的方案被微软总部接纳，三百人的翻译团队压缩成数十人，唐本人也在进入微软一年之后快速升迁为“开发经理”，薪酬也水涨船高。

“虽然只是程序员，但你还是要为老板着想，发现了问题，也不是跟老板提出来就够了，最好是先调查，带着解决方案去找老板。”没有一位老板会不喜欢唐骏这样的员工。

1997年底，微软开始将发展的眼光投向了中国，已经任微软Windows NT开发部门高级经理的唐骏主动请缨，回到中国创办大中国区技术支持中心。

3个月后，技术中心开始运转。6个月后，技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首，唐骏荣获比尔·盖茨总裁杰出奖。这是微软公司内部的最高荣誉。一年之后的1999年7月，中国区中心正式被提升为亚洲技术中心，2001年10月，亚洲技术中心升级为微软全球技术中心。四年时间里，唐骏顺利完成了“三级跳”。

2002年3月，唐骏出任微软中国总裁，年薪上千万人民币。

盛大两年

很难想象，一个职业经理人在跳槽的时候，新老东家居然要联手举办一场盛大的迎送仪式，这样的戏剧性场景却在2004年2月出现在了唐骏身上。在担任了两年的微软中国总裁之后，由于微软内部调整需要，唐骏提前“退休”，转任“终身荣誉总裁”，并转投本土企业上海盛大出任总裁。

上任当天，微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面，浓重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。这样的待遇，在国内经理人圈内绝无仅有。而唐骏在进入盛大之后的特殊待遇，更是为经理人同行所梦寐以求。

出任盛大总裁几个月之后，唐骏便一手负责盛大这个全球最大网游运营商的上市路演全程，根据和盛大的合约，唐骏拥有260多万股的盛大股票期权，执行价格为发行价11美元。短短半年时间，盛大股价居然一路飙升至40美元上下，按此计算，唐骏所拥有的期权潜在价值高达数亿人民币。因为这个，唐骏被大家称为“中国第一职业经理人”，没见过一个打工者，能像他挣得这么多！

“自己创业干过，全球最优秀的企业我也干过，技术工作我干过，销售我也干过，区域管理负责人我也干过。进入盛大两年了，上市的过程我经历过，本土企业的情况我也了解了。人生的价值就是要多一份经历，我觉得我的职业经理生涯很圆满，很少有人能跟我一样！”唐骏对记者这样感慨。

提问金牌CEO

勤奋的人都会成功

1.你认为自己最大的才能是什么？

第一，我很勤奋，我觉得这是我的才能，这么多年不容易；第二，我能把复杂问题简单化，看问题能够在很短时间内抓住重点；第三，我觉得自己的领导力很强。

2.小时候你思考最多的问题是什么？

未来我的人生是什么？！

我记得小学三四年级的时候梦想能成为一个拖拉机手，开拖拉机我觉得很幸福。

3.你觉得什么类型的人在经济上一定能成功？

成功的模式有很多，有大有小，很难确定，像陈总(陈天桥)这样是成功的。可能是一个小小的职员，或者一个小小的创业人也能成功，但是勤奋的人都会成功，这种成功有大有小，剩下的靠机遇。

我自己的成功里面有很多因素，第一靠智慧，第二靠机遇，第三是靠勤奋，第四是靠激情。任何一条对我来说都非常重要。

4.你最欣赏在什么样的环境下工作？

一种有压力的环境下。我喜欢竞争环境的压力。

5.你最欣赏什么样的员工？

勤奋的员工。

6.你会开除什么样的员工？

不忠诚的员工。员工没有能力那是我的问题，因为我招聘的时候我有一个试用的过程。品质上有问题的员工我会开除，别的我都不会开除的。

7.你希望员工把你定义成什么样的人？

他们最尊敬的人。

8.你在公司管理过程中碰到最大的难题是什么？

过去十几年的管理当中，我应该是没有碰到太多的难题。

9.你如何处理好自己和老板的关系？

相互信任，保持沟通。

10.你平均每天的工作时间是多少小时？

差不多12小时。

11.你每年的工作收入是多少？

我就讲微软的吧，盛大讲出来太敏感了，我在微软的工资差不多是250万元加期权，加起来一年有1000万人民币的收入。

12.将来有一天，你是否准备创立一个完全属于自己的品牌？

没有考虑过。

13.你希望为自己的下一任留下的企业文化是什么？

企业的价值观，企业的文化观。

14.你会在什么情况下退休？

65岁之前我是不会考虑退休的。

篇三：复旦附中优秀作文集锦(议论文)

“价值观”不价值！悲哉！

魏东晖

唐骏对“假学历事件”回应说：“如果你的真诚蒙到了别人，那就是一种能力，是成功的标志。”用现下的流行语来说——我被雷倒了。在考试作弊一次就会终身有污点的美国创造事业的唐骏，居然会有这样的想法。

但我知道，有这样想法或者同意唐骏观点的，大有人在。成功是什么？也许在唐骏眼里，是有能力打理一个企业，有上亿身价，站在社会的聚光灯下。但成功的是他的躯体与大脑，他的灵魂从一开始就被蒙上黑纱，忐忑地等待被揭开的那一天。的确，也许没有一个好学历便不会有今日的唐骏，但他不能把真诚放在一个谎言的基石上，还信誓旦旦地认为这是正确的。不诚实虽然是一个污点，但不是一座悬崖，可是唐骏却选择掩盖污点，让其终究成为跨不过的天堑。

而那位交大学生的贴子——对这件事，唐骏肯定会狡辩，因为在我们当今的中国，“100个人有100个价值观”。这让我明白，这不是唐骏一个人的偏失，它是整个中国社会的偏失。

当下，太多人只注重成功，而不在乎自身的道德修养。很多人取得了高学历，内心却仍是一片荒芜。当今的中国人价值观的普遍基础向金钱认同，导致了一切不可能都成了可能。从三聚氰胺到假鸡蛋，从自动坍塌的危房到救灾款被吞，但太重钱的价值观只会给人带来一个不值钱的未来。

中国人喜欢说老美傻，因为他们太耿直太诚实，不像中国人的心思九曲十八弯。中国人喜欢说小日本唯唯诺诺，因为他们背负了太多责任，喜欢给自己揽事。不论是日本人还是美国人，他们的父母这样做，师长这样做，于是他们也学着这样做，最终成为一个社会的本能。而在中国，所谓的传统美德回归不过是口号，父母师长也很少注意孩子灵魂方面的培养，终究成了现在这个光怪陆离的社会。这是社会的过失，也是教育的过失。中国也许还能走出一些多金能干的人才，却可能在不远的将来出一个精神领袖。

毫无疑问，每个人都有一个价值观。而太多人还没培养出正确的价值观就步入社会，还背弃了孔老夫子“慎言”的教诲，“踊跃”地发表个人看法。现在这个社会，真的太浮躁太杂乱。

中国的新一代，也许已经是能工作的“高级机器”了，但仍希望社会、学校能把注意力放在学子们贫瘠的精神荒原上。别让几十年后的中国，满是以自我为中心、崇尚多金为利不惜撒谎这样毫无价值的价值观。若是那样，那就真的只能说“悲哉”了！

不可做下一个“唐骏”

朱梦琪

“在美国，他要辞职，100个人只有一个价值观：诚实；在日本，他要谢罪，100个人只有一个价值观：担当；在中国，他要狡辩，100个人有100个价值观：他的事和你有何关系？” 正当众人沸沸扬扬地争论唐骏在“学历门”事件中的对与错时，这则交大学子的帖子却让我们关注这样一个问题：“何为中国的价值观？”

美国人注重诚实，所以无论从自我感情而言还是社会舆论方面，当事人都会选择辞职；同样，日本人因担当意识也会这么做。归根结底，这种举动源于社会的价值观：美国——诚实，日本——担当。那么在中国呢？以狡辩为价值观么？所以才会有当事人用口水狡辩，评论者以口水争论的这一幕么？

狡辩，无非是为自我辩护，所以我以为中国的价值观是“利己”。为了“利己”，唐骏可以造假学历；为了“利己”，唐骏可以把蒙人曲意为真诚；为了“利己”，唐骏可以声称这种“无损于他人”的小把戏是可复制的成功。仔细想来，这种说法多么可笑，而反观这样的价值观也显得是多么冷漠，多么肤浅。但正因为这种价值观，使得社会变得追名逐利，使得社

会处处深陷于勾心斗角与明争暗斗之中；而忠于如此价值观的人们，他们扭曲人们的认知，他们轻视自我道德良知，他们对无关自我利益的事漠不关心，他们是在以自我为中心地生活着。我想，那种以“利己”为价值观的人，唐骏不会是第一个，更不会是最后一个。这让我们由此反思：在如美国、日本这些“蛮夷之邦”尤保留了如“诚实”、“担当”的优良价值观，难道中国作为一个礼仪、道德之邦就此陨落了吗？

不，不是，我们的身边仍有勇于认错，敢于承担的人，只是在“利己”价值观的阴影之下，他们的闪光黯淡了。一个人有“利己”的价值观只是一个人，可是正视当今社会，多少“唐骏”以假学历应聘企业的举动早已是见怪不怪了，更何况身处政治界，学术界，商业界的其它“唐骏”呢？“利己”的价值观早已影响了社会，入侵了社会，如此下去，中国的社会风气必会潜移默化地改变，所以我们不该任其愈演愈烈，继续蔓延风靡。

孔子说过：“治国先要教化百姓。”唯有抑制扼杀一个个存在的抑或是萌芽的“唐骏们”，才能控制住“利己”价值观对于人们的影响，逐渐让社会还复为本真。

一个人的价值观是一个人的事，但一群人的价值观却是一个国家的事，它决定了一个国家的未来和命运。为了不想陷入以利益为主宰的黑暗沼泽，我们不能，更是不要去做下一个“唐骏”。

是谁蒙蔽不我们

张忆

这个暑假，唐骏“学历门”的劲爆程度绝对可以和如火如荼的世界杯相媲美。一时间，潮水般的质疑与指责涌向当事人，更有人将矛头直指媒体日益泯灭的职业操守。然而，我们终究是看外界太多，缺少对自我内心的审视。当我们为自己被欺骗而恼羞成怒时，却早已不知道真正蒙蔽了我们的恰恰是我们自己，是我们早已“畸形”的价值观。

学历门之前，唐骏赢得了太多诸如“打工皇帝”的美名，他的著作《我的成功可以复制》更是畅销不已。古语有云：无风不起浪，倘若没有我们大众的追捧，又怎会有“洛阳纸贵”的态势。追求、渴望成功固然合理，可是我们眼中的成功早已变了味。

汇丰银行有这样一句广告语：每个人想要的成功或许不同??然而今时今日，我们许多人却都将名与利视为自己的追求与理想。与其说前不久涌现的“拜金女”是对我们价值观的挑战，倒不如说这是我们“畸形”的价值观的真实写照。

有人或许会解释说这是时代使然，社会的浮躁之风使得我们潜移默化地沾染了这样追名逐利的价值观。但是，在我看出这根本就是狡辩。陶渊明曾云：“心远地自偏”，周敦颐曾云：“出淤泥而不染，濯清涟而不妖??”追根溯源，依旧是我们内心的力量不够强大。

东方卫视新推出的《中国达人秀》节目屡创收视新高，不难发现除了“以艺服人”更不乏“以情动人”。武汉卖鸭脖子的夫妇虽然家境不富裕，却生活得幸福美满。古语有云：贫贱夫妻百事哀，倘若不是对音乐的信念支撑着他们，他们还能如此快乐吗？

世界很复杂，可是我们的内心却不能只充斥着名与利。对于每一个人，都应该“走自己的路，让别人说去吧”，可是要实现这样的追求的前提是：必须拥有正确的价值观。所谓的“正确”，并没有一陈不变的标准，但是却必须是积极健康的。那些被“名与利”所蒙蔽的价值观绝不应成为时代的主流，又绝不可能成为社会的风向标。

“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”——只要我们所有人都能够秉守着属于自己的一份淡然，我们绝不会再被任何人或事蒙蔽，一定可以活出自己的精彩。

“打不倒”的“唐骏”

王梦莹

昔日风光无限的“打工皇帝”，到如今学历造假专利造假的骗子，唐骏的学历门激起议论一片。但唐骏真的能就此被打倒么？

我看不然。他的老板仍然力挺他；各种知名人物也出来替他说话;揭露他的方舟子也莫名其妙被打；甚至他还依然能子镜头前大谈所谓的“真诚”。归根究底，在于大众对于此事的漠然，对于“成功”的关注，使我们远离良心上的责备，不看重并丢失了作为一个人本身所应遵守的准则。

“唐骏”现象在中国层出不穷，但却并没有任何一个“唐骏”因此而倒下。这是因为在我们之中流行着绝对的功利主义，大家都对利益层面上的成功追寻着并且膜拜者，不择手段也无所谓。但我们所需关注的是究竟什么是成功？难道有名有利有权就足够了吗？更多地，我们对于社会还需担负最基本的责任和义务。这是我们于社会中存在的前提与立身之本。

在美国要诚实，在日本要担当。而在中国，他可以狡辩。因为大家都崇尚现实，崇尚功利，从而导致人们信仰的沦丧。昔日的很多美德也逐渐离我们而去，这其实是件很恐怖的事情，意味着一种毫无止境的无所不为，金钱利益成了自己的宗教。行动甚至心灵都可以受其使役。但往往他们都是盲目的，只是跟风般地一刻不停地吸纳金钱，到头来自己也不清楚为何，这也增添了其可悲性。

“唐骏”打不倒，还有一个原因是因为在功利的社会中，人们为了适应它。而不得不同时扮演着欺骗与被欺骗的角色。但由于我们不愿承认被骗，所以会允许唐骏之流的存在。从开始的气愤，到后来的习惯，直至最后的漠然，甚至同流合污。如此，我们便不自觉地抹杀掉了对于信仰与善的遵循。

没有了正确的信仰，我们看到的是各种事件的不断递进，轰炸。从注水猪肉到假奶粉，从塞满垃圾的桥梁到用牙签连接的水泥板，从假学历假文凭到花样百出的潜规则??关于假的东西已经如此无孔不入地进入了我们的生活并挑战着我们的承受底线，又岂仅唐骏一人？ 但值得庆幸的是，大多数人群仍有其正确的判断，来否定，抵抗者这些“假”。仍然会有如方舟子的打假斗士前赴后继地踊跃着，我们还保留着那份良知与清醒。还保留着最基本的准则。

我想大声地喊停！若桃花源的“落英缤纷”“怡然自得”单纯都是虚幻，何处才能看到真？但我们仍应相信真诚它永远存在，毕竟如果不信，可能那些美好可能真的就不在了.。我们也仍然相信心与心之间的坦诚相待；我们也仍然相信人们会坚信着善的信仰去追寻属于自己真正意义上的成功！

错位的底线

沈天惠

唐骏，昔日众人追捧的风云人物，如今深陷于“学历门”的漩涡之中。有这样一则评论道出了国人的无奈：在美国他要辞职，100个人只有一个价值观：诚实；在日本他要谢罪，100个人只有一个价值观：担当。而在中国他要狡辩，100个人有100种价值观。无形之中，我们窥探到了中国人错位的价值观，无论是成功的定义还是诚信的价值，那本该正直的底线扭曲了。

自古以来，常有一句俗语挂在人们嘴边：英雄不问出处。好似在学历门中，我们认同：学历并不是一切。但不问出处的背后，怎能随心所欲的自编出处呢？不仅仅是唐骏，如今中国社会的“编造”之风如今已太过猛烈了。从山上的那只周老虎到水中的那些大闸蟹，从母亲手中的毒奶粉到厨师手下的问题茶油。这随性的编造伤害的不仅仅是世界上最为珍贵的生命，消磨的更是国人自身的信心。中国人，请你对“编”说不。

纵观全球，在世界各地，人们使用不同的语言，沿袭不同的民俗，信奉不同的信仰。正因如此多的差异，价值观也随之改变。在西方世界，生活于各自的宗教指引之下，人们的内

心会因欺骗而内疚，因互助而欣喜，因奉献而坦荡，因杀戮而愤怒。而作为东方世界的明珠，中国人惧怕的不是内心的不安，而是外人的揭露。就如唐骏在学历门出现前不照样光鲜亮丽，“真诚坦荡”吗？只要不受到法律的制裁，众人皆是心安理得，悠然自在。中国人，请你在心中自树一把尺。

美国人有共同的价值观，但他们的文明思潮并不单一。日本人有共同的价值观，但他们的社会并不无趣。因为崇尚多元化发展的他们用“底线与原点”画出了一个坐标系，为自己设定了神圣的禁区。在禁区内，也许不仅仅是诚实与担当，乐观或是奉献都是禁区中的一员。

而如今的中国，唐骏们还依然潇洒，人们的观点与想法就如同一捆形状迥异的风筝，在风中狂舞、飘摇。风筝的另一端早已没有可以掌控的手了。

我们应该去努力，寻回那不知在何方的绳。

我们应该不放松，掌控好自己手中的那根线。

世界上的每一滴雨，每一片叶总在最美丽的瞬间绽放、闪光。世界上最庞大的民族，无论是行动、言语还是心灵也必定会再正义的海平面上方缤纷多样。

道德需要标准

忻运

“对这件事，在美国，他要辞职，100个人只有一个价值观：诚实；在日本，他要谢罪，100个人只有一个价值观：担当；在中国，他要狡辩，100个人有100个价值观：他的事跟你有什么关系？”交大学子对“唐骏学历门”的评论，显然不是在赞扬中国人的思维活跃，而是深刻反映了道德标准在中国的缺失。

在承认学历造假的事实之后，仍然可以把骗过众人标榜为一种成功，是什么为唐骏提供了堂而皇之进行狡辩的土壤？正是人们对唐骏的造假行为抱着“事不关己”的态度，因而关于这种行为是对是错，也就允许变通、允许开脱，允许道德标准的“随机应变”。生活中大多数的问题，可以没有标准答案，可是对于道德，却不能没有标准。

这个标准应该制约所有的人，不论亲疏贵贱。如果认可了唐骏的狡辩，那么高明的骗子也算得上“真诚”；而假如认定了造假就是不诚信的、应该谴责的行为，那么唐骏又凭什么美化自己的所为呢？

一个缺乏道德标准、或者说允许道德标准轻易更改的社会，是正在腐化的社会。因为它没有标准而难以形成统一的价值观，所以缺少舆论的监督；由于它允许人们利用权力、地位甚至于口才歪曲是与非，因此会带来不公。在这个社会里，造假、欺诈可以是高尚的，也可以是恶劣的，完全取决于你愿意怎样去理解，而你该怎样去理解，又取决于造假、欺诈的人是否具有美化自己的能力。在这种情形之下，是非的评判准则可以是财富的标准、权力的标准、身份的标准，但唯独不是道德的标准。这将是一个对道德没有敬畏、也没有尊重的社会，最终将在混乱中分崩离析。

“唐骏学历门”事件对美国人而言，是对诚信的背离；对日本人而言，是必须承担的过错，不会因为唐骏“打工皇帝”的身份和他辉煌的成功而给予丝毫变通。在这两个国家，人们对道德形成了统一不变的标准，因而对于道德的维护也就形成了自觉的责任感。再比较一下这两个国家与中国高官、名人腐败、造假的数字，道德标准的重要性也就不言自明。

在这个世界上，总有一些东西是不可更改的，比如道德的标准，正如康德所言，它和我们头顶上的星空一样，是人类所必须敬畏的。

匹夫有责

邓秋悦

“眼看他人起朱楼，眼看他人宴宾客，眼看他人楼塌了”。唐骏“学历门”果真与我们毫无关系吗？

唐骏在学历门中种种作为在我看来即是一种无赖之举，从起初的三缄其口、矢口否认到耍赖辩解直至最后都被骗到了你能拿我怎样？！最近，“艳照门”的两大主角又开始蠢蠢欲动起来，开潮店拍电影，所谓事业又开始大张旗鼓兴办起来，似乎时间真的可以治愈一切。出乎我意料的是人们还真的给予他们比艳照门之前更多的关注，或许唐骏的“打工皇帝”之称已名誉扫地，然而过个一两年，他依旧会像个没事人一样，张牙舞爪地喷出一些雷人雷语，媒体当仁不让地亦会争先恐后的报道，于是打工皇帝“真诚”地回来了！在这娱乐的时代，人人娱乐、娱乐至死、茶闲饭后、电视电脑报纸全是超女快男达人秀，以至对于学历门有多少人刨根问底地寻求真相剖析原委？大部分人都幸灾乐祸地看待，这娱乐至上、浮躁的社会风气，才助长了唐骏敢在公众面前叫嚣“欺骗真诚论”。

同样是IT风云人物，其资历与实力都比唐骏高出数筹的李开复显然更经得起考究。面对微软、苹果高薪高福利高职位的诱惑，他没有忘记最初的梦想：让中国也诞生出一批杰出的IT人才。辞去GOOGLE中国地区总裁职位的他，立志将北京中关村打造成下一个加(转载于:www.Zw2.cN 爱 作 文 网)州硅谷。这背后是一股强大坚定的社会责任感。唐骏，你羞愧了吗？维基百科的直言不讳象征着美国人的诚实；丰田召回门后，丰田负责人用三个长久深刻的九十度鞠躬谢罪，唐骏你悔悟吧！

不久前，三钱最后一老钱伟长亦驾鹤西去，让人们开始担忧与质疑：为何大师不复？原因很简单：娱乐至上浮躁的社会风气。当一篇又一篇抄袭的博士论文相继曝光；诸学士摩肩接踵地出席讲坛电视台，让人不禁怀疑如今如三钱季老等老一辈大师废寝忘食孤身一人在一破居室里潜心研究的人还有多少。人们总说“推动社会进步我可干不了”。然后便一清二白、事不关己得及时行乐去了。在一条又一条的短信投票背后掩盖的是社会责任感的缺失。

人们总说方舟子傻。有位哲人说：“常识是多数人的偏见。”因此，不是方舟子傻，而是人们已将社会责任感视为怪诞，于是唐骏招摇过市，无人喊打。

国家兴亡，匹夫有责。在这价值观缺失的年代，需要我们齐心协力重新营造一个良好的风气。打架斗士方舟子，你不是一个人在战斗！

假如我是真的

唐颖祺

沙叶新《假如我是真的》中的小人物伪装身份潜入机关，意外获得优厚特权，卸下面具后吁一口气，叹“假如我是真的”，读者联想之余不免心有余悸。然而，如果不是中国树敌最多的人方舟子透过社会潮流的热捧用冰冷的棒喝捅垮唐骏的学历高台，这样的“假如”便不再是唬人的小说剧情，所有人都愿意生活在唐骏的荣光之中，宁愿顶礼膜拜也不要认清现实。人们虔诚地相信：唐骏的学历是真的，真诚的真。

不可否认，唐骏的学历伪造及之后的辩词无一不渗透着一位道德底线沦丧者的无畏，但正如社会学家陆震所言，“每个人心里都藏有道德，而社会对各种行为的褒贬决定了人们是否实践道德。” 在学历门事件中，看似游离于事态之外的社会其实同时背负罪名。

在唐骏造假之前，歪曲的社会成功观就已为后事埋下祸根。长久以来，人们在残忍的就业及升职竞争中逐渐接受：成功可以不是超群实力，但它必须与过硬的文凭捆绑；成功可以不依托基本道德品质，只要你精通撒谎。初看不堪一击的命题在一次次得以印证后成为求职者的经验定律，唐骏的学历童话只不过是对该成功观的又一次具备讽刺意味的验证。以“十大”冠名的荣誉不是依然纷至沓来吗？加州理工的学位证书不是照旧是就职的敲门砖吗？假如唐骏的学历是真的，他可得到的待遇不过如此。

唐骏造假之后，社会舆论的青睐更是为他的空中楼阁添砖加瓦。这源于众人价值观中