牛鞭效应是指什么?它的起因是?
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/15 00:13:49
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“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性.企业可以从6个方面规避或化解需求放大变异的影响:即订货分级管理;加强入库管理,合理分担库存责任;缩短提前期,实行外包服务;规避短缺情况下的博弈行为;参考历史资料,适当减量修正,分批发送;提前回款期限.
宝洁公司(P&G)在研究“尿不湿”的市场需求时发现,该产品的零售数量是相当稳定的,波动性并不大.但在考察分销中心向她的订货情况时,吃惊地发现波动性明显增大了,其分销中心说,他们是根据汇总的销售商的订货需求量向她订货的.她进一步研究后发现,零售商往往根据对历史销量及现实销售情况的预测,确定一个较客观的订货量,但为了保证这个订货量是及时可得的,并且能够适应顾客需求增量的变化,他们通常会将预测订货量作一定放大后向批发商订货,批发商出于同样的考虑,也会在汇总零售商订货量的基础上再作一定的放大后向销售中心订货.这样,虽然顾客需求量并没有大的波动,但经过零售商和批发商的订货放大后,订货量就一级一级地放大了.在考察向其供应商,如3M公司的订货情况时,她也惊奇地发现订货的变化更大,而且越往供应链上游其订货偏差越大.这就是营销活动中的需求变异放大现象,人们通俗地称之为“牛鞭效应”.
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什么叫做牛鞭效应?
什么是牛鞭效应?你有什么有效防止牛鞭效应的建议吗?
以下有关牛鞭效应论述错误的有?A:牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B:牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大现象C:无法有效的实现信息的共享是是牛鞭效应
牛鞭效应的研究背景与意义
供应链管理中的“牛鞭效应”是什么?它的出处有谁知道?
牛鞭效应案例有没有牛鞭效应的现实中的案例啊!
牛鞭是什么?是用什么做的?三楼“右眼重生 - 初入江湖 二级”:牛鞭只是给男人吃的吗?补的是JJ,那女人吃牛鞭吗?
鞭 指什么.例如(虎鞭,牛鞭)是 指 尾 巴 还是指 ……
什么是牛鞭效应(Bullwhip Effect)Bullwhip Effect是有关SCM(供应链管理)的问题之一.我想要了解该项理论的定义以及案例说明
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