当组织目标与个人目标不一致时,
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/09 09:58:58
当组织目标与个人目标不一致时,
当组织目标与个人目标不一致时,
当组织目标与个人目标不一致时,
组织目标与个人目标绝对是不一致的~这个答案绝对不会有错,包括股东们的目标都不一致- -
所以说,目标可以不一致,但是方向要一致.另外还要看,这是老板的目标?还是企业的目标?有个企业说:我们要在2年内突破10个亿!这是老板的目标,跟大家没关系~有的企业说:我们要在5年内捐助200所希望小学!这就对了,这就是共同的目标.
另外可能会有些短期的目标.比如说,上面派下来本月业绩任务是20万,但是员工的目标是15万,上面给了压力,员工不接受.这种情况也有.所以这里就要做一系列工作了.
在你的公司有没没明确的绩效管理制度?必须要有,而且你的制度是要经过检验的,你的公司有没有样板?比如样板公司,或者样板团队?在他们当中推行过,利润,工作表现都有了明显的提升.首先要这些.
如果没有,那么就先在样板中去推行.我们不是一来就去说制度,一来就说绩效,首先是第一步,培训引导.告诉他,绩效管理的好处在哪里,会有什么什么样的结果.然后第二步,制订制度.这里就要注意了,这个制度,必须要当事人签字确认!需要对方认同.如果对方不认同,那不可能.比方说,公司说20万,他偏要15万,那就要问,为什么呢?可不可以折中一些呢?一定是双方都认同的,一些共同的写进去,包括奖罚措施在里面.例如最后妥协了15万,那么假如完不成15万怎么办?当然这个标准高了,一般是:假如完不成15万的60%的话,怎么办?所以要有处罚措施.所以说一定是共同一起制订的.不仅仅是给他培训了,让他认同了,还要把字签下来,白纸黑字.那么最后一步就是执行,检查,落实!
当组织目标与个人目标不一致时,
当组织目标与个人目标不一致时,从管理角度该怎么做?
1个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指A.激励原理B.目标协调原理C.指明目标原理D.命令一致原理2在处理
彼得德鲁克的书《卓有成效的管理者》,其中有三个融合:个人目标与组织的需要相融合、个人能力与组织的成果相融合、个人成就与组织的机会相融合,
管理的组织目标是什么
组织目标体系的作用
当个人愿望与社会要求不一致时,怎么办?(九上政治)
个人计划或目标是什么
《目标与成就》
如何科学确定组织的目标?
组织目标,会产生什么样的作用
谁知道影响组织目标的因素是什么
影响组织目标的因素是什么
但射击时当目标与准星人眼在同一条直线上时子弹便会击中目标你知道这是什么数学道理吗?
在射击时,当目标与准星、人眼在同一条直线上时,子弹便会击中目标,这里用到的数学原理是:
组织结构如何做到与公司发展战略相适应,人员配置分析目标如何设定?
目标与成就阅读答案
目标与理想有区别