三个臭皮匠,百度影音

篇一：三个臭皮匠未必胜过一个诸葛亮

三个臭皮匠未必胜过一个诸葛亮

在问题规模和市场规模不断扩大的今天，依靠大众力量的众包是热门的解决之道。 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮

众包的内容很多，其中就包括集体智慧。俗话说，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。早在1906年，全才的英国人弗朗西斯 高尔顿（探险家、优生学家、心理学家，差异心理学之父，生理计量法的创始人，以及科学切蛋糕法的发明人）就已经发现了群体智慧的精确性。有一次，他来到一个集市，目睹了一场有800人参加的猜重量比—猜一头被屠宰的公牛的重量。事后，他收集了所有人的测算并计算出平均值，得出的结果是1208磅。令高尔顿惊讶的是，这与这头牛的真正重量（1198磅）相差只有10磅，误差不到1%！

群体智慧可见一斑。

乌合之众与羊群效应

但是，群众的眼光未必都是雪亮的。我们还听说过乌合之众和羊群效应。比方说，对热门内容采用投票机制的社交新闻网站就证明了互联网用户存在羊群效应。

纽约大学的Sinan Aral进行过一个实验，他把一些文章投递到一个不具名的聚合器上，然后人工操纵每篇文章一开始的“喜欢”和评论数量。结果发现，那些一开始就有“喜欢”和评论的文章的流行度要比没有的高。也就是说，群体容易受到他人看法的影响。

研究人员发现，如果群体受到同一种方式影响，比方说受相互影响或被某种外部因素影响，其观点往往就会集中在某个有偏差的估计上。这样的话这伙人的智慧可能是愚蠢的。

消除偏见/偏差

不过，西班牙马德里Cajal Institute的神经科学家Gabriel Madirolas和Gonzalo De Polavieja已经发现了一种消除偏见/偏差的办法。

他们发现，有些人会更容易受一些更加自信的人的附加信息的影响，因此研究人员把这些容易受影响的人和那些独立思考者分开成两组。结果发现，独立思考者更有可能给出明智的评估。换句话说，群体的智慧不可取，只需取自信者的智慧。

但是如何才能识别出自信者呢？

研究人员研究了早前的一个估算实验数据。这个实验是让受试者执行估算类似瑞士和意大利边界的长度（734公里）这样的任务，受试者会被分成若干组。

执行完一项任务之后，研究者会向一些组显示其他组的综合估算结果（他人的附加信息）。

然后研究人员建立了一个数学模型来分析组的这些人是如何吸收这一额外信息的。他们假设每个人依据两条信息来得出最后的估算。一是他们自己的独立估算，二是其他组的综合估算结果。当然，受试者会赋予这两条信息不同的权重。

结果发现，估算偏差大的人赋予额外信息的权重都很大，而那些自信的人给额外信息的权重很小甚至为0。

自信的力量

然后研究人员将这些人的行为与模型进行对比，从中发现了他们思考的独立性程度，再将这些人分成独立思考者和带偏见的思考者。最后，研究人员采纳了独立思考者组的综合估算，结果表明这群人的估算要精确得多。

研究结果表明，对群体预测简单地取平均、中值或几何平均可能无法做出好的估计，在社会动态中考虑到个体因素则可以形成更好的集体智慧。

当然，接下来的问题是，如何在现实世界里找出自信者，开发这些人的智慧。我们相信，随着量化自我、虚拟与现实的映射以及大数据等技术的不断发展深入，社会科学和技术的结合也将能日益准确地刻画一个人的“肖像”。知道了你是谁，上述问题即可迎刃而解，但是也会令人背后生出一丝凉意。

对此论文感兴趣者可到此处下载。

篇二：三个臭皮匠和一个诸葛亮

三个臭皮匠和一个诸葛亮

“三个臭皮匠，顶个诸葛亮“，在中国这是一句家喻户晓、妇孺皆知的谚语，似乎也是一句颠扑不破的至理名言。然而，在一个医学科学高度发展和迫切需要现代管理理念的医院内，这句话有两个方面至少是值得争议的。

首先，在农业、工业时代，劳动力是社会发展的主要力量，所谓“人多力量大”么，所以，在这个时代三个臭皮匠是很容易赛过诸葛亮的，可是现代社会是信息时代、新经济时代，尤其像医疗这个需要高级专业知识的行业内，三个真正的臭皮匠能胜过一个诸葛亮吗？ 其次，在很多时候，三个臭皮匠别说胜过一个诸葛亮，有时候说不定还不如“一个”臭皮匠呢!“三个和尚无水吃”说的也许就是这个道理吧。

所以，如果要实现“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”的目标，至少应该有以下几个条件。

第一、 臭皮匠其实并不臭，比方说，在我们乡镇卫生院，一个没 有受过高等教育，甚至没有受过正规系统理论学习的员工，应该算是臭皮匠了吧，但是如果他能刻苦努力地自学，同时虚心向别人学习，不断地钻研业务技术，同样也能成为业务上的尖子，这样的臭皮匠其本质是不臭的，不学无术的臭皮匠是永远也成不了诸葛亮的。 第二、 三个臭皮匠要做好工作，就必须团结协作，齐心齐力，不 能有内耗，不能各行其事，这是一个现代医院管理的最基本要求，也

是我们一直在强调的团队精神，离开了这一点，再多的臭皮匠也成不了诸葛亮。

第三、 臭皮匠要有自知之明，要自觉找到与“诸葛亮”的差距， 明确追赶目标，不能自作聪明、自以为是，这样的臭皮匠恐怕永远也成不了诸葛亮。

徐士伟

篇三：三个臭皮匠部分台词

1. I don't understand why we have to get to this point, dad?

2. Son, I’m not rich simply by doing a lawyer.

3. I am relying on marriage.

4. Unfortunately your mother died leaving everything to you.

5. So you just use me do the dirty work for you.

6. Oh, you crack the password?

7. What's so funny, butter beans?

8. It’s nothing. Ni’leather beard tickled me.

9. Who is her Ni? 10. Him.

11. Throw it out quickly! 12. Open the door quickly!

13. Open the window with a gun!

14. No, Water gun! 15. How do you let the water gun?

16. If possible, according to the traffic rules please turn around. 17. How long can air be used?

18. If everyone is calm may be 5 minutes.

19. We must have broken a window.

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20. Impossible.

21. There was 1000 pounds of water pressure on the glass.

22. It’s wonderful! Were there any worse things than this?

23. Perhaps the intestines and stomach medicine to lobster doesn't work. 24. Then you eat lobster?

25. I don't know .It's on the plate and then gone.

26. Slow! Who has a lighter?

27. No.

28. I only have these stupid flammable, waterproof safety matches.

29. Damn... Give me quickly! 30. Everyone is close your eyes! 31. Maybe it's not very...

32. Come on, come on. How should we deal with this, eh?

33. Come on. How should we deal with this? How about making a deal?

34. Shut up! You shut up!

35. I will confess. You can give them a conviction. I will testify.

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36. I don’t care.

37. Really ironic, isn't it?

38. I, the so-called lucky knowledge, was adopted.

39. But I never find you three have been having.

40. You enjoy, felt like a family. This is the real happiness.

41. So what can I do to repay you for saving my life?

42. So funny that you asked in this way.

43. Can you give us 830000 dollars to save the orphanage? 44. No.

45. The guy that adopted me took me to military school when I was seven years old. And then he tried to murder me and eloped with my wife. 46. And you expect me to give money to those who send me to the hands of the devil woman?

47. I'm sorry, guys. I can go through fire and water for the children and you.

48. But I can't do that. I'm sorry.

49. Excuse me, Mr. Hart. Can you come and let's make a record?

50. Yeah.

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51. On this side.

52. Donut remove!

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篇四：10 三个臭皮匠胜似一个诸葛亮

三个臭皮匠胜似一个诸葛亮

常言道：“三个臭皮匠胜似一个诸葛亮．”今天我们就用概率的理论，定量地对它进行证明．

首先介绍两事件的独立性概念：如果一个事件发生与否对另一个事件的发生的概率没有影响，我们就说这两个事件是互相独立的．例如甲气象台和乙气象台预报天气，这两件事，便是独立的；又如，某地患肺炎病与患砂眼病，这两件事是互相独立的；再如，两次射击，第一次击中目标与第二次击中目标，也是互相独立的．假定我们用AB表示事件A与事件B同时发生，那么，当事件A与B互相独立时，我们有：

P（AB）＝P（A）·P（B）．

对于三个以上的两两独立事件，类似地我们有：

P（AB?C）＝P（A）·P（B）??P（C）．

现在回到三个“臭皮匠”的问题．假定“臭皮匠”A独立解决问题的概率为P（A）；“臭皮匠”B独立解决问题的概率为P（B）；“臭皮匠”C独立解决问题的概率为P（C）．

如若“臭皮匠”只有两个，那么某一问题能被两者之一解决的可能性有多大

呢？

让我们仍从图形的分析开始吧！为方便起见，右

图中我们用阴影区域的面积，表示相应事件的概率，

如图所标．那么，从上下两图我们立即看到：

P（A或B）＝P（A）＋ P（B）－P（AB）．

因为“臭皮匠”们思考问题时是彼此独立的．这

样，我们又有：

P（A或B）＝P（A）＋P（B）－P（A）·P（B）．

类似地便能够得到一个问题被三个“臭皮匠”之一解决的概率的计算式： P（A或B或C）＝P（A）＋P（B）＋P（C）－P（A）P（B）－P（B）P

（C）－P（C）P（A）＋ P（A）P（B）P（C）．

例如：P（A）＝0.45，P（B）＝0.55， P（C）＝0.60，即三人的解题把握都大致只有一半，但当他们总体解题时，能被三人之一解出的可能为：

P（A或B或C）＝0.45＋0.55＋0.60－0.45×0.55－0.55×0.60×0.45 ＋0.45×0.55×0.60＝0.901．

看！三个并不聪明的“臭皮匠”居然能够解出百分之九十以上的问题，聪明的“诸葛亮”也不过如此！

上面我们是从“臭皮匠”们解决问题的角度来分析的．如果我们换另一个角度来分析，所得的结果将更简捷、更精辟．事实上，如果一事件出现的概率为P，那么该事件不出现的概率必定为（1－P）．这样，三个“臭皮匠”同时不能解决问题的概率为[1－P（A）][1－P（B）][1－P（C）]．把全部可能的1，减去同时不能解决的可能性，当然就得到三者至少有一人解决的可能性，即：P（A或B或C）＝1－[1－P（A）][1－P（B）][1－P（C）]，此式展开的结果跟前面的公式是一样的，但保留上面算式在计算上要简单得多．如上例：

P（A或B或C）＝1－（0.45）·（1－0.55）·（1－0.60）

＝1－0.55×0.45×0.40 ＝0.901．

又当“臭皮匠”人数增多时，前一种算法将不胜其繁，而后一种算法无须什么变动依然适用．

例如，十个刚参加军训的学生，每人打靶的命中率都只有0.3，这样的命中率应该说是低的了．但如若他们朝同一个目标射击，那么据上面的式子，目标被击中的概率为：

P＝1－（0.70）10≈0.97．

也就是说，目标是几乎会被击中的．可见人多不仅智慧高，而且力量也大．“三个臭皮匠胜似一个诸葛亮”所言实不过分．

篇五：三个臭皮匠 顶不了诸葛亮

三个臭皮匠 顶不了诸葛亮

笔者是个90后，在互联网创业这条路上已经厮混了3年多了，平常也会在网上看一些所谓这个网的CXO那个网的CXO写的创业文章，我承认里面不乏有用亲身经历写出来的好文，但是大多数我都不知道是怎么写出来的。在这个互联网浮躁的圈子里，大家都想成功，看多了所谓的成功人士写的经历，发现然并卵。但是，这条路上总有那么关键几步，你定位不准，就会提前出局。我保证，下面讲的，都是我亲身经历，都用巨大代价换来的经验。

诸葛大神

定位一：以人为基

现在网上很多文章都在讲创始人，我承认创始人的现则是至关重要的。但是，现在大家搜一搜，网上大多讲创始人有多重要的文章作者，要么是某个投资人写的，要么是某个媒体采访时候提出来的，要么是站在第三者角度写的，真正是创业者自己写出来的有多少?就算是创业者自己写出来的团队重要性，他也会告诉你，合伙人很重要，找了靠谱的合伙人我们才干成了什么什么事情，没人告诉你找个不靠谱的合伙人会导致什么结果，那么，找个不靠谱的创始人，会导致什么结果。

1：负担不起自己负责的工作，导致整个团队瘫痪或者公司直接死掉。

2：不干实事，光打嘴炮，遇到点问题就撂挑子走人。

3：一心像钱看

4：不能坚持。

发展过程中创始人之间遇到的问题肯定不只上面这几个，之所以是提出这四个，是因为我第一次创业的时候，就稀里糊涂的找了几个人，然后折腾了一年，遇到了上面几个问题，失败是必然的，失败的代价就是我欠了一笔钱，浪费了一年时间。

所以，创业开始前，找对的人吧。具体找什么样的人，不好意思，我帮不了你。

上个月我无意中进了一个创业者的QQ群，里面很多人在喊说是找创始人一起创业，然后还真有人响应，最后还在群里约说是几点几点在什么咖啡厅见面谈创业计划，当时我立马就从那里面退出来了，心里只有一个想法：以为买菜呢?真是傻到家了。

定位二：解决生存问题

要在创业这条路上跑，人就是汽车，要想跑的起来，那么就得加油。这条路很长，别指望跑几步就想冲刺，那是不可能的，很多人可能不服，说是你看现在圈内很多企业不都只谈产品不谈钱的么?难道人家就不用生活?我只想说你想多了，这些初创企业无非非两种情况： 1：创始人都很有钱，能往里面投钱。

2：一帮很牛逼的人组建了一个团队，刚开始就抱了大腿。

互联网本来就是一个草根逆袭的行业，在这行创业的人，还是平常人多，真正牛逼的能有几个?除非你是那非常小的一撮人，否则，请老老实实在团队组建完成后，请先考虑生存问题。

我现在的公司属于第二次创业了，刚开始的时候我是给别人做外包的，积累原始资本以及团队积累，到现在团队成熟了，手上有钱了，才开始做自己的产品，否则，我早都死无数次了。 解决了生存问题，大家吃的饱饭，才能跑起来，吃不起饭，那么只有下面几种情况： 1：坚持一段时间团队解散。

2：大家都去上班，兼职创业。

3：把团队卖掉，跟别人去创业。

以上三点，哪一点是你想要的?

所以，核心人物有了，请先确保你在2到3年内，持续有饭吃。

定位三：三个臭皮匠 顶不了诸葛亮

我又要老生常谈了，关于。

(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:三个臭皮匠,百度影音)

我发现自从我进入互联网行业以来，这个行业一直很缺人，大大小小的公司都在招人，有时候甚至是在抢人，如果创业公司业务发展到了一个临界点，急需用人的时候确又招不到人，那么该怎么做? 通常的做法大家都是，不惜一切代价招人，不管能干活的不能干活的，先招进来在说，保证业务发展要紧。去年年初，我也遇到了这样的问题，也采用了同样的做法，结果遇到了下面几个问题：

1：扩张太快，技术参差不齐，性格迥异，团队工作效率反而大大降低。

2：内耗直线上升。

3：传播负能量员工开始出现，以至于影响整个团队。

去年四月份我遇到了同样的问题，也采用了上面的做法，切实遇到了上面几个问题，还好我及时反应过来，最后只留下了两三个人。虽然及时采取了补救措施，可还是导致我的项目迟向客户交付了近两个月，按照合同规定，扣了40%的合同款。

今年年初，我开发自己的产品的时候，依然遇到了这样的问题，正因为有了前面的经验，我这次招人都是发动身边的同事朋友帮我推荐合适的人，虽然招的数量没有达到预期，但是招过来的人，真的一个顶一个，半年后，人人行如约上架。

这行不缺人，缺的是人才，所以，遇到这种情况，请不要慌，也不要盲目的开心，一个不小心，就会陷入重大危机中。

定位四：擦亮眼睛，警惕投资

前几天看了一份全国投资调查表，其中互联网行业的投资人活跃度是可以排到前三了，那么，既然已经能走到融资阶段的公司，我想大家都是经历了九九八十一难才到的今天这步的，那么如何挑选一个优质的投资人可能就是快速让你成功的一个重要基石。

首先要搞清楚，为什么要引进投资人，答案很简单，就是让大额资本介入，快速将自己的产品推向市场，所以，最简单的，能拿到钱，不甘于你的运营方向的投资人，就是一个合格的投资人，那什么算不合格的投资人?

前几天我一个朋友从自己折腾了两年多的公司净身出户了，他跟投资人的对赌协议输了，公司被人家收走了，后来我们聊天的时候，他告诉我，投他的人是一个传统行业的私人老板，本来按照他产品刚上线的时候用户的下载量，是完全可以达到投资人要求的，但是后面他拿到钱之后，对方开始慢慢的对公司的日常运营指手画脚，非要求自己过早的商业化，整天跟公司其他几个创始人扯皮，最后的结果大家都看到了。

虽然这个不是我亲身经历的，但是我可以保证的是，是切实发生在我身边的故事，所以，当遇到以下几种投资人的时候，请慎重：

1：传统的个人企业老板(很多人觉得自己投资个互联网公司，自己也是it企业公司老板了，在投资过后，往往会拿其他经验来套这个行业，所以，失败的风险太高)

2：投资协议中强调对赌协议的(专业的投资机构的投资协议里面，基本都不会有这一条，天知道他必须强调这一条，是不是别有用意)。

3：强调插手公司日常运营的。

避过以上三点，那么，是可以坐下来跟对方好好谈谈了。

后记：创业路上会遇到各种各样的问题，以上四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题，用亲身经历，给大家点个醒。当你成功了，什么狗屁都是经验，当你失败了，什么经验都是狗屁。我暂时还没有成功，所以，只能给大家讲讲经历。

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