作业帮长沙世界之窗蹦极
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/09/25 00:29:29 体裁作文
篇一：2013长沙世界之窗一日游.
春暖花开 游乐世界之窗
——2013长沙世界之窗快乐之旅
一 活动主题：快乐一班人
长沙世界之窗2013春游踏青特别策划“湖南首届稻草人艺术节——我们都是稻草人”，最具创意的重现童年美好场景，最合乎时宜的踏青之旅，等待你的参与，【五一长假更有世界最大巨型提线木偶中国首秀】。
二 活动内容：
最大规模——稻草人世界：2000件稻草人艺术唯美展现，最大的稻草人、最庞大的稻草人家族、最震撼的稻草人偶·······在这里欢乐聚会，给人一种耳目一新的感受。最具创意——稻草人迷宫：在1000平米的卡通稻草人迷宫里，经典卡通形象似乎瞬间穿越到你身边，唐老鸭、米老鼠、喜洋洋、灰太狼······和你一起探索未知的童话世界。最具想象，我和我的稻草人：几束草，几根绳，开始你无尽幻想吧！DIY属于自己的稻草人，给他生命，和无数的伙伴们一起拥抱春天。花开满园春色好：600亩青翠园林，名贵樱花，桃花，玉兰花，迎春花，茶花，梨花，此刻正是它们开放的时间，各种各样的色彩绚烂绽放，把整个世界之窗打扮的处处五颜六色。五一长假期间：①、全世界最大巨型提线木偶中国首秀；②、做快乐的“格列佛”，畅游不可思议的大人国；③、三相第一实景激光焰火歌舞晚会耀动全城。集体玩转三十大免费游乐项目（摩托过山车、高空飞翔、冲天大摆锤、跳楼机、4D影院，桑巴气球，双层豪华旋转木马，时空穿梭机、银河探险、超级UFO、阿波罗飞船、太空飞椅，宇宙升降机，飞天大罗盘······，户外健身）的同时欣赏我们都是稻草人、春游专场表演文化和艺术，亲身体验世界各地的民俗歌舞，风俗习惯，感受世界文化内涵，培养企业文化。
三 游乐项目推荐：
中南最大的过山车 冲击你每一根神经的末梢
湖南最长的漂流河 激发你每一个细胞的活力
省内唯一的动感电影 释放你每一次心跳的感觉
三湘唯一的太空飞椅 挑战你全心身的旋转极限
园内最新四大游乐项目 比翼齐飞、冲天大摆锤
空飞翔、摩托过山车 四 路线安排：
9：00左右抵达世界之窗外广场，以团体形式集合在以江泽民题词的世界之窗玻璃金字塔为背景合照，9：30全体入园，按导游图和游园指南游览国际街，湘江谷，文明湖，文明山，进入童话般的德国新天城堡，充分了解世界各地的特色建筑和文化艺术，接触春暖花开的感觉和体验惊险刺激彩色三环过山车，摩托过山车，飞天大罗盘和阿波罗飞船，高空飞翔，冲天大摆锤等，释放你每一次心跳的感觉。
五 收费标准
门票： 原价：130元/人，代理优惠价：大学生散拼90元/人,班级团购75元/人.（15人以上视为班级团购）
六 个人附带 ：money、相机、手机、零食、班长配带通讯录……
七 注意事项 活动注意人财安全，保护好贵重物品，注意安全。
咨询联系电话：15111382874 陶代理 长沙世界之窗星沙区域总代理
篇二：长沙世界之窗三年战略规划(缩减版)
目 录
目录 ??????????????????????1 前言 ??????????????????????2
一、 战略规划指导思想??????????????3
二、 战略规划目标????????????????4
三、 战略规划构成????????????????5
1、 市场战略
2、产品战略
3、管理战略
四、 战略规化实施????????????????6
1、 启动期
2、 成长期
3、 成熟期
前 言
作为“微缩景观+歌舞欣赏”的主题公园，长沙世界之窗历经五年的艰难经营，已全面失去新鲜感和竞争力。反观曾在国内火爆一时的各类主题公园，也都同样陷入了举步唯艰的尴尬局面甚至破产转型。
长沙世界之窗1997——2002年总收入表
我们再以2002年长沙世界之窗的各类经营数据为例，不难发现问题之所在。
2002年总收入：3724万，其中五一、十一两个黄金周收入1300万，占全年三分之一的收入。
2002年入园量53.3万人次，其中散客39.5万人次，团队13.8万人次。长沙游客9.4万人次，长株潭总游客量10.8万人次。
数据分析显示，世界之窗的市场定位主要在即成事实的游客一次性消费方式，而团队市场的不正常，加上对长株潭本地客源的吸引力
偏小，使世界之窗所面对的市场范围相对固定，市场越做越小，市场推广困难。而对黄金周的依赖过大，造成平时市场的萎缩。
同时再看世界之窗2002年全年所举办的活动，仅有少数民族风情节、流行音乐周、夏季夜场、哈拉里魔术表演等5个大型活动，除哈拉里魔术表演实现创收外，其余活动都因参与性、互动性、吸引力小以及天气等原因，收入不很理想。
经营收入的不断萎缩，造成景点设施、节目、商场餐厅经营陷入恶性循环，房产、地皮大量闲置。服务品质的不断下降，造成游客口碑的持续下降，从而造成一个恶性循环。
与之相对应的，则是湖南旅游经济的飞速发展。去年仅长沙就接待了2000万人次的国内游客，这个数字今年还将以10%的比例增长。也就是说，在旅游经济膨胀的今天，长沙世界之窗反倒在急速后退。
数字是最好的证明。依然以2002年游客收入构成来看，53.3万人次的入园量中，省外游客不到20%，。而经济收入最高的长沙地区，游客量也不到20%。也就是说，构成世界之窗主收入的，就是这些只能来一次，而且来了第一次绝对不会来第二次的外地游客。
而长株潭地区共有1260万的人口，其中仅长沙城区就有180万常驻人口。同时，长株潭地区去年一年接待的国内游客就有2600万人次，其中长沙2000万。也就是说如果世界之窗每年只要吸引1%的长株潭本地游客，每人一年来3次，再从国内游客中吸引1%，按一年一次计算，这就意味着一年有63万人次的入园量，而正好是世界之窗扭亏的基线。
因此，世界之窗不是没有市场，大大相反，如此一个巨大的市场摆在我们的眼皮底下！
一、 战略规划指导思想
企业愿景：动感之都，欢乐之源
企业使命：打造华中地区最好的游乐主题公园
二、 战略规划目标
建立和培养三大核心竞争力：
1、免费开放游乐项目，重新开发歌舞资源，引进先进游乐设施，形成以游乐为龙头，以独具特色的世界风情景观、粗犷奔放的歌舞为两翼的产品竞争力。
2、充分调动经视及湖南各大媒体资源，明星资源，创新能力，形成以大型活动为牵引，以电视节目为载体的宣传竞争力。
3、严格管理，强化服务意识，创建充满生命力的企业文化，形成独具个性的服务竞争力。
团结一心，重新创业，明确目标，以三年的时间重塑世界之窗的辉煌。建立一个集游乐、影视、表演为一体的全方位游乐主题公园。
三、 战略规划构成
长沙世界之窗三年发展规划主要包括市场拓展战略、产品价值创新和管理开发战略，并通过实施以下三个战略逐步培育企业核心竞争力。
（一） 市场战略：品牌重塑与推广，建立市场营销体系
目标是在三年内成为华中地区最好的游乐主题公园。
我们的品牌面临三个阶段的递进：
一是品牌重塑阶段
二是品牌推广阶段
三是品牌强化阶段
（二） 产品战略：全面提升品质
▲ 世界之窗不缺乏知名度，缺少的是吸引力
只有通过全面提升产品品质，才能提高对游客的吸引力。
1、游乐设施：免费开放现有游乐项目，引进新的游乐设施，形成游乐集合体。
2、影视制作基地：与电视湘军全面合作，引进一批知名栏目在世界之窗固定制作，并成为影视拍摄的常规场所。
3、各类活动：活动经常化，创造时尚概念。
4、景区表演：通过引进和合作等形式开发新的表演项目；改造和提升表演体系。
5、商品餐饮：逐步丰富经营品种，形成特色经营概念。
（三） 管理战略：塑造核心竞争力
篇三：长沙世界之窗节目单
联系人：13278895757叶秀梅 旅行社QQ群：81534663 社会群QQ群：106679957
（提前一天报团，团购优惠）
篇四：主题公园复习资料
一、主题公园的基本特征
（一）市场准入的限制性（二）主题活动的文化性 （三）景观环境的虚拟性（四）产业运营的关联性
二、旅游主题公园的功能（以我国在国外建造的第一个旅游主题公园“美国锦绣中华”为例 （一）旅游主题公园是一种游乐方式，对旅游者而言（二）旅游主题公园是一种商业手段，对经营者而言（三）旅游主题公园是一种文化形态。四）旅游主题公园是一种沟通桥梁。 （五）旅游主题公园是一种环境模式。 （六）旅游主题公园是一种就业机会。 三、旅游主题公园的分类
以不同的指标和要素作为标准，可以将主题公园划分为不同的类型。从地理位置、主要功能、造园机理、表现形式、主题内容、市场腹地等角度，可以划分为5个基本类型：目的地主题公园、地区性主题公园、游乐园、地方性主题公园、小规模主题公园。 一、荷兰世界上第一个小人国式的微缩景区“马都洛丹”。
一、以1989年9月“锦绣中华”的对外开放为起点标志，锦绣中华是我国第一个主题公园。 二、国内旅游主题公园的五种类型
（一）情景模拟类型——以影视城为核心（例如：无锡影视基地）
（二）观光类型——以浓缩著名景观或特色景观为主题（例如：深圳世界之窗、三亚南山文（三）游乐类型——以游乐设施和机动游戏为主题（例如：欢乐谷）（四）风情体验——以不同民族风俗及民族色彩为主题（五）主题类型——以水族馆及野生动物为主题 二、我国主题公园发展中的问题
（一）过度竞争（二）缺乏前期可行性研究（三）主题缺乏新意，产品缺乏新意
（四）利润增长点单一（五）建设规模的贪大倾向（六）旅游主题公园设计建造的粗糙化 （七）经营管理分散（八）人力资源短缺 三、主题公园的未来发展之路
（一）开发与建设——慎选、精制、造势
1、选择有创意、有市场、有文化、有内涵的主题2、制定科学可行的主题公园开发规划 3、严格落实规划设计方案，建设精致的公园硬件设施4、注重现代科技元素的应用 5、重视主题公园的市场营销工作
（二）运营与管理——开源、节流、产业化、专业化
1、提高重游率 2打造完整的产业链
2（一）“人文关怀”的原则 （二）把握“文脉”的原则 （三）突出“形象”的原则（四）体现“意境”的原则
（五）注重“弹性”的原则 （六）构建“体系”的原则 一、旅游主题公园的产品概念
从现代经营角度看，产品是指能提供给市场，用于满足人们某种欲望和需求的任何事物，它包括实物、服务、场所、组织、思想和主意等。可见，产品概念已经远远超越了传统的有形实物的范围，思想、创意和策划成为了产品的重要形式。
本章中所论述的主题公园产品，主要是指主题公园满足旅游者多样化需求的休闲娱乐项目与活动。
二、主题公园的产品分类
（一）从产品层次上讲，主题公园整体产品包括：核心产品、有形产品、延伸产品。
核心产品：旅游者的休闲娱乐经历和体验，主要满足旅游者追求休闲娱乐情趣的基本消费利益。
有形产品：景观环境氛围、休闲娱乐设施和场所、餐饮与购物、导游服务等满足旅游者利益的实体和服务的对象。
延伸产品：园区的通达条件、停车场、天气、声誉保证和跟进保障服务等。 （二）从产品间的销售关系来分类，可以分为独立品、互补品、条件品、替代品。
（三）从旅游者的消费习惯方面来分类，主题公园产品可分为：必选品、可选品、特殊品和非渴求品。
（四）从游乐活动的特点来分，主题公园的产品可以分为展示型产品、体验性产品、互动式产品、复合型产品等四类。
（五）其他分类法
三、旅游主题公园的产品设计原则
（一）市场导向 (二) 忠于主题 （三）特色制胜（四）合理可行 （五）经济可行 四、旅游主题公园的产品组合策略
1形象链策略 2关联性策略 3单纯化策略 4差异化策略 5 R&D策略即发展创新策略 6 价值链策略 一、营销管理观念的发展（详细掌握） （一）生产观念
生产观念认为消费者喜爱那些可以随处得到的、价格低廉的产品
虽然历史悠久，但在产品需求大于供给，或者产品成本很高，企业必须提高生产效率，降低成本扩大市场时，生产观念仍然有重要的指导意义。 （二）产品观念
产品观念认为，消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。 （三）推销/销售观念
由于消费者存在购买惰性或者抗衡心理，所以需要企业利用一系列有效的推销和促销工具才能刺激消费者购买。
在实际中，一般用于两种商品：非渴望商品，如保险和坟地；另一种是供过于求的商品。 （四）市场营销观念
实现企业目标的关键是切实掌握目标消费者的需要和愿望，并以消费者需求为中心，集中企业的一切资源和力量，设计、生产适销对路的产品，安排适当的市场营销组合，采取比竞争更有效的策略，满足消费者的需求，以取得利润。
主题公园推行市场影响观念，是主题公园经营思想的一次重大飞跃。它让主题公园不再
迷恋于项目模仿，不再局限于推销宣传，使主题公园主动根据游客需求设计、经营游客所需产品与服务，传播游客关注的信息，把主题公园推向潮流的顶端，成为现代旅游消费的热点。 （五）社会营销观念
组织的任务是确定各目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供所期待的满足。 二、顾客导向的操作盲点
（一）顾客需求信息失误（二）顾客导向忽视竞争者（三）顾客导向≠顾客忠诚 （四）顾客导向延误创新（五）顾客导向难以控制
三、主题公园营销工作系统——P&C系统（详细掌握，可能出论述题）
（一）P&C系统是结合主题公园运作特点和游客需求特点而建立的营销工作系统 （二）糅合了景区运作导向的4P和游客导向的4C。
（三）它具体包括八大要素：产品、价格、渠道、促销、顾客和竞争者、成本、便利性、沟通。
1、产品（product）
主题公园产品主要是指主题公园满足旅游者多样化需求的休闲娱乐项目与活动 主题公园的产品层次——核心产品、有形产品和延伸产品
2、顾客和竞争者（customer and competitor顾客：散客、组织购买者，中间商以及其他重要购买群体竞争者：各类主题公园、自然、历史人文旅游景点、商业购物和其他休闲娱乐场所 3、价格（price）主题公园的价格体系由门票价格、餐饮和住宿价格、旅游纪念品价格、表演项目价格、乘骑项目价格、辅助服务价格等六大部分组成。
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5、渠道（place）主题公园产品的营销渠道是旅游产品从主题公园向旅游消费者转移过程中所涉及的一切取得使用权或协助使用权转移的中介组织或个人，也就是主题公园产品使用权转移过程中所经过的各个环节连接起来而形成的通道。
6、便利性（convenience）从服务系统、信息系统、解说系统以及通道系统四个方面实现营销便利性，最大限度地使游客安心和便利，让游客无论在时间或空间上都能享受最优的服务，提高游客的让渡价值。
7、促销（promotion）针对不同消费者、员工、组织和经销商的一个促销组合，是各种促销工作的集合体。
篇五：长沙世界之窗活动策划与运作的经验借鉴
他山之石，可以攻玉
——长沙世界之窗活动策划与运作的经验借鉴
近年来，长沙世界之窗（以下简称世界之窗）策划的节事活动在业内产生了较大影响。究其原因，一方面得益于其活动策划的新颖性和运作的灵活性；一方面得益于其传播的便利性。本文从第一方面展开，总结世界之窗活动策划与运作的一般经验，为我所用。
附表列出了世界之窗近两年所举办的各类活动和2007年之前举办的具有代表性的活动。每个活动从举办时间、主题概念、活动内容、合作方、活动内容解释等方面展开分析，进而探究出世界之窗活动“策划与运作的思路”。经分析，世界之窗的活动策划与运作思路，对欢乐谷大型主题活动之外的中小型活动具有借鉴价值。
一、活动策划不追求继承性，因而更具灵活性和自由度
由世界之窗2007、2008全年活动可看出，其活动很少论及届次，不讲求继承性，这样每次活动都是一个独立的策划行为，较少受到过往活动和专有元素的影响，有利于策划思路的展开。同时，由于活动中的主导元素未向新、奇、特的专业领域发展，因此对外请资源依赖少，投入也小。
欢乐谷大型主题活动策划是继承基础上的发展，表现为活动举办届次逐年递增，注重品牌价值的持续积累。同时，大型主题活动作为欢乐谷的子品牌（或说是产品品牌），承担了市场推广和项目组织的功能。所以，较之世界之窗，欢乐谷大型主题活动有更多的担当，创新难度也较大。
两者比较可以发现，活动规模是和各自市场规模、投资规模相适应的。长沙世界之窗活动策划、运作的基本思想之一就是小做、巧做，依托母公司的传播力量最大化市场价值。
二、“活动参与+礼品赠送+优惠政策”的活动运作模式
“活动参与+礼品赠送+优惠政策”是世界之窗活动运作的一般模式，显示出较好的市场效果和较强的生命力。该模式与世界之窗多数活动投入较小相适应，特别强调游客活动参与的主体性，并注重通过礼品赠送调动游客参与的积极性。
（一）“游客造景”的参与思路
世界之窗非常注重游客主体性的发挥，在每个活动中努力向游客灌输“你就
是主角”的意识。这种意识体现了主办方对市场的真正尊重；反映了主办方相信游客是会玩会娱乐的，并相信个体智慧和个体智慧汇集而成的巨大力量是能够感动市场的。世界之窗设法让游客在活动中看到自己的力量，就像每个参与“超级女声”手机投票的观众认为超女的诞生有“我的功劳”。换句话说世界之窗通过“吹捧”游客，很好地满足了人们的虚荣心理。此类活动，如“万张女性笑脸拼贴巨型中国地图”、“雕刻爱情石，筑造爱情山”、“情侣同放孔明灯”、“连心手印搭鹊桥”、“小福拼大福”、“小脚板、新长征”等活动，从节假日、特定时期特定群体的心理出发，以引导游客造景的思路让游客参与其中；游客亦从简单的参与行为中见证了自我的力量。
（二）“游客造氛围”的参与思路
“多”、“色彩”是造就园区氛围的两个基本点。通常，由于费用预算和人手不够的缘故，单凭公园一己之力，难将氛围做得浓烈。在这种情况下，设法让游客参与到活动中，自觉自愿充当氛围营造的载体，成为了一种可取的运作途径。此类活动，如情人节“手绘情侣衫”、十一“假面狂欢PARTY”、万圣节“鬼脸PARTY”等，借助年轻人喜欢张扬个性、展示自我的心理，达到公园节日氛围营造的目的。
（三）吉尼斯概念的参与思路
有意识地根据活动内容冲击吉尼斯纪录，借吉尼斯概念撬动媒体也是世界之窗活动策划的常规思路。此类活动，如针对不同群体策划的“枕头大战”，儿童节“万人齐玩yoyo球”，“万人西红柿大战”等，借助派发的简单道具或不用道具让游客参与进来，容易根据主办方的思路达到理想规模，形成“壮观”的现场氛围，成为吸引媒体的新闻素材。
（四）趣味比赛的参与思路
趣味比赛具有新颖性、娱乐性、参与门槛低的特点，为广大游客喜闻乐见。世界之窗在活动策划中多次融入趣味比赛的内容，如2008年女人节“高跟鞋赛跑”，端午节“陆地龙舟争先赛”，2004、2005年“暴走赢大奖”，2004年“纸飞机赢取小汽车”等活动。需要说明的是，这种趣味比赛也越来越受到综艺娱乐类节目的推崇。在CCTV-2的节目中，就有利用类似于欢乐谷迷旋的设施进行比赛的游戏项目。因此，思索部分项目电视化的利用途径，或根据电视娱乐节目改造低使用率的项目，也是提高设备使用率和增强趣味性的有益途径。
（五）基于责任的参与思路
有种参与，是基于责任或爱的表达而生发的。例如，2004年世界之窗在妇女节开展“白丝带运动”，通过为入园的男游客佩戴白丝带，表达对妇女的尊重；2007年妇女节纳入“绅士迎宾”的活动，并在“枕头大战”中选择代表十类男士的十位男同胞作为发泄对象；2008年儿童节，出于关爱汶川地震灾后儿童的目的，开展儿童“捐赠图书，免费入园”的活动，为湖南少年儿童提供了一个表达爱心的机会。
（六）送礼给游客
在活动中派送礼品是世界之窗的惯用手法，一直沿用多年，说明这种手法是劝说游客参与活动的有效方式。从中国游客心理分析，一方面中国游客喜欢外出旅游买纪念品留念，另一方面主题公园的高门票价格又抑制了游客的二次消费，这种情况下派送礼品则深受游客喜欢。这从每次调研派发小礼品也可看出来。世界之窗很懂得中国游客的这种心理，将“送礼”这种手法运用得千变万化。例如各种参与性比赛发放万元大奖、小汽车、精美礼品等；为营造氛围或即时造景免费冲印照片，派发T恤衫、yoyo球、爱情石、漂流灯等；在“枕头大战”中，钞票也会随棉絮飞出枕头。甚至2008年元旦主题就是“世界之窗新年好彩”，活动内容有“幸运转盘”、“有彩指定游乐”和“洒红包”等，在送礼让游客开心的同时，也起到游客分流的作用。
概而言之，世界之窗通过组织、引导，以“娱乐自助（化）”的思想实现了费用节约和游客开心的双赢效果。
三、活动命名的规律
品味世界之窗活动的名字，隐约可见其命名的一般规律。一是名字很直接，直接告诉游客我要搞什么样的活动，如“溜溜球大联欢”、“跑酷来了”、“完美假期，暴走七天”、“小脚板，新长征”等；二是描绘出活动给人的感觉，有时一个恰当的词组就能触动人们的心弦，如妇女节的“微笑她世界”、2008年暑期的“最清凉的夏天”、2004年的“放肆玩”等。由此，引发出对活动命名的一些思考。 或许是由于欢乐谷的愿景是“打造中国最好主题公园”，品牌定位是“动感、时尚、激情”，因此我们活动的名字多显得气势豪迈。这样命名对于大型主题公园的宣传是有好处的，但如果参与性活动、应景活动也起这样的名字，受众可能会产生疏远感；游客也不能很好从名字中读出“活动的参与性”。因此，亲切可人，
贴近生活也是活动命名的一个方向。
从词的组合来看，好名字是由那些能引发遐想的字词构成的，每个字或词均构成一个意象（诗中熔铸了作者思想感情的事物），意象的组合构成一个想象力翱翔的空间，让受众越品越有味道。这些名字有如古诗词中的“小桥流水人家”，或是方文山填的歌词。迪斯尼 “水花大巡游”中的“水花”一词，就容易让人产生“跳动、小巧、清凉”的联想。
四、活动策划从哪里借势
世界之窗活动策划所借之“势”有助于我们拓展活动策划时思考的起点。例如，在爱国教育的大旗帜下，借助红色旅游的东风，世界之窗于2005年春天策划了为期一月，主题为“小脚板，新长征”的中小学生2005春游红色之旅；又如，2007年六一，响应三部委两月前发布的关于全国学生开展阳光体育运动的号召，以“体育锻炼与快乐游戏相结合”的名义，及时联合相关部门开展了“悠悠球大联欢”，较好地巩固了学生市场。此外，世界之窗活动策划也注重选择有历史渊源、有相当影响的活动纳入到相关主题之下，如将“白丝带运动”、“枕头大战减压”纳入到妇女节、将“暴走”演绎为一种极限运动等，此举在丰富活动内容的同时，也推广了一种积极的价值观。
五、娱乐体育的延伸
奥运会之后，体育大众化成为一种趋势。大众化的一个内容就是娱乐体育的迅猛发展。各种各样电视体育娱乐节目的推出，社区趣味运动会的开展，全国性娱乐体育比赛的火爆，都证明着“体育与娱乐相糅合”的巨大魅力。因此，借一波又一波体育盛会的热潮，采用零门槛的参与方式，趣味化比赛规则，并争取电视频道合作，把娱乐和体育甚至艺术有机地结合在一起，让游客来一场真人秀，也许会为我们的活动增添些许色彩。
研究策划部
2008年11月4日
体裁作文