当员工知道你的秘密后,那次向老板汇报工作.刚来到老板办公室门口,就听到老板在大声地打电话.老板平时说话声音很小,但那天可能急了,就忘了控制音量.这种时候我是不能进去的,应该马上
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/03 18:20:18
当员工知道你的秘密后,那次向老板汇报工作.刚来到老板办公室门口,就听到老板在大声地打电话.老板平时说话声音很小,但那天可能急了,就忘了控制音量.这种时候我是不能进去的,应该马上
当员工知道你的秘密后,
那次向老板汇报工作.刚来到老板办公室门口,就听到老板在大声地打电话.老板平时说话声音很小,但那天可能急了,就忘了控制音量.这种时候我是不能进去的,应该马上离开,不然被人碰见了,还以为我有刺探老板秘密的嗜好.但我还没来得及离开,就听到了老板的话:“最近我手头紧,一时周转不过来,你必须给我准备一万块,明天就发工资了.我不能让我的员工认为工资都发不起了……”
我们的老板待我们虽然谈不上像自家人,但也够意思了,有时候有人生病了,他还会提着礼物到家里看望.总而言之,这个老板有人情味.
既然老板有人情味,我们如果没有点人情味,那就不是人了.我立马返回办公室,把我知道的情况跟大家说了,建议大家主动要求老板暂缓发放工资,替老板分分忧,待老板手头宽裕了再补发.大家都没意见,纷纷表示这是我们应该做的.
大约十分钟过后,估计老板已经打完电话,我敲开了老板的办公室.我看到老板一脸疲惫之色,紧锁着眉头,目光也没有神采,估计搞钱的事仍然没有着落.我没有废话,开门见山地说:“老板您别急,我们知道您暂时有困难,大家都表示暂时不要工资,等您渡过难关再说.”我看到老板的眉头一下子舒展开来,眼睛也亮了,激动地说:感谢大家———你替我告诉他们,我一定不会拖得太久,下个月一定把工资补发给大家.”
能替老板分忧,我打心眼里高兴.但就在我打算汇报工作的时候,老板问我他有困难的事我是怎么知道的.我当然不能把刚才的事说出来,那样他就会认为我经常偷听他打电话,但不回答也不好,因此我只好这样回答:“这个您就别问了,反正我知道.”
那以后不久,我就被老板解雇了,理由是:“我什么秘密你都知道,你这样的人太可怕了.在你面前,我感觉到我好像一丝不挂……”
讨论老板的做法?如果你是老板,(从管理学的角度分析)
当员工知道你的秘密后,那次向老板汇报工作.刚来到老板办公室门口,就听到老板在大声地打电话.老板平时说话声音很小,但那天可能急了,就忘了控制音量.这种时候我是不能进去的,应该马上
有些老板对于公司的事情注重保密,有些比较开放一些,但是你那种方式确实容易让人误解,如果不小心听到就让他知道你听到了,不然他还以为你用什么非常规手段知道的呢.
所以我觉得你老板有那种想法和做法,应该是可以理解的.
员工这么理解老板肯定很高兴,不过希望员工说实话,你这么说比较容易误解,不过老板应该是了解你更透彻一点之后才做的决定
不开掉,万一员工掌握东西,报复怎么办
销售教育可以来自于多种多样的形式,如果你的老板没有提供正式得见销售培训,接下来我们该怎么做呢? 主动向客人解释我们服务的承诺、我们的优势。 如:
问题就是出在你这了,你要是直接说,我当时准备给你汇报工作去的时候,在门口听见了你大声的打电话说借钱发工资,我听完发工资我就会办公室去了。如果如实相告,你会得到老板的赏识,但是你就用“这个您就别问了,反正我知道” 回答老板,要是我,也会对你有想法的:这个人太可怕了连我手头紧张都知道,那要是用的久了,不就对我构成威胁吗。你要理解,谁能没有个秘密,特别是老板级别的,不要管他的资产多少,只要是个老板,他的...
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问题就是出在你这了,你要是直接说,我当时准备给你汇报工作去的时候,在门口听见了你大声的打电话说借钱发工资,我听完发工资我就会办公室去了。如果如实相告,你会得到老板的赏识,但是你就用“这个您就别问了,反正我知道” 回答老板,要是我,也会对你有想法的:这个人太可怕了连我手头紧张都知道,那要是用的久了,不就对我构成威胁吗。你要理解,谁能没有个秘密,特别是老板级别的,不要管他的资产多少,只要是个老板,他的秘密就是超出常人的秘密,请体谅你老板。
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