作业帮QC小组计划报告车站售票工作小组计划实行QC小组,需要拟定一份相关报告.希望有经验者帮忙!重谢（若写的好,还有追加50分）
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/06 07:08:03
QC小组计划报告车站售票工作小组计划实行QC小组,需要拟定一份相关报告.希望有经验者帮忙!重谢（若写的好,还有追加50分）
QC小组计划报告
车站售票工作小组计划实行QC小组,需要拟定一份相关报告.希望有经验者帮忙!重谢
（若写的好,还有追加50分）
QC小组计划报告车站售票工作小组计划实行QC小组,需要拟定一份相关报告.希望有经验者帮忙!重谢（若写的好,还有追加50分）
关于开展QC小组活动计划的通知
售票组各成员：
为把我公司QC小组活动开展得更加深入,根据主管部门的要求,结合公司的实际情况,本着求实、务实、扎实的精神,特制定活动计划如下：
1、公司计划注册课题**个,出成果**项,成果率70%以上,报优秀成果**项.
2、2006年*月**日前课题注册完毕,*-*月为小组活动和巩固期时间,**月**日前各分公司完成现场评审和成果发布,*月**日前将成果报告及活动记录报至公司,其中50%的成果报送多媒体材料,参加公司优秀成果预发表和现场评审,优胜者参加公司成果发布会和参评局优秀成果.**月**日前公司召开QC成果发布会,**月**日前优秀QC成果报局.
3、各单位注册数不得少于公司计划数,多者不限.小组活动要坚持“小、实、活、新”的特点,课题选择要紧密围绕公司的方针目标,结合公司整合体系运行的改进点和实际工作中的薄弱环节进行,一般性课题小组自行选择,课题难易程度要与小组自身能力相适应.
4、加大创新型、攻关型和现场型选题比例,应不低于本单位立项的80％.加强指定性课题的选定,切实解决公司实际存在和亟待解决的各种质量问题.
5、各单位对QC小组活动的管理,必须做到有计划、有检查、有考核,使QC小组真正“活动”起来,提高实效性.每个小组要有登记、有课题、有计划、有活动、有成果,小组每月开展两次活动,集体活动不少于一次,每次活动时间不少于半小时.
6、各分公司必须进行成果发布,并以现场评审为主,否则不能参评公司优秀成果.材料逾期报送的,小组不注册、不活动的,公司均不接收其成果材料,杜绝重成果轻活动的现象.
7、公司成果发布时将设立专家奖和群众奖,与成果等级无关,专家奖设一、二、三等.群众奖设最佳课题、制片、效果和最佳眼力奖,皆由群众投票产生,其中最佳眼力奖为群众参与奖,获奖者与有无成果无关.
8、公司采取月抽查、季检查和年终综合评价的办法,加强QC小组活动的管理,并把考核结果做为季度质量奖惩的依据,做为质量管理先进单位的评比条件.
请各有关单位认真执行公司计划,切实加强QC小组活动的管理,为提高公司工程、产品、服务质量,增加经济效益做出新的贡献.
****车站
二OO六年十一月二十七日