如何理解能力与本事?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/13 03:41:01

如何理解能力与本事?
如何理解能力与本事?

如何理解能力与本事?
几天前和一个HR朋友谈起工作之事.她告诉我离开了以前的那个企业,因为在那里,她很难处理好(或者说是平衡)上下级关系.她说,她所在的部门有三个可以直接领导的领导,董事长、总经理和部门经理.因为长期处于被多头领导的局面,虽然自己也是个主管,却很难把工作很好的开展下去.到最后,甚至怀疑是不是自己能力有问题.
我了解这个朋友,严格来讲,算是个有能力的人,工作精干,也出成绩.但是她可能还没有真正明白什么是主管,管理要做的事情绝对不是自己把工作做好.
我告诉她,这不是能力问题,而是管理问题.一方面,公司要检讨这种多头领导、甚至是瞎指挥的方式;其次,也是更重要的,就是我们做为管理者,要明白管理的真谛.我曾经开个玩笑地讲,一个人能自己把事情做好,做得出色,只能说明这个人能力强,是单兵作战.而管理,则是依靠团队的力量把事情干好.说到底就是协调各种关系、把各方面的资源都有效地调动起来,积极地加以运用.这也是能力,而且是比一般业务能力更重要的能力,中国人称之为“本事”.
能力是能干好,而本事就是推得动.
能力是自己可以把事情做好,管理就是协调别人把事情做好.