李叔叔加工一批零件现用5分之1时,比原来缩短了20分之1,缩短了百分之几?

李叔叔加工一批零件现用5分之1时,比原来缩短了20分之1,缩短了百分之几? 张叔叔计划20天加工一批零件.实际每天比原来多加工45个,提前5天完成任务.原计划每天加工多少个零件? 加工一批机器零件,王叔叔加工20分之1,李叔叔加工30分之1.两人合作,同时加工,多少天完成! 做一批零件,李叔叔用了20分之11小时,张叔叔用的时间是李叔叔的5分之4,王叔叔用了32分钟 (1做一批零件,李叔叔用了20分之11小时,张叔叔用的时间是李叔叔的5分之4,王叔叔用了32分钟(1)张叔叔用 李叔叔加工一批零件李叔叔加工一批零件,计划每小时加工45个,8小时完成任务.实际李叔叔1.5小时加工了72个零件.加工这批零件可以比计划早几小时完成任务? 李叔叔加工一种零件现在用五分之一时,比原来缩短了1/20时,缩短了百分之几?正确的列式是（） 叔叔加工一批零件第一天加工了80个第二天加工了余下的五分之二这时已加工个数与未加工个数的比是6比五叔叔一共要加工多少个零件 叔叔加工一批零件,第一天加工了80个,第二天加工了余下的五分之二,这时已加工个数的比是6:5.此时已加工个数多（）%,叔叔一共加工（）个零件 王师傅计划用2小时加工一批零件,当做了120个零件时,机器出了故障,效率比原来降低1/5,结果比原来计划推迟20分钟,原有多少个 王叔叔加工一批零件,每小时加工60个,加工5小时后还剩零件总数的5分之2没有加工.这批零件共有多少个? 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩下160个零件时,机器出现王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有几 张师傅加工一批零件,完成计划的10分之7后,又加工了100个,比计划超额5分之1,原计划加工零件多少个? 李师傅计划2小时加工一批零件,当还剩160个零件时机器出故障,效率比原来降低了5分之3.结果比原来推迟20分钟完成.这批零件有多少个? 1)李叔叔加工一批零件现在用1/5小时,比原来缩短了1/20,缩短了百分之几?正确列式：2）有两根同样长的绳子,第一根线用去4/5,再用去4/5米,；第二根先用去4/5米,再用去余下的4/5,仍有剩余,第一根 李师傅加工一批零件第一天加工了48个,第二天比第一天多加工4分之1,第三天比第二天多加工5%,三天完成李师傅加工一批零件,第一天加工了48个,第二天比第一天多加工四分之一,第三天比第二 李叔叔加工一批零件,其中合格的零件的数与不合格的零件数的比是19:1这批零件的合格率是多少?