战争中为什么抢占高地

篇一：谁在抢占人才高地

谁在抢占人才高地

作者：徐琼

来源：《物流时代周刊》2013年第02期

人才告急

2012年年底，记者赴广州采访。冬日的南国温暖如春，当地物流企业的经营势头也越发显得欣欣向荣。

蓬勃的业态背后，人才的紧缺更加凸显。

“为了挖人，我都跑到高校当客座教授去了，看到优秀的苗子就赶紧抢到自己的公司，近水楼台嘛！”广州嘉城国际物流有限公司的副总经理黄平半玩笑半认真地告诉记者。他所负责的公司，全程包揽了松下电器在华的销售代理和物流业务，并且成功构建了贯穿从采购、生产、物流、销售、配送到逆向物流的供应链一体化服务体系。谈起现代物流服务能力，这位精明实干的广州商人信心满满，但对横亘在眼前的人才瓶颈，却多少有些无奈。“这个行业里优秀人才储备太少了！”

与黄平一样，为人才缺口犯愁的物流企业很多。

“民营物流企业往往面临着天天招聘依然人手紧缺的困局。”业内人士告诉记者。在2012年申通快递（以下简称“申通”）校园招聘活动中，很多大学生听说来招聘的是快递公司，顾虑很多。申通人力资源总监杨靖浩对此颇感无奈。他指出，伴随着行业的爆发式增长，申通的人才瓶颈日益凸显。“单靠从别的企业挖人解决不了问题，自主培养人才是必然选择”。

人才的短缺，影响的不仅是物流企业的发展速度，更导致许多业务漏洞无法填补。2012年，圆通速递（以下简称“圆通”）因航空运输安全事件而接到中航协开出的罚单。在剖析事件产生的深层原因时，上海圆通速递物流（集团）有限公司航空发展部总经理高见告诉记者：“目前我们拥有的科班出身的安检员都是从机场退休下来的，其他都缺乏专业经验，根本无法应对全网每天1000多吨航空件的安检任务”。据他介绍，由于在待遇、企业影响力等方面无法与航空公司、机场等媲美，为数甚少的安检专科生都被后者抢订一空，圆通等企业在安全漏洞前只余无奈。

“我国物流业整体上比较落后，最根本的便是缺乏人才。”传化公路港（以下简称“传化”）CEO徐水波是人力资源总监出身，深谙人才对于企业乃至行业战略发展的重要性，去年刚到传化上任便开始四处张罗人才。他见人必说的一句话就是“有合适的人才一定要给我推荐”！ 民企人才告急，国有企业是否是另一番局面？

“东航如若真的能迈出战略转型的步伐，人才瓶颈将是横亘在其面前的一道厚墙。”东航集团旗下中国货运航空有限公司（以下简称“中货航”）的一位中层管理者告诉记者。在航空企业探索战略转型的道路上，东航显得尤为高调。集团董事长刘绍勇明确指出，在做强主业方面，东航的一个目标是要从传统的航空承运人向现代服务集成商转变，另一个目标则是从传统的货运承运人向现代物流集成商转变。“集团领导说规划说得很热闹，但从下面来看，大家多半处于观望状态，没什么行动。在人才层面，东航还远未为转型做好准备！”中货航这位中层管理者直言不讳，不知道刘绍勇听后会不会觉得有些心冷，抑或他对这一情况再了解不过？

物流企业普遍遭遇人才短板，业内专家指出，一方面是因为物流业底子薄且发展快速，缺乏人才积淀。另一方面是企业自身人才培养机制不健全，长期以来对构建人才竞争力重视不够。

“许多企业喊着要?以人为本?，实际上还仅仅是停留在口号层面或者说是形式上，企业正忙着关系生死存亡的市场攻坚战，无法全力关注人才。”韵达快递（以下简称“韵达”）的一位管理者告诉记者。由于国内市场远未形成相对稳定的市场格局，拼杀激烈，因此许多民营物流企业的第一任务还是抢占市场，这决定了人才的战略定位不太可能真的上升到第一位，也导致原本便储备不足的人才库显现出更大的“饥渴”。而从人才层面来说，多数民营物流企业相较于老牌外资企业或国有企业稳定性较差，吸引力势必大打折扣。

而部分国有企业面对的又是另一道大槛！

“按说像东航、南航这样的国有企业，不应该缺乏人才。”南航货运的一位内部人士告诉记者，国企热、公务员热是我国当前的普遍现实，有人热追，招聘门槛势必也节节升高。据他透露，目前能入围三大航的很多都是来自清华、北大甚至国际知名高校的毕业生。“遗憾的是，很多人才进入到?体制?中后，渐渐磨灭了曾经的才华。”这位内部人士透露，在国有企业，晋升都是有明确时间限制的，例如以三年为一个节点，能力再强也很难突破这个机制。再加上机构臃肿、人多事闲，许多人慢慢就“废掉了”。“体制改革势在必行，实际上很多企业也已经开始行动起来了！”他告诉记者。

攻坚有道

“在物流企业，再怎么强调人才的重要性都不过分。”徐水波向记者强调。

德邦物流股份有限公司（以下简称“德邦”）董事长崔维星也指出：“未来的竞争是人才的竞争，现在就要为五年后选拔准备和培养人才，否则如何在竞争中取胜？”

如今，有前瞻意识的物流企业已经纷纷将人才竞争力的构建提上日程。民营物流企业中，先行一步的部分企业已经构建起了相对成体系的人才机制，抢占了人才攻坚战中的第一轮优势，另一些志向高远的后来者也制定了自己的人才攻略。国有企业中，受体制桎梏而影响人才

培养力度的企业开始了探索性的突围行动。而那些历史悠久、人才文化相对成熟的外资企业，则正不遗余力地将其传承多年的文化精髓根植到市场潜力被普遍看好的中国。

率先将人才置于战略发展核心地位的企业，更早地尝到了人才竞争力带来的利好。他们探索出的人才之路，具有重要的示范意义。

全力以赴经营人心

“经营企业的根本实际上是经营人心，赢得信任和认同。”徐水波这样告诉记者。“企业愿景很重要，要让员工感受到他是在做一个很伟大的事业，即便他的工作很基层，但也是与一个大目标联系在一起的。”

与传统的机会导向型企业相比，传化将自己定位为战略导向型企业，它的人才战略也是基于商业战略来制定的。尊重的态度、宽容的环境以及广阔的平台，是传化的人才凝聚力中最核心的要素。

“在传化，员工与老板就业务展开讨论甚至争执都是很平常的。”徐水波介绍，传化本身开发的就是一种创新的模式，因此，员工必须有创新精神，而宽松、自由、民主的氛围会激发员工的创新意识。“员工很多时候会犯错误甚至失败，但只要他尽力了，就不应该受到责备。”传化要做的是鼓励员工敢于挑战。尊重、信任的氛围最终会让企业形成一种合力，即所有人都能够为共同的目标去努力。

徐水波介绍，传化的人才培养机制才刚刚起步，并不完善，但也已经具体相对透明的发展路径，例如从员工做到主管怎么做，主管做到经理怎么做，传化都有相应的发展机制。

凭借着优秀的人才机制，以及良好的企业愿景，传化逐步引进了许多来自世界500强企业的中高层管理人员。“外资企业也好，政府公务员也好，国有企业也好，他们的岗位毕竟是有限的，因此，只要我们民营企业的平台够好，人才发展机制能够被认同，同样也能够吸引到优秀的人才。”徐水波说。

强调人情味儿的感召力

贵州的一对夫妻，在某一天收到了德邦寄来的200元钱。此后的每个月，他们都能准时收到200元钱。原来，他们的独子在德邦工作，而这200元便来自于德邦推出的“亲情1+1”制度，企业不仅出钱给员工发工资，还给员工的父母发工资，帮助员工尽孝。

第一次收到钱时，这对夫妇既有惊喜，更有欣慰。他们很高兴自己的儿子能在这么“人性化”的企业里工作。夫妻俩没多少文化，说不出什么大道理，只是嘱咐儿子一定要在德邦好好干，而且要争取在德邦干一辈子。

除“亲情1+1”项目外，德邦还推出了另一项福利——“家庭全程无忧”，即经理级及以上员工，从结婚开始到孩子出生，—直到孩子上大学都可以享受补助。

当然，员工的需求是多元的，这也势必要求企业的人才文化是多元的。

员工需要沟通和理解，德邦就建立了严苛的向下沟通机制。公司高层领导每个月都要抽出半天时间参加一线劳动，跟一线员工一起装卸货、洗车、擦仪器，他们自然就会更加了解员工的付出和需求，对于怎么管理也能有更深刻的理解。

员工需要发展空间，德邦就设置了畅通的晋升机制。在德邦，有大学毕业生从统计员做起，通过自己的努力，在不到两年的时间，便成长为运营大区的总经理，管理一个省的业务。而这样的例子在德邦数不胜数。有着看得见摸得着的晋升空间，员工的主观能动性也被极大地调动了起来，最终带给企业的是更大的财富。

德邦并没有止步于目前在业内已经饱受赞誉的人才文化机制。“还是要进行创新，尤其要关注老员工，并且用更新的方式来关注，给予他们机会，老员工也要参与竞争。”崔维星表示。

让年轻专才在担当中成长

“给他们实践机会，赋予他们重任，给他们压力，同时让他们知道什么是责任，这是让人才成长的重要途径。”一位中远物流的高管告诉记者。

年轻化、高端化、高学历是中远物流人才队伍的重要特征。在选人、用人上，中远物流不拘陈规，大胆任用，不以年龄论英雄，让年轻员工在担当和信任中快速成长，尽快将高学历转化为高能力，不少专业人才在30岁左右就在中远物流做到了不低的位置。

实践出人才，这是中远物流人才文化中的重要理念。也正是基于这一理念，中远物流的管理层大胆让新人、年轻人深入公司的顶尖级项目如空客、核电站项目。“一线直接的锻炼和培养可以让他们在三年的时间里，就培养出很好的工作能力，了解实践和书本的差异，同时运用书本知识来指导自己实践，真正成为物流方面的行家里手。”这位中远物流高管介绍。当然，在新人踏入中远物流的大门时，公司总部层面会派专门的老师或团队来带领他们、帮助他们尽快地成长，让他们在实践中收获更多。

培养一辈子跟随的员工

“如果我讲解得不够清楚，我很抱歉，我在DHL工作的时间还不长！”这是位新加入中外运敦豪的新人Edda（化名）在入职培训时听到的话。

Edda好奇地问对方：“你来DHL多久了？”

“我才来8年！”

对方的回答让Edda吃惊，在她之前工作的公司里，鲜有在那里工作长达8年的同事。而随着她渐渐认识DHL，才发现8年对DHL的员工确实不算太长，在这里工作了十多年甚至二十多年的同事也不在少数。

是什么成就了这样的高度忠诚？Edda告诉了记者她思索良久后的答案一排在第一位的不是福利制度，不是晋升机制，而是员工在这家企业里能拥有的价值感。

“即便是在一线工作的同事，他们同样也会觉得自己是个大人物。”Edda给记者讲了个故事，在他们的入职培训过程中，有个小游戏，每个人手里都分到一张标着某个年份的卡片，正面记载着当年全球发生的大事件，如迈克尔·杰克逊去世了、伦敦奥运会召开了，而背面则记载着同年DHL的大事件。“DHL的培训给我们的感受是，世界在不断改变，而DHL则在不断地改变着世界，而我们就是这些改变世界的人！”

在Edda入职后不久，她有幸参加了中外运敦豪“2012年度员工颁奖典礼”。那一夜，现场灯光闪烁，通往舞台的通道两旁贴满了印有员工照片的大海报，平日里总穿制服的员工们西装革履，从通道中走向完全属于他们的舞台，就如同明星登场。DHL的高层领导毫不吝啬地赞扬他们：“Y ou a re the sta rs！”

“在DHL，无论你处在什么样的位置，都会觉得自己是个大人物，而绝非小人物！”Edda总结道。

善待员工就是善待客户

“我们只要好好地照顾我们的员工，为他们提供发展的空间和平台，他们就能够给客户提供无与伦比的服务！”联邦快递中国区总裁陈嘉良无论走到何处，只要谈起联邦快递的服务能力，都要强调企业哲学一“员工-服务-利润”（PSP），即满意的员工才能提供优质的服务，优质的服务才能带来忠实的客户，忠实的客户能带来更多的利润，而丰厚的利润将给员工带来可观的收益。这个循环圈背后的核心理念是，员工的重要性是第一位的！

如何善待员工？

“企业盈利不断扩大后不是把钱分给股东那么简单，更重要的是，钱要投资在改善员工的福利、改善员工的工作环境上。”陈嘉良介绍，培训体制是联邦快递员工福利制度中的重要组成部分，涉及各个层面，且越来越重视通过创新的方式来提高培训的效用。

联邦快递还十分注重为员工创造公平的工作环境，为此设置了“保证公平待遇程序”，来保证每一名员工都能得到公正的对待。如果员工认为受到不公平的处分，最高可以申诉到由亚太区总裁、亚太人力资源部总裁和中国区总裁三人组成的“法庭”，并得到书面的解决意见。陈嘉良便曾经在接到申诉后，推翻了副总裁的决定，恢复了被开除员工的工作。

篇二：高考冲刺之抢占满分作文高地

佳 篇 有 约

——冲刺满分作文

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“一枝一叶总关情” 作文讲解

请同学们在40分钟以内读完下面18篇范文，给每篇作文打分。

作文评分参考

说明：每3个错别字减1分，重复的不计。字数不足，每少50个字减1分。缺题目减2分。

1.一枝一叶总关情

一根新枝，一片嫩叶，亦或是一树残枝，一片枯叶，都是同根同祖，都与树干紧紧相连。岁月风干，风雨交加，吹得断那根，摇得下那叶，却斩不断那份情。

几十年前的一场变故，解放战争的失利，国民党将士南迁台湾，从此与大陆隔着一条浅浅的海湾，一缕浓浓的乡愁。同祖同根，孤寂的枝叶独自漂泊，而那份乡情却永远扎根于血脉，总也不忘。

一代学阀李济将仰韶文化与龙山文化带到世人面前，一生致力于安阳殷墟的开发研究。却在1949年无奈之下同学术社迁往台湾。考古学家同自己开发出的遗址天人两隔是怎样的痛苦，散落的枝叶与故乡迢迢相望是怎样的辛酸。而最深不过乡情，战乱可以砍断枝叶，可以将你我分开，然而这一枝一叶对国土的爱却深埋在骨子里，李济离世前的最后一本著作名为《安阳》。带着思念不甘将份情倾注纸张之上，翰墨之间。倘若轻抚《安阳》的封皮会有潮湿的感觉，因为这里泪水未干，因为一枝一叶的情，不畏战乱距离，生死相隔，永远连着那雄厚的根。

台湾的街头总有“苏州牛肉面”、“北平大包子”这样的大招牌。每每这样的店铺总是生意兴隆，后来才知道吸引客人的不是食物本身，而是那厚重的地名。多少散落的老兵朝思暮想，只为一口家乡的味道。一枝一叶的情不管岁月流年，总也相连相伴。

守卫宝岛的边疆战士们将生命寄托在这座岛上，也将青春热血献予保卫国家，守卫根基的使命上。夜色浓稠时，就着苍茫的星子眺望大陆，祖国是望乡台上孤守的乡关，是一枝一叶情的归宿。

人常说，背上包裹就是过客，放下行囊就是故乡。人生难免漂泊，走过山重水复的流年，笑看风起尘落的人间。无论走到哪里，一枝一叶总连着故乡的情，故乡的根。时光稀释不了的情，险阻折不断的根，一枝一叶总关情。

2.一枝一叶总关情

一枝一叶总关情，看到繁如星辰的叶子落了又生，生了又落，我想起了古往今来，一时多少豪杰，金戈铁马，气吞万里如虎。帝王将相，稳坐龙椅，挥斥江山社稷。但多少将军帅领，挥舞宝剑，浴血杀敌，却依旧身陷囹圄；有人垂拱而治，福仁惠及百姓，却位及人臣。

在我看来，生活就是犹如多边形的多变以及各个角度的偏移和圆形的无棱无角规规矩矩组成的。 霸王项羽，面对乌江，大声吟唱着《垓下歌》。他失败了。有人说是刘邦的狡黠，有人说是刘邦的狡诈。有人说是项羽的优柔，有人说是项羽的命运不利。但是，面对四面楚歌项羽依旧泰然自如，尚有退路，却说“天下亡我，我何渡为？”便自刎乌江。他自刎的霸气令人赞叹，他的彰显，他的突兀，他的尖锐，亦可以让历史惧怕三分。但已被秦始皇扰得惶惶不安的天下哪里容得下力拔山兮气盖世的楚霸王。

于是汉朝学乖了，他们认为只有规矩的做事才能号令天下。

汉朝从刘邦开始便以“安定天下”为训治理国家。分发良田，轻徭薄赋，物阜民丰，一时间风平浪静。但是刘邦面对这昌平盛世有了忧愁，谁来保卫国家呢？“祸患常积于忽微，智勇多困于所溺”，欧阳修切中肯綮的揭示了这个道理。

圆满的蜜罐一旦被凿破，便成为别人俎下的鱼肉了??

看刘邦，看项羽，孰是英雄？人生就是如此，陶潜的《归园田居》是如此潇洒自在，李煜的“流水落花春去也，天上人间”是多么的轻松洒脱！但我却愿像那光芒四射的苏东坡一样，大放厥词。被贬黄州的他依旧“死心不改”，酸甜苦辣在他的人生中一一尽染，他的文章千古流传。无独有偶的岳飞亦是如此。靖康耻，犹未雪。岳飞用“精忠报国”的决心誓死将铁骑踏遍狼穴。十二道金牌面前依旧挥剑冲锋，尽管被小人所害，却依旧被人称赞。

别让生活磨平了你的棱角，别让生活消融了你的意志，一枝一叶总关情，生活就是如此，一点一滴由你决定，你越像多边形，生活就越大放异彩；你越像蜜罐，它就越平淡。

古来圣贤皆寂寞，惟有“勇”者留其名。

3.一枝一叶总关情

草木焉有情？

不是风动，不是幡动，是仁者的心动。草木无情，人有情。菩提本非树，明镜亦非台。人心无尘埃，自是身若菩提树，心如明镜台。惨淡之人见惨淡之景，得意之人见得意之景，一枝一叶总关情。非枝叶之情，是人之情。

“小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。”这是后主之悲。亡国之君，妻子被辱。这些哀伤的事残忍地发生在这个才华横溢的君王身上。“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。”因为愁，所以月明之夜倍觉萧瑟凄寒。“寂寞梧桐深院锁清秋。”寂寞的是梧桐吗？寥落的是诗人而已。危楼残月，诗人见到这些，只觉得凄绝。弯月如钩，月无情，人有情。犹记后主春风得意时，同样是明月夜，与小周后私会的他却半打趣地写下“奴为出来难，教君恣意怜”这等轻快之语，而当时，明月暗笼，天色阴沉。可见，月孤寒，有时完全是心境使然。同样月夜，得意时是朦胧静谧，失志时是孤绝清寒。诗人悲愁，春水也愁，梧桐也愁；诗人愉快，暗月也喜人，断桥也喜人。

“梧桐更兼细雨，到黄昏，点点滴滴。”又是一棵悲梧桐，“漱玉”之人失了举案齐眉的丈夫，又因国事漂泊，怎能不悲？李清照眼见细雨连绵愁煞人，连叹“凄凄惨惨戚戚”，然杜甫却说细雨“随风潜入夜，润物细无声。”可见，细雨淅沥，本是滋润万物的喜事，却因心境之苦而在易安笔下显得寒冷难捱。

自古至今，景中含情。枝叶岂有情，不过人有情罢了。杨绛晚年如所有老人一样眷恋家人，生怕离别。看见河水，她说那河水冰冷绵长，走向未知，上有小船，钱先生躺在里面，漂向远方。河水当真绵长冰冷？是杨女士怕钱先生逝去，便认为河水绵长通向西边，深不见底，冰冷刺人。河水本无情，流淌的其实是人间的情意。

“榆柳荫后檐，桃李罗堂前”，这是陶潜回归田园的闲适。春天是美的，而崔护却感叹“人面不知何处去，桃花依旧笑春风”。同为草木，观者不同，情不同。草木有情邪？焉为草木情，是人之有情。一枝一叶总关情，从古至今，枝叶关情，并非枝叶有心，而是人有心。人有心则枝叶有情。见之而喜，见之而悲，后人阅前人之作，道草木多情。不过，因为人心境不同罢了。

一枝一叶总关情，关乎的是人情。

4.一枝一叶总关情

“景无情不发，情无景不生。”在迁客骚人眼中景即情，山水万物，一枝一叶，总关情。

一地黄花

国破家亡，颠沛流离是对易安后期生活最好的写照。那个曾经与赵明诚相亲相爱，擅写情诗的李清照已随赵明诚的仙去，国家的灭亡而死去。活下来的是李易安，如风中漂泊的黄花，居无定所。旅居他乡，看大雁飞过，落花满地，她感叹，“雁过也，正伤心，却是旧时相识。”“满地黄花堆积，憔悴损，如今有谁堪摘？”那满地的黄花，寄托了易安的哀思。

一花，关乎哀思。

一树菩提

佛语有云：“一花一世界，一树一菩提。”世间万物皆空相，唯有无色之人可行得自在洒脱。佛祖曾割肉喂鹰，如此虔诚，是早已参透了世间万物。“菩提本无树，明镜亦非台。”世上本来空无一物，心中有贪嗔痴念，世上便有了尘埃。六祖慧能还说：“不是风动，不是幡动，是心动。”万物由心而生，心若澄澈平静，空无一物，那任何外物从心而过，都不会留痕。

一树，关乎虔诚。

一江春水。

本是一国之君，却在国破之际沦为囚犯。也许身上的伤痕可以愈合，但心中的伤口却随着时间的流逝越来越大，直至血流成河。当祖辈打下的江山在你手中改变姓氏，当国人都说你是个无能的君主，你的痛，该向何人述说？“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。”你把你的痛，你的愁，你的希望，寄托在那向着旧都流动的江水。江水不枯，心就不死，那一江春水，寄托了李煜的亡国痛。

一江，关乎痛苦。

千里孤坟。

当发妻去世，如此豁达的你竟也会写出如此动人心弦的话。“十年生死两茫茫，不思量，自难忘，千里孤坟无处话凄凉。”亡妻已经不在，唯有在午夜回梦之时能再相见，我不知你爱她有多深，才会写出“纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜”这样让人心碎的话语。当爱人已经不在，余下的只是一座孤坟，对她的思念，只能寄托在那无人烟的孤坟上。那一座孤坟，寄托了东坡的想念。

一坟，关乎思念。

一月，在李白眼中，关乎的是对家乡的思念。一剑，在辛弃疾眼中，关乎的是对沙场的怀念。一扇，在楚姬眼中，关乎的是对君王的爱恋??

世间万物，都寄托着我们的情感。一山一水，一枝一叶关乎人情。有了情的寄托，世界才会多姿多彩。

5.一枝一叶总关情

辽阔的大海是由一滴滴水组成的，茂密的森林是由一棵棵大树组成的。一滴水、一棵树失去了或许并无多大影响，但电路中的一根导线，飞机上的一个小部件，其中任何一个有闪失都会造成巨大的损失。

整体是由一个个局部组成的，关键的局部往往决定整体。一枝一叶总关情，不要放过每一个细节。一棋下错，全盘皆输。

楚汉争霸，刘邦军队的战力远不及项羽军队的战力。但最后刘邦统一全国，建立汉朝。其根本原因是刘邦并不像项羽那样不拘小节，平民出身的刘邦白手起家，深知“局部”的关键。对每一个人他都非常重

视，人才都聚集到刘邦处辅佐他。战争中的每一个将领与士兵都应得到关怀，刘邦做到了这一点，所以他尽收民心，统一全国。

不仅是战争年代，如今的和平时代也是这样。汽车刹车失灵，导致了车祸。飞机失事，损失惨重，而导致这个悲惨的事件是因为一个小部件的损坏。

邓小平的经济改革使中国逐渐崛起，先让一些人富起来，这是他的目标。但如今不同了，接下来实施的经济改革是为了抑制富人的“富”来提升穷人的生活质量，要让全国人都过上幸福的生活。由此可见，中国人每一人都非常重要。只有中国人民整体富了，中国也就富强了。

在困难面前不要放弃，都有可能一个小部分会令你困惑，但这一个小部分往往是非常重要的，放宽心态，去面对，否则往往因为一个小错而导致整体上的错误。在未来的发展道路上，还有太多的问题需要我们去解决，去治理。不要放弃，这是你人生中的宝贵财富，用心去领悟其真谛。

要注重细节，观察局部，不可轻易放弃，只要领悟到真谛，必定对你一生都有益。也许你不必像刘邦那样成为统领，做普通人你这样同样会受益匪浅。

6.一枝一叶总关情

一枝一叶总关情

“枝枝相覆盖,叶叶相交通。”夫妻间体贴关爱就像大树上的枝叶彼此依存，每一枝每一叶，都透露着对另一半无限的爱意。

望着树荫下两张灿烂的脸，我明白了那一枝一叶间浓浓的情意。

奶奶腿脚随着年龄的增长变得越来越不灵便。爷爷每天一早洗把脸，拿起家中钥匙就悄悄地开门，用几乎听不清的细微声音锁好房门，蹬着三轮车去喧闹的早市买菜。假期，早晨为了锻炼身体，我常跟着爷爷去早市。他蹲在摊位前，细心地告诉我，“韭菜根部整齐是新鲜的，西红柿要挑红的不软的??”清晨的阳光打在爷爷慈祥的脸上，那一根根白发仿佛也变得灵动了。话语间，不经意听到，“家里那婆子不能吃甜的，不能吃太硬的，咱爷俩去买??”望着爷爷那并不高大并不硬朗的背影，隐约看到一棵墨绿的大树，枝叶间浓浓的尽是老两口“心中只有对方”的情意。

油烟浓重的厨房里，奶奶踱着缓慢而坚定的步子，将煮好并细心用醋泡了一晚的花生米，还有糯糯的米饭用木勺盛入碗中，用轻慢的话语告诉我：“去卧室，把你爷爷叫出来，看着他把假牙戴好。一会儿他喝酒，你看好了，就一小杯，他再要喝可不能给他??这花生太硬了，还得再多泡一会儿??”望着奶奶在小厨灯下切菜的身影，看着她那一头灰白的头发，我仿佛看到墨绿的大树上，有几朵美丽的小白花，不耀眼，但那香味，却浓胜百花，那一枝一叶间，流溢出的浓香让人陶醉。

午后阳光下，奶奶总喜欢坐在木椅上等电话。许久不见电话铃响，便按下熟悉的号码给爷爷叮嘱琐事。“回家记得带箱奶。”“什么？二锅头？”奶奶拿着电话大喝道：“买奶，买奶，就知道二锅头！”听筒里传来几声抱歉的笑声。“你爷爷耳朵聋，有时候真气人。他给你打电话，你可不能心急。”说着说着，又到厨房给爷爷准备下酒菜去了。望着奶奶那看似生气，实则担心的表情，我想，就算世界真的毁灭了，他们这两棵抱在一起的树，一枝一叶间浓郁的情义也不会消散。

一枝一叶总关情。老夫老妻，经历了时间风雨的考验，他们静若相互依偎的两棵树，枝丫间，闪现出温馨的绿色，点滴生活，灿灿生辉。

7.一枝一叶总关情

那年的秋天格外的美丽，那年的书香格外的扑鼻，因为，那本《爱的教育》里有父亲千里之外的气息，那本《哈弗家训》中有母亲逐渐远去的身影。

那一片叶浸润了父亲掌心的汗水，残存着那零星的温暖，让童年的我留下了对父亲独一无二的记忆。 秋，让2004的香山漫山红遍，人群攒动中是时隔两年未见的父亲用宽大的手掌裹住我稚嫩的小手，引领我前进。那天父亲安慰了我，因为我在西安上学，而父亲则在北京打拼，不懂事的我央求父亲回到我的身边，而父亲则微笑着弯下腰，在草地上寻找着什么。每一步都伴随着消瘦身躯的起伏，时不时用宽大的手掌推正欲坠的眼镜。末了，拿在他手中的是一片火红的枫叶，有着泥土般令人宽慰的气息，父亲看着我的眼睛，说：“拿着它，想起我，你是男子汉了，要照顾好你妈妈啊。”

那片枫叶，是父亲手掌的形状，寡言的父亲只能将异地相思的痛苦留给自己，含泪拼搏，那片枫叶，殷红的如同父亲的心血，无言的父亲用行动为我诠释着爱的至上含义。

那一朵枝，沾染了母亲眼中的泪水，余留着那点滴的温暖，让少年的我留下了关于母亲无可替代的回味。

秋，让2007年的夕阳格外伤感，火车鸣笛中，是即将别离的母亲用一如既往的怀抱容纳着我任性的泪光，给予我温存，那天，母亲鼓励了我，因为我即将成为北京学生，而母亲却因户口问题不得不先继续住在西安，任性的我不忍让团聚的家人再分开而不肯松手，而母亲则微笑着拿过包，取出了棕色的长条，我认得它，那是西安的家门前那株伴我十余年的海棠树的枝条，我立刻想起了儿时母亲上树帮我摘海棠果的情景，那消瘦的摇曳在枝干上的身影和那心酸的甘甜，我无法忘怀。枝条断面处还泛着嫩黄，想必是来之前折的吧。看着我的眼睛，说：“看着它，想起我，你长大了，要多支持你的父亲。”

那朵海棠枝，有着母亲的不舍，爱唠叨的母亲将千里之外的孤独留给自己，那朵海棠枝，包含着母亲的期望，慈祥的母亲用无言的行动述说着爱的感人真谛。

一枝一叶总关情，那年的秋天格外的美丽??

8.一枝一叶总关情

王国维先生曾在《人间词话》中有言：“一切景语皆情语。”不错的，在中华民族源远流长的文化中多有描写佳作。而这看似与情无关的一枝一叶中其实都蕴涵着作者的或喜或悲，或乐或忧的情语。“景无情不发，情无景不生。”这一枝一叶中总是关联着作者心底最真挚的感情。

一阵秋风刮过，我似乎看到了一幅“山深无人收，颗颗明珠走”的景象。山谷深处，树林阴翳，鸣声上下，一颗颗璀璨的明珠滑落。这看似与情无关的景致却暗藏了徐渭的一生。从东南第一军师到落魄无人问津的老者，这是何等的天差地别。徐渭曾助胡宗宪平定倭患，堪称英雄，却随着胡的入狱，徐渭的人生如这颗颗明珠被弃入荒山之中。他是何等的愤懑，不明白为何无人问津他的才华，请他出山。正如流沙逝于掌心，徐渭的精神一点点的崩溃，直至精神错乱，但他含泪画就的这幅深山明珠图，那一枝一叶都在不经意间暗含着徐渭不被任用，被弃深山的愤懑。

一阵春风拂过，几位冠者带着几名童子穿着新制的春衣，“浴乎沂，风乎舞雩，咏而归。”这是一幅何等明快惬意的春游之图。看似只是平凡的春景，这其中却包含了曾皙的治国理想。曾皙不治方六七十的大国，也不治如五六十的小国，更不为诸侯小相，他描绘了一幅天下大同的景致，将儒礼发挥到极致。所以孔子才会喟然而叹，极尽赞赏这幅游春之图。其中的一枝一叶都在不经意间融会了曾皙天下大同的理想

一声夏雷打过，我看到一幅“夏日消溶，江河横溢，人或为鱼鳖”的景色。江河水满，莽苍昆仑将向人们发难。这看似与情无关的景语却含有毛泽东对四万万同胞的担忧。狼子野心的日本侵略者将向中华民族伸出魔爪。这夏景中实藏毛泽东愿为中华而战的雄心，为人钦佩。一枝一叶都在不经意间融会了一代伟人“先天下之忧而忧”的豪情壮志。

一切景语皆情语，我们唯有用心体会才能触到作者心底的感情，才能更好地承担祖先的遗珍。我愿将一枝一叶珍藏心底，反复回味，不忘寻找那总与之相关的浓情，以心观景，以心察情。

9.一枝一叶总关情

“一花一树一菩提，一枝一叶总关情。”“古人之观于天地，山川，草木，虫鱼，鸟兽，往往有得，以其求思之深而无不在也。”事件万物无不相互联系，相互依存，相生相息。注重事物之间的联系，以一种发展的眼光展望，那这“枝”与“叶”也将永远依存。

注重事物联系，以发展的眼光对待自然。你可曾想过撒哈拉大沙漠上也是一片生机勃勃的绿洲景象，如今却已然消失。连那几棵仅有的芨芨草在广阔的沙地上都显得有些突兀。过度的砍伐与利用带给我们的不止是我们所渴望的城市，与之同来的是黄沙的怒吼，多少人在茫茫黄沙中迷失方向??这一切的一切都是人们没有注重人与自然的正确联系。如果我们能以一种长远发展的眼光，推崇人与自然和谐共处，那么城市的明天将更加美好。

注视事物联系，以发展的眼光创建社会。新中国建立初期，中国的社会发展步履艰辛，面对困境，邓小平从发展的眼光提出了改革开放的新政策，首先发展沿海城市。正是注意到了国家发展与困境之间的联系，这一政策为中国各方面的发展搭起了通道，使中国得以冲出困境，快速发展。

注重事物联系，以发展的眼光面对生活。“文革”时期，黄永玉先生曾与擦肩的沈从文说过“要从容”。我感动了，因这强有力的三个字。面对这生活中的痛苦，黄永玉老先生看到生活中困境与前途的联系，以一种发展的眼光看待生活，最终冲出困境。而王国维却因带着遗老的高帽及对王朝破灭最终归于皇城中的那一弘湖水，只留下了无尽的哀思。试想，他若能拥有以发展的眼光领略“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的情怀，看到事物之间的联系，那么这位大师将为世人留下更多的惊人之作。

“一枝一叶总关情”，世间万物总是以一种微妙的联系相生相息。把握这种联系，注重这种联系，以一种发展的眼光，对待自然，发展社会，面对生活，那么我们生活中的那一束灿烂曙光将离我们越来越近。

篇三：抢占中国软件业“高地”

抢占中国软件业“高地”

《中外管理》2008年5月刊 作者：文/本刊记者 纪亮

——对话群硕软件董事长刘英武

战争中要抢占高地，商战中也一样，也要寻求一个制高点，从下往上跑只能被动挨打。

IT业内，刘英武的名字几乎无人不知。

在这个行业已经打拼了近四十年的刘英武，曾经在IBM留下了辉煌的背影，曾经用两年时间将宏碁的销售额从5亿美元提升至15亿美元，曾经帮助日月光重新夺回全球IC封装测试第一的宝座。然而这一次，年近七十的刘英武选择了一条全新的路。

“五年一个阶段，三个五年之内，我要打造出一个世界级的软件公司，一支世界级的团队。”如果他依然是宏碁的CEO，这并不难；如果他仍在印度或者美国，这也不难；如果他背后还是强大的IBM，这可能更是易如反掌的事情。但是现在，刘英武在中国，他创建了一支完全本土化的团队，面对的是刚刚起步的中国市场。

是什么让这位年近古稀的老人对中国的软件市场充满信心？中国的软件业怎样才能在世界市场上有所作为？如何打造一个世界级的团队？两鬓斑白的刘英武博士，能实现他的诺言么？

中国机遇

《中外管理》：从世界范围来看，软件外包行业是个竞争很激烈的领域。特别是印度，在这方面明显比中国更具有优势。您为什么会选择在中国创建群硕？在您看来中国的软件业前景如何？

刘英武：从全球来看，软件业有一个很奇怪的现象，美国独霸这么久的情况下，像是浓密的森林，很难再长出其它的高树。到现在为止只有印度成长起来了。但现在中国在崛起，中国的企业有进入国际市场的意愿，也希望自己成为世界一流的企业，那么软件业的机会就来了！一个本土企业，在与外国同行业的竞争中，只要能够保证技术不远远落后于人家，就肯定是更熟悉本土市场的团队能获得客户的青睐。

群硕不考虑在印度创建，原因很简单：印度已经有太多软件外包公司，竞争非常激烈。就像卖麻辣火锅，不能因为北京有很多人都在开火锅店，我就也去开一家。另外，中国人很聪明，而且整个中国的经济环境处于上升期，在不远的将来会出现很多世界级的企业，它们需要世界级的软件，所在中国的机会要远远大于世界上任何一个地方。

《中外管理》：群硕的发展非常迅速，在公司的战略中，中国市场处于什么样的地位？如何保证自己在残酷的市场环境,特别是与美国和印度这样佼佼者的竞争中占据优势地位？

刘英武：我们的战略主要分三个阶段：第一阶段，要用美国的项目把中国的团队训练出来，也就是离岸外包，这方面的业务主要集中在美国的项目，而且是与世界级企业的合作。这是很痛苦的积累期，效益并不高，完全是在打基础。但这样做却可以占据一个制高点，战争中要抢占高地，商战中也一样，也要寻求一个制高点，从下往上跑只能被动挨打。

但是这并不是企业的全部。如果今天在中国训练一个团队只是为了单纯的做美国生意，不管你怎么做，只是很多个公司中的一家而已。而且印度已经在这个领域领先了30年，我们又凭什么超过别人？所以我们的重头戏还是在第二阶段——也就是中国市场。

今天这个世界上，打造世界一流的企业，没有世界级的软件是做不到的。所以随着中国的兴起，中国的企业自然会要求世界级的软件。这样我们通过外包所训练出的软件团队就有了用武之地。因为在中国市场，本土团队对于企业的了解和环境的熟悉，是外国软件公司无法比拟的，这就是我们的优势。

将前面这两个阶段的基础打好了，那么当中国出现更多世界级大企业的时候，软件行业也就能够出现足够多的世界级企业，中国的软件业也就可以开始与美国和印度一争高下。

“软”模式，硬道理

《中外管理》：中国有许多小型的软件公司，生存是它们面临的首要问题。包括群硕在内，要想在国内的市场站住脚跟，最需要解决的问题是什么？群硕所走的道路是否可以被其他的国内软件公司所借鉴？

刘英武：首先还是需要累积经验。智慧产品是需要时间的，印度做软件已经有三十多年了，却只能在全球市场上占10%的份额，其余的市场份额依然都是美国的。现在全世界都有一个问题，就是比较浮躁。许多人甚至想一夜之间就打造出一个世界级的软件企业，这是不可能的。所以最关键的，是摆正心态、沉下心来苦练“内功”。

第二个问题在于软件是“软”的，没有确定的形态和概念。这就决定了当你要去创新、要去开拓新窗口的时候，就必须要深入到客户的需求当中去，用客户的需求来主导产品研发的方向。因为软件行业的特殊性，不可能是“有什么，卖什么”的传统销售状态，只能是“要什么，做什么”的模式。

群硕的模式到目前为止依然还在完善当中，因为我们的目标还没有完全实现。但是可以肯定的是，真正要成为领导者，就一定要走自己的路。中国将来会有很多成功的软件公司，它们也一定是这样。

《中外管理》：软件行业最令人关注的问题就是人才的流失，如何保证自己培养起的人才能够对企业保持忠心？如何让员工对企业有高度的认同感？

刘英武：中国的人才竞争非常激烈，尤其在软件业，好学校的毕业生大家都在抢。2003年

我回国创建群硕，面对的首要问题就是人才问题。对所有软件企业都一样，因为这本身就是个人才为本的行业，但我告诉自己不要着急，我有十年的时间，我开始可以只有五个人、十个人，随着时间的推移，我的团队会扩大到一百人、两千人，直至上万人。

之所以有这种信心，主要基于对企业文化的信任。要留住人才，需要让人才对企业文化有高度的认同。文化不是老板说的，而是员工行为的一种向心力。如何才知道企业文化有没有做到呢？很简单，就是看每一个员工是否遵守企业的守则。比如：一个团队中要求每个人都戴眼镜，那不戴眼镜的人出现在这个团队中，自己就会感觉到很不舒服，而且特别是这个团队又可以帮助员工实现自己的梦想，这种企业文化就可以留住员工。

建自己的城堡

《中外管理》：您在IBM、宏碁、日月光都取得了非常辉煌的成就，但是那些企业毕竟已经是积淀多年的大企业。现在您从一名职业经理人转变成一个创业者，您认为之前的那些经历能给创立不久的群硕带来哪些有价值的东西？

刘英武：以前我做的事，无论是在IBM还是宏碁，它们都是古老的大厦，只不过在某一发展阶段遭遇了瓶颈。当时我所能做的，是想办法进行内部改造，重新装修以期带领企业走出困境。但是现在，我开始尝试着自己修建一座城堡。

成立群硕不是为了创业，也不是为了赚钱，主要目的是帮助中国训练一批优秀的软件业的人力资源。另外这些年在世界级公司的积累，我对于一个公司、团队应该怎样建立，有一些想法，我希望能够找到一块土地去试验，把这些先进的经验带到中国来。我现在首先要做的其实是培养一支拥有世界最先进的技术、同时又能适应中国市场的本土团队。我们的客户，不管是在中国还是在美国，只要他们认同我的团队，那我就几乎已经成功了。

我带来的是什么？就是我在世界上不同的国家、不同的时代、不同的战场都打过仗，我所累积的经验，在软件业内，可以使企业有更强的判断力和控制力，这种经验是闭门造车得不来的。

篇四：评韩国战争片《高地战》

洒满狗血的高地——评韩国战争片《高地战》

除了日本，东亚国家就拍不出靠谱的战争片么？

不记得是哪位朋友强烈推荐的韩国战争片《高地战》，说是继《太极旗高高飘扬》后的又一神作。《太极旗高高飘扬》虽然不合常理之处太多，但确实让我惊艳了一下，从此对韩国电影高看一眼，但若与欧美乃至日本战争片相比，差距还是明显，简言之，煽情过度。与我天朝相比，当然是不错。但我总以为，自由世界的韩国，电影工业已颇具规模，自然要求更高，它可以拍得更好一些。但看过《高地战》后，我就不得不说，虽然该片投入不小，场面壮丽，但这个想极力表现出战争残酷无情的电影，由于用力过猛，煽情过度，虽然局部拍的惨烈逼真，但这个洒满无数鲜血的高地，在我看，更是处处洒满狗血。

是的，这部电影让我明白一个道理，陆川这种笨蛋导演，并非中国特产，伟大的大韩民国也未能幸免啊。

剧情方面这里可直接跳过，整个故事主核心，是因为高地反复易手，对抗的朝鲜南北双方军人达成一种默契，在固定地点埋藏礼物馈赠对方。这个埋藏礼品的地点，似乎是高地山脊一个设置非常简单的隐蔽部，该隐蔽部大小约十五平方，中间的土坑内埋有一弹药箱，这个弹药箱便是双方传情的藏宝盒。

问题是，这个小小高地被反复易手无数次，但设在山脊上的这个隐蔽部倒是未见任何损坏。以朝鲜战场上炮火强度，这种反复争夺的高地，地貌应当每天都改变，一个以木料覆顶建在山脊上的隐蔽部，竟能一直幸存，实在不可思议。

按道理，这种长期争夺反复易手的高地，山脊上只有数道反复开挖、双方都可利用的战壕，双方真正的土木作业，都会在不易被对方炮火伤及的反斜面上。高地争夺的常态，是占据高地的一方，主力藏在反斜面的工事里，少数占据一线坑道战壕。对方攻击时，静待对方炮兵摧毁山脊上的工事，炮击一停，多半意味着攻方步兵已迫近山头，此时，守方幸存士兵立即冲向山脊，占据有利战位，狙击对方步兵。

这种情况下，双方军人若要给对方馈赠礼物，合理的埋藏地点应该只在我方一侧反斜面的掩体或敌方一侧反斜面的掩体，山脊上的战壕可能性较低，因为一旦高地易手，失守方的远程炮火通常会迅速轰炸已为敌方占据的高地。

当然，朝鲜战场上，联军一方的炮兵弹药充足，反应迅速，中朝一方炮兵常苦弹药不足，南朝鲜军拿下高地后，不用担心中朝方面炮兵报复。无论如何，如果双方有这种默契，礼物的埋藏和寻找，过程要复杂得多，当然，也更有趣。剧情如照朝鲜战争真实情形演绎，我想，电影的可看性要高得多。放到斯皮尔伯格之类的人手里，它必然是放在高度逼近真实的环境里细细展开：一个反复争夺，最后在双方士兵眼里已经失去意义的高地，此种极端环境里，双发竟然无意中有了两三次互赠礼物，甚至委托对方带传家书，——我们不妨假设一下，这边的士兵看到对方的家书时，稍稍推演一下，会有怎样的剧情。一个不烂的导演自有足够信心打动观众。

问题是，《高地战》一片的导演显然不这么认为。

为了让观众体会到战争的残酷，他竟然让这两个连级作战单位，在至少长达近一年的时间里互相争夺一个高地——主人公A于53年元月抵达高地时，主人公B就说，他记得双方易手次数已有30次，此后直到七月停战，这种争夺几乎一刻不停。对阵的韩方鳄鱼中队这边，指挥官为上尉，对面朝方指挥官是个中尉。这两个连队，一边在几十次的攻防转换中互送礼物，一边冷酷无情地屠杀对方。

战争残酷不残酷？对人性扭曲不扭曲？我觉得这片子，导演甚至恨不能在画面中加上字幕，此处体现战争对人性的扭曲，此处体现战争中有时还是有人性温情的流露。

问题是，以片中呈现的战斗强度，高地每次易手，攻守双方都该打残，双方很快都会换上一个新的连级战斗单位，就算是后面不断有心病补充进来，也怎么可能让这两个连队对峙近一年。

当然，说它的战斗场面惨烈逼真，只是相对天朝最近几年那些成堆的战争片而言。这部片子里，韩方每次攻击高地，最多只有美国的野马战斗机轰炸一轮，从没看到后方大规模炮击。躲在山洞里的朝鲜军人自然是一个都不会死，而韩军步兵攻击时，都是在一个狭窄的正面密集冲锋——实在很难想象，山下的一个连用这种方式仰攻山上的一个连，不但没死绝，居然就拿下了高地。当然，朝鲜的那个连回头又能把他们赶跑，实在就更离谱，因为他们是在没有飞机对地攻击的前提下，直接在大白天往上冲。

我想，片子如此不合常理，大致是因为编剧先构想出一个精彩故事：长期对峙令双方士兵厌战，于是有了双方借攻守频繁转换阵前互赠礼品，为了强调战争残酷无情，这个故事的背景被设置为争夺了几十次的高地。问题是，故事本可成立，但背景设置却使故事不可能这样发生。

《高地战》一片中，剧情过头到洒狗血程度之处比比皆是，比如鳄鱼中队老兵对浦项之战的惨痛回忆和精神创伤，它本为体现战争残酷而设，但片中战斗场景一扫而过，几个经历者的后遗症表现，不但让观众不解，甚至莫名其妙——浦项之战的阵亡数字，不过与朝方那个美女狙击手一个人打死的人数相当——既然今日从容赴死地，何以往昔记忆犹狰狞。 这个价值连阑尾都不如的剧情线索还不算过分。

过分的，是一大堆洒狗血的巧合：

第一个，是朝方中尉指挥官，正是当年俘虏主人公A和B的指挥官，B死后，A与朝方指挥官还有两次大洒狗血的深沉对话；

第二个，朝方外号“两秒”的神射手是个美女，B看到该美女家信中的照片时，误以为学生装扮的美女杀手还在后方，宣布战后将娶该女杀手为妻，后被该女杀手击毙，而A则在B被美女击毙前，救过美女一命……

更洒狗血的地方还在后面：停战协议签订后，A遇见美女，把带着B的鲜血和弹孔的照片还给美女——没错，狗血还没洒玩，因为协议还有十二小时生效——顺带说一句，协议签字那一刻时还剩12小时，上级指挥官下去传令还是剩12小时，鳄鱼中队百般不情愿再加反复动员抵达攻击地点时还剩12小时——这不算是穿越么？——让我们继续狗血，再接下来，最后一战中，B与女杀手再次狭路相逢，在肉搏中，A不像上次一下放了她一马，而是复制了《拯救大兵瑞恩》中的那个残酷镜头：一把匕首缓缓的然而又是坚定的并且是冷漠无情地刺进美女杀手的胸膛。

依我看，在集合了种种不可思议巧合的《高地战》中，那些小概率事件的洒狗血桥段，挑任意一个，只要认真、本分地按其自然逻辑展开，就能成就一部成功的战争片，但在一部长度不足两小时十分钟的电影里，把这么一大堆小概率的离奇事情全都混在一起，就算演员各个都是老戏骨，他们也会演傻。这部电影里，所有演员的额头上都刻着一大行字：战争是残酷的。下面还有好多小字，我就不复述了。

没看过这部片子的人想知道这个高地的归属么？泄露一下剧情也无妨。我想你大概也能猜得着，双方恰好死得各自剩下一个人，韩国方面是A，朝鲜方面是那个中尉指挥官。你肯定猜到了，俩人在那个柴禾搭成的隐蔽部里再次相逢。喝酒、抽烟。然后，A重复了朝鲜中尉三年前的话：你知道你们为什么战败了吗？因为你们不知道你们为何而战。

然后，外面传来广播声：所有战线停止一切敌对行为。然后，A和那个朝鲜军官各自转身，身后，是一个洒满狗血的高地。

篇五：大战·答案

第五单元 烽火连绵的局部战争

朝鲜战争的爆发

原因：朝鲜内部：朝鲜出现两个对立的政权

外部： 美国把以苏联为首的社会主义阵营视为自己称霸全球的最大障碍。 过程：爆发： 1950年6月25日，朝鲜内战爆发。朝鲜人民军迅速攻占汉城，并向南方推

进，韩国军队节节败退。

联合国军干涉：1950年7月，联合国安理会决定组成“联合国军”干涉朝鲜战争，朝

鲜战争从内战扩大为一场国际性的局部战争。

1950年9月15日，联合国军仁川登陆，朝鲜战场上力量对比发生了改变。

中国志愿军抗美援朝：1950年10月19日，中国人民志愿军入朝作战，

边谈边打阶段：交战双方的战线基本稳定在“三八线”附近，进行了三次互有攻守的

大规模战役。1951年7月，在苏联建议下，交战各方开始进行停战谈判，战争进入边谈边

打，打打停停的新阶段。

停战协定：1953年7月27日，签定“朝鲜停战协定”。

影响：对朝鲜半岛：加剧了朝鲜半岛的分裂局面

对东亚：两大阵营在东亚的对峙局面正式形成

对美国：美国通过战争扼杀亚洲社会主义国家的企图彻底失败

对中国：打破了美军不可战胜的神话，捍卫了中国的国家安全。

提高了中国的国际地位

美国队中国实行长期封锁，致使两国关系处于长期敌对状态

一、中东概念:欧洲人以 为中心提出的一个概念。位于 、 、非三大洲的交汇点上，

包括 、叙利亚、黎巴嫩、 、约旦、科威特、 和 等18个国家和地

区。

二、中东问题的由来

历史：①历史原因: 主体民族宗教信仰多次变更，给该地区的历史演进增添了许多复杂性。

②地理特殊; 战略地位重要、石油资源丰富，历来是大国看重并争夺的地区。

③外部原因：大国干涉; 英国分治；

④现实原因:联大决议；

冲突的关键：阿拉伯人和犹太人对同一地区提出的排他性主权要求是阿以长期冲突的关键。

三、中东战争：

1、第一次中东战争：又称: （略）

起因：

经过：第一阶段战况

第二阶段战况

结果

阿拉伯失败的原因

2、第二次中东战争：又称

原因

战争爆发后各方的态度

阿拉伯国家

联大

美国

苏联

结果

影响：对埃及

对中东

对英法

对美苏

3、第三次中东战争：又称

背景：中东地区形势的新变化:埃叙共同防御，以面临南北威胁；“巴解”组织成立，抗以斗争新阶段；

中东地区国际关系的变化：美苏争锋，冷战升级； 世界能源结构变化，大国争夺石油趋热；——美苏支持中东不同力量，维护自己的全球政治、经济利益。

经过：以军发动闪电空袭

联合国积极干预，埃及、叙利亚、以色列接受联合国安理会立即停火的决议

结果：以色列占领加沙地带和整个西奈半岛，抢占叙利亚戈兰高地，控制通往叙利亚首都大马士革的公路

影响：阿拉伯国家遭受人员和领土上的巨大损失。

以色列在美国的支持下拒不归还新占领的领土

4、第四次中东战争：又称

原因：

经过：战争初期

战争后期

各方态度：美苏 联合国

(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:战争中为什么抢占高地)

影响：对埃及

联合国的作用

对阿拉伯世界

对世界经济和国际政治

四、曲折的中东和平之路

1、和平开启的原因： 前四次中东战争的启示

前四次中东战争并没有解决双方的矛盾，反而形势更加复杂，并且对双方造成很大的损失，双方逐渐意识到和平谈判才是最明智的选择

2、表现：埃以和解①萨达特与美国改善关系，改变对以色列对立的态度

②1978 年，埃、以签署《戴维营协议》

③1980年，埃、以建交

巴以和解

①20世纪80年，双方基本接受“以土地换和平”的原则，中东和平进程正式启动。 ②1993在华盛顿签署宣言，以色列的生存权得到承认。巴勒斯坦自治政府成立。 ③1998年签署了一项“以土地换和平”的临时和平协议。通过谈判政治解决中东问题的原则已为越来越多的人接受。

3、中东和平进程的曲折的表现

耶路撒冷问题

以色列建立大批定居点

1982年，以军侵入黎巴嫩，第五次中东战争爆发

1995年，以色列总理拉宾遇刺

巴勒斯坦“以暴抗暴”的活动和以色列“以暴制暴”的军事镇压。

一、原因：伊拉克入侵科威特

历史：伊拉克和科威特边界纠分

现实目的：①掠夺财富→转嫁危机②夺取领土→改变海湾战略态势

③控制石油资源→提高国际地位

二、进程：解放科威特——“沙漠风暴”和“沙漠军刀”行动

①多国部队军事行动

“沙漠风暴”——长达38天的空袭

“沙漠军刀”——地面攻势

②伊拉克的对抗

向以色列发射导弹

向沙特阿拉伯进攻

点燃科威特油井

向波斯湾倾泻石油

三、特点：①海湾战争是一场高科技战争。

②海湾战争是二战后参战国最多的局部战争。

四、海湾战争的影响

①对传统战争观念提出挑战

②中东和世界格局产生深刻的影响

美国等西方大国加强了在海湾地区的作用

通过对伊拉克禁运和武器核查等方式，对其施加压力。

苏联面临解体前夕，已无力在这一地区与美国抗衡

③阿拉伯世界发生严重分裂

④对环境的巨大破坏

第六单元 和平与发展

一、建立

1.酝酿于第二次世界大战中：

①1941年8月，美英签署的《大西洋宪章》第一次提出建立新的国际组织的设想； ②1942年1月，《联合国家宣言》第一次使用了“联合国家”一次，这是其名称的由来； ③1943年10月，苏、中、美、英四国签署的《关于普遍安全的宣言》，第一次向世界宣告要建立一个新的普遍性的国际组织。

④1944年敦巴顿橡树园会议正式将未来的国际机构命名为“联合国”

(5)1945年雅尔塔会议进一步确立了“五大国一致”原则

2.正式成立：

1945年10月24日，联合国宪章正式生效，联合国正式成立，总部设在纽约。

二、联合国的性质

是当今世界上最具普遍性、最有影响力、规模最大和最重要的国际组织。

三、联合国产生的背景

1.反映了各国人民要求和平反对战争的强烈愿望;

2.是反法西斯战争的胜利成果，是反法西斯联盟合作的结晶；

3.是战时反法西斯盟国之间经过反复磋商、相互妥协的产物，对战后不同社会制度国家之间的和平共处有一定的借鉴作用。

四.联合国宗旨、原则与主要机构

1、宗旨:

①维护国际和平与安全

②发展国际间以尊重人民平等权利及自决原则为基础的友好关系，以增强普遍和平等。

2、原则:

①会员国主权平等

②善意履行宪章义务

③以和平方法解决国际争端，避免危及国际和平、安全与正义。

④禁止会员国以武力相威胁或用武力侵害他国领土完整和政治独立等。

联合国的主要机构有：

联合国大会：（审议机构）由全体会员国组成

安全理事会：（维和机构）由安理会非常任理事国（10个）和常任理事国（5个）组成 秘书处:（行政机构）负责日常事务，秘书长是联合国的行政首长，其产生由安理会推荐

六、联合国在维护世界和平与安全、共谋人类和谐发展中所起的作用。

（一）20世纪联合国的“维和行动”

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