管理者应如何理解压力适度的问题?

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/11/06 08:15:01

管理者应如何理解压力适度的问题?
管理者应如何理解压力适度的问题?

管理者应如何理解压力适度的问题?
我们改革开放初期的时候,浙江海盐,曾经有过一位积极学习西方大工业流水线工业生产的经理,叫做：步鑫升的.
他从当时的西方发达国家取经来的一种生产管理方法,叫做：满负荷生产工作法.
实际上,是最普通的基础管理科学的公式.
举这个例子,告诉您什么呢.!：
满负荷工作法
是按照流水线的工艺流程
每分钟的生产量分配到每个工位的具体工作量
按照8小时工作时间的长度
均分到每一位在此时间内、在此流水线上的
工人.
于是,在8个小时的工作时间里,工人们,就得不停手地,每分钟都在工作地,足足工作满8个工作小时.!
所以,就是告诉您,管理上,是完全标准衡量的工作量,如果,是真的用管理的科学的话.
并不存在压力的问题.
很多,不是职业经理人的人,在经理人岗位上,不懂得管理科学的计算和工作量分配,于是,简单单纯地复辟奴隶主的拼命压奴隶做工.于是,有了这个误解.
但是,这在血腥的,无知的、资本原时积累和无法制的国度里,是确实存在的真事.

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