如果一个强文化组织(strong culture organization)和另一个组织合并(merger)会有什么效果/后果?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/15 04:24:12

如果一个强文化组织(strong culture organization)和另一个组织合并(merger)会有什么效果/后果?
如果一个强文化组织(strong culture organization)和另一个组织合并(merger)会有什么效果/后果?

如果一个强文化组织(strong culture organization)和另一个组织合并(merger)会有什么效果/后果?
放大说:人类社会
一人率领;众人开怀.
于是,其实,所谓的所有文化和强势,都成为了不是雷锋,就是邱少云的强人所在.
企业亦然.
想当然,兄弟我以美国海归大MBA,被放逐去一个虽然是特大型国有企业的外方团队.
等看到所有的破桌子、破椅子、破电灯的时候,刚刚从第一世界归来的才子,沐浴在东贵西贱南穷之至,被包围在尘埃和任何能动的物件掀起的道土里,真是百感交集.
在一个什么都没有,就等着关门的生产型企业,首先想到的是,也是唯一能做的就吧,开始为文化沙漠的企业,写全案的公共关系企业文件平台,包括了全部:
外方:德国和美国;
中方:外方和中方;
工厂:总部和销售;
销售:区域和事件;
工作:完全所有环节的衔接的文件模板.
整整的第一个年头,什么大事都没办,全部的时间和精力,几乎全投放在文件的规范化上.
仅仅的22个月,一个已经连续亏损了14个年头的特大型国有企业,就起死回生,回归全国产品类销售冠军宝座.
这是文化,在企业端口,对接的种子的力.!
模范的公共关系职业经理人的支柱作用.!
有太多的遗憾.
但是,唯一值得欣慰的是:我是接手工作仅仅有10多张纸;
而,离开的时候,给企业留下了超过500亿字节电子文档模板,中国和世界,第一版公共关系全案文案企业文件工作平台的世界第一职业经理人.
我们中国叫做学习雷锋效应吧.
我的亲舅舅雷锋同志万岁!