作业帮计划书格式谁能告诉俺阅读计划书的格式?我忘了,今天就要的!1
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/18 04:20:55
计划书格式谁能告诉俺阅读计划书的格式?我忘了,今天就要的!1
计划书格式
谁能告诉俺阅读计划书的格式?我忘了,今天就要的!1
计划书格式谁能告诉俺阅读计划书的格式?我忘了,今天就要的!1
1.商业计划书的编写：
第一部分：概述
概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标,产品与服务是什么,公司的产品和服务有那些竞争优势,企业管理团队的素质和发展变化情况.
第二部分：产品和服务
精确描述公司要推出的产品或服务,重点描述产品或服务的用途和好处,有关产品的专利、著作权、政府批文等
第三部分：市场
详细说明现在和将来的市场状况,提供充分的市场调查的数据和相关假设,描述市场的变化趋势和增长潜力,说明每个细分目标市场及其客户.
第四部分：竞争
分析现有和将来的竞争者,他们的强项和弱处,以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法.如果是进入一个已有竞争的市场,要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应,如果是进入一个新市场,要预测其他对手将如何跟随进入这个市场.
第五部分：营销
对每个细分目标市场作出特定的营销计划,如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率.
第六部分：管理团队
详细描述管理团队组成人员的背景材料,包括其经验、能力和专长.尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明.
第七部分：投资说明
对投资形式明确且具体地阐述意见.如所需资金的额度及用途,以后融资的设想,风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划.
第八部分：财务预测
现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测）,投资需求及如何使用这些资金,每年的预算.做财务预测要有一定的预测基础,避免完全的想象.
第九部分：风险因素
对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述,并提出应对办法.如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等.
第十部分：资本退出
说明希望风险投资的变现方式,如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称）,股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）.