ERP沙盘模拟比赛大一组我们是六个大一的同学,同时对ERP沙盘模拟感兴趣,但是我们毕竟是大一的,的却对它还没有什么具体的了解,所以希望参加过ERP沙盘模拟的前辈们,给我们一点备战的建议
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/09 02:01:46
ERP沙盘模拟比赛大一组我们是六个大一的同学,同时对ERP沙盘模拟感兴趣,但是我们毕竟是大一的,的却对它还没有什么具体的了解,所以希望参加过ERP沙盘模拟的前辈们,给我们一点备战的建议
ERP沙盘模拟比赛大一组
我们是六个大一的同学,同时对ERP沙盘模拟感兴趣,但是我们毕竟是大一的,的却对它还没有什么具体的了解,所以希望参加过ERP沙盘模拟的前辈们,给我们一点备战的建议和需要参考的书籍,以及需要注意的问题,
其中CFO需要注意的问题请前辈们尤为提一下
ERP沙盘模拟比赛大一组我们是六个大一的同学,同时对ERP沙盘模拟感兴趣,但是我们毕竟是大一的,的却对它还没有什么具体的了解,所以希望参加过ERP沙盘模拟的前辈们,给我们一点备战的建议
建议你们6个人分为6组,较量一下总结出比较好的方案,多比多总结,书籍什么的很少有提到战术的,大多都是规则,所以对你们了解了规则后的帮助不是很大,CFO的报表要做好,现金流要把控好,是比较重要的角色,多注重团队合作,要多坐在一起总结,这东西熟能生巧的.
看书没什么用的,有机会找个地方实习看看,你说一下你们具体模拟什么我教你们吧!
沙盘模拟挺不错的一个东西,有机会的话我都希望再实战一次。
你不需要考虑那么多的,沙盘模拟目的就是为了在模拟中不断总结经验,总结心得,我第一次模拟是在大三完全不懂的情况下,企业经营到第三年就经营不下去了,第二轮在团队一起努力下,也是到处融资也走完的。
作为CFO最重要的就是和销售、采购、研发、生产部门做好沟通,一定要计划好资金预算,现金流千万不能断的。除非你幸运可以融到资金,不然企业...
全部展开
沙盘模拟挺不错的一个东西,有机会的话我都希望再实战一次。
你不需要考虑那么多的,沙盘模拟目的就是为了在模拟中不断总结经验,总结心得,我第一次模拟是在大三完全不懂的情况下,企业经营到第三年就经营不下去了,第二轮在团队一起努力下,也是到处融资也走完的。
作为CFO最重要的就是和销售、采购、研发、生产部门做好沟通,一定要计划好资金预算,现金流千万不能断的。除非你幸运可以融到资金,不然企业就该关门了,这一轮也就玩完了。
收起
其实也没有什么,就是模拟的经营,在进行中我自己觉得最重要的还是要保证好你的现金流,如果这个不能保证的话,你就不能很好的把握产品的产供销。。。另外CEO跟CFO都是很重要的角色,对一个公司的经营起着决定性的作用,很多决策也是通过他们决定的。
这是一个很有趣的模拟活动,也能从中学到很多知识,了解一个企业大概的经营模式。...
全部展开
其实也没有什么,就是模拟的经营,在进行中我自己觉得最重要的还是要保证好你的现金流,如果这个不能保证的话,你就不能很好的把握产品的产供销。。。另外CEO跟CFO都是很重要的角色,对一个公司的经营起着决定性的作用,很多决策也是通过他们决定的。
这是一个很有趣的模拟活动,也能从中学到很多知识,了解一个企业大概的经营模式。
收起
呵呵,搞笑,那叫CEO 你写错了