很好的哲理故事

篇一：最新最好的管理寓言故事-人生哲理故事

最新最全的管理寓言故事-人生哲理故事

故事１：成人之美

「真正的美德如河流，愈深愈无声。」──哈利法克斯

第一次登陆月球的太空人，其实共有两位，除了大家所熟知的阿姆斯壮外，还有一位是奥德伦。

当时阿姆斯壮所说的一句话：「我个人的一小步，是全人类的一大步。」早已是全世界家喻户晓的名言。 在庆祝登陆月球成功的记者会中，有一个记者突然问奥德伦一个很特别的问题：「由阿姆斯壮先下去，成为登陆月球的第一个人，你会不会觉得有点遗憾？」 在全场有点尴尬的注目下，奥德伦很有风度地回答： 「各位，千万别忘了，回到地球时，我可是最先出太空舱的。」他环顾四周笑着说：「所以我是由别的星球来到地球的第一个人。」 大家在笑声中，都给予他最热烈的掌声。

默想──成功不必在我，团队的成功就是我的成功，你会不会欣赏同事的成就呢？

你会不会愿意从心里给别人热烈的掌声？「成人之美」不但是一个修养，更是一项美德。

故事２：镜子

「不知谦恭和睦的人，不但会遭到物质上的损失，而且还将因此失去一切生活上的情趣。」──莫泊桑

有一个童话故事很值得我们深思：

「有一只流浪狗，无意间闯进一间四壁都镶着玻璃镜的屋子。突然看到很多的狗同时出现，它大吃一惊，这只狗便龇牙裂嘴，发出阵阵低沈的吼声。而镜子里所有的狗看来也都十分生气，每只狗的脸上也出现怒吼的面孔来。这只狗一看，简直吓坏了，不知所措，开始绕着屋子跑起来，一直跑到体力透支，倒地死亡。」

默想──这好像也在说明我们的人际关系，要是这只狗肯试着对镜子摇几下尾巴，情形就会完全改观，镜子里的狗儿必然会回报它同样友善的举动。

试着对你所处的恶劣环境或人们，更积极主动的表达心中的善意，情形必会有所改善。

故事３：奇妙的一盆花

「人不是环境的创造物，乃是环境的主宰。」──迪士尼

有一对夫妇开车经过一间乡下的餐厅，停下来用餐时，太太借用化妆室。她一进化妆室便看见一盆盛开的鲜花，摆在一张旧式但却非常雅致的木头桌子上。洗手间里收拾得很整齐，可说是一尘不染，这位太太使用过之後，也主动的把洗手台擦拭得干干净净。

太太回到车上前，对餐厅的老板说，那些鲜花可真漂亮。

「这位太太，你知道吗？我在那里摆鲜花，已经有十多年了。

你绝对想不到那小小的一盆花替我省了多少清洁工作。」老板得意地说道。

默想──用一点巧心，就可以使我们所处的环境更美好，毕竟乾净的环境人人都不想破坏，但如果是一个脏乱的地方，只会变得更加的紊乱。

「近朱者赤；近墨者黑」，这句话适用在任何地方。让我们常保一颗乾净的心灵，以致一点污秽都能立即察觉，同时也因此能和那些心灵高尚的人彼此影响。

故事４：玫瑰的朋友

「蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。」──荀子

有一天，一个路人发现路旁有一堆泥土，从土堆中散发出非常芬芳的香味，他就把这堆土带回家去，一时之间，他的家竟满室香气。

路人好奇而惊讶地问这堆土：

「你是从大城市来的珍宝吗？还是一种稀有的香料？或是价格昂贵的材料？」

泥土：「都不是，我只是一块普通的泥土而已。」

路人：「那麽你身上浓郁的香味从哪里来的？」

泥土：「我只是曾在玫瑰园和玫瑰相处很长的一段时期。」

默想──和什麽样的人相处，久而久之，就会有相同的味道。

让我们不但是靠近玫瑰的泥土，吸收它的芬芳，更自我期勉，也能够成为可以带给别人香味的玫瑰。

故事5：龟兔赛跑与“赛场选马”

龟兔赛跑的故事从西方传入中国，人们一直传颂着坚韧、踏实的乌龟精神，启示能力强者不可居功自傲，能力弱者不可自抛自弃。事实上，兔子的奔跑速度是每秒8米左右，乌龟的爬行速度是每秒0.05米左右，兔子的时速是乌龟的160倍。倘若在现实生活中玩龟兔比赛的游戏，谁都会选兔子当己方的运动员。笔者无意对龟兔赛跑故事的真实性提出质疑，但透过这则寓言，对干部人事制度改革中实行的“赛场选马”却有不少思考。

启示之一：良好的心理是“赛马者”决胜赛场的前提。 “跑”是乌龟的弱项，论实力，无疑是兔子的“手下败将”，但它凭借坚忍不拔的毅力，战胜了兔子。兔子是“长跑健将”，是实力派选手，但却因轻敌而遗恨千古。一定程度上说，龟兔赛跑不是比的实力，而是赛的心智。而“赛场选马”则是实力和心智的较量。在人才赛场上，有的自恃才高，目空一切，凡事自以为是，听不见不同意见，总觉得别人不如自己，小事不愿做，大事做不来，一旦遇上挫折，或者长期得不到重用，便生怀才不遇之感，消极处世，丧失斗志，就像“龟兔赛跑”中的兔子那样不战而败，难得组织亲睐、领导器重；有的人虽然才学一般，但心态平和、意志坚韧、勤于钻研，一步一个脚印，实实在在，往往容易脱颖而出，有所成就，为“功夫不负有心人”提供了最佳注脚。当然，为人者贵在有自知之明，只有知已知彼，方能百战不殆，只有调适心态，方能胜不骄、败不馁，只有扬长避短，方能少走弯路、多出政绩。人才赛场就是一个多元化的竞技场，在能力竞争的同时，更多的是心理上的竞争，无论是学富五车，还是才疏学浅，良好的心态、健康的心智、进取的心境是取得事业成功、博得社会认同的前提所在。

启示之二：健全的机制是“求马者”科学“选马”的保证。让“跑”的能力相差甚远的乌龟和兔子进行比赛，是比赛机制的缺失，注定龟兔赛跑结果的偶然性和闹剧性。时下，在选人用才领域倡导的“赛场选马”是量才施用、优才重用的重要举措，但“好马”的标准还停留在概念化状态，更不排除“求马者”个性化的理解，缺少规范化的诠释；再者，赛场的界定，也是起点各异、大小不一、优劣难辨，具有很大的随意性、模糊性和不可比性，颇难操作。在人才选拔的实践中，一般以年龄、学历、职称等条件设置准入“门槛”，表面上看是一种公平，让同一起跑线上的人才同等参与竞争，其实质是将有内在实力、而没有取得相应资格证书的人才排斥在外，是一种新的不公平。而文凭、职称并不完全代表一个人的真正能力，即使文凭、职称相同的人其实际能力同样存在很大差异，他们在某一方面的专长也并不一样，正如李逵在水里斗不过张顺，但仍是“黑旋风”。因此，赛场选马要提高科学性、准确性、系统性，就必须研究和制定科学合理的“选马”规则和机制，真正让体力耐力实力相当的“良马”同场竞技，而不是让乌龟与兔子去比高低、争胜负、论输赢。

启示之三：理性的评判是“相马者”准确“识马”的关键。自龟兔赛跑的故事流传以来，其内容不断翻新，诸如：兔子在比赛中迷了路、犯了规、生了病，??但其结果总是兔子输给了乌龟。因为那次赛跑的偶然性结果在人们心中形成了固定模式，产生了思维定势，成为永久性的定格。其实，兔子终究是兔子，乌龟的侥幸胜利并不能取代其“长跑健将”的桂冠。如今，“赛场选马”中，“识马”，也就是考察，是个关键环节，能否克服各种因素的干扰，理性判断被考察者的是非得失，准确把握其真实的德、能、勤、绩、廉表现，直接决定着“相马者”能否相出真正的“好马”。

《史记》记载，子羽曾欲拜孔子为师，但首次拜见时，孔子见其长相丑陋，不愿收为弟子。子羽感到没趣，退而自学，终有所成。孔子知道后甚为后悔地发出了“以貌取人，失之子羽”的感叹。作为卓越教育家的孔子，在识人方面是有一套较为深刻的见解的，可遇到具体问题，也难免忘了应有的客观标准，甚至“以貌取人”。圣人之失，后人之鉴，对从事干部考察工作的同志而言，更应时刻警醒，保持一颗平常心，坚守一份责任感，以理性的思维、慎重的态度、求真的作风，客观、全面、公正地考察、衡量、评判被考察者，切不可停滞于“表层”认识之中，凭第一印象取人，凭个人好恶取人，从而导致用人失察，贻误事业。同时，要正确看待赛场上的“落选者”，切不可因一次落选，从此低看一眼，盖棺定论，封闭了其发展的空间。

故事六：管理案例：本田妙用“鲶鱼效应”

如何才能使自己的企业充满活力，永葆青春？日本本田公司总经理本田先生陷入了沉思：上次自己对欧美企业进行考察，发现许多企业的人员基本上由三种类型组成：一是不可缺少的干才，约占二成；二是以公司为家的勤劳人才，约占六成；三是终日东游西荡，拖企业后腿的蠢才，占二成。而自己公司的人员中，缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。那么如何使前两种人增多，使其更具有敬业精神，而使第三种人减少呢？如果对第三类型的人员实行完全的淘汰，一方面会受到工会方面的压力；另一方面，又会使企业蒙受损失。其实，这些人也能完成工作，只是与公司的要求与发展相距远一些，如果全部淘汰，这显然行不通。

于是他找来了自己的得力助手、副总裁宫泽。宫泽先生认为，企业的活力根本上取决于企业全体员工的进取心和敬业精神，取决于全体员工的活力，特别是企业各级管理人员的活力。公司必须想办法使各级管理人员充满活力，即让他们有敬业精神和进取心。

于是宫泽给本田讲了一个挪威人捕沙丁鱼的故事，引起了本田极大的兴趣。故事讲的是：挪威渔民出海捕沙丁鱼，如果抵港时鱼仍活着，卖价要比死鱼高出许多倍。因此，渔民们千方百计想法让鱼活着返港。但种种努力都失败了，只有一艘渔船总能带着活鱼回到港内，收入丰厚，但原因一直未明。直到这艘船的船长死后，人们才揭开了这个谜。原来这艘船捕了沙丁鱼，在返港之前，每次都要在鱼槽里放一条大鲶鱼，放鲶鱼有什么用呢？原来鲶鱼进入鱼槽后由于环境陌生，自然向四处游动，到处挑起摩擦，而大量沙丁鱼发现多了一个“异己分子”，自然也会紧张起来，加速游动。这样一来，就一条条活蹦乱跳地回到了渔港。本田听完了宫泽的故事，豁然开朗，连声称赞这是个好办法。

宫泽说道：“其实人也一样，一个公司如果人员长期固定不变，就会缺乏新鲜感和活力，容易养成惰性，缺乏竞争力。只有外有压力，存在竞争气氛，员工才会有紧迫感，才能激发进取心，企业才有活力。”这时本田接着说：“那我们就找一些外来的‘鲶鱼’加入公司的员工队伍，制造一种紧张气氛，发挥鲶鱼效应。”

随即，本田先生进行人事方面的改革，特别是销售部经理的观念离公司的精神相距太远，而且他的守旧思想已经严重影响了他的下属。必须找一条“鲶鱼”来，尽早打破销售部只会维持现状的沉闷气氛，否则本田公司的发展将会受到严重影响。经过周密的计划和努力，终于把松和公司销售部副经理、年仅35岁的武太郎挖了过来。武太郎接任本田公司销售部经理后，凭着自己丰富的市场营销经验和过人的学识，以及惊人的毅力和工作热情，受到了销售部全体员工的好评，员工的工作热情被极大地调动起来，活力大为增强。公司的销售出现了转机，月销售额直线上升，本田公司在欧美及亚洲市场的知名度不断提高。本田先生对武太郎上任以来的工作非常满意，这不仅在于他的工作表现，而且销售部作为企业的龙头部门带动了其它部门经理的工作热情和活力。本田深为自己有效地利用“鲶鱼效应”的作用而得意。

从此，本田公司每年都重点从外部“中途聘用”一些精干利索、思维敏捷的30岁左右的生力军，有时甚至聘请常务董事一级的“大鲶鱼”，这样一来，公司上下的“沙丁鱼”都有了触电式的感觉。

把忧患意识注入竞争机制之中，使组织保持恒久的活力，这是日本本田公司取得成功的关键。本田先生营造了一种充满忧患意识的竞争环境，激发起每一个人的进取心、荣誉感，调动了员工的工作热情，使得本田公司又重新充满了活力。

故事7：短四寸的裤子——团队协作要默契

小宏明天就要参加小学毕业典礼了，怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小宏把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。

妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒，嫂子猛然醒悟到小叔子的裤子长两寸，自己辈分最小，怎么着也是自己去做，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。老奶奶觉轻，每天一大早醒来给小孙子做早饭上学，水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻。最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。

一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此(转载于:www.Zw2.cN 爱 作 文 网)，管理一个部门也是如此。

团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的，在协作初创时，还是要靠明确的约束和激励来养成，没有规则，不成方圆，冲天的干劲引导不好就欲速不达。领导的权力不是指挥棒，而是杠杆。

篇二：哲理故事

(1) 小故事大道理 故事一：谁是傻瓜?

「傻瓜缴学费学习，聪明人以傻瓜缴的学费学习」--巴西谚语 有一个楞头楞脑的流浪汉，常常在市场里走动， 许多人很喜欢开他的玩笑，并且用不同的方法捉弄他。 其中有一个大家最常用的方法。 就是在手掌上放一个五元和十元的硬币， 由他来挑选，而他每次都选择五元的硬币。 大家看他傻乎乎的，连五元和十元都分不清楚，都捧腹大笑。 每次看他经过，都一再的以这个手法来取笑他。 过了一段时间，一个有爱心的老妇人，就忍不住问他: 「你真的连五元和十元都分不出来吗?」 流浪汉露出狡黠的笑容说: 「如果我拿十元，他们下次就不会让我挑选了。」 ※默想:

当人自以为聪明时，其实正显出愚昧和无知。 让我们多以柔和谦卑的态度与人相处，那才真正是智者的作为。

(2) 小故事大道理 故事二：观察力

「多数人的失败不是因为他们的无能，而是他的心志不专一。」---吉鲁德

有一个外科医生告诉学生: 「当个外科医生，需要二项重要的能力: 第一丶不会反胃，第二丶观察力要强。」 接着，他伸出一只手指， 沾入一碟看来令人作呕的液体中，然後张口舔舔手指。 他要全班学生照着做，他们只好硬起头皮照做一遍。 医生颔首一笑说: 「各位，恭喜你们通过了第一关测验。 不幸的是，第二关你们都没通过， 因为你们没注意到我舔的手指头，不是我探入碟中的那根手指。」

※默想:

你有没有仔细而认真的观察，现在从事的工作是否有不佳之处? 及时调整，永远不晚。一个认真的人也必是一个智慧的人。

(3) 小故事大道理 故事三：两个家

「不要害怕你的生命会结束，而要害怕它从未开始。」---格雷斯.汉森

有一个人搭船到英国，途中遇到暴风，全船的人惊慌失措， 他看到一个老太太非常平静的在祷告，神情十分的安详。 等到风浪过去，全船脱离了险境， 这人很好奇的问这老太太，为什麽一点都不害怕。 老太太回答: 「我有两个女儿，大女儿叫马大，已经被上帝接走，回到天家， 二女儿叫马利亚住在英国。 刚才风浪大作时，我就向上帝祷告，如果接我回天家，我就去看大女儿， 如果留我性命，我就去看二女儿， 不管去那里我都一样，所以我怎麽会害怕呢?

※默想:

无论是甚麽样的遭遇任何事，总不致惧怕。 把命运交托上苍，充实而用心的过好每一天。

(4) 小故事大道理 故事四：小花的依靠

「没有乌云，没有暴风雨，便没有美丽的彩虹。」---芬生

有一朵看似弱不禁风的小花，生长在一棵高耸的大松树下。 小花非常庆幸有大松树成为她的保护， 为它挡风挡雨，每天可以高枕无忧。 有一天，突然来了一群伐木工人， 两三下的功夫，就把大树整个锯了下来。 小花非常伤心，痛哭道: 「天啊!我所有的保护都失去了; 从此那些嚣张的狂风会把我吹倒，滂沱的大雨会把我打倒!」 远处的另一棵树安慰她说: 「不要这麽想，刚好相反，少了大树的阻挡，阳先会照耀妳丶甘霖会滋润妳; 妳弱小的身躯将长得更茁壮，妳盛开的花办将一一呈现在灿烂的日光下。 人们会看到妳，并且称赞妳说，这朵可爱的小花长得真美丽啊!」 ※默想:

当失去了一些以为可以长久依靠的东西， 自然会有难过及割舍的痛苦， 但其中却隐藏着无限的祝福和机会。 日後回首时，你才惊讶自己成长的痕迹， 是那麽清晰明显，甚至是令人满心喜悦的。

(5) 小故事大道理 故事五：没有失败，只有暂时停止成功

如果你已经为人父母，当你的孩子正在学习走路时，你会给他几次机会？ 你会在他跌倒十次之後，让他改坐轮椅吗？ 还是只给他二十次学走的机会，若学不会走路就要他放弃？ 或者当你身边有五十个人叫嚣着劝你放弃，你就决定让他坐轮椅呢？ 我想你的答案是：不会。 的确，当我间每一位父母，会给你的孩子几次机会呢？ 他们都说：我会给他无数次机会，直到他站起来，学会走路为止！ 是的，一直坚持到底者，最终都会站起来。 为什麽许多父母只给孩子一次联考的机会？ 为什麽常用失望的口气告诉孩子不适合某种行业，要求他转行呢？ 而许多人竟也因为没有坚定的信念，一遇挫折就认为自己能力不足， 因此放弃了他们的理想。 其实，凡事没有失败，只有暂时停止成功。

(6) 小故事大道理 故事六：上帝的延迟并不是上帝的拒绝。

有一个人，他在二十一岁时，做生意失败。 二十二岁时，角逐州议员落选。 二十四岁时，做生意再度失政。 二十六岁时，爱侣去世。 二十七岁时，一度精神崩溃。 三十四岁时，角逐联邦众议员落选。 三十六岁恃，角逐联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐联邦参议员落选。 四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统。 这个人就是林肯，因为他坚信上帝的延迟，并不是上帝的拒绝， 因此能屡仆屡起，最终成就不凡。 重要的不是发生了什麽事，而是要做那些事来改善它。 佛家说逆境是「增上缘」，可遇而不可求。 遇到困难时，重要的不是发生了什麽事， 而是你即将用什麽态度来面对， 做什麽事来改善它。

(7)淡化痛苦

少妇多日茶饭不思，日渐消瘦。老中医为她把过脉，说:「你心中有太多的苦恼事，

体有虚火， 并无大病。」少妇听了如释重负，便向老中医诉说心中的种种烦恼。老中医听罢问她： 「丈夫对你感情如何？」少妇脸上有了笑容，说：「很疼爱我。」老中医又问：「有孩子吗？」 少妇眼里有了光彩，说：「有一个女孩，很懂事······」老中医边问边写， 然后把写满字的两张纸放到少妇面前，一张写着她的苦恼事，一张写着她的快乐事。他对少妇说： 「这两张纸就是给你治病的药方，你把苦恼事记着了，忽视了身边的快乐。」说着， 老中医让徒弟取来一盆水和墨汁，把墨汁滴入水盆中，只见那淡绿色的墨汁在水中散开， 很快不见了踪影。老中医说：「墨汁入水，味则变淡。人生何不如此？」不是我们承受了太多痛苦， 而是我们不善於用快乐之水混淡苦味。其实，在我们叹息甚至流泪时，快乐就在身边朝我们微笑。

(8)认错未必就是输

曾听过一个故事： 山上有二间和尚庙，甲庙的和尚经常吵架，互相敌视，生活痛苦； 乙庙的和尚，却一团和气，个个笑容满面，生活快乐。 於是，甲庙的住持便好奇的前来请教乙庙的小和尚：『你们为什麽能让庙里永远保持愉快的气氛呢？』 小和尚回答：『因为我们经常做错事』。 甲庙住持正感疑惑时，忽见一名和尚匆匆由外归来，走进大厅时不慎滑了一跤，正在拖地的和尚立刻跑了过去， 扶起他说：『都是我的错，把地擦的太湿了！』 站在大门口的和尚，也跟着进来懊恼的说：『都是我的错，没告诉你大厅正在擦地。』 被扶起的和尚则愧疚自责的说：『不！不！是我的错，都怪我自己太不小心了！』 前来请教的甲庙住持看了这一幕，心领神会，他已经知道答案了。您知道了吗？ 往往，我们为了保护自己而推卸责任或与人争吵，殊不知认错未必是输， 因为认错不但能表现出个人修养，反省自己激励向上，甚至可以化暴戾为祥和。 朋友间发生冲突，如有一方能先认错，战火必然马上平息一半。 人的一生，总会扮演各种不同的角色： 家庭中，当子女不肖时，我们应该检讨自己是否未尽教养之责； 公司里，当属下绩效不佳时，我们应该检讨自己在教导管理方法上，是否出了问题； 社会上，当大家责怪环境恶劣时，我们应该检讨自己是否就是那个破坏环境的人。 转换一下角色，今日的你或许是来日的我，设身处地为对方着想也反省自己，那麽，处理事情的模式将会是另外一番风貌。渺小的你我或许并

无能力为世局扭转乾坤，但若每个生命个体能培养勇於认错丶对自己的行为负责的态度， 相信那股内心的平安与喜乐，将会不断的扩散。

(9)给人一个台阶

一天闲逛商店,看见一位顾客来退西装。 售货员发现西装有洗过的痕迹，但她没有揭穿，而是给顾客寻求了一条免於难堪的退路。 她说：“可能您家人不小心搞错了，把这西装送去洗了。 我也有类似的情况，有一次，我外出时洗衣店的人来了，我丈夫稀里糊涂地把一大堆衣服让人抱走了。 和您一样，不是吗？您看，您的衣服上面有洗过的痕迹。” 顾客听了无话可说，大概心里倒有些感激这位售货员。 这位售货员的心是善良的，因为她懂得给人一个台阶。金无足赤，人无完人。 在生活中，谁都可能有错误和失误，谁也有可能陷入尴尬的境地。 因而，给人一个台阶，是为人处世应遵循的原则之一。 英国诗人华兹华斯说过：“正义之神，宽容是我们最完美的所作所为。” 给人一个台阶，正是宽容的一种体现。 只有襟怀坦荡丶关心他人的人，才会时刻牢记给人一个台阶。 在受到伤害时，许多人都会与对方针锋相对地吵闹一番，结果使双方都十分难堪。 而美国总统林肯发火的时候，却尽情地写信发泄，等花了很多时间把信写好後，自然就心平气和了，就能理智地处理问题。 虽然宽容并不意味着一味忍让，但学会最大限度地宽容，就能避免许多尴尬。 给人一个台阶，往往会赢得友谊，得到信赖。 佛兰克林少年时十分狂傲，凡是与他意见不同的人，都要遭到他的侮辱。 後来，他及时改变了乖僻丶好辩的性格，不再给人难堪，而是坦然接受反驳他的所有正确言论。 在与人交谈时，他也和气了许多。 这种转变，使他结交了很多朋友，最终成为易於掌握公众言论的政治家。 的确，给人一个台阶，往往是拥有朋友的开始，也是自己成功的开始

(10) 波赫士谈死与生

哲人说，不思考过死亡的人不知如何生存。 他的意思也许是，只有思考过死亡的人，才能好好地生活。 要理解生活，一个很好的途径就是思考死亡，把死亡想得深刻的人，生活必定不会庸碌。 因此，遐迩闻名的诗人丶小说家波赫士有足够的资格去谈生去死。 死是什麽？波赫士引用圣保罗的话说： 「我天天死亡。」什麽意思呢？ 他

接下来慢慢解释道： 「每一次我们不能有所感受，不能有所发现，而只能机械地重复什麽的时候，就是死亡的时刻。」 人们苟苟营营地上班下班，日日跑进同一间餐厅吃同一种食饭，没有厌倦也没有满心喜悦； 上课下课，没有理想没有目的，在生活中没有精采的时刻，没有仔细留意身边的事物， 人的生命就成了过活，就成了虚废光阴。 波赫士一言惊醒梦中人，说，这就是死亡。 的确，这已经成为一具行尸走肉。 那麽生是什麽？谈了死，总要谈生吧？ 「我不想做一具行尸走肉。我尽量保持对事物的兴趣，我始终在接受各种经验。」 学生们固然发觉到上课下课丶考试测试的千篇一律，又明白这些是无法逃离的，痛苦难安地问道生存的意义。 然而，他们除了怨天尤人之外，有否去留心身边的事物，有否去寻找经验呢？ 我有些当义工的朋友，他们从不说人生没有意义。 在波赫士看来，人每天皆在死亡，人每天也在诞生──诞生就是对事物惊觉，对事物保持兴趣。 儿童最懂得这些，他们不需要别人教导，自然地对身边的任何事物感兴趣。 摸摸这个，尝尝那个，有时候还有发现一些有趣的地方。 人越长大，越是忘记那些纯真的好奇，越是习惯於日常生活，对身边任何事物抱有一种工具的态度， 把它们当作工具，而忘了去感悟它，了解它，欣赏它，赞美它。 在某种种度上说，懂得感谢神恩的基督徒，他们在生活总会仔细留意，为了发现神给赐予他们的点滴恩惠， 因此他们比常人活得快活──这是种自然流露的快活，而不是在Disco中刻意寻找的快感。

(1)单纯的喜悦

有一个小女孩每天都从家里走路去上学。

一天早上天气不太好，云层渐渐变厚，到了下午时风吹得更急，

不久开始有闪电丶打雷丶下大雨。

小女孩的妈妈很担心，她担心小女孩会被打雷吓着，

甚至被雷打到。

雷雨下得愈来愈大，闪电像一把锐利的剑刺破天空，

小女孩的妈妈赶紧开着她的车，

篇三：哲理故事—做最好的自己

做最好的自己

有一个年轻人去买碗，来到店里他顺手拿起一只碗，然后依次与其他碗轻轻碰击，碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声音，他失望地摇摇头。然后去试一下另一只碗。。。。。他几乎挑遍了店里所有的碗，竟然没有一只满意的，就连老板捧出的自认为是店里碗中精品也被他摇着头失望地放回去了。

老板很是纳闷，问他老是那手中的这只碗去碰别的碗是什么意思？他得意的告诉老板，这是一位长者告诉他的挑碗诀窍，当一只碗与另一只碗轻轻碰撞时，发出清脆、悦耳的声响的，一定是只好碗。

老板恍然大悟，拿起一只碗递给他，笑着说：“小伙子，你拿这只碗去试试，保管你能挑中自己心仪的碗”。他半信半疑地依言行事。奇怪，他手里拿着的每一只碗都在轻轻地碰撞下发出清脆的声响，他不明白这是怎么回事，惊问其详。

老板笑着说，道理很简单，你刚才拿来试碗的那只碗本身是一只次品，你用它试碗那声音必然浑浊，你想得到一只好碗，首先要保证自己拿的那只也是只好碗。

就像一只碗与另一只碗的碰撞一样，一颗心与另一颗心碰撞需要付出真诚才能发出清脆悦耳的响声。自己带着猜忌、怀疑甚至戒备之心与人相处，难免得到别人的猜忌与怀疑。其实每个人都可能成为自己生命中的贵人，前提条件是我们自己应该与人为善，我们付出真诚就会得到相应的信任，我们付出爱心就会得到尊重。我们怎么对待别人相应的就会得到什么样的回报。

每个人的生命里都有一只碗，碗里盛着善良、信任、宽容、真诚，也盛着虚伪、狭隘、猜忌、自私。。。。请剔除碗里的杂质，然后微笑着迎接另一只碗的碰撞，并发出你们清脆、爽朗的笑声。做最好的自己，才能碰撞出最好的别人。

营销财务部 外派会计 牛志东