某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/08/29 02:30:03
某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星
某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日
生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)
星期一:-5;星期二:+7;星期三:-3;星期四:+4;星期五:+10;星期六:-9;星期日是:-25;求:(1)本周三生产了多少辆摩托车?(2)本周总生产量与计划生产量相比,是增加还是减少?(3)产量最多的一天比产量最少的一天多生产了多少辆?
某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星
297、减少、35
某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星
某摩托车厂本周内计划每日生产300辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星
某摩托车厂本周计划每日生产250辆摩托车,由于工人实行,某摩托车厂本周计划每日生产250辆摩托车,由于工人实行轮休,每日上班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下表:[增
某摩托车厂本周计划每日生产120辆摩托车,由于工人实行轮休,每日上班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下表(增加的为正数,减少的为负数)(1)本周总产量是多少?与计
某摩托车厂本周计划每日生产250辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下(增加的车辆数为正数,减少的车辆数为负数)星期一:-5;星期
摩托车厂本周计划每天生产300辆摩托车.由于工人实行轮休.接上面.每日上班人数不一定相等,实际每日生产量(与计划量相比)的增长值如下表:星期 一 二 三 四 五 六 日 增减 -5 +7 -3 +4 +1
摩托车厂本周计划每天生产300辆摩托车.由于工人实行轮休.接上面.每日上班人数不一定相等,实际每日生产量(与计划量相比)的增长值如下表:星期 一 二 三 四 五 六 日 增减 -5 +7
摩托车厂本周计划每日生产120辆摩托车,由于工人实行轮休,每日早班人数不一定相等,实际每日生产量与计划相比情况如下,增加为正,减少为负,周一负一,周二正三,周三负二,周四正四,周五正7,
摩托车厂本周计划每天生产250辆摩托车.由于工人实行轮休接上面.每日上班人数不一定相等,实际每日生产量(与计划量相比)的增长值如下表:星期 一 二 三 四 五 六 日 增减 -5 +7 -3 +4 0
某摩托车厂计划每周生产1500辆摩托车,平均每天生产300辆.某摩托车厂计划每周生产1500辆摩托车,平均每天生产300辆,由于各种原因,实际每天生产量与计划相比有出入,下表是某周的生产情况记
(急求答案)某自行车厂本周计划每日生产400辆自行车,由于人数和操作原因,每日实际生产量分别为405辆,某自行车厂本周计划每日生产400辆自行车,由于人数和操作原因,每日实际生产量分别
某工厂一周内计划每日生产自行车100辆,由于工人实行轮休,每日上班人数不一定相等,实际每日生产产量与计划量相比如下:星期一:-1,星期二:+3,星期三:-2,星期四:+4,星期五:+7,星期六:-
自行车厂本周计划每日生产250辆自行车,由工人实行轮休,每日上班人数不一定相等,实际每日生产量与计划量相比情况如下表(增加的辆数为正数,减少的辆数为负数) 星期 一 二 三 四 五 六
410两409两387两406两用正负数表示日生产量与计划量的增减情况该厂本周实际共生产多少自行车平均每日生产多少辆
某自行车厂本周计划每天生产100辆自行车,由于工人实行轮休,每天上班人数不一定相等实际每日产量与原计划产量对比如下表[超出的辆数为正,不足的辆数为负] 星期一增减-5,星期二增减+4,星
某工厂某周计划每日生产自行车100某工厂某周计划每日生产自行车100辆,由于2分实行轮休,每日上班人数不一定某工厂某周计划每日生产自行车100辆,由于2分实行轮休,每日上班人数不一定相等,
某工厂某周计划每日生产自行车100辆,由于2分实行轮休,每日上班人数不一定相等,实际没人生产量与计划量相比
某车间计划每日生产2000个零件,由于人数和操作等原因,每日实际生产分别为:2005,1998,1995,2006,2004,1997,2002(单位:个)1、用正负数表示每日实际生产量与计划量的增减情况.2、该车间本周实际