上海网鱼网咖

篇一：上海网鱼网络发展有限公司之经营战略分析

上海网鱼网络发展有限公司之经营战略分析

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上海网鱼网络发展有限公司是一家经营连锁网吧的公司，2006年5月份被上海市批准成为上海市第一家具有连锁网吧资质的民营企业，公司拥有丰富的网吧连锁运营管理经验、管理网络以及人力资源。提倡规范化、品牌化、专业化的经营模式，不断提升自身的文化内涵，将网吧发展成为教育、娱乐、信息交流等多功能的公众场所。 网络店铺大多地处人口集中、交通便利之处。网鱼网络以新潮流的室内装修、高优质的网络服务、超优越的上网环境、高品质的舒适感为广大网民提供着健康、快乐的网络生活。

全球网咖领导品牌——网鱼网咖成立于1998年，从创始之初，就秉承不断创新的理念，致力于为顾客创造全新的上网休闲体验。2009年9月网鱼在中国首次推出网吧与咖啡相结合的全新网吧业态——网咖，一举带动行业转型，随后更不断升级服务，陆续推出网咖3.0、4.0模式。如今网鱼再度首创O2O新业态，为玩家全力打造线上线下一站式的020互动娱乐平台，还与知名电竞平台深度合作，是英雄联盟、刀塔2等国际电竞项目的特权网咖。汇聚百万电竞爱好者，每周上演200多场电竞赛事，网鱼网咖成已成为中国第一电竞互动平台。 目前在全国50多座城市，网鱼网咖已拥有200多家营业门店及400多万会员，覆盖范围一直延伸到加拿大、澳大利亚等国家的著名城市。到2014年底，网鱼已服务1500万人次，最高每日接待5.5万人次，每天有365人成为网鱼会员。

上述资料已经完全阐明了，这次我们的企业的经营对象——没错，就是随处可见的网吧。说到网吧这个服务型产业许多人都不会陌生，因为在大家生活环境到处皆有网吧，特别对于男生而言，网吧曾经是个可梦而不可及，但是肯定会偷偷去的场所。但是，说到网咖，可能大部分人都不太清楚这个名词，往往可能只会联想到网吧的场所，或者单纯地理解为就是网吧。

那么，网咖到底是什么呢？

首先，先要从网吧说起。在15年前，几乎所有人对于网吧的印象，可以毋庸置疑地说，就是一排排的电脑，昏暗的室内环境，以及无处不在的二手烟。没错，就是这么恶劣的环境下，还是有一排排的人，坐在一排排的电脑上，打着一盘盘的游戏。在今日看来，这仿佛是有点不可思议的事情。但是在当时，网吧作为新兴的服务型产业，确实有他的存在意义——电脑的普及度尚未达到如今每家每户都有的地步，消费者只能去网吧满足一下自己的需求。当时，由于管理不规

范，每家网吧在黄金时段都拥有满座的上机率。低额的投资，高额的回报，从而让网吧产业迅速发展，网吧逐渐成为人们生活环境的一部分。

但是，随着电脑产业的发展，电脑价格的降低，人们终于可以如愿以偿地拥有属于自己的电脑，网络的发展也让人们可以独立支持自己拥有上网的资格。网吧产业开始进入衰退期，或者说，淘汰期。大部分的网吧由于电脑配置更新换代跟不上潮流，开始被一批又一批新网吧所代替，于是网吧产业开始出现一股追求配置的潮流，每家每户网吧前都挂着宣传语——本网吧所有机器均配置X核X显卡X键盘X鼠标。在这个时候，某些眼光独到的经营者已经意识到，网吧产业要迈向另一个高峰，必须要有独到的特色之处，才能在众多竞争对手中脱颖而出。而这个时候，网鱼网咖出现了。

2009年9月，中国网咖教父、网鱼网咖创始人黄峰首度将“网吧+咖啡”相结合的新业态模式引入中国大陆，以“都市慢生活”为口号的第一家网鱼网咖诞生，网鱼进入网咖2.0时期，提供现磨咖啡、奶茶、西点和舒适的环境以满足年轻人的娱乐需求。而这就是网咖。

在现在的经济物质环境基础上，上海网鱼网络发展有限公司看到了消费者追求高品质的网络休闲场所的需求，在提供良好上网环境的基础上，提供了现磨咖啡、奶茶、西点，将网吧的形象焕然一新，同时打开了高端的网络休闲场所的先河。

2012年网鱼推出新3.0网咖概念门店，升级苹果iMax一体机等硬件装备，增加独立咖啡。这时候可以看到，网鱼网咖的经营战略就是提供优质的上网环境，为顾客提供优质的服务。

但是，网鱼网咖的影响力仅仅分布在上海及周围地区。并且，许许多多的追寻者也在跟风开设网咖行业。如何保持自己的市场地位，是网鱼网咖的首要问题。为此，012起，网鱼网咖与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台深度合作，举办国际性电竞赛事，还被英雄联盟、刀塔2等国际知名电竞项目授予特权网咖。这些活动的举办，以及在电竞圈的宣传，都让网鱼网咖在电竞人在广泛传播。2014年网鱼推出4.0网咖门店，以交朋友、打造多功能游戏空间、新产品三大亮点重新定义网咖模式，开启由网鱼自主研发的“yPc”时代，首次采用自主研发的“鱼桌面”系统。2015年网鱼首提“互联网+”的运作模式，开创O2O新业态，打造O2O线上线下一站式互动娱乐平台，核心产品全国第一款O2O游戏社交APP——约玩神器“鱼泡泡”成功上线，成行业年度风向标。

网鱼网咖充分利用了现今互联网技术，在独创核心技术及运作模式上越走越远。优质的服务及上网环境，以及利用互联网O2O，线上宣传的方式，都让网鱼网咖在网吧产业的道路上越走越远。网鱼网咖的合伙人通过十五年的不断创新和

努力现已拥有240多家门店，让网鱼网咖这个富有新时代意义的“网吧”遍布全国每一个角落，并且已经在“千里之外”的澳洲和加拿大生根发芽。

(参考资料：网鱼网咖百度百科，上海网鱼网络有限公司百度百科)

篇二：网鱼网咖装修

网鱼网咖装修效果图

篇三：网咖招商加盟：加盟网咖如何做到“小投资大回报”

网咖招商加盟：加盟网咖如何做到“小投资大回报”

“小投资大回报”是每一个投资人的想法。近些年来，网咖凭借“环境更优，配置更高，服务更好，竞技更精彩”等优势，成为未来取代传统网吧行业最有实力和潜力的对象。网咖作为新兴的娱乐休闲竞技场所，受到了越来越多大学生，富二代，公司白领等人群的喜爱，庞大的消费群体更刺激了国内网咖加盟行业的火热。

网咖加盟投资火热，然而对于不了解网咖行情的朋友来说，未免有些茫然，如何专业的投资网咖，正确的运营网咖，有效实现投资回报率？以杰拉网咖为例，作为中国网咖时尚的领导品牌，目前在全国各地拥有300多家门店，又是如何提升加盟店的盈利能力，实现加盟商”小投资大回报”的创业梦想呢？

一、网咖加盟能不能成功，选择加盟品牌很重要

有资料显示，目前国内网咖品牌呈现出百花争鸣的局面，而这其中，特别是以杭州的杰拉网咖，上海的网鱼网咖，福建的艾尔文网咖等知名的网咖连锁品牌在全国拥有数百家门店。值得特别关注的是自2015年6月杰拉网咖在杭州开启“杰拉电竞2.0”，再爆浙报传媒注资杰拉，杰拉网咖更是成为当时业界的焦点和各大媒体纷纷爆料的行业内幕。

杰拉网咖，作为中国网咖时尚的领导品牌，创立于2001年3月，创立之初，引入首创的星巴克式休闲概念，实现了网吧与咖啡的完美结合，引领行业转型。随着市场和消费需求的变化，杰拉网咖又在行业中率先开创以电竞+游戏+咖啡的产品组合形式，实现了全新的跨界组合，为顾客提供最优质的上网体验，又一次成为行业的标杆。杰拉的每一次创新，每一次突破都会吸引来自全国各地加盟商的热捧，这就是杰拉品牌的魅力所在。选择一个好的品牌，是投资成功的基础。

二、全面让利加盟合作伙伴，提升加盟店盈利能力

杰拉的成功，在于杰拉在加盟合作过程中，一直秉承“上网顾客更满意，加盟客户更盈利”的理念，更加注重加盟商在合作网咖项目中获得高额的回报胜于杰拉自身的收益。伴随着浙报传媒注资的机会，杰拉网咖主动调整加盟的政策及相关服务内容，调整了门店现金的存管模式和会员储值金额的分配模式，通过加盟商管理收入，和呆账收益规划加盟商所得这两项举措，有效减轻了加盟商的现金压力，增加了收益。除此之外，杰拉利用规模采购的优势，将水吧设备、水吧原料、电脑硬件、桌椅、外设等供应商给予的价格优惠，全额让利给加盟商，减少加盟前期投入和运营费用，让加盟商的收益最大化。

让加盟客户收益，让加盟伙伴尝到更多的甜头，是杰拉给予加盟商的最大承诺，这也是杰拉网咖从创立品牌至今在短时间内迅速拥有300多家门店的重要原因。

三、不断创新发展营销内容，支持加盟商盈利能力

网咖的兴起、发展、壮大，注定是与现代生活元素紧密相连的。现在生活在追求安全、环保、健康的同时，更加注重生活的品质，休闲娱乐的方式，因此杰拉网咖的营销必定是品牌+游戏+营销。杰拉是一个团队，一股力量，因为杰拉的发力更集中更强大。营销活动围绕以消费者体验为根本，以自主、国内、国际游戏赛事为资源，整合协作营销内容是杰拉的制胜法宝。

在互联网的大背景下，杰拉网咖致力于营造互联网+电竞生态链。从会员管理、收益管理、渠道管理、电商管道，到“上单，中单，下路，打野”四路齐发，协作共赢。当消费者选择网咖，接受网咖的时候，杰拉能做的只有“创新”，以消费者体验为根本，每月更新活动、每月增加活动、每月创新活动，杰拉的“营销活动库：会满足不同区域不同渠道不同主题环境门店的推广需求，前所未有的“创新”，每月让加盟商和消费者都有“新”活动，这就从最大程度上保证了加盟商拥有不断增加的客源和收益。

“共赢”是杰拉最常提到的话题，正是有了这种态度，实现了杰拉与加盟商的“共赢”，实现了加盟商与消费者的“共赢”。小投资大回报，你距离杰拉网咖，只剩下一个选择！

篇四：网咖4.0商业模式

网吧4.0版本商业模式的诠释 传统网吧风光不再

上世纪90年代，作为新生事物，网吧行业异军突起，红极一时。然而，随着家庭电脑的普及，上网渠道的多元化以及市场的逐步萎缩，近几年传统网吧主力消费群快速流失，生存举步维艰。

有关数据显示，截至去年年底，全国共有在册网吧14万多家。目前多个地区开始尝试让网吧执照解禁可以新办执照，让已经饱和网吧市场雪上加霜，全国有不少网吧处亏损状态。大部分的网吧经营状况不佳，网吧业主的素质能力参差不齐，网吧脏乱差、打价格战、恶性竞争严重，以重庆为例在册进一千家网吧实际经营的只有八百多家，有五成网吧效益不佳。

“经营成本上涨，客流量又逐步流失，靠传统的经营模式已经很难维持下去。”重庆一家网吧的老板说。

网吧业步入微利时代 新业态“网咖”风行

网络文化加咖啡西点，体验都市休闲的生活。2006年上海连锁网络公司“网鱼网咖”推出首家网络咖啡馆。这种新型业态刚进入上海市场，便受到了大学生、白领等年轻消费群体的热捧。网鱼网咖不断创新与研发推动了整个网吧行业学习及模仿的热潮，近年来在上海、杭州等地多家网吧连锁公司迅速复制这种模式。目前，起点网咖”、“四合院网咖”、“玩派网咖”“ 杰拉网咖”“当堂网咖”等新型业态也逐步发展起来。

也有业内人士认为，在市场相对成熟的区域，“网咖”有一定的竞争力，但并不是所有网吧适合转型成“网咖”。比如在北仑、慈溪等外来人口集聚的区域，标准化、价格相对较低的普通网吧，仍然有一定的市场。“市场必须细分，有相对高端小资的，也要有大众化的，网吧转型必须因地制宜，但前提都要提倡健康、规范的消费环境。

1996年11月2日，北京首体西门实华开网络咖啡屋开张，成为中国第一家网络咖啡屋，网络咖啡屋结合了电脑网络与咖啡餐饮文化，兼具体闲娱乐功能，使“泡网吧”成为一种时尚。这是中国可考的第一家网吧，在那之后的几年，网吧如雨后春笋般冒出来，撒遍了神州大地。从1996年网吧行业开始发展经历网吧1.0版本商业模式至网吧3.0版本商业模式，途经3代变革与演绎，追后又回到了最

开始网络咖啡屋，提供网络服务搭配咖啡餐饮，兼具休闲时尚，或许本来就是网吧应有的生态模式，但时代在发展科技在进步需要将网吧休闲生活与当下流行的元素相结合。网吧行业的媒体《网吧在线》、网吧装修设计领袖企业北鼎装饰等机构的专家顾问团队就如何满足消费者无所不在的数字娱乐生活，调查了上万网民了解他们的休闲生活方式及喜好，创造出有别传统模式4.0网吧商业模式，为网吧行业转型提供新一轮的发展动力。

网吧4.0版本商业模式——享受数字乐生活

该商业模式主要为以下几个核心：

1、以场景距离社交为平台；

2、核心的会员管理服务体系；

3、无所不在的数字生活，分享数字生活，把网吧的单一游戏业态，转向丰富的数字生活领域。

基于网咖4.0版本商业模式十二大模块功能分区

1、吧台+水吧+收银（全新设计理念，成为网咖运营核心，全新的设计理念比肩国际化咖啡快餐）

2、餐吧+娱乐就餐区（突出网咖餐饮功能，达到实现餐饮利润指标超越机时费利润指标）

3、娱乐综合区（影视+体感游戏）

4、电子竞技专区（专业的电子竞技比赛房间、主播间、专业战队设备，DELL 外星人超酷一体化设计专区）

5、休闲区（休闲、综合上网区域，创新的五五联位，突破网鱼网咖三角桌三三联位。）

6、对战区（侧重游戏体验的区域）

7、五人黑房（五人游戏包房）

8、情侣双人卡座

9、单人卡座

10、交友专区（组织微信交友活动专场）

11、3D高清影视、体感游戏包房或专区（震撼的娱乐试听效果，超越影院的微电影和游戏厅模式）

12、多功能包房（团队客户，提供唱吧、游戏、棋牌等）

网吧装修专家北鼎装饰-易桐民 ===============================================================================

重庆北鼎装饰励志于网吧装修，经营管理，创新，因地制宜打造内地专业网咖。

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