李师傅计划生产零件600个,实际比计划多生产30个,实际是计划产量的百分之几

李师傅计划生产零件600个,实际比计划多生产30个,实际是计划产量的百分之几 王师傅计划生产600个零件,实际生产了750个零件.实际生产的零件比原计划多百分之几 王师傅计划12小时生产零件360个,实际比计划多生产5分之1.实际平均每小时生产零件多少个?快,我在线等. 李师傅计划生产零件800个,实际超额生产200个,完成计划的百分之几? （算式）李师傅实际生产零件1000个,比计划超额生产了200个,超额百分之几?（算式） 李师傅上月生产零件1200比计划增产300个实际增产百分之几? 张师傅计划每天生产16个零件,实际每天生产20个,实际工作效率比计划提高了【】 王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?这题怎样做.（要两种方法） 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 李师傅用8时产了960个零件,实际用的时间比计划少1/3,李师傅每小时产多少个零件.李师傅计划每小时生产多少个零件,不是每小时产多少个零件 李师傅要生产3000个零件,原计划15天完成任务,实际比原来计划提前5天完成,实际每天生产零件多少个 张师傅和李师傅计划生产零件,张师傅单独做要8小时,李师傅要10小时,他们合作6时,结果比计划多生产490个零件.计划生产几个? 王师傅计划加工400个零件,实际多生产了50个,实际完成了计划的百分之几. 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比计划少3分之1,实际平均每小时生产零件多少个? 张师傅计划加工510个零件,实际比计划多加工140个,实际完成计划的百分之几? 张师傅计划加工510个零件,实际比计划多加工140个,实际完成计划的百分之几? 车间计划生产零件80,实际生产了110个.1.实际比计划多生产了百分之几?2.计划比实际少生产百分之几? 某工厂计划生产零件75个,实际生产100个,实际比计划多产了百分之几 高师傅计划生产一批零件,完成计划的30%以后,又生产510个,这样比计划超产15%,高师傅计划生产零件多少个