爱恨情仇国语版全集

篇一：爱恨情仇

爱恨情仇： 爱过哭过恨过，可我一人在过，从未想过事到如今犯下弥天大错。那天情景再现，我对你说声抱歉，大雨倾盆头也不回从此不再见面。此情不再怀念，海誓山盟欺骗，失去挚爱失去至亲早已变成祭奠。问天问地问自己，从此世界没有你，多少辛酸多少无助存在心中谁能比。爱是一种放手，爱是一种借口，爱能让我难以自拔从此孤单远走。情是一种缘分，情是一种稚嫩，情能让我放下所有陪你一起变笨。恨是一种解脱，恨是一种诉说，恨能让我执迷不悟狠狠扎向心窝。仇是一种忍耐，仇是一种变态，仇能让我刀山火海不愿把你伤害。那年牵手逛街，无人比你体贴，我们一起风里雨里爱情从未停歇。那月相守相依，我们惺惺相惜，我们相守承诺此生同要如胶似漆。那天走过街口，你却说声分手，我的内心和雨似起不管对错与否。时间再次停顿，以后不再过问，头也不回留我一人伤心欲绝生恨。我哭我笑我疯，内心世界已崩，回想从前甜言蜜语如今只能硬撑。我想我念我狂，无人诉说自抗，想想从今无人相伴从此变得彷徨。喝下忘情之水，今生不忘你美，纵然一天不在人世我也从不后悔，看爱恨情仇如何，只因我叫阿哲，看破红尘从此以后一心皈依我佛！

篇二：爱恨情仇

孔郁的《爱恨情仇》 九曲连环感情生活

《步步惊心》的热播让我们回到了古代，感受到了古代的墨香风韵,《步步惊情》的新剧作为吴奇隆与刘诗诗的定情之作，精彩之处的感情生活丰富多转。新片上映的《爱恨情仇》更是带我们走到了感情深处，两面人，被女友误解的生活，演员孔郁一度精神崩溃，众叛亲离的任务。孔郁的定情之作，可谓是在本剧里演的淋漓尽致。孔郁与女主人公潘霜霜的情感纠结于剧中，幸福于生活里，这场电视剧无疑更促进了两人的情感，戏外甜甜蜜蜜，让剧组人员好一顿羡慕。

《爱恨情仇》中，孔郁饰演的张争，从一个风流倜傥、飞扬跋扈、目中无人的公子哥，经历了家庭的变故，世俗的辱蔑，决定从军，遇见了一位楚楚动人的姑娘。这个女孩改变这位公子哥的傲慢性格，风流的性情，开始明事理、求上进、对待感情也是忠贞不二了。

张争在剧情里以卧底身份打入敌人内部，开启了他的两面人的纠结生活，堂堂的“土豪版”公子哥，竟然背负上级的使命，邻居的唾弃，心上姑娘的误解，肩负起组织给的秘密任务，张争这个角色孔郁真实参悟到当年革命一些卧底的真实感受。

敬请期待《爱恨情仇》大戏，给你带来情感纠结的视觉冲击!

篇三：陆强华的爱恨情仇

陆强华的爱恨情仇

陆强华，男，1952年出生于上海；1982年上海财经大学毕业；1987年任上海无线电四厂总会计师；1995年任上海广电股份公司副总经理兼销售中心总经理；1996年任深圳创维集团董事副总经理兼销售总经理；2000年起任东菱集团总裁兼销售总经理。在与高路华的老板黄仕灵不欢而散后，自己创办了上海人众电器集团公司。

第一次“陆黄江湖恩仇录”

1996年之前，陆强华在上海广电股份公司出任销售总经理，因为当时上广电集团内部整合，陆强华抛出了改组的系统方案，触及了既得利益者，上广电集团无奈将其调职。一气之下陆强华选择出走深圳，1996年加盟当时名不见经传的民营企业创维公司，出任创维集团中国区营销总部总经理。

陆强华在创维开展高度集权制的销售模式，其核心是财务和物流必须由总部进行集权管理。产品由总部统一定价，各办事处只管销售不管盈亏，销售越多，获得费用越多。这一模式迅速产生了很大的效益，创维的销售量从1996年的7亿元一路跃升至2000年47亿元，进入行业五强，坏账总额奇迹般控制在销售总额千分之一的范围之内。这时陆强华达到了事业的颠峰。“那时候他派头很大，出差很多经销商都是直接把车开到机场去接。”陆强华一位原下属对记者这样表示。“那时他人脉多足呀，很多经销商都信任他，大家一起做，就把创维给做起来了。”

但是陆强华的模式导致了分公司不敢对客户承诺，而完全依赖总部，对于一心希望进一步扩展业务的创维集团董事长黄宏生来说，陆强华的这一营销模式明显稳重有余而灵动不足。这时创维董事长黄宏生想改变销售模式，给予分公司一定的定价权。这种营销观念的冲突终于激起了黄陆矛盾。

2000年8月1日，黄宏生通知陆强华，要对其工作进行调整，次日，在陆强华不在场的情况下，创维召开发布会宣布陆强华“下课”。在此前两天，创维已委任杨文东替代陆强华的职务。陆强华认为，从职业规矩来说，如果董事长要调动他的工作应提前协商，他感到“措手不及”。他说，在8月2日免职之后，曾与黄宏生有过两次沟通。黄宏生给他一个新位置：中国区总经理。陆强华认为，当时自己加盟创维，双方是就“中国区域销售总部总经理”这一职位签约的，现在的新位子只是有名无实的虚衔，陆强华说：“这一招表面上是把我养起来，实际上养到一年半载，我的‘武功’就废了，到那时，还会有同样的待遇给我吗？”陆强华没有接受新的安排，于是双方变脸。

2000年11月4日，陆强华带领原创维150多名营销精英加盟高路华，出任新组建的东菱电器集团总裁兼中国销售总部总经理；同时，陆强华就创维集团拖欠工资、私自解除聘用合同，将黄宏生告上法庭。2001年1月16日，深圳市劳动仲裁委员会对此案进行首次审理。5月21日，深圳市劳动仲裁委员会作出裁决结果，陆强华1000万元赔偿要求被驳回。随后，陆强华上诉到深圳市中级人民法院。深圳中院在2001年12月24日终审判决陆强华败诉。 深圳中院终审判决书称，陆强华必须无条件执行判决书裁定的还款义务，即归还1997年创维老板黄宏生引进他时花80万元为他在上海购置的房产，该房产是陆强华承诺在创维服务十年的保证。

终审败诉的陆强华并未如期履行生效的判决。代理创维集团法律事务的徐海伟律师对此表示遗憾，并于2001年1月29日向法院申请强制执行。

这一事件在当时社会引起了极大的反响，陆强华也因此成为中国最有争议的职业经理人。人们在纷纷议论，陆强华是才华过人不愿放功，还是原本的道德缺失导致他的扭曲行为呢？对于这样一个问题经理人，社会应该给予更多的谴责，还是应该给他一个新的发展天地

呢？

“陆氏模式”凯歌不断

2000年11月，以在家电企业创造“陆氏模式”而闻名的陆强华离开创维加盟高路华。其时的高路华已经是“重病缠身”：品牌形象难尽人意、整个彩电业惨淡经营、价格不断缩水??面对这样的高路华，人们不禁对陆强华的未来工作充满了好奇。

陆强华在到任之际就举行全体干部大会，初步确定组织结构和管理体制，公司运作全面启动。陆强华以他创造的“陆氏模式”为基础，在2001年4月，公司进行事业部制度改革，形成了新高路华专有的，公司总部一头经营，按产品划分，分权管理，以产量、质量和成本为责任中心的事业部制。

在一片惊涛骇浪中，陆强华的“陆式模式”开始发挥它独特的威力：该模式也叫股东客户营销模式。即以市场网络受控为特征，经销商自愿向新高路华交付一定额度股金，用押金的方式参与企业经营，但只享受特别经销权。经销商是新高路华的“股东客户”，也是新高路华经销网络上的工商合伙人，所获的利益与其他经销商有所不同，而且缴纳的股金数量决定不同的经销特权。

在这种模式的催化下，仅2001年年初的100天内，问题重重的新高路华就在全国有选择地吸纳股东客户600多家，筹集资金1亿多元，补充了企业营运资金。2001年4月，新高路华对外宣称，其市场网络建设已取得阶段性成就，并且再次向全国市场吸纳100多家股东客户。

在这一笔强大资金的支持下，新高路华有了高屋建瓴的冲击力。首先是价格上的震撼力，29英寸的售价直逼同档次其他厂家25英寸的价格，25英寸的价格则直逼21英寸的价格。好几款29英寸的彩电，售价都在1500元以下。其次是细分市场。21英寸电视机是小城镇和农村市场上的主打产品，陆强华在21英寸彩电的屏幕上下功夫，专门采购松下超大屏幕的显像管——比通常的要大1/20。这种人无我“廉”、人无我“特”的策略让高路华在市场上的销量几个月连续保持递增，达到30万台。

至此，新高路华已经有了向更高层次进军的实力。陆强华是个懂得抓住机会的人，在取得可观的成绩后，他以其非凡的战略眼光选择了与德国METI公司合作，从而在质的层面上大大地提升了新高路华彩电的价值。

德国METI公司在1989年已经放弃模拟技术，全面生产数字彩电，其影院级的视听效果享誉欧洲。众所周知，高路华历来有低价品牌之嫌。与METI公司合作，不仅可以借助高科技含量迅速提升自身品质，更重要的是借METI公司贵族化形象补偏去弊，重塑高含金量的新高路华。

在短短的一年多的时间里，新高路华一路凯歌。其彩电产销达180万台，销售额18亿元，一举闯入世界六强。同时，陆强华抓紧时机，投入生产空调、洗衣机等产品，并初步进行产业布局。令人刮目相看的是，陆强华的新产品也绝非等闲之辈，在一些局部市场，新高路华的空调和洗衣机等产品，已成为当地主流品牌强有力的挑战者。

“陆氏模式”为新高路华带来的全面发展，也给陆强华带来了充满神奇色彩的光环，然而就在人们对陆强华的怀疑慢慢消去的时候，陆强华却再显他“问题青年”的本色，不甘于事，不心于时，他注定要给老板制造一点麻烦。

重演的历史

黄仕灵是广东江门人，靠做外贸起家，其根基是高路华，而高路华彩电早前是中国名牌，后由于黄仕灵将注意力转向资本市场，使得高路华退出一线品牌的角逐，引入陆强华，表明黄仕灵有重塑新高路华的决心。新高路华是2000年11月成立的一个全新企业，与旧高路华

没有任何资产关系，只是租用原有的部分厂房和品牌，由东菱集团控股。

陆强华与创维纷争以陆强华的失败告终，于是陆强华加大了其个人在新高路华已有的业绩宣传，一时间被业界称为陆强华与新老板黄仕灵之间产生过节的“先兆”。黄仕灵曾承诺给新高路华投资几个亿的资金但却未能兑现，仅有几个亿的库存彩电和元器件及少量配套资金，使高路华一度出现现金危机。陆强华只得采取拖欠供货商货款及向下游经销商集资的办法解决资金短缺问题。为此，有传闻说“陆强华逼宫黄仕灵”。

有知情者透露，黄仕灵通过东菱董事会先后从高路华借用过亿资金。陆强华不愿言明黄仕灵投资多少，但表示“黄的投资，我已经还完”。此前，陆强华曾以开会为名，将各地营销骨干拉到广东中山研究对策，此事使黄陆之间颇为不快，经当地政府从中调解方得平息。 当时另有报道称：陆强华最发人深省的是其引爆的财务问题，他是一位会计出身的管理者，深通财务上的种种手法，所以不论在创维，还是在高路华，陆强华都特别用心地在财务上编织一个由亲信构成的“关系网”，这个关系网被黄仕灵喻为“针插不入，水泼不进”的“独立王国”，连老板委派的财务监督人员都被拒之门外，黄仕灵认为，这就是其财务出现几亿元成本黑洞的根源??黄仕灵也曾想对陆强华的财务进行监管，但陆强华竟然拒不提供必要的审计协助，甚至发展到纵容负责财务的亲信“玩失踪”，最后破天荒地发展到动用社会败类进行武装抗审，企图凭借暴力将企业的财会资料用两辆卡车偷运出厂，最后在工厂保安与江门武警的强力干预下，企图才告流产。

至此，又一次陆黄矛盾战火的号角吹响了。

战火的根源

财务问题或许是掀起这次陆黄战火的技术性根源。

据悉，陆强华的成功在于“股东客户制”，这一模式被业界称为“危险的游戏”，其出台是基于新高路华面临资金危机的无奈之举。它所依靠的是销售网络的快速反应能力。为使产品尽快售出，高路华不断采用不计成本的降价策略。在这样的情况下，一位资深人士算了一笔账：一台21英寸普通高路华彩电的制造成本是800元，加上运输等成本，要在每台1000元左右才有微利，然而高路华的市场售价却在800元以下。再则，新高路华快速启动时对经销商的承诺是高于其他厂家的回报，这笔回报出自何处？

在负债经营使新高路华的资金链一路绷紧的情况下，陆强华又开始谋求新一轮的集资入股行动。据称，2001年春节之后，陆强华向各片区经理和内部职工集资入股，片区总经理10万元、经理5万元、一般员工2000—3000元。陆需要把更多的人捆绑在新高路华这辆颠簸的战车上。

分析人士认为，这种模式只解决一时之急，而非长久之计。因为经销商是在被“套住”之后不得已而为之的，而供货商在收不到货款时，是可以停止供货的，其后果可导致企业供应链断裂。这样，如果没有握有重金的救世主来帮忙，高路华注定要掉进一个无法翻身的深渊。

人们还认为，又一次陆黄冲突的原因还有分配机制问题。

2001年4月16日新高路华新品展示会上，陆强华宣称：“我不想只做职业经理人，我希望新高路华是我职场生涯的最后一站。”随后有传言，陆强华不做职业经理人，是想做老板，其在新高路华所持股份已经与黄仕灵不相上下。对此，陆强华坚决反对，“我在新高路华没有一分钱的股份！”“只拿工资，没有业绩时甚至没有奖金。”新高路华财务人员证实，陆强华的月收入在5000~8000元之间。这一数字让人大跌眼镜。

到底是什么原因使得陆强华对高路华不持股呢？作为企业的高层领导人，如此低的工资又怎能令人信服呢？他又拿什么来调节与老板之间的关系呢？陆强华的解释是：“信任！我与黄仕灵多年朋友，我们相互信任。”但是，依靠信任连接起来的所有权和经营权之间的关

系是没有法律保障的！它能靠得住吗？

而财务审计危机的出现已经暴露了这个不攻自破的矛盾。

接下来，东菱集团对高路华投入了大量的资金，似乎陆强华的救世主来了，他完全可以利用这些资金来填补他的空缺和遗漏，并与经销商及员工建立新的依赖关系。然而，陆强华的思维又一次突破了人们的预想，他对筹集资金作了严格限制，规定经销商只有特别经营权，而不具有公司的所有权和分红权。

据知情人透露，随着黄仕灵投资几个亿的承诺无法兑现，陆强华加盟高路华从来一直强调不持股的态度有所松动。在2002年3月份，他接受中国电子报记者采访时承认，新高路华要强大，必须实行两权分离，突破产权关，彻底实现所有权和经营权的分离。而在东菱集团的租赁协议中明确规定：承租方及核心管理层在达到目标经营业绩包括上市后，可以获得10%股权。通过一年多的经营，陆强华在高路华的废墟上创造出优秀业绩，使新高路华重现升势，基于这份业绩的获取，陆强华要拿回应得的股权回报。

业内人士认为，东菱集团当初定的是销售指标，陆强华通过险招完成了任务之后，如果东菱承诺不能兑现，就像当初承诺投资几亿元不能兑现一样，陆强华很有可能采取收购行动获得股权，就像当初资金危机，面向下游经销商筹集资金一样。在陆强华提出分配制遭到拒绝之后，东菱集团以“陆有财务问题”为名，将陆强华变成替罪羊，这样对各方才好交代。这样解释陆强华败北，更有几分合理性。

2002年4月25日晚，陆强华在上海露面，对陆黄之争首次作出公开回应。陆表示从未反对财务监管，只是认为监管的方式不能影响经营运作才产生分歧，更不存在拒绝接受审计的事情。用陆强华本人的话说，就是要有“合适的权限，相应的法律地位”。他一直在强调老板应该“用人不疑”，因为在快速的市场运作中必须有决断权。

然而最终，陆强华还是被黄老板给辞退了，又一次地，以陆强华的失败结束了由他引起的纷争。

落寞中病逝

本来就表示高路华是其职业经理人最后一站的陆强华，在离开高路华后，选择与自己200多名爱将在上海一个简陋的办公室开始了创业生涯。之后，陆强华曾经做过醋饮料生意，但是未获成功。最后决定还是把精力放到自己熟悉的彩电行业，这次他选择的是立体电视这个尚未成熟的产品。

陆强华自创公司的名称是上海人众电器，办公室坐落在上海漕河泾开发区一座小型别墅里，是租借的，记者去采访时看到里面没有几个工作人员，坐在办公桌前的陆强华显得有点落寞和悲凉。陆表示，人众都是他自己和一帮跟随他的员工共同投资成立的，但是主要资金是他自己的。他认为三维电视所有企业都在站在统一起跑线上，有些大的跨国公司对三维电视还没有足够的兴趣，这对小企业来讲是机会。他当时对记者表示，他正在积极与新加坡一家投资公司联系，对方对三维电视有兴趣，希望投入风险资金；并且他还希望2008年北京奥运会能采用三维电视转播一些节目，他表示已经与奥组委进行了沟通。

2007年4月10日晚，陆强华在自己的办公室沙发上突发脑溢血昏迷，送往医院住院四天后，医生宣布陆强华死亡，而此时，陆强华还不到55岁。21日，陆强华的追悼会在龙华殡仪馆举行。参加追悼会的多数是陆强华的业界朋友或曾经的同事和下属，很多人泪水满面，声音哽咽。陆强华的老东家创维特地派上海分公司总经理彭劲前去追悼，并且送了一个价格昂贵的花圈。

陆强华的老部下郑俊卿与记者通话时显得平静，“他太操劳了，积劳成疾。”“目前跟着他还有两三个人。”而在去年，郑俊卿则告诉记者，跟随陆强华的人马有10多个人。创维公司的一位员工原本也是陆强华的一位下属昨天则对记者表示，听说陆去世前，人众已经发不

出员工工资了，原来跟着他的人都走了，“他搞的立体电视目前还没有市场，公司运营很艰难。”一年前，陆强华宣传过立体电视，说要带上眼镜才能看到三维的效果。而日前记者看到过多家企业研发的三维电视，都已经不需要眼镜就能直接观看到三维效果。当时，他表示他将在国内发展几十家经销商来销售他的三维电视。

据了解，陆强华的女儿在追悼会上致辞表示要将爸爸的事业继续做下去。陆的女儿今年28岁，在陆强华去世前刚回国不久。

篇四：多少爱恨情仇

：“多少爱恨情仇，悲欢离合，嘻笑怒骂，哀苦愁肠，阅尽人生四季。那种满足感，悲怆感，超然感，足以让你无怨无悔地去孕育下一个角色。任他人嬉笑评说毁誉掺半，愿吾独享戏剧人生！”荣誉终将代表昨天，健康永远属于自己阳光每天都是新的;

笑容每天都是真的;

问候每天都是纯的;

祝福每句都是深的。

珍惜人生中的每1次相识！

愿温馨喜悦永远系着你！

┏〓〓┓┏〓〓┓┏〓〓┓┏〓〓┓

┃友谊┃┃万岁┃┃友谊┃┃永存┃

┗〓〓┛┗〓〓┛┗〓〓朋友有时候很简单，一声问候就足够， 感谢网络这座无形的桥梁，让天涯海角的我们瞬间成了朋友，带走一份感动，留下一份真诚的祝福， 祝愿远方的好朋友事事如意!幸福快乐！┛┗〓〓以前我不识谱，词和曲都记在脑子里。我不是个走运的人，不会等着谁来签我，所有一切都靠自己来做，没钱就去赚钱，至于专辑卖得好不好我不关心，只是完成自己该做的。一个人能够在活着时不后悔是很美好的，我不后悔，至少我去做了，只是不顺而已。做音乐的人应该是最踏实的，像种粮食的农民，不能去别人的田里割来割去，也许我的麦子没有别人的好，但是我自己种出来的斩去我那万能的双手给我一对翅膀，去掉那世界缤纷的色彩给我一个黑白’，让我感动不已，如果这种写歌的人太多，就不去写歌了。一首歌能感动很多人是有原因的，和听者的情感相关联，我认识一个男孩，开一间租录像带的店，他阐述影片精辟而深刻。有一次他向我推荐一部感动得他无数次流泪的片子，讲述的是一个开烟店的男子，无所事事，20多年来每天早上7点对着十字路口的街面拍一张照片，人物及景物都在变迁，很无聊的一部电影。我不明白那个男孩为什么感动，直到看第三遍时我才明白，那个人周而复始的生活与他太相似了。所以他会感动。象这种人他看得深入之后，能够忍受一切，唯一不能忍受的是平凡。而我无法看淡一切。无法看淡音乐。”。“当时我在歌厅唱的都是别人的成名曲，后来自己慢慢练习创作，唱自己写的歌。就像一个贪玩的孩子找寻自己喜欢的游戏方式一样乐此不疲。当时我的演唱非常受欢迎，自己也觉得快乐。我那时就想，如果这样稳定下去，我便做定了这一行，因为艺术就该如此，我从中找到了乐趣，而且我当时每月有1万元的收入，但人算不如天算，几年过去了，演艺界发生了重大变化。歌厅不景气了，我身边的朋友纷纷放弃歌厅演唱，去参加晚会演出，参与歌手大奖赛，在荧屏里成了大腕。而我不想成为歌星，最终放弃了演唱。”

专辑完成

“我的命运并不好！”吴秀波曾几次说起这句话，但他并没有怨天尤人的意思。“后来我自己开了餐

吴秀波

厅，当年那些一起演唱的朋友都来捧场，但此刻他们已经是歌坛大腕了。他们总是用怜悯的眼神看着我，而我当时已经忘记了自己歌手的身份，忘了自己曾经用歌声愉悦别人、愉悦自己，忘了自己曾经学过表演。由于性格的原因，我无法处理与经商需要的各种应酬。那时我又开始涉足美容院、倒电器、换外汇，还算有了些收入。1996年，为了完成自己的梦想，我开始专心制作自己的专辑《爱之战》，预算经费是10万元。一位业内的朋友劝我说，我的《跳舞女孩》很有灵气，可以用1万元制作单曲，其他9万元用在商业宣传，保准大火。但我认为自己出专辑的目的是为了一个梦想，并不是想出名或者赚大钱。因此，我没有听劝，还是出了这张完整的

专辑。” 回归表演

2002年，吴秀波重新选择了自己的老本行：影视表演。“由于自己的朋友众多，大家还都愿意帮我一把。一个朋友为了捧我，让我主演《立案侦查》。那部剧聚集了大批的一线明星，傅彪、陶虹、牛莉等等，但那次出演对我来讲就是一个噩梦，毕竟远离表演的时间太久了。电视剧拍完之后，偏偏赶上了警匪剧不能在黄金时间播出的规定出台，我并没有像预先想象的那样走红，而我通过这次出演重新激发了自己的表演欲望。至于《追查到底》一剧，我感觉剧情比较压抑，自己演绎的人物也是黑道人物，反正我不会让自己的孩子去看这部剧。好在我看了该剧，对自己的表演还算满意，而且该剧在各地取得的收视率还算满意，我也算对得起朋友对自己的支持了。”

10楼

借用一段从微博上看到的话：1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住！ ——你在秀波吧会很愉快！！！看别人不顺眼是自己修养不够

看自己不顺眼是修炼不够

看朋友不顺眼是眼力不够

看同事不顺眼是胸襟不够

看上级不顺眼是定力不够

看老板不顺眼是梦想不够

世界上没有过不去的事情,只有过不去的心情,心情一变,世界完全不同

爱就像春天里的青草气息

疯狂着在798迷离

京城的春天里，我们想你，念你

思绪淋湿了我们的心境

春日的阳光撒满了798的地

把她做成书签珍藏在我们的心底

任时光匆匆一闪而去

留下，留下，你的，你的，印迹

我们的爱如影随形 越想逃离，越沉迷

我们的爱太拥挤 已经无法呼吸

只能拥抱阳光，拥抱空气

假装那就是你，

一直不曾远去

我们的爱如影随形

春日的玉兰花开在798的泥土里

我们只想化成那花泥 假装那就是你

花和泥一直不分离

我们的爱如影随形

疯狂隔着咖啡厅的玻璃

看似沉迷却无法触及

也许擦肩而过的你

注定留下一种痕迹在我们的生命里

秀出来你的风采，

波动的心在澎湃，

我们全都在为你喝彩，

爱在心里，

你在眼前，

秀波我爱你！；“我会尽我所能在演戏中生活，不在生活中演戏越是粗朴本色的事情，决断时刻越会目不斜视的果决，你听着，姐，管静竹，我不管你为什么自杀，不管什么事我们都一起扛。经历了一个撇开了奢华炫目和虚浮泡沫的演算过程，剩下的选择都是生死攸关的属性，管静竹没有答应焦阳的求婚，但她掉过头去就投案自首，被迟到的爱激发的悲喜本相，是多么酣畅淋漓，直截了当。任何一种不常见到的眼波，都不是刻意雕琢或精心计算的闪光，于

我行我素之间，内心的坚定辐射出来，你，和我，微苦的灵魂，一生的至宝，磨难变成福袋，我们认准了幸福的方向。凡是有缺陷的东西才是最高级的。比如说，作为图画来讲，要牺牲掉的是声音，对音乐来讲，要牺牲掉的则是画面。然而图画的最高境界就是表达出声音，音乐的最高极致是表达出画面，其实这两方面才是人类艺术特极致的东西。—— 吴秀波 人等父母老了以后或者到你老了以后，父母能唯一给你留下来的，让你甩不掉的东西，可能就是这个名字。如果你连父母给的名字都不能带到老的话，那你还做儿子干嘛？” 我一直相信，人与人之间的相识、相知，在冥冥之中都有一种不可知的力量。也许用缘来解释最为恰当。

在我的人生中，已经出现了类似的若干不可思议的情形。甚至于与秀波的机缘，也是非常奇妙的。就像我经常朗诵一直欣赏的席慕容的诗《莲的心事》一样，能在生命最美丽的时刻，发生一场最美丽的邂逅，那是人间一场最美丽的风景呈现。

唯有感恩的心可以承受命运对我们的眷顾，唯有感谢才可以表达对生命美好呈现的感动，秀波是一个把感恩和感谢诠释的最精准的智者。记不得谁说过，生命中的很多奇迹，只要你相信，它就会存在。我一直坚信生命中会有意想不到的奇迹出现，所以我的生命总是以一连串的奇迹贯穿着，我相信在未来的某一天，我也会如这四位波蜜一样，与秀波有一次美丽的邂逅，尽管我从没有出现在秀波活动的现场，也没有加入到某个区域的秀波团体，甚至和其他的波蜜们没有过言语的交流，但我相信吧里的波蜜们就是最好的朋友，因为我们有共同的秀波，我们会用最朴实也最真诚的心一直关注秀波、陪伴秀波！

秀波那句“他们说波蜜是粉丝中最有才华的！”，“人以群分、物以类聚”，优秀的秀波周围怎么会有平凡的波蜜呢？因为自己也是波蜜之一，也因为曾自命不凡，所以对秀波的这句话是真的后受用，我相信所有的波蜜们也和我一样的心情！

愿好运陪伴在每一个波蜜的周围，缘，妙不可言！珍惜生命中的每一次感动！

谢谢楼主，其实我也一样，常常沉浸在自己的想象里，我理解你的心情，现实里没有给我们的，我们可以通过想象去完善。只要是让自己和周围的人快乐，这个世界才会美丽，我想这是我们爱秀波的理由，他通过他自身的美好影响着我们，他用他的人格魅力感染着我们，不管他是不是和我们真的在现实世界相遇了，在精神的世界里，他一直和我们在一起，也许在现实世界他离我们很远，在精神世界里，他离我们最近。不过谁都希望把梦想变成现实，希望下一次楼主能有机会见到秀波，等待着你用神笔为我们描述深爱的秀波吧。也许在现实世界他离我们很远，在精神世界里，他离我们最近。

这就是我们一直感觉幸福和快乐的理由，我们都相信，我们的内心他真的懂得，而他的思想我们也真的明了，这就是幸福！

喜欢秀波，还因为佩服

他可以用简单明了的语言、让人容易理解、乐意接收的表达方式

引导我们去思考、去面对我们曾经所思考过的、但是没有答案的问题

通过我们自己的思考、摸索，我们找到了属于自己的答案

而这种答案往往正是秀波想表达的

因此我们和秀波之间产生了巨大的共鸣

甚至有知音般的欣喜

默默爱你 一直在你的背后

分享快乐 化解忧愁

许愿 不必手拉着手

牵挂 任此去经年伴你左右

静静等待 一直在你的背后

无论容颜 是否如旧

承诺 今生彼此安渡

天涯 燃一世情缘随你沉浮

是爱让我们不再离散

信仰卸下伤痕继续坚强

收藏心中过往笑看红尘

手中紧握幸福和着寂寞歌唱

无数感动洗去记忆的绝望

敬向未来

感谢你 一直在努力

让瞬间而永恒的美好

与我们相伴

感谢你 用信念融化坚冰

迷雾散尽 知己相拥

珍惜温暖过往

不带一点伤悲前行

默默爱你 一直在你的背后

有多少风雨一起承受

当你疲惫时 别忘了我们还在你的左右

不离不弃

心中的骊歌，唱过千百遍，

却不曾靠近你的身旁。

凡尘之恋，徒惹伤悲，空余爱恨。

究竟是什么，让我迷失在归去来的路上，

徘徊不前？

阿修罗，

你既有通神升天的灵力，那请就地成佛罢， 用慧剑轻斩，

断去早已零落的情丝；

你既有蹈入炼狱的恶性，那就弃绝贪恋罢， 复狰狞面目，

还给或许俊美的本尊。

三界六道，芸芸众生，任你纵横、穿越。

而我，就似开到荼靡的彼岸花之叶，

只想做一回红尘路上的遥遥看客，

怎奈被情殇所累，一切无关岁月静好。

可怜，我即将枯萎的所在啊

正是自己叹息而无缘伫立的——火照之路。

奈何桥下，忘川河水，湍急而过，耳畔是绝望的嘶鸣。 风声呜咽，吹动着彼岸花，花海连绵起伏。 彼岸花，开一千年，落一千年，花叶永不相见。

篇五：周星驰电影全集国语版

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