企业文化演讲稿怎么写一篇关于同题的,只要给我留下步骤写法就好,材料我自己找

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企业文化演讲稿
怎么写一篇关于同题的,只要给我留下步骤写法就好,材料我自己找

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文化在汉语中是“人文教化”的简称.前提是有“人”才有文化,意即文化是讨论人类社会的专属语； “文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴.随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象.中华文化博大精深,源远流长.儒家文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等.倡导：“仁、义、礼、智、信”.道家以老子为代表人物,著《道德经》,书中包括大量朴素辩证法观点,如 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏.”等.佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着.这些都是公认的智慧经典.儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则.可见文化的扎根之深,作用之大,魅力无穷.
　　一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华.
　　xxxx集团从一九八一年建厂,至今已走过二十七个春秋,从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域.总资产达183亿元,2007年销售收入达123亿元,实现利税17.76亿元,品牌价植攀升到了150.67亿元.回顾xxxx集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒.不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到.如：八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制；九十年代的产权制度改革；特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的宏伟蓝图.类似例子很多,不胜枚举.企业的发展让我们认识到,每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以待毙.辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是相对的；变即改革创新,是集团企业文化的核心动力源.
　　xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形成独具特色的企业文化,成为企业改革创新的文化动力.如科学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理；国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络；品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路；正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力.集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩,与时俱进,实事求是的去做事,并能做成事.相比之下,过去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路线,孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产.再如巨人大厦也是头脑发昏,设计二十多层最后要盖到七十多层,最终盖到中途夭折.可见在企业发展过程中文化引领方向,理与事合,做事合度是多么重要啊!
　　集团现在正大张旗鼓的搞比较管理,这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措,但比较管理的性质是刚性的,以排名奖惩为核心,还应将企业文化同步建立起来,刚柔相济、一张一弛乃文武之道.物质有限只能以文化激励人,最终是要以企业文化管理为管理的最高境界.搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员,包括我们基层的班组长,都要率先垂范、关心职工,营造出上下同欲、同心同德的团队氛围,才能形成强有力的战斗集体.现阶段职工流动性大的现状已很突出,那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下,我们在实施比较管理或日常管理工作中,各级领导是否要思考一下呢?是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企业管理骨干的个人文化水平,特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点.修养意识是一个人安身立命,谋求发展的根本基础.做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想,以人为本首要是不断提高自身素质,管理人员更要注重个人文化素质的提高.很多大企业是靠人搞好的,也有很多大企业是被人搞垮的.如：三鹿奶粉事件,是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律,违背了它而受到了惩罚.一则短信是这样讽刺的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺,你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉.发人深省,说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西：基本素质.再如：三株口服液,受到一名消费者的投诉,不能宽容而妥善解决,最后诉诸法庭,官司打了几年,后三株虽胜,但因“计较”小小的得失,不懂把握大局而落了个名声扫地,退出了市场的结果.对企业来讲素质是“企业的基本财富”,对一个单个的人来讲“素质是人生资本”.去年,在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案,从中可以感叹人生,修养意识和具有良好心态是多么重要.在现今社会,市场经济的迅猛发展,一定程度上刺激的人们心态浮躁,贪求欲望强烈、追名逐利.好高务远,大事干不了小事干不好,外求心严重.中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,治学或说人生的根本是要内求.只有内求,反省自己,虚心实腹,才能不断提高自身素质.己所不欲、勿施于人.众善奉行,诸恶莫做.融利己于利他人之中,懂得先舍后得.多一些宽容,少一些计较.知足常乐.才能降服己心,平静那颗躁动的心.静下心来踏踏实实用功,踏踏实实做人做事,才会有辉煌的事业,和谐的家庭,健康的体魄,幸福的人生.在xxxx集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领.
　　比如：创造出“神七”飞天的那些功臣们,力志科研,为祖国争光.敢于“上九天揽月,下五洋抓鳖.”他们的人生观和志向是伟大而有价值的,这种精神值得我们学习.
　　人活着,不要一切为了钱而成为钱的奴隶.要知道：“人占有了物,物也就占有了人.”人要有自己的理想和志愿,尽好自己的责任.在单位做好自己的工作,为事业而拼搏.在家庭孝敬好长辈.夫妻相敬如宾,尊老爱幼.对自己要洁身自好,克己慎独,勤学好进,活到老,学到老.努力提升个人文化水平,胜己者胜人,内圣才能外王.
　　企业是由个人组成的,企业文化的形成来源于个人文化的集智.在企业文化的发展中,每个员工的个人文化也要与时俱进.个人和企业,都需要在发展中追求自身价值观的升华,根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于,他们善于给自己的企业文化注入活力.每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈.同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系,良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展,认识到这一点的企业才能获得长足的进步.
　　最后祝愿我们集团繁荣昌盛,员工生活幸福,明天更美好!
　　谢谢大家!