某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/13 04:24:49

某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少
某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个
两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少个零件?(假设法)

某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少
假设全是第一组:680×(1+20%)-798=18个
第二组计划:18÷(20%-15%)=360个
第一组计划:680-360=320个

某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少 某工厂两个小组按计划每月共生产零件680个,结果第一小组超额完成本组计划的20%,第二小组比本组计划多生产零件54个,这样两个小组一共比原计划多生产零件118个,问第二小组比本组计划超额 某工厂原计划每天生产a个零件,实际每天多生产6个零件,则生产m个零件提前的天数 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的任务多生产了20%,乙组生产的零件个仅比本组多生产了15%,两个小组原来的任务各是多少 某工厂甲乙两车间计划每月共生产3600个零件工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺,生产效率明显提高,上月甲车间比原计划增产百分之12.乙车间比 1.两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20%、第二组超额15%完成了本月任务,因此比原计划多生产118个零件.问本月原计划每组各生产多少个零件?2.某工厂甲、乙、丙三 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的……某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 某工厂生产一批零件,原计划30天完成,实际20天完成,实际每天比原计划多生产6台.这批机器有多少台? 某工厂计划交给甲乙两位师傅生产一批零件,甲单独要3小时,乙单独要6小时,两人合作了三小时,结果比计划多了300个,求原计划生产多少个 某车间有3个小组,甲组生产了120个零件,乙组生产的零件是甲组的4分之5,丙组生产的零件是乙组的6分之5.丙组生产了多少个零件? 某工厂原计划用13小时生产一批零件,因每小时多生产10个零件,12小时后不仅完成了任务,还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某车间有三个小组,甲组生产了120个零件,乙组生产的零件数是甲组的4分之5,丙组生产的零件是乙组的6分之5.丙组生产了 多少个零件? 某车间有两个生产小组,每天平均每人生产零件10个,甲组12人,每天平均生产12个零件,乙组每人每天平均生 1.某工厂计划用26h生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24h不但完成了任务,而且比原计划多生产60个,问原计划生产生产多少个零件? 1、某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24小时不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,问原计划生产多少零件? 某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.问原计划生产多少零件?列方程解.