油气管道安装工 工作总结 怎么写?最好是整篇下来的,不要格式

油气管道安装工 工作总结 怎么写?最好是整篇下来的,不要格式
油气管道安装工 工作总结 怎么写?
最好是整篇下来的,不要格式

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我们****在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下,有幸参加了管道工程的施工,这给我们****提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会.在这一年的施工中,西南管道项目部的领导不辞辛苦,深入工地,积极协调,新乡方圆监理公司严格要求,认真把关,武警部队及其它相关单位的大力支持和配合,为工程顺利进展提供了较好的保障.目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们****主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工.
一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏.
我们**承担的***管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一.
为了圆满完成施工任务,我们组建了****贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为**争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工.
在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务.除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高.8月中旬－10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩.9月17日,****贵州项目部在***管道工程贵州山区段创造了焊接128道口的贵州段最高记录.
管线的施工,也得到了**局、公司总部的大力支持,**石油管理局领导、****公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的保障.目前,我们****按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求.
二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质.
***管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程.质量要求高.为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95%以上和补口一次合格率达98%为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量.
施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控.一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理.全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人；坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收.对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录.QHSE部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记
录和质量行为.全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工.十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定.一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只.累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2%.累计补口8130道,一次合格率100%,冷弯管制作1950只,一次合格率为100%,管道下沟94.425km,合格率100%.
三、团结协作、艰苦拼搏,克服困难保大局.
西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局.一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人（最高峰时达400人）参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套.二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”.针对施工地形条件差,设备转场次数多,有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间.在八月份,项目部承建的***管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段.且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照***管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录.三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们****就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段.对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点.十月下旬沿山变电所（桩号YS05－YS08）翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上.面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬**人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务.
录和质量行为.全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工.十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定.一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只.累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2%.累计补口8130道,一次合格率100%,冷弯管制作1950只,一次合格率为100%,管道下沟94.425km,合格率100%.
三、团结协作、艰苦拼搏,克服困难保大局.
西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局.一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人（最高峰时达400人）参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套.二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”.针对施工地形条件差,设备转场次数多,有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间.在八月份,项目部承建的***管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段.且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照***管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录.三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们****就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段.对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点.十月下旬沿山变电所（桩号YS05－YS08）翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上.面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬**人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务.