诚信的回报命题作文.700字以上

诚信的回报命题作文.700字以上
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中国有句俗话“滴水之恩,当以涌泉相报,”的确,就连自然界中的动物无论在何时何地,也都知晓知恩图报.
传说在广阔的深海里有一种鱼,雌鱼产仔后,眼睛会失明,不能再去寻找食物.在这期间如果没有食物,雌鱼就会饿死.为了母亲不致饿死,那些刚出生的小鱼,就成群结队地游到母亲的嘴里,心甘情愿地让母亲吃掉自己.其实,它们何尝不知道是用生命在奉养自己的母亲?可是,它们还是义无反顾地做下去.一个月后,母亲终于复明了.
在一个茂密的森林中,生活着一头英俊的大象,它高大的身子像堵墙,它粗壮的四肢像四根木桩.有一天晚上,它出去散步,碰到一只掉在陷阱里的老鼠向它求救.大象疑惑地说：“你怎么会掉进陷阱里?”“一只野猫追我,一不小心就掉进来了!”老鼠沮丧地回答.“好吧.”好心的大象把长长的鼻子伸进陷阱,老鼠顺利地爬了上来.“我要报答你!”站在大象的脚边,老鼠大声说.大象哈哈大笑着走了.有一天,大象被猎人网住了,准备第二天运走,它伤心极了.那只老鼠听说后,集合一大帮老鼠不停地啃网绳,终于在天亮之前救出了大象.
唐太宗贞观年间,一书生和几位同乡进京应试.在一座破庙里歇息并拿出干粮来吃.正吃着,书生发现他的馒头上有一只小蚂蚁,他轻轻地把它捏下来.同伴们都喊：“捏死它,偷吃我们的干粮!”书生摇了摇头,轻轻地把它放在地上,对它说：“去吧,可怜的小蚂蚁!”蚂蚁停留了片刻,飞快地爬走了.考完后,书生突然想起,“主人”的“主”字少写了一点,成了“王人”,气得捶胸顿足,直呼今年无望矣.但榜发下来,这位书生却高居榜首.原来小蚂蚁知道这件事后趴在试卷上,主考官没看出来.
自然界中的动物尚且懂得回报,可我们对待日日夜夜为我们无私奉献的父母又是如何?父母的养育之恩深似海,可我们却总是说着这样的话：“等我长大了就……”或“等我有钱了就……”一切都取决于“等”.当然,我们还年轻,有等的资本和条件,可“树欲静而风不止,子欲养而亲不待!”儿女要回报父母,现在就应该从点点滴滴的小事做起.可能只是晚上回家时给妈妈的一个笑脸,母亲节时给妈妈的一束康乃馨,生日时送给妈妈的一句祝愿,便会让妈妈感到由衷的欣慰.
也许以后的人生路你会走得坎坎坷坷,但无论身处何境,都不会放弃一种美德——知恩图报.

诚信的回报
哥哥!快,我们出去玩呀!”表弟把我拖下床。“好了,好了,我就来了!”“你呀!只知道玩!”我点了点他的鼻子说。他像没听见似的拉着我往外走。我们来到星际广场,在草地上追逐着,打滚着……“咚!”我的脚好像被什么东西撞了似的,好痛!我一看,一个大苹果!“老天一定知道我口渴了,特地送我一个大苹果。”我暗地高兴。“弟弟,你看!天上掉馅饼给我们了,来,我们一人一半。”我刚要分,表弟却夺过了苹...

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诚信的回报
哥哥!快,我们出去玩呀!”表弟把我拖下床。“好了,好了,我就来了!”“你呀!只知道玩!”我点了点他的鼻子说。他像没听见似的拉着我往外走。我们来到星际广场,在草地上追逐着,打滚着……“咚!”我的脚好像被什么东西撞了似的,好痛!我一看,一个大苹果!“老天一定知道我口渴了,特地送我一个大苹果。”我暗地高兴。“弟弟,你看!天上掉馅饼给我们了,来,我们一人一半。”我刚要分,表弟却夺过了苹果。我想:“他一定是要独自享用了。”可表弟拿着苹果,用袖子擦了擦,抬起头看着前方,一位老奶奶正背一筐苹果,慢慢地向前走着。“哥哥!这个苹果一定是…

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南阳石油机械厂主业订货三年迈出三大步。1999年主业订货首次突破2亿元大关，2000年达到3．8亿元，2001年达到4．6亿元。今年前7个月订货额较去年同期又大幅增长。厂长杨汉立认为，取信用户、赢得市场的关键，就是树立并坚持“客户至上、诚信为本”的市场营销理念。
把客户视作衣食父母
南机厂把客户当作衣食父母，从技术、生产到销售各个环节，想客户所想，急客户所急，尽可能...

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南阳石油机械厂主业订货三年迈出三大步。1999年主业订货首次突破2亿元大关，2000年达到3．8亿元，2001年达到4．6亿元。今年前7个月订货额较去年同期又大幅增长。厂长杨汉立认为，取信用户、赢得市场的关键，就是树立并坚持“客户至上、诚信为本”的市场营销理念。
把客户视作衣食父母
南机厂把客户当作衣食父母，从技术、生产到销售各个环节，想客户所想，急客户所急，尽可能地在产品、服务、交货期等方面使客户满意。2000年7月，四川气田一个公司向南机厂紧急求援：急需一台2000米车装钻机赴国外施工。按常规，一台这样的钻机生产周期至少需要3个月，可用户要求1个月交货。要在如此短的时间里生产出成品，其难度可想而知。厂领导迅速组织生产，结果28天后，一台经过各项技术测试合格的崭新钻机诞生了。据不完全统计，近3年来，为满足用户的特殊需求，南机厂先后近10次打破常规组织生产。这种方式虽然给正常的生产组织和成本控制带来一定难度，但在企业盈利和客户满意两者之间，这个厂毫不犹豫地选择了后者。厂长杨汉立认为：企业和客户之间，不能只看作是一种简单的买卖关系，而应着力培育长期合作的伙伴关系。维护客户利益的本身，就是在维护企业自身的信誉。信誉，是企业最可珍贵的财富。
把质量视作立厂之本
向客户提供优质可靠的产品，是南机厂取信用户的一大策略。这个厂坚持“质量立厂”方针，持之以恒、坚持不懈抓质量。1999年4月，厂里召开大规模质量现场会，自亮“家丑”，将一批厂里自查出来的存在质量缺陷的产品、配件进行曝光，在全厂职工中引起强烈震动和反响。厂领导更加旗帜鲜明地向大家昭示狠抓质量的决心。一个厂属集体企业为客户生产的一个水泥罐，因存在质量缺陷，客户提出十几处整改意见。这一情况上报到厂里后，为不留隐患，厂领导作出宁愿承担4万余元经济损失，也要对该罐进行报废的决定。
质量体系的有效运行，不仅要靠外部的监督，还要靠自我监督、自查自改。这个厂20个质量体系要素的主管部门每季度都进行一次专项自查，厂质管科每半年组织全厂48名内审员进行一次综合内审，厂质检所负责对全厂工艺纪律监督检查。这些常规的监督自查之外，还严格对照《质量手册》标准，检查和处理质量问题。质量体系在运行中发现问题，厂里及时完善、整改，确保体系的科学性和运行的有效性。
南机厂管理层还认识到，仅仅有质量体系是远远不够的，还必须有一系列相关制度作保证。对此，这个厂推出质检员委派制，切断质检员与生产岗位的经济联系，使其责、权、利相统一。这个厂制定的“质量管理奖惩条例”和48条执行细则，对各环节产品报废率、一次交检合格率、成品抽查合格率等都规定了量化标准，使各条款操作起来有据可查，增强了其严肃性和可靠性。这个厂还多次邀请大庆、胜利、中原、华北等油田的客户来厂“挑刺找毛病”，通过客户的“现身说法”，不断强化全员质量意识。
把服务当作取胜之道
这个厂不断完善服务手段，改进服务方式，提高服务质量，提出“客户永远是对的”、“客户的需要，我们的目标”等服务理念，竭尽全力满足客户的需求。2001年3月一天下午4点钟，这个厂接到胜利油田渤海钻井公司的求援电话，说正在使用的一台2000米车装钻机在钻到1100米时，因操作不慎，外购的配套件泥浆泵离合器突然抱死。情况万分危急！如果维修时间过长，就有可能使这口井报废，经济损失至少在百万元以上。这个厂迅速作出决定，在没有同类库存配件的情况下，拆下正在试验的海洋修井机上的泥浆泵，当天下午6时即派人送往作业现场。次日凌晨4时，守在作业现场的驻站人员接到家中送去的配件，迅速拆换安装，使钻机恢复了正常生产。客户对南机厂非常感动。不久，胜利油田又订购了南机厂1台钻机和1台大吨位修井机。
2000年底，南机厂有5台新设备一次性发往辽河油田。当时是辽河油田一年中最冷的时候，夜晚的气温在零下20摄氏度。为了早日为客户安装、调试好设备，以便尽快投入使用，这个厂的驻站服务人员一直干到凌晨1点多钟。因气温过低，大家冻得腿都拖不动了。到了早晨，大家又早早起来调试设备，很快使5台设备投入正常运行。辽河钻井一公司领导为南机厂销售服务人员替客户着想的拼命精神所感动，当即表示：“以后如果没有特殊情况，我们尽可能考虑订购南机厂的设备。”
去年至今，为了满足大庆油田、青海油田、中海油南海西部公司等客户的配件急需，南机厂多次组织空运。对于距离较近的客户，这个厂就派专人专车快速送达。优质、高效的服务，增强了客户对工厂的信任感。新疆油田客户多次表示：“在同类厂家中，南机厂的服务是一流的！”

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