某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/08 15:36:48
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;现在每天生产40个,结果比预定期限提前1天完成,还多生产25个.那么预定期限是多少天?这批零件有多少个?
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只
设预定期是x天
30x=40(x-1)-25×0.8
30x=40x-65×0.8
30x=32x-52
-2x=-52
x=26
(26-1)×40-25=975
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只
某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;现在每天生产40个,结果比预定期限提前1天完成,还多生产25个.那么预定期限是多少天?
某车间原计划在一定时间内生产240个零件,工作5天后改进操作方法,每天比原计划多生产6个零件结果比原计划提前5天完成任务,问规定日期是几天?
某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务,若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个,问这批零件的个数?
某车间在计划时间内加工一批零件若每天生产四十个则差二十克而不能完成任务数每天生产五十个则可提前一天完成任务铁超二十个文具批零件有多少个计划多少钱加工完成
某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务;若每天生产50个,则可提前一一元一次
某车间要在规定的时间内完成一批零件生产任务如果每小时做八百个则可提前0.5小时完成任务如果每小时做600个就要超过规定时间0.5小时,这个车间要做的这批零件是多少个?
某车间要在规定时间内完成一批零件生产任务.如果每小时做1000个,则可提前0.5小时完成.如果每小时做800个就要超过规定时间0.5小时,这个车间要做的这批零件是多少个?不能设两个未知数,
一个车间在计划时间内加工一批零件若每天生产40个则20个而不能完成若每天生产50个则可完成且超60个零件有多少个,计划几天完成?
某车间要在一天内完成一批零件的生产任务,如果每人生产25个零件,还差18个;如果每人生产27个,可以多生产12个,问该车间有多少名工人?这批零件共有多少个?在这个问题中,若设该车间共有X名
某车间原计划8小时内生产某种零件76个.他们在开始的1小时生产了10个,由于急需这批零件,要求这个车间至少要比原计划提前1个小时完成.问以后的时间内平均每小时至少生产几个零件才能完
某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程.
某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几?
某车间生产一批零件计划每天生产800件18天完成实际每天生产720件实际几天完成任务?(用比例解) 要算式
某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产5个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,求该班组要完成零件任务多少个?(列
一批零件,甲车间单独生产要15天完成,乙车间单独生产要10天完成,甲乙两车间共同生产,多少天可以完成
某车间生产一批零件,产品合格率是99%,不合格的零件有10个,这个车间共生产了多少个零件?