生产一批零件师傅独坐比计划时间提前3天,徒弟独做超过计划5天,现在师徒两人先合作3天,徒弟接着独做在计生产一批零件师傅独做比计划时间提前3天,徒弟独做超过计划5天,现在师徒两人先合

生产一批零件师傅独坐比计划时间提前3天,徒弟独做超过计划5天,现在师徒两人先合作3天,徒弟接着独做在计生产一批零件师傅独做比计划时间提前3天,徒弟独做超过计划5天,现在师徒两人先合 生产一批零件师傅独做比计划时间提前3天,徒弟独做超过计划5天,现在师徒两人先合作3天,徒弟接着独做在计划内完成,如果师徒合作几天能完成? 求迅速求过程! 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅做一批零件,计划24天完成,做完300个后,工作效率提高了20%,结果提前3天完成.请问：做完300个零件后,剩下零件与计划零件的工作效率比是多少?时间比呢? 张师傅做一批零件,功效比计划提高了3/10,则结果提前6小时完成任务计划时间为几小时?shijiyouweijixiaoshi 某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产5个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,求该班组要完成零件任务多少个?（列 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件.（1）设规定时间为x天.（2）设需要完 高师傅计划生产一批零件,完成计划的30%以后,又生产510个,这样比计划超产15%,高师傅计划生产零件多少个 某班组每天需要生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件的任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天并超额生成120个零件,求该班组原计划要完成零件任务为 王师傅计划 30 天生产一批零件,实际每天比计划每天多生产 60 个,这样他提前 5 天 完成任务,求这批零件有多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际每天比计划多生产60个,这样他提前5天完成任务,求这批零件有多少个? 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 李师傅要生产3000个零件,原计划15天完成任务,实际比原来计划提前5天完成,实际每天生产零件多少个 师徒二人生产一批机器零件,师傅计划生产7/12,他完成任务后又替徒弟生产了24个,这时师傅和徒弟制作的零件个数比是5：3,徒弟计划生产零件多少个 1生产一批零件,若由师傅做可比规定时间提前5小时完成;若由徒弟独做,超过规定时间7小时完成.师徒二人先合作3小时,再由徒弟独做,恰好在规定时间内完成.请问:规定完成任务的时间是多少小