作业帮我是某施工单位的放线员,公司要求我们写一篇报告,题目为如何打造高效能团队及我已经在高效能团队中起到了什么作用,明天下午交,写的好的我肯定加分看来不少东方的兄弟姐妹们跟我想到
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/15 06:30:14
我是某施工单位的放线员,公司要求我们写一篇报告,题目为如何打造高效能团队及我已经在高效能团队中起到了什么作用,明天下午交,写的好的我肯定加分看来不少东方的兄弟姐妹们跟我想到
我是某施工单位的放线员,公司要求我们写一篇报告,题目为如何打造高效能团队及我已经在高效能团队中起到了什么作用,明天下午交,写的好的我肯定加分
看来不少东方的兄弟姐妹们跟我想到一起去了,别交雷同稿哈
我是某施工单位的放线员,公司要求我们写一篇报告,题目为如何打造高效能团队及我已经在高效能团队中起到了什么作用,明天下午交,写的好的我肯定加分看来不少东方的兄弟姐妹们跟我想到
如何打造高效能团队及我已经在高效能团队中起到了什么作用?
打造高效能团队我认为分为5步骤：
1、建立团队的宗旨使命
这是团队的灵魂和基础,他描述了团队未来的梦想.是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达团队存在的价值.正如微软的使命：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件.”这是一个很大的梦想.他让每个微软团队的人都清楚知道团队的梦想是什么.他集中体现团队的方向.不同的团队有不同的梦想.一个不知道自己未来要去哪里的团队是走不远的.同样,每个人都是一样,都应该设定自己的工作使命.
一句话：看得有多远,就能走多远!
2、描绘团队成员共享的愿景
它主要描述宗旨使命达成后的景象,是对团队未来的展望.是团队价值观体系的建立.团队愿景建设非常必要,让每个人知道团队成功后的自我状态如何,比如：共产党打天下是提出的是实现共产主义,但是对于共产党队伍的主力成员--农民来说难于理解和追随,但是对于“打土豪,分田地”的愿景目标,却能理解和追随,甚至可以为之搏命（也确实如此）.团队要有自己的愿景目标,同时每个人也要建立自己的愿景目标：即在追求团队的发展目标的同时我要成为一个什么样的人【这里要你自己写了,“有钱的人?有能力（管理能力、技术能力...）的人?有素养的人?”等等,其实是描述你的职业愿景和理想】.
3、设定团队共同的工作计划
高效能团队在树立了团队的梦想（宗旨使命）和目标（愿景）后,就必须设定工作计划,不仅设定团队的工作计划,还有个人的工作计划、学习计划等等,因为没有计划也是一种计划,那就是计划失败!我要为每一天计划、每一周计划、每一个月计划、每一年计划、为我的一生计划.首先制定学习计划就是：每月一书的学习计划!
4、团队的行动
计划再周密也仅是纸上谈兵,要让团队和个人成功,就必须让计划变成实际行动.所以,所有一切的成功都归于行动.我认为行动是应该注意的几个方面有：
a、与团队成员的团结协作；
b、坚持不懈的努力与付出,不抱怨,不懈怠；
c、积极主动,不等、不靠；
d、日事日毕,日清日高,做行动的巨人；
5、评估总结,持续改善
没有绝对准确的计划和完全正确的行动,要不断总结修正.古人说：每日三省吾身.我们要经常性的总结过去工作的得与失,修订工作的计划.不能只顾埋头拉车,还要抬头看路!
我不知道这样写的思路是否符合你的要求,至于“我已经在高效能团队中起到了什么作用?”这一问我实在不知道怎么帮你编了,用了十几分钟时间帮你杜撰了这点内容,希望能!