海油梦诗歌

篇一：中国梦·海油梦

中国梦·海油梦

少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于世界则国胜于世界，少年雄于地球则国雄于地球！

是梦想让我来于此，也让我更加坚信自己的梦想。梦想是石，能敲出星星之火；梦想是火，能点燃熄灭的灯；梦想是灯，能照亮前行的路；梦想是路，能引领我们走向黎明。梦想是世界上最美的东西，因为他拥有们梦幻般的华美，纯洁和甜蜜，他是每个人心中最崇高的净土，是人生前行的动力之源。人生因梦想而高飞，人性因梦想而伟大。

中国梦是美好的，然而中国梦的实现要有丰富的能源做后盾，但是据报道”2003年我国经济增长9.1%，创下了1997年以来的最大增幅，但资源和能源消耗的代价也十分巨大，我国成为继美国之后的世界第二石油消费大国。石油消费将近世界的1/10， 2003年原有生产1.7亿吨，进口9000多万吨，还进口了近3000万吨的成品油，进口对外依赖度将近40%，一项关于中国未来石油供需的预测，披露出了一个惊人的数字，到2020年，中国石油缺口达2.5亿吨至4.3亿吨。专家甚至预言，中国石油产量不可能大幅增加，今后新增的石油需求量几乎要全部依靠进口，到2020年以后，石油进口量有可能超过3亿吨，而成为世界第一大油品进口国，石油的大量进口导致我国必须承受国际油价波动的经济风险，粗略计算，国际油价平均每上升10美元，我国年外汇支出就要增加70多亿美元。“可知我国的石油资源严重的缺乏，中海油为此也不断的努力成长。

中国是一个海洋大国，有1.8万千米海岸线，5000多个岛屿，300多万平方千米蓝色国土。历史上很早就有利用海洋航运、海水晒盐、海洋渔业捕捞。郑和下西洋更是展开了洲际海洋探险，不少中华儿女很早就漂洋过海，移居世界各地。但是中国还不是一个海洋强国。近代以来，由于统治者腐败，列强的侵略干涉，我国海洋权益受到损害，海洋资源开发滞后。

为此中国

公司成立于1982年，总部设在北京，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。

正值公司的“二次跨越”之际，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。也为我们来此贡献自己提供了良好的机会。

坚定实干的心，就终能成就梦想。“空谈误国、实干兴邦”作为海油人，我们都有一个海油梦。在实现了建成“海上大庆油田”后，海油人又提出了“二次跨越”的梦想，这个梦想勾画出海油未来的蓝图，转变方式，突出主业，大力发展天然气产业，建设成世界一流的能源公司，为国家贡献更多的清洁能源，助力建設美丽中国。

然而，道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。勘探开发不进则退、市场机遇稍纵即逝、挺进国际时不我待??充满机遇与挑战的跨越之旅，呼唤着千千万万爱岗敬业、实干苦干的行动者。

青春是美好的，青春是短暂的，作为一名中共党员，我们不应该感慨年华流逝，也不应该虚度光阴，而应该站好每一个岗，值好每一次班、巡好每一次检。一万年太久，只争朝夕，数风流人物还看今朝。

我们的背后，是风与浪、火与汗淬炼的辉煌；我们的前方，是东方海平线显露的曙光。民族复兴的信念，赋予我们不竭的动力；“二次跨越”的梦想，召唤海油踏浪前行。为了我们幸福生活，用我们辛勤的工作去完成青春赋予我们的使命，去谱海油梦最灿烂的乐章。

热血青春，奉献海油！

篇二：中国梦,海油梦

中国梦，海油梦

中国，一个具有最悠久历史的国家之一，几千年来各族人民不懈的努力给这个伟大的国家填充了极其深厚的文化涵养，几千年的积淀，让我们的祖国拥有独一无二的精神文化。历史上，伟大祖国曾多次成为世界上最强大的国家，也多次成为文化交流的中心。

生在这样一个强大的国家我深深感到荣幸，每次面对历史都会产生很强的责任感。作为一名当代青年，也深知自己有建设祖国的使命。而我的梦想也是建设自己伟大的祖国母亲，通过自己的努力，为海油贡献微薄之力，来让祖国更加美好！

每个人都有梦想，每个人的梦想都有着不同的内容，或大或小，都是我们前进的动力。曾听过这样的一句话：为中国之崛起而读书。这是怎样的豪气？这是怎样的理想？更加难能可贵的出自一个仅有十几岁少年口中。当时，我们伟大的周总理年仅十三岁，当他说完这席话后他的校长为之震惊，一个少年却怀有救国救民的理想。而后的几十年，直到总理离开人世，他是那样的兢兢业业，努力着实现自己的梦想。历史证明，为中华之崛起而读书并不是一句空话，因为总理不懈的努力，因为他以救国救命为己任的敢于担当的豪气，最终他实现了自己的梦想，打败了帝国主义，打败了法西斯，打败了国民党，最终实现了祖国的统一，也成立了历史上最伟大的国度--中华人民共和国。而这一切都因为有梦想，并且愿意为梦想付出努力，坚持不懈得来的。拥有梦想是极其重要的，只有有方向才会顺着正确的道路走向成功。除此，也必须有一颗坚定的心，只有不断努力，只有坚持不懈梦想才会得以实现。总理的一生也正说明了这些。确定自己的方向，然后努力实现他，让自己的人生完整！

人都是有梦想，有追求的，在海油也不例外。大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上，“兢兢业业”、“ 一丝不苟”、“ 全力以赴”······太多可以形容我们伟大海油人的词，但没有一个可以尽表其中之内涵。记得刚来公司常能听到领导说：为渤海油田二次跨越而努力。虽然当时的我还不是特别懂得这“二次跨越”对于海油的意义，但是这样的标语所表达的意境和韵味非对公司有真情实感是无法写出来，海油人对公司大家庭有如此的深情是企业最宝贵的财富，是用其他物质手段无法换来的。大家在这里都为自己共同的梦想，为海油的未来而

孜孜不倦、不懈奋斗。

而今，我也站在了建设国家的舞台上，作为一名当代大学生我们有自己的任务，也该认清自己的任务。只要我们端正态度，一步一个脚印，脚踏实地的完成自己的工作，梦想终将会实现，我们的中国梦、海油梦也终将会实现！一百多年前，梁启超在《少年中国说》中写到：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。”广大的青少年是国家最宝贵的资源，是国家的希望和民族的未来；做为奋战在海油一线的工作者，肩上担负着国家未来和海油未来的重任。我们因为梦想而坚定信念；我们因为梦想而激情澎湃；我们因为梦想而斗志昂扬；我们因为梦想而无比伟大。当然，在实现梦想的道路中，不会总是一番风顺，有顺境也有逆境，为此，我们要摆正心态，分清理想与现实。

历史的接力棒已经交到我们手中，我们要大声宣言：勿忘昨天的苦难与辉煌，无愧今天的责任与使命，不负明天的梦想与追求。这就是我的中国梦，我的海油梦，一个依托于现实，很简单的梦，一个不是梦的梦。

篇三：我心中的海油精神

我心中的海油精神

----------创新

中国是世界文明大国。在数千年历史发展中，中华民族创造了燦燗的具有自己民族特色的丰富的人文思想、精神宝库。

海油精神就是其中的最明亮的一颗。是海油人在长期的发展中形成的心理、观念、习俗、信仰、规范等方面的群体意志、风貌；是海油人的根和魂；也是一个民族存在和发展强盛的精神源泉和支柱-----创新

1、解放思想 转变观念与机制创新

中海油为建立国际油公司体制，公司历任总经理都不遗余力地推行以油气业务为主线的改革和创新。

第一任总经理秦文彩推动了海油的全面对外开放，“要政策不要钱”的口号。在计划经济条件下争取了“自我发展，自我积累，自我约束”的机制。

第二任总经理钟一鸣确定了经济有效的用人政策，砍掉技校，取消子女顶替政策，有效地控制了工人数的膨胀。1989年，以钟一鸣为总经理的领导班子确立了海油今后发展的“五大发展战略”：坚持和发展对外合作；坚持和发展自营勘探开发；在南海西部海域建设大气区；打开东海对外开放的局面；开拓炼油化工新领域。

第三任总经理王彦完成了油公司的集中统一管理；专业公司与地区公司的分离，海油开始从大而全的国有企业向国际石油公司体制转型。1993年，海油做出了“油公司集中统一，专业公司相对独立，基地系统逐步分离”的决策。首先完善了“油公司”体制，集中油气勘探开发的投资决策权，油气销售权，实现了资金的统一使用。然后将各专业公司从地区公司中分离，让其走上自主经营的道路。1995年以王彦为总经理的领导班子提出了更加清晰的战略设计---油气并举，向气倾斜，增加储量，提高产量，开拓下游，发展海外；创新制度强化管理；把中海油建设成实力雄厚，上下游一体化，国际化的集团公司。

1998年，卫留成出任中海油第四任总经理。上任伊始，卫留成即提出了面向21世纪的六大战略。即有效益的发展战略；天然气战略；资本运营战略；低成本战略；高科技战略和扩大开放战略。并强调要在建立和完善现代化企业制度方面取得突破性进展。作为中海油的舵手，卫留成对如何将中海油打造成世界级的能源公司进行了大量的战略思考，提出了许多理念------将企业的改革、发展与目标设计放在国际竞争的大环境中去思考；走出去，实现国际化发展战略；使中国海油脱胎换骨，成就一个新天地；只有不断创新变革自己，我们才能适应高速度变化的市场经济要求和自己不断提高的目标；中国海油的的经营管理已全面面向国际上最领先的公司看齐，中海油的近期目标是要在未来的五年内以较快的发展速度、较强的盈利能力、优良的发展质量建成国际一流的能源公司，跨入世界500强。1999年1月卫留成明确了加快改革创新的目标------要用两年时间基本建立现代化企业的管理框架。专业公司尽快走向“四自”道路（自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束），历史形成的后勤基地要依托企业建立支柱产业。真正建成适合国际竞争的国际油公司管理体制。一个公司最重要的或者最宝贵的财富是其科学的程序、制度和创新能力。（制度本身是带有前瞻性、带有本质的东西。）1999年中海油借重组上市的契机，完成了海外上市的体制准备，解决了油公司与基地公司分离这一核心问题。2003年5月，中海油总部机关和有限公司完成了用工与薪酬制度改革，实行了全新的与市场接轨的雇员制。在改进公司治理方面，有限公司在9人的董事会中引入了4名独立董事。2001年10月，中海油宣布成立高级顾问委员会，邀请美国国务卿基辛格等多位身居要职、声誉卓著的国际政治人士和企业领袖加盟，彰显了确保拥有高于国际标准的管理水平和优良的公司治理能力的决心。卫留成说“中国海油要成为一家国际油公司必须学会使各种国际资源皆为我用。”

2、深化改革 管理创新

第五任中海油总经理傅成玉，在管理上实现创新，遵循行业发展规律、市场经济规律、企业发展规律和公司自身特点，探索形成了“市场化发展、专业化运作、差异化竞争、集团化管理”的创新发展和管理模式，打造出了公司的核心竞争力，引领公司实现了跨越发展。

3、与时俱进 科技创新

中海油总经理傅成玉充分利用对外合作的有利条件，系统引进国际先进技术，通过学习和消化吸收，初步建立了海洋石油技术体系的基础；针对我国海上油田勘探开发实际，将引进吸收与集成创新相结合，逐步形成了一批集成创新技术成果；结合产业发展需要，对标国际一流技术标准，突出有选择性的自主创新，取得了一批具有原创性、领先性的技术成果。科技创新上了三步大跨越，使我们逐步建立了海洋油气田勘探开发技术体系、工程体系和装备体系，公司的科技实力保障和支撑了公司作业能力由300米向3000米的跨越。（海洋石油981深水半潜式钻井平台的建成，标志着中国海油在海洋工程装备领域已经具备了自主研发能力和国际竞争能力。）

纵观中海油的发展历程，正是因为拥有了学习和思考的习惯、创新的能力。才使公司驱动了一次又一次体制与机制的变革，施展了一个又一个卓有成效的发展策略，使企业能够即把握现在又着眼未来，这种习惯、能力最终形成了海油精神。

30年来，优秀海油人的伟大精神，历任的优秀领导的伟大精神汇成了激励海油人奋勇前进的永恒旋律，历史已经证明并将继续证明，在中国共产党的领导下，在海油总的号召下，中华民族必将实现伟大复兴。

海油精神是系在一起的千万颗心，是每一颗心魂牵梦绕的母亲。

海油精神永远在我心中！

我们------海油人齐声说：“海油人、海油精神、海之魂、中国魂！”

“ 海油人、海油精神、海之魂、中国魂！”

三海码头：孙守玺

二零一二年六月六日