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来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/15 06:30:55

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一个优秀的企业以文化的方式存在,企业的发展首先是文化的发展,企业文化的发展方向,直接决定企业的前途和命运.现实中,企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后,正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争,而是文化的竞争.
  一、企业文化的内涵是价值理念共同的价值理念,是企业决策者主导和倡导的,支撑企业发展的使命、宗旨、核心价值观、战略愿景等一系列价值观念、价值主张.共同的价值理念决定着企业的发展方向,支撑着企业的发展目标,是全体员工共同努力的目标指引.
  二、企业文化的核心是以人为本,员工既是企业管理的主体,也是企业文化建设的主体,在企业生产经营活动中,员工的主观能动性发挥得如何,直接关系到生产经营的效率和效益,直接关系到企业文化建设的效果与成果.
  三、企业文化的关键是保持员工的认同感,员工的认同感就是企业凝聚力和向心力.,
  四、企业文化的重要保证是长效机制建立.企业文化形成非短时之功,需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处,才能成为企业员工的共同行为规范和共同价值观.
  五、企业文化的终极目标是发展企业文化建设,目的是在企业内部形成一个有助于企业发展的环境、氛围,全体员工能够按照企业文化的要求,规范自己的行为、履行岗位职责、体现企业的特色、塑造企业的形象,为企业的长久发展奠定基础,实现基业长青.
  要构建一个积极向上的企业文化,使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力,应该在企业文化建设上实行全员参与的民主管理,强化企业的创新意识,培养职工的评价意识,激发职工的竞争意识,激励职工的创新意识,建设有创造力的学习型企业,打造高素质的职工队伍,营造健康向上的企业氛围.
  "你能用钱买到一个人的时间和劳动,但你不能用钱买到一个人的热情和主动,你更不能用钱买到一个人对事业的追求,而这一切,却可以通过企业文化争取到."

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