公司要写什么立项报告,怎么写啊?

公司要写什么立项报告,怎么写啊?
公司要写什么立项报告,怎么写啊?

公司要写什么立项报告,怎么写啊?
立项报告书（项目建议书）的主要内容
1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称；
2、项目建设的必要性和可行性；
3、项目产品的市场分析；
4、项目建设内容；
5、生产技术和主要设备.说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标；
6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案；
7、员工数量、构成和来源；
8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金；
9、投资方式和资金来源；
10、经济效益初步估算.
立项报告书（项目建议书）的编报程序是:立项报告书（项目建议书）由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制立项报告书（项目建议书）;大中型和限额以上拟建项目上报立项报告书（项目建议书）时,应附初步可行性研究报告.
三、立项报告书（项目建议书）的编报要求
根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位.因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的立项报告书（项目建议书）;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制立项报告书（项目建议书）;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制立项报告书（项目建议书）.
四、 立项报告书（项目建议书）的审批权限
目前,立项报告书（项目建议书）要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批.原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报.
(一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批.总投资在限额以上的外商投资项目,立项报告书（项目建议书）分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批.
(二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批.
1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,立项报告书（项目建议书）由地方或国务院有关部门审批.
2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告.
四 立项报告书（项目建议书）批准后的主要工作:
确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人.
选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案.
落实筹措资金方案.
落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案.
落实主要原材料、燃料的供应.
落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施.
外商投资企业申请企业名称预登记.
进行详细的市场调查分析.
编制可行性研究报告.
五、立项报告书格式范例
中外合资经营企业立项报告书（项目建议书）
一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目
项目主办单位：（企业名称）××××××
单位负责人：（厂长或经理）
二、兴办合资经营企业的理由：
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性.
三、中方合营者的情况：
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况.
四、外国合营者的情况：
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等.
五、合资经营主要内容：
（一）生产（经营）范围和规模.
（二）合营年.
（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）.
（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）.
（五）投资总额、注册资本和各方出资比例.
（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标权）或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额.
（七）产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计.
（八）生产（经营）条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件.
（九）初步的技术、经济效益分析.
产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算.
生产手段、生产效率提高程度.
能源和原材料的节约效果.
中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等.
社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等.
六、项目实施计划：
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等.
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排.
附件：
（一）邀请外国合营者来华技术交流计划.
（二）出国考察计划.
（三）可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划.
注：报批立项报告书（项目建议书）时,附件要齐全.