工程造价预算的意义?如果一个工程,像我们搞预算,把工程造价算出来,但是后面也要结算的,往往比我们造价要高.我们造价的预算也仅仅是帮老板,把工程揽下来.那这样的话,如果都是后面有签

工程造价预算的意义?如果一个工程,像我们搞预算,把工程造价算出来,但是后面也要结算的,往往比我们造价要高.我们造价的预算也仅仅是帮老板,把工程揽下来.那这样的话,如果都是后面有签
工程造价预算的意义?
如果一个工程,像我们搞预算,把工程造价算出来,但是后面也要结算的,往往比我们造价要高.我们造价的预算也仅仅是帮老板,把工程揽下来.那这样的话,如果都是后面有签证的,那为什么不一开始就把工程造价拉低,反正后面都签证结算的.那这造价的预算还有什么用?
请大神指教,小弟刚刚入行,突发奇想,

工程造价预算的意义?如果一个工程,像我们搞预算,把工程造价算出来,但是后面也要结算的,往往比我们造价要高.我们造价的预算也仅仅是帮老板,把工程揽下来.那这样的话,如果都是后面有签
预算主要是为了自己施工方便,及时调整使用计划安排,同时可以测算成本,控制成本.知道每个月该跟甲方要多少钱,每个月成本多少,盈利（亏损）多少,是什么地方亏了.以便下月加强控制,及时作出应变.
打个比方,想控制砼用量,没有预算,怎么知道砼厂商有没有偷料,施工管理有没有浪费；指导计划方面,通过预算可以为材料采购制定具体的定制计划,没有预算,怎么知道下个月需要多少钢筋,需要安排多少人；盈亏分析：根据预算申请下来的工程款有没有达到预期指标,与实际发生成本有多少差距,这样就可以分析这个月有没有盈亏,盈亏多少,发生在什么部位.
如果投标时不做预算,直接拉低工程造价,（假设法律没有限制,即使甲方也不要求）.一方面你亏损了多少是不清楚的；第二为了弥补亏算,你就不得不签证,走结算.但是甲方也不是傻子,不是所有的都能走签证,也不是所有的项目都可以按实结算的,一般合同对这块规定都很严格,结算超预算多少百分比是要自己承担的,甚至还有罚金.没有预算对于小项目,如果管理人员有足够经验和沟通能力还是可以做的；但是稍微大点的工程,管理起来就非常混乱,你会发现,你做心里没底,工作也就没有积极性.
说白了,预算是一个基准,可以为结算时超预算费用甲乙双方承担提供一个分担基础.