找一篇有意义的文章,并且是要在杂志上的,还要说出事什么杂志,第几期的

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作者：李拓、王舒婧
出自《大学生》能力博士 2009年第六期 总第108期 市场价6元
《工作中那些你忘了的经济学》
选择工作,用机会成本来取舍
机会成本是指为了得到某种东西所要放弃的另一样东西,机会成本小的具有比较优势.简单地讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后,所放弃的在其他用途中所能获得的利益.
这几年机会成本这个概念已经被无数领域引用,因为它实在是抉择问题时的最好选择.通俗点说其精髓就是“鱼和熊掌不可兼得”.你选择熬夜写稿,就意味着必须减少睡眠；选择出差,那就不能陪女朋友逛公园；选择意大利面,那就意味着要放弃日本料理……不能同时拥有一切,这就是鱼和熊掌的机会成本.当你遇到两难问题时,用机会成本的概念将候选者的利弊一一列出,就算不能立刻做出选择,也能对选择本身有了最清晰地认识.
当多个工作机会摆在你面前时,你必须知道每份工作能为你带来什么,更应该明白放弃这份工作你会失去什么.比如三国时期的蔡瑁和张允从荆州刘表手下辞了职,选择去曹操那里工作,便付出了他们的机会成本.一方面他们的收益是进入了一个相对强大的工作平台,并且被任命为曹操的水军提督,相当于职业经理人的角色；而代价则是背负了叛贼的骂名,进而两人还因为周瑜战略部署得当丢了小命.收益远低于成本,得失一目了然.
职场定位,注意考虑比较优势
比较优势是指如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本低于在其他国家生产该产品的机会成本的话,则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势.比较优势这个概念说明一个道理,对一个各方面都强大的国家或个人,聪明的做法不是仰仗强势、四面出击、处处逞能或事必躬亲,而是将有限的时间、精力和资源用在自己最擅长的地方.反之,一个各方面都处于弱势的国家或个人也不必自怨自艾、抱怨自己的先天不足.要知道,强者的资源也是有限的.
这其实涉及的是一个团队如何分工合作的问题,拿从事IT的人来说,例如两个编写代码的程序员,如果A比B或其他人性格外向且喜欢与人沟通的话,那么这个就是A在这个群体里的比较优势,售前工程师和售后工程师的工作都会更适合他,他在工作中会更有快感及保有充实的精神状态.一个团队中的分工合作,个体的比较优势是判断其能力与职责是否契合的依据.毕竟一个人的时间精力是有限的,而其找到最合适的人在最合适的岗位上的成本太高.
关于薪酬,不能忽视边际效益递减
边际收益递减律是指在技术水平不变的情况下,当把一种可变的生产要素投入到一种或几种不变的生产要素中时,最初这种生产要素的增加会使产量增加,但当它超过一定限度时,增加的产量将要递减,最终还会使产量绝对减少.
边际效益递减从哲学角度来说就是当主要矛盾（合理薪酬）被满足后,次要矛盾（工作成就感、满意度等）就会上升为主要矛盾.
在现实中,薪酬也许是吸引求职者的一个重要因素,但不要以为开出的工资越高你的手下就越会为你买命.根据边际效益递减规律,报酬提高到一定程度就会失去了其作为激励因素的价值；同时,还会造成人才创新能力的弱化.当你拥有几百万年薪,且逐年递增时,诸如成就感、幸福感和工作满意度等却不会再有多么明显的提升.
合理加班,要符合后弯劳动供给曲线
劳动供给曲线的形状表现为一条向后弯曲的曲线,劳动供给量随着工资上升先增加后逐渐减少.
尽管企业家们鼓励员工疯狂工作,但它可并不一定是彼此双赢.我们要做的,是把状态控制在一个“点”以下,合理安排工作和休闲.
假设你是工资按绩效计算的销售员,每周你需要卖出100个商品以完成考核,这意味着平均每个工作日需要卖出20件商品.如果选择加班,你每个工作日可以卖出25件,且提前1天完成任务.那么你会选择更多的休息时间还是加班加点干满5天多赚取25件商品的绩效收入呢?经济学家教科书里最钟爱的后弯劳动供给曲线告诉我们：当你加班工作创造的收益到达心理预期点时,你会愿意减少工作时间,换取多一点闲暇时间.
跳槽别忘看看无差异曲线
无差异曲线是一条表示线上所有各点两种物品不同数量的组合给消费者带来的满足程度相同的线.当你打算跳槽时,新旧两份工作就是曲线中的两种商品.
如果在短期内,个人能力（对企业的价值）不会有明显意义上的提升,这个时候更换的工作在一般情况下职务和薪酬差别都不大,类似于同等价值.根据无差别曲线的原理,如果得到某物品的同时又失去另一物品使我们既没有感觉更好,也没有感觉更糟的话,那么物品交换前后的情形对我们来说是无差异的.既然没有差异,改变也就失去了意义.
职业转型中的沉没成本
沉没成本指已经付出且不可收回的成本.沉没成本常用来和可变成本比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变.
在微观经济学理论中,做决策时仅需要考虑可变成本.如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的）,那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的.人们在决定是否转型的时候,不仅要看新行业对自己有没有好处,也要看过去是不是已经在这件事情上有过投入.我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本.
例如一个人从策划工作转型为销售人员,因策划与销售联系紧密,其中策划工作中积累的大部分经验可以成为销售经验.因此这次转型的沉没成本十分有限.沉没成本代表一种业已发生、无法回收的成本支出,该部分越低,意味着为工作转型作出的牺牲越小.
职场充电,不能忽略投资回报率
投资回报率是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比.其计算公式为：投资回报率=年利润或年均利润/投资总额*100%.
眼下正闹金融危机,与其眼睁睁看着降薪不如抓紧时间充电.一分耕耘一分收获的道理谁都明白,但并不是每份证书你都能靠它涨工资.有了投资回报率概念,就能把一项付出具体量化为数字,这样你可以更直观地看到作出一项投资决定是否明智.
目前比较热门的金领证书,如物流师、理财规划师、企业人力资源管理师等,这类师级培训费用一般在2万元上下,而这些职业年薪起薪一般在6万元.因此,如果这一年薪能比你目前年薪高出2万元,那么投资回报率就是100%.而如果投资回报率低于50%,很可能就意味着你在做无用功啦.