英语翻译A study by Mannaz,a leadership development company,suggests that,while the bully-boy chief executive of old may not have been eradicated completely,there is a definite shift in emphasis towards less tough styles of management – at least

英语翻译A study by Mannaz,a leadership development company,suggests that,while the bully-boy chief executive of old may not have been eradicated completely,there is a definite shift in emphasis towards less tough styles of management – at least
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A study by Mannaz,a leadership development company,suggests that,while the bully-boy chief executive of old may not have been eradicated completely,there is a definite shift in emphasis towards less tough styles of management – at least in America and Europe.Perhaps most significant,according to Mannaz,is the increasing interest large companies have in more collaborative management models,such as those prevalent in Scandinavia,which seek to integrate the hard and soft aspects of leadership and encourage delegated responsibility and accountability.

英语翻译A study by Mannaz,a leadership development company,suggests that,while the bully-boy chief executive of old may not have been eradicated completely,there is a definite shift in emphasis towards less tough styles of management – at least
由Mannaz研究,一个领导力发展公司,建议,而旧的行政长官欺负新人可能不会被根除完全的,有一个明确重点转向管理的硬朗风格 - 至少在美国和欧洲.也许最显著的是,根据Mannaz,是越来越大的兴趣大公司有更多的合作管理模式,如那些普遍在斯堪的纳维亚半岛,寻求整合领导的软,硬的方面,并鼓励下放的责任制和问责制

一个由开发公司的领导人Mannaz进行的研究表明，在这种强硬式的XX政策还没有被彻底改变之前，至少在美国和欧洲等国已经有了明确的相对缓和的管理政策。拿Mannaz的话来说，或许最有利可图的就是在日益增长的利益驱动下，许多大型公司形成了互相协作的管理模式， 例如在斯堪的纳维亚，这种企业就普遍存在，他们寻求领导层面高压或缓和政策的不同面，去进行相应的职责和任务调整呢
My God!我折腾了好久...

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一个由开发公司的领导人Mannaz进行的研究表明，在这种强硬式的XX政策还没有被彻底改变之前，至少在美国和欧洲等国已经有了明确的相对缓和的管理政策。拿Mannaz的话来说，或许最有利可图的就是在日益增长的利益驱动下，许多大型公司形成了互相协作的管理模式， 例如在斯堪的纳维亚，这种企业就普遍存在，他们寻求领导层面高压或缓和政策的不同面，去进行相应的职责和任务调整呢
My God!我折腾了好久，才把这段话弄明白 。

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一项研究mannaz，领导开发公司，表明，当暴徒首席执行官旧可能尚未完全消除，有一个明确的重点转移到更强硬的管理风格–至少在美国和欧洲。也许最重要的是，根据mannaz，兴趣越来越大公司有更多的合作管理模式，如在斯堪的纳维亚盛行，寻求综合各方面的领导和鼓励下放责任和问责制。...

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一项研究mannaz，领导开发公司，表明，当暴徒首席执行官旧可能尚未完全消除，有一个明确的重点转移到更强硬的管理风格–至少在美国和欧洲。也许最重要的是，根据mannaz，兴趣越来越大公司有更多的合作管理模式，如在斯堪的纳维亚盛行，寻求综合各方面的领导和鼓励下放责任和问责制。

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领导力发展公司Mannaz的一项研究表明，虽然旧式的强势凌人型行政长官可能还未被完全根除，但有一个明确的向次强硬管理风格的转变——至少在美国和欧洲如此。根据Mannaz的研究，也许最显著的是，大公司在加强合作管理模式上的不断增长的兴趣，如那些在斯堪的纳维亚半岛上普遍存在的模式那样，寻求整合领导力的软硬两方面，并鼓励责任下放和问责制。...

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领导力发展公司Mannaz的一项研究表明，虽然旧式的强势凌人型行政长官可能还未被完全根除，但有一个明确的向次强硬管理风格的转变——至少在美国和欧洲如此。根据Mannaz的研究，也许最显著的是，大公司在加强合作管理模式上的不断增长的兴趣，如那些在斯堪的纳维亚半岛上普遍存在的模式那样，寻求整合领导力的软硬两方面，并鼓励责任下放和问责制。

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