比尔·盖茨的《未来之路》的主要内容

比尔·盖茨的《未来之路》的主要内容
比尔·盖茨的《未来之路》的主要内容

比尔·盖茨的《未来之路》的主要内容
2008年1月1日后,比尔·盖茨将把他创立的微软帝国交给年轻人来运营管理.他在保留微软最大股东的同时,将花更多的时间,在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金会上.他的人生进入到新的境界.
　　大约在1995年,比尔出版了自己的第一本书《未来之路》.这本书揭示了微软成功的秘密,而且在那个时候,比尔预言了计算机行业的未来.
　　比尔自己认为微软的创立之所以会取得如此巨大的成功,除了历史的机遇外,还有对历史的学习和深刻体会.
　　比尔因为在湖滨中学的经历,使自己的天分得到了自由的成长.在计算机的世界里,小孩和成人一样握有控制权.这种成长的环境,使比尔和他的伙伴们一开始就因为热爱,而怀抱梦想.
　　许多年后,当比尔·盖茨回忆起和保罗·艾伦创立微软时的情景都激动不已：那天,比尔和艾伦正站在哈佛大学广场上忘情地阅读《大众电子学》杂志有关一台小计算机的描述文章.他们不是非常清楚计算机会得到怎么样的具体应用.但他们确信,它将会改变他们和这个计算世界.因为一个梦想：让所有的人的桌面上都有一台计算机.
　　正是这个梦想强烈的激励着两个年轻人,放弃学业和工作,创立了微软.也正是这个伟大的远景,使以后的微软能走得更远.
　　比尔离开哈佛的机会成本,就是创立微软的成本.一切拥有雄心和远见的人,一定是敢于打破常规的人,历史的机会常常稍纵即逝,容不得瞻前顾后.
　　在微软由小到大的过程中,微软有两个突出的阶段,一是将MS dos授权给IBM PC,另一个是开发windows 图形界面操作系统.
　　在个人计算机革命来到之际,微软很好的把握了自己的发展战略：通过开发通用操作系统和应用软件来发展自己的竞争优势,同时,借助IBM的力量把自己带入到一个更高竞争的地位.坚持开放的兼容性的开发,把计算机的世界从一个集硬件、软件一体的集中性、垄断性产业,变成了标准化,可替代性的竞争性产业.
　　比尔认为只要把软件卖到一个很高的数量,即使是价格低廉,公司也可以发展壮大.到今天来看,这是比尔之所以成为世界首富的原因之一.现在世界上约有1亿台个人计算机上运行的是微软的windows操作系统,微软不仅做到了数量上的壮大,而且在这个赢家通吃的市场上拥有绝对的垄断地位.
　　msdos在帮助微软赚得钵满碟满的同时,比尔想到了下一步的发展,他们从苹果电脑的图形操作中获得了启发,他们决定推出自己的操作系统：windows.
　　对微软来说,这样的一幕经常出现：竞争对手总是先他们一步作出创新的举动,微软发现了巨大的市场利益,尾随其后.微软的前3版产品,总是遭人诟病或耻笑.但是,随着微软产品的产品质量有所提高,市场的份额也逐渐提高,微软高举价格或免费的大棒,把对手推向危险的边缘,当对手开始通过法律来控诉微软的垄断时,微软已把目光盯向了下一个目标.
　　微软在windows的开发就是这样,windows1．0出来的时候,历经了7年时间,而且遭到了嘲笑和抵制.即使是windows3．0略有好转.但是,到了95年,当windows95发布时,首发当天,竟然出现了客户彻夜排队购买的场面.
　　可以说从windows95开始,个人计算机的市场才得到了更多更大的发展.从那时起,windows在个人计算市场,君临天下.
　　当windows95大捷的时候,另一场革命正在发生,一个由浏览器引发的互联网革命,网景,一个互联网初创的公司,站在了时代的前列.
　　之后的故事耳熟能详了：微软在内部的《万圣节备忘录》,比尔修正了自己在互联网方面的战略.微软开始了自己的互联网征途.当微软的浏览器IE5发布后,由于使用了免费大棒,用户占有率到了90％以上.网景,一个时代开启的象征,卖给了AOL,从大众的视野里消失了.
　　在1995年的《未来之路》,比尔就预见到：总有一天,微软会跟其他曾经的企业一样,由于失去了对形势敏锐的判断,而在历史的机会中跌大跟斗.他预言了一切,包括自己的失策.互联网转型的案例,在微软成为一段佳话或警示.
　　在1995年到现在的10多年间,微软仍然保持着自己的警惕和饥饿,它的领域在扩大,对手也越来越新,越来越大：IBM、sun、orcale、google、adobe．．．
　　人员不停流动到对手的公司,微软也不停的把对手的天才揽至自己的麾下.据说,微软每年有大约上100项的产品推向市场.
　　微软已经过了自己30岁的生日,比尔·盖茨已经把微软的目标定格在更高的位置：使信息无时无处不在,信息时代最终将提供人类更高的效率和生活体验.
　　无论人们怎样的评说,比尔·盖茨所创立的微软,给这个世界带来了伟大的社会进步,而无论过去多少年,比尔都将成为我们这个时代的骄子和巨人而载入史册.