英语翻译Paul and Ron are the sons of Alan,who founded the furniture manufacturer; ADL Alan began the business as a sole trader producing wooden furniture for the growing domestic market of Ashburton - a provincial New Zealand town near the major

英语翻译Paul and Ron are the sons of Alan,who founded the furniture manufacturer; ADL Alan began the business as a sole trader producing wooden furniture for the growing domestic market of Ashburton - a provincial New Zealand town near the major
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Paul and Ron are the sons of Alan,who founded the furniture manufacturer; ADL Alan began the business as a sole trader producing wooden furniture for the growing domestic market of Ashburton - a provincial New Zealand town near the major South Island city of Christchurch.In 1975 he registered his business as a private company specialising in lounge furniture,dining furniture,cabinets,coffee tables and side tables for the broader South Island market.Under his tight control,the company continued to expand within the growing New Zealand furniture industry until 1987 when manufacturing growth and customer demand for New Zealand-made furniture hit a plateau.In the same year,Alan passed ownership of the family business to Paul and Ron,who had worked in the business for fourteen and seven years respectively.Paul,the elder son,loved making furniture.He started helping his father in the factory at age four and by the time he took over the ownership was a “hands-on” operator.A gifted craftsman who enjoyed working in the factory,coming up with new furniture designs and achieving production targets,he was very much in the mould of his father.He also,like his father,took an autocratic approach to running the company’s manufacturing operations.His style of managing staff was paternalistic in that he viewed the company’s employees as inherently inadequate as workers,yet had a sense of immense responsibility for their welfare.Ron,a serious and intense individual,differed from his brother.He showed no early interest in the furniture industry and reluctantly entered the family business,initially to maintain the company accounts.From there,he slowly built up his skills in general management and sales,but never developed the passion for the industry held by his brother and father.The company’s staff were,in the main,long serving.Many of them had started at ADL as apprentices.All employees were engaged in the furniture manufacturing,which emphas

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保罗和罗恩是艾伦的儿子,他们的爸爸开了家具工厂.当年,艾伦是以提供木质家具给顿市本地市场的经销商,顿市是新西兰南岛附近的小镇.1975年,艾伦以私营名义注册了他自己的公司,主要经营销往南岛的客厅、餐厅、橱柜、咖啡桌以及茶几等家具.在艾伦的严格管理下,直到1987年,当制造业增长以及顾客需求量趋于稳定的时候,他的公司继续拓宽了包括新西兰家具工业在内的市场.同年,艾伦将家族企业的所有权交给保罗和罗恩,他们分别在公司工作了14年和7年.保罗是哥哥,他喜欢做家具.他四岁的时候就开始在工厂帮他爸爸做家具,就是从那时起,他还继承了亲自动手做家具的经营者的身份.有天赋的匠工是很享受在工厂工作的,而且还不时想出许多新的家具设计来达到生产目标,这一点,他简直就是跟他父亲一模一样.还有一点也像他父亲,就是他也是用独裁的方式来经营公司的制造过程.他管理员工的风格也是家长式的.他对员工的要求非常苛刻,但是他们的福利也是非常好.罗恩跟他严肃强烈个人主义的哥哥相比,是截然不同的.他对家具业完全没有兴趣,这样不情愿的进入家族企业最初只是为了维护公司财务.在公司,他慢慢培养自己的管理和销售的技能,但他从来不能像他父亲和哥哥那样对公司倾注激情.公司的员工大多数都是长期的.他们当中有很多在公司是从学徒开始做起的.所有的员工都致力于家具制造,……

Alan（Paul和Ron是他的儿子）建立了家具制造厂；每天ALAN从为正在逐渐成长的Ashburton（一个靠近新西兰主南岛城市Christchurch的省会城镇）本地市场生产木制家具，作为一天工作的开始。1975年，他以私营企业的名义注册了他的公司，针对广阔的南岛市场，专营客厅家具，餐饮家具，橱具，咖啡桌，和小茶几。在他有条不紊的管理下，公司在新西兰家具市场行业中逐渐发展壮大，直到1987年，...

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Alan（Paul和Ron是他的儿子）建立了家具制造厂；每天ALAN从为正在逐渐成长的Ashburton（一个靠近新西兰主南岛城市Christchurch的省会城镇）本地市场生产木制家具，作为一天工作的开始。1975年，他以私营企业的名义注册了他的公司，针对广阔的南岛市场，专营客厅家具，餐饮家具，橱具，咖啡桌，和小茶几。在他有条不紊的管理下，公司在新西兰家具市场行业中逐渐发展壮大，直到1987年，制造业的成长率和客户需求达到新西兰家具的最高平衡点。同年，Alan将家族企业的权力过继给Paul和Ron（他们已经分别在此公司中工作了14年和7年之久）。
Paul，家中长子，非常热爱制造家具的工作。他从4岁开始就已经在父亲的制造厂帮助父亲制造家具，那个时候，他已经得到了实习操作的权力。他作为一个有天赋的工匠，十分享受在工厂工作的时间，竭尽全力做好新家具的设计和达到生产指标，这一点他很像他的父亲。他也像他父亲一样，对整个制作过程采用很独断的达成方式。他管理下属的方式带有家长作风-观察挑剔公司员工的不足之处，但是他对于员工的工作福利方面也很负责任。
Ron，非常不同于他的哥哥，是一个严肃又激进的人。他在早年并没有表示出对家具工厂的兴趣，也非常不愿意进去家族企业中，最初他只是做一些公司账目上的工作。从此开始，他逐渐开始提升他管理和销售的技术，但从未提起过对他哥哥和父亲十分重视的工厂的半点兴趣。
大部分工厂的工人都在那儿工作了很长时间。他们其中很多人都是从在Alan那儿当学徒开始的。所有的员工都参与了家具制作的过程……
PS：你的文只给到这儿，我就只翻译到这儿了。

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保罗和荣恩是艾伦的儿子，谁创立了家具制造商；日常生活的艾伦开始经营作为唯一商人生产木制家具的国内市场日益增长的阿什伯顿-省级新西兰镇附近的主要岛屿南部城市克赖斯特彻奇。在1975他登记了他的生意作为一家私营公司专门在客厅家具，餐厅家具，柜，咖啡桌，茶几为更广泛的岛南市场。在他的严格控制，持续扩大公司在日益新西兰家具业直到1987时生产增长和客户新的需求zealand-made家具达到高原。在同一年...

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保罗和荣恩是艾伦的儿子，谁创立了家具制造商；日常生活的艾伦开始经营作为唯一商人生产木制家具的国内市场日益增长的阿什伯顿-省级新西兰镇附近的主要岛屿南部城市克赖斯特彻奇。在1975他登记了他的生意作为一家私营公司专门在客厅家具，餐厅家具，柜，咖啡桌，茶几为更广泛的岛南市场。在他的严格控制，持续扩大公司在日益新西兰家具业直到1987时生产增长和客户新的需求zealand-made家具达到高原。在同一年，艾伦通过所有权的家族生意的保罗和荣恩，谁曾在十四和七年分别为。保罗，大儿子，喜欢做家具。他开始帮助他父亲的工厂在四岁的时候，他接管了所有权是一个“动手”算子。一个天才的工匠谁喜欢在工厂工作，提出新的家具设计和实现生产目标，他十分在模具他的父亲。他还，像他的父亲，把一个专制的方法来管理公司的制造业务。他的风格是家长式的管理人员，他认为公司员工的内在不足的工人，但有一种巨大的责任为他们的福利。荣恩，严重和强烈的个人，不同于他的兄弟。他没有早期的兴趣在家具行业，勉强进入家族企业，最初维持公司帐户。从那里，他慢慢地建立了他的技能的一般管理和销售，但从来没有激情的行业由他的父亲和哥哥。公司的员工，在主，长期服务。他们中的许多人已经开始在日常生活作为学徒。所有员工均从事家具制造，其中重点

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